1. Alegri Roadshow
Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013
Corporate MOOCs – neue Wege des
interaktiven Wissensaufbaus

2. Corporate MOOCs ...?
Kennen Sie „MOOC“?
Was verbinden Sie mit diesem Begriff?

3. Agenda
1. Einleitung
2. Probleme von eLearning
3. Was ist ein MOOC?
4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema?
5. Warum sind Corporate MOOCs für Sie ein Thema? > Anwendungen
6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 2013
7. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
1.) Einleitung

4. MOOCs: Zwei Varianten, große Unterschiede
cMOOC xMOOC
Ab 2008 Ab 2011
1.) Einleitung
Für uns interessant …
• Standford
• Khan University
• Udacity
• …

5. Grundidee xMOOC: nur klassisches eLearning
2.) Probleme des eLearnings
Digitaler
Frontalunterricht!
Vermittlung, aber keine
Entwicklung von Wissen

6. Problem von eLearning:
Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit.
2.) Probleme des eLearnings

7. „Im Sinne einer
gerechten Auslese
lautet die Prüfungs-
frage für Sie alle
gleich:
Klettern Sie auf den
Baum“
2.) Probleme des eLearnings

8. Noch ein Problem
von eLearning:
2.) Probleme des eLearnings
 Ein Maßstab für alle
 Keine Berücksichtigung
individueller Fähigkeiten
 Vermittlung von Basiswissen
 Kein Lernen miteinander und
voneinander!

9. 70:20:10-Regel
2.) Probleme des eLearnings
70 : 20 : 10

10. Lernen nacheinander und nebeneinander:
Expertise trifft sich nicht
2.) Probleme des eLearnings
Zeit

11. MOOC = …
Massive Open Online Course
-> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern
3.) Was ist ein MOOC?

12. Grundidee:
Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?

13. Grundidee (2): Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

14. Grundidee (3):
3.) Was ist ein MOOC?
Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen

15. Grundidee (4): Lernereignis bündelt
und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

16. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

17. Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails

18. Unterschied eLearning und cMOOC (Lernveranstaltung)
3.) Was ist ein MOOC?

19. Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs
 Rahmen
□ Thema
□ Gliederung
□ Durchgehende Moderation
 Eigenverantwortlichkeit
 Selbstbestimmung
 Keine Vorgaben an
□ Lernziele
□ Umfang der Beteiligung
3.) Was ist ein MOOC?

20. Corporate MOOCs bieten Mehrwert:
 Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert
 Gemeinschaftserlebnis
 Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
 Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung
 Lernen miteinander und voneinander
 MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit
 Vielfalt ist ein Gewinn
 Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
3.) Was ist ein MOOC?

21. Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13
 Zielsetzung
 Ablauf
3.) Was ist ein MOOC?

22. Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13
 Viele Aspekte zum Thema
 Thema erschöpfend bearbeitet
 Viele Tools verwendet und kennengelernt
 Sozialer Austausch, Feedback > Netzwerke
 Inhalte selbst produziert
 Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema
3.) Was ist ein MOOC?

23.  cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll
 cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar
 SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

24. Vom #mmc13 zur
Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

25. Vom #mmc13 zur
Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

26. Alternative (70:20:10-Regel)
 Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal
 Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten
 Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen
 „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz:
 Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung
 Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
5.) Anwendungen für Corporate MOOCs
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwicklung

27. Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis
Beginn Ende
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Ablauf

28. Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Sortiert und fokussiert
bestehende MOOC-Inhalte

29. Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)

30. SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf
6.) Ablauf mit SharePoint 2013

31. Corporate MOOC als Gesamtsystem
6.) Ablauf mit SharePoint 2013

32. Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
7.) Fazit
 Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit
 MOOC seit 2008 viele Male angewandt
 -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler
 Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert
 Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind:
□ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit
□ Communities, Newsfeeds, Wikis, Blogs, Foren …
 Treiber der Teilnahme sind bekannt
 Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt

33. Corporate MOOCs bieten Mehrwert:
 Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert
 Gemeinschaftserlebnis
 Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
 Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung
 Lernen miteinander und voneinander
 MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit
 Vielfalt ist ein Gewinn
 Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
7.) Fazit

34. Alternative (70:20:10-Regel)
 Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal
 Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten
 Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen
 „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz:
 Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung
 Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
7.) Fazit: Anwendungen
Lernen
Einführung
Portal
Produkt- und
Strategieentwicklung

35. 7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
Technische Kompetenz
Fachliche Kompetenz

36. Ihre Fragen?
6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013

37. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist
verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement
und User Adoption Strategies.
Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie
Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.

38. Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
 E-Mail: Ludwig.Hoefer@alegri.eu
 Telefon: +49 (89) 666 107 – 188
 Blog: www.mlhoefer.de
Meine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens-
management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"
 Twitter: @mlhoefer
 Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer

39. Danke für Ihre Aufmerksamkeit