Né en Finlande en 2000, le Mobile Monday est une communauté de visionnaires, développeurs, professionnels et utilisateurs de la téléphonie mobile. Son objectif est de favoriser la coopération et le développement de partenariats internationaux, au travers de rencontres physiques et virtuelles lors desquelles s'échangent idées, bonnes pratiques, connaissances et tendances venues du monde entier. Aujourd'hui, le réseau mondial Mobile Monday comprend quelques 20 000 professionnels de la mobilité répartis dans plus de 40 villes parmi lesquelles Austin, Barcelone, Beijing, Kiev, Londres, Los Angeles, Milan, Munich, New York, Paris, Rome, San Francisco, Singapour, Tokyo, etc. www.mobilemondaymaroc.com

1. Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Economie Numérique

2. 2
Maroc Numeric Cluster est une initiative conjointe entre des acteurs de la
filière des Technologies de l’information et de la communication et le
Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies:
• Petites & Moyennes Entreprises
• Grandes Entreprises & Opérateurs Télécoms
• Universités et Etablissements de recherche & de formation,
• Associations du secteur et autres partenaires
Services Mobiles Sécurité &
Monétique
Multimédia Progiciels
Maroc Numeric Cluster ambitionne de fédérer l’ensemble des acteurs TIC
sur une vision commune pour faciliter le développement de l’innovation en
priorité dans 4 pôles d’excellence :

3. 3
• E mergence et accompagnement de Projets Collaboratifs innovants
• N ominer et récompenser l’innovation marocaine
• A nimer l’écosystème d’innovation TIC
• B âtir des relations de confiances entre le monde universitaire et industriel
• L ocaliser et qualifier les compétences TIC
• E xporter et promouvoir l’innovation marocaine à l’international

4. Stratégie Nationale pour la Société de l’Information et de l’Economie Numérique
Enjeux/priorités stratégiques &
engagements du Comité Thématique
« Services Mobiles »

5. 515/05/2013
Priorités stratégiques
 Permettre l’émergence des services mobiles pour tous.
 Développer les services mobiles à contenus locaux
 Créer des champions nationaux dans les services mobiles
 Nourrir l’esprit d’entreprenariat des porteurs de projets
potentiels
 Internationaliser les projets : participer au développement de
services et contenus arabophones.
Enjeux
  Fédérer l’écosystème pour stimuler la création des services
mobiles à VA
 Fédérer les opérateurs pour l’émergence de services et
contenus à VA
  Faciliter l’accès au contenu numérique pour enrichir le parc
d’applications utiles

6. 6
• Engagement N°1 : Développer le cluster et son écosystème
• Mettre en place un Mobile Monday et l’installer comme un espace pour recruter et identifier les
acteurs de l’écosystème
• Fédérer les acteurs à travers un projet « Mise en œuvre d’un environnement d’hébergement et
de facturation de Services Mobiles »
• Participer aux manifestations liées au développement des services mobiles et faire connaître les
services marocains
• Engagement N°2 : Développer des projets innovants
• Faciliter le développement de « jeunes pousses » et leur faciliter l’accès aux opérateurs pour
valoriser leurs services
• Aider à la consolidation des PME existantes (lobbying)
• Labelliser 6 projets de services mobiles innovants d’ici fin 2013
• Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur
• Soutenir la création de plate forme de création et de génération de services mobiles
• Partager les « best practices » du secteur avec l’ensemble des acteurs de la chaine de valeur.
• Engagement N°4 : Faciliter l’accès au marché pour l’innovation
• Parrainage et Coaching des projets en gestation
• Promotion des projets labellisés (6 projets à labelliser )
• Engagement N°5 : Connecter l’innovation marocaine à l’international

7. 7
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