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HACKEANDO
LA
REVOLUCION
INDUSTRIAL
@martinmendez
* Adam Smith, 1776, “La riqueza de las naciones”
Ronald Coase - Nobel economía 1991
¿Por qué existen las
empresas?
Costos de Transacción
“Producir una barra de pan, fabricar un automóvil o dirigir un servicio
de urgencias, requerían de pasos donde la cooperación estrecha y el
objetivo común resultaban fundamentales para producir un producto
útil. No resultaba práctico descomponer la fabricación y el resto de
procesos en una serie de transacciones negociadas de forma
independiente. Cada transacción implicaría unos costes que superarían
cualquier ahorro obtenido.”
La Ley de Coase
“Una empresa tenderá a expandirse hasta que los costes que supone
organizar una transacción adicional dentro de la empresa igualen los
costes que implica desempeñar esa misma función en el mercado
abierto. Cuando salga más barato realizar una transacción dentro de la
empresa, es recomendable. En cambio, si resulta más económico salir al
mercado, no hay que intentar hacerlo de forma interna”
“El tamaño de una empresa está determinado por sus costos
de transacción”
Modelo Revolución
Industrial
Modelo de Creación
de Valor 2.0
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Modelo Fabril
Modelo de cambio lineal
Democratización de la
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Modelo de cambio
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1Incorporación de colaboración a la
infraestructura
Los drivers del cambio
2 Apropiación tecnológica y
democratización de la manufactura
(DIY)
Los drivers del cambio
Economía de escala
Modelo fabril
Mercado masivo
Pocos productos - mucha demanda
La larga cola de la manufactura customizada
Mercado de nicho
Muchos productos - poca demanda
3D Printing
Long Tail
3 La ley de los rendimientos
acelerados
Los drivers del cambio
El presente del
futuro siempre es
decepcionante
1950 2009
1908 2008
1958
1957
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2012
"27 years ago,
a 12 pound
laptop with
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you $9,135 (in
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dollars). God
bless Moore's
Law.”
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Computing
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Antes: 20 años
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Hackeando la Revolución Industrial

  • 1. HACKEANDO LA REVOLUCION INDUSTRIAL @martinmendez * Adam Smith, 1776, “La riqueza de las naciones”
  • 2.
  • 3. Ronald Coase - Nobel economía 1991 ¿Por qué existen las empresas?
  • 4. Costos de Transacción “Producir una barra de pan, fabricar un automóvil o dirigir un servicio de urgencias, requerían de pasos donde la cooperación estrecha y el objetivo común resultaban fundamentales para producir un producto útil. No resultaba práctico descomponer la fabricación y el resto de procesos en una serie de transacciones negociadas de forma independiente. Cada transacción implicaría unos costes que superarían cualquier ahorro obtenido.”
  • 5. La Ley de Coase “Una empresa tenderá a expandirse hasta que los costes que supone organizar una transacción adicional dentro de la empresa igualen los costes que implica desempeñar esa misma función en el mercado abierto. Cuando salga más barato realizar una transacción dentro de la empresa, es recomendable. En cambio, si resulta más económico salir al mercado, no hay que intentar hacerlo de forma interna” “El tamaño de una empresa está determinado por sus costos de transacción”
  • 6. Modelo Revolución Industrial Modelo de Creación de Valor 2.0 Modelo Institucional Colaboración en la Infraestructura Modelo Fabril Modelo de cambio lineal Democratización de la manufactura Modelo de cambio exponencial
  • 7. 1Incorporación de colaboración a la infraestructura Los drivers del cambio
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. 2 Apropiación tecnológica y democratización de la manufactura (DIY) Los drivers del cambio
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Economía de escala Modelo fabril Mercado masivo Pocos productos - mucha demanda La larga cola de la manufactura customizada Mercado de nicho Muchos productos - poca demanda 3D Printing Long Tail
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. 3 La ley de los rendimientos acelerados Los drivers del cambio
  • 29. El presente del futuro siempre es decepcionante
  • 32.
  • 33.
  • 35.
  • 36. "27 years ago, a 12 pound laptop with 10MB of memory cost you $9,135 (in today's dollars). God bless Moore's Law.”
  • 37.
  • 39. Billon Dollar Company Antes: 20 años Google: 8 años Facebook: 5 años Groupon: 18 meses
  • 40. 2020: Mitad de la población global conectada. 2050: 1.000.000.000.000 de dispositivos conectados. Datos generados hasta 2003: 5 exabytes 2013: 5 exabytes de datos cada 10 minutos 5.300.000.000 celulares en el mundo hoy (hay más celulares que cepillos de dientes)
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. “La mejor forma de predecir el futuro es creándolo” Alan Kay Muchas Gracias !