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• Es la determinación de los objetivos y elección
  de los cursos de acción para lograrlos, con
  base en la investigación y elaboración de un
  esquema detallado que habrá de realizarse en
  un futuro.(Munch-García)
Importancia:
1.Propiacia el desarrollo de la empresa al
   establecer métodos de utilización racional de los
   recursos.
2.Reduce los niveles de incertidumbre que se
   pueden presentar en el futuro, más no los
   elimina.
3.Prepara la empresa para hacer frente a las
   contingencias que se presenten, con las mayores
   garantías de éxito.
4. Las decisiones se basan en hechos y no en
   emociones.
Es el establecimiento de la estructura necesaria
para la sistematización racional de los recursos ,
mediante la determinación de jerarquías,
disposición, correlación y agrupación de
actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
Importancia
• Es de carácter continuo; jamás se puede decir
  que ha terminado, dado que la empresa y sus
  recursos están sujetos a cambios constantes.
• Es un medio a través del cual se establece la
  mejor manera de lograr los objetivos del
  grupo social.
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional, mediante la guía de
los esfuerzos del grupo social a través de la
motivación, la comunicación y la supervisión.
Importancia
• Pone en marcha todos los lineamientos
  establecidos durante la planeación y la
  organización.
• A través de ella se logran las formas de
  conductas mas deseables en los miembros de
  la estructura orgnizacional.
Es la evaluación y medición de la ejecución de
los planes, con el fin de detectar y prever
desviaciones, para establecer las medidas
correctivas.
Importancia
• Establece medidas para corregir las
  actividades , de tal forma que se alcancen los
  planes exitosamente.
• Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a
  los actos.
• Reduce costos y ahorra tiempo al evitar
  errores.
Importancia
• Establece medidas para corregir las
  actividades , de tal forma que se alcancen los
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Proceso administrativo

  • 1.
  • 2. • Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.(Munch-García)
  • 3. Importancia: 1.Propiacia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. 2.Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. 3.Prepara la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. 4. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
  • 4. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos , mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
  • 5. Importancia • Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes. • Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
  • 6. Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
  • 7. Importancia • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. • A través de ella se logran las formas de conductas mas deseables en los miembros de la estructura orgnizacional.
  • 8. Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas.
  • 9. Importancia • Establece medidas para corregir las actividades , de tal forma que se alcancen los planes exitosamente. • Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos. • Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
  • 10. Importancia • Establece medidas para corregir las actividades , de tal forma que se alcancen los planes exitosamente. • Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos. • Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.