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Guy Kawasaki – Manual do empreendedor
Dica 1: Crie significado no mundo As empresas que visam apenas o lucro fracassam; para prosperar, elas devem verdadeiramente querer fazer a diferença no mundo.
Dica 2: Tenha um mantra Esqueça as missões e os valores; eles são longos e os funcionários se esquecerão. “ O ideal é que sejam no máximo três palavrinhas; algo que vá direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentido da empresa existir“
Dica 3: Pule as curvas A verdadeira inovação aparece sempre que pulamos as curvas, e não quando nos esforçamos para melhorar 10% ou 15% de algo
Dica 4: Tenha um produto único Ele deve trazer soluções para um problema, ser inteligente.  Ele deve abranger a totalidade da experiência, ser completo. Ele deve ter uma interface e design amigável ao usuário, ser elegante.
Dica 5: Don’t worry, be crappy Não se preocupe em produzir um produto perfeito. Isto não significa fazer um produto ruim, apenas que a inovação pode não conter elementos tão bons. No Vale do Silício é assim: a gente produz, vende e só depois testa
Dica 6: Deixe 100 flores desabrocharem Não sabemos onde vai surgir uma flor, devemos simplesmente permitir que ela brote. Aas inovações poderão atrair clientes inesperados e não necessariamente aqueles previstos no planejamento.
Dica 7: Polarize as pessoas Não tenha medo de polarizar as pessoas, pois nenhum produto serve para todos os tipos de consumidores As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo, e, inevitavelmente, vão cair na mediocridade
Dica 8: Viva em negação Ser um empreendedor significa viver em negação, pois a maiorias das pessoas acharão suas ideias absurdas. Não de ouvidos a elas
Dica 9: Siga a regra 10/20/30 É fundamental ter uma boa apresentação, e ela deve seguir a regra 10 slides 20 minutos de discurso  30 pontos de tamanho de fonte na tela
Dica 10: Não se deixe desmotivar Não deixe as pessoas patetas e os estúpidos colocarem você para baixo e o impedirem de fazer coisas inovadoras
Guy Kawasaki – Manual do empreendedor

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  • 1. Guy Kawasaki – Manual do empreendedor
  • 2. Dica 1: Crie significado no mundo As empresas que visam apenas o lucro fracassam; para prosperar, elas devem verdadeiramente querer fazer a diferença no mundo.
  • 3. Dica 2: Tenha um mantra Esqueça as missões e os valores; eles são longos e os funcionários se esquecerão. “ O ideal é que sejam no máximo três palavrinhas; algo que vá direto ao ponto e mostre o verdadeiro sentido da empresa existir“
  • 4. Dica 3: Pule as curvas A verdadeira inovação aparece sempre que pulamos as curvas, e não quando nos esforçamos para melhorar 10% ou 15% de algo
  • 5. Dica 4: Tenha um produto único Ele deve trazer soluções para um problema, ser inteligente. Ele deve abranger a totalidade da experiência, ser completo. Ele deve ter uma interface e design amigável ao usuário, ser elegante.
  • 6. Dica 5: Don’t worry, be crappy Não se preocupe em produzir um produto perfeito. Isto não significa fazer um produto ruim, apenas que a inovação pode não conter elementos tão bons. No Vale do Silício é assim: a gente produz, vende e só depois testa
  • 7. Dica 6: Deixe 100 flores desabrocharem Não sabemos onde vai surgir uma flor, devemos simplesmente permitir que ela brote. Aas inovações poderão atrair clientes inesperados e não necessariamente aqueles previstos no planejamento.
  • 8. Dica 7: Polarize as pessoas Não tenha medo de polarizar as pessoas, pois nenhum produto serve para todos os tipos de consumidores As empresas sempre querem criar o produto perfeito para todo mundo, e, inevitavelmente, vão cair na mediocridade
  • 9. Dica 8: Viva em negação Ser um empreendedor significa viver em negação, pois a maiorias das pessoas acharão suas ideias absurdas. Não de ouvidos a elas
  • 10. Dica 9: Siga a regra 10/20/30 É fundamental ter uma boa apresentação, e ela deve seguir a regra 10 slides 20 minutos de discurso 30 pontos de tamanho de fonte na tela
  • 11. Dica 10: Não se deixe desmotivar Não deixe as pessoas patetas e os estúpidos colocarem você para baixo e o impedirem de fazer coisas inovadoras
  • 12. Guy Kawasaki – Manual do empreendedor