Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Piece of the puzzle5
•
1 j'aime
•
534 vues
Mohamad Nasir Arab
Suivre
Systems Thinking, تفکر سیستمی
Lire moins
Lire la suite
Direction et management
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 11
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
کتاب داستان جالب، خواندنی و آموزنده عروسی خاله سوسکه
کتاب داستان جالب، خواندنی و آموزنده عروسی خاله سوسکه
Bita B
Sepas
Sepas
guest6c9755
you time
you time
pishgo
چطور در استارتاپ ویکند ارائه دهیم؟
چطور در استارتاپ ویکند ارائه دهیم؟
Samaneh Nasihatkon
داستان ارزش آفرین
داستان ارزش آفرین
mohammad zahedi
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
Mahdi Nasseri
Gamification
Gamification
Parjam Davoody
ابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کار
ابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کار
Modirinfo
Contenu connexe
Plus de Mohamad Nasir Arab
Mis4
Mis4
Mohamad Nasir Arab
Mis3
Mis3
Mohamad Nasir Arab
Mis1
Mis1
Mohamad Nasir Arab
Mis2
Mis2
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2
Mohamad Nasir Arab
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
Mohamad Nasir Arab
مديريت بهرهوري
مديريت بهرهوري
Mohamad Nasir Arab
Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4
Mohamad Nasir Arab
Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3
Mohamad Nasir Arab
Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2
Mohamad Nasir Arab
Piece of the puzzle
Piece of the puzzle
Mohamad Nasir Arab
Plus de Mohamad Nasir Arab
(16)
Mis4
Mis4
Mis3
Mis3
Mis1
Mis1
Mis2
Mis2
سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
مديريت بهرهوري
مديريت بهرهوري
Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle
Piece of the puzzle
Piece of the puzzle5
1.
پخته قورباغه داستان سیستمی
تفکر(5) پویان صنعتی گروه آموزش واحد
2.
•درعلومسیستم،هاپذیرشتهدیدهاییکهبهصورتی تدریجیبهوجودآمدهوبقاءسازمانرابهمخاطرهمی ،اندازندآنچنانفراگیرووسیعاستکهمنجربهپیدایش داستانقورباغهپختهشدهاست. www.pouyan-group.com2
3.
•اگرشمایکقورباغهراداخلظرفیازآبجوش،بیاندازیدقورباغه بافاصلهتاشمیکندتاازداخلآنبهبیرونبجهد.حالاگرظرف آبرابررویشعلهبگذاریدوبهتدریجدمایآبراافزایش،دهیداتفاق بسیارجالبیرخمیدهد.زمانیکهدرجهحرارتابتاحدود30 درجهسانتیگرادباامی،رودقورباغههیچعملیانجامنمیدهد.در واقعتمامینشانههادالبرایناستکهاوازوضعیتخودبسیارهم راضیاست.باافزایشتدریجیدرجهحرارتقورباغهسستتروسست ترمیشودتاآنجاکهدیگرقادربهبیرونآمدنازظرفنمیباشد.علی رغماینکههیچمانعیبرایخروجازظرفوجودندارد.قورباغههمانجا میماندتادرنهایتبپزدوبمیرد. www.pouyan-group.com3
4.
•چراچنیناتفاقیرخمیدهد؟ www.pouyan-group.com4
5.
•بهخاطراینکهساختاردرونیقورباغهبهنحویاستکه خطرراتنهادرمواردیکهاتفاقیناگهانیدرمحیط اطرافشرخ،دهدتشخیصمیدهدونهدرمواردیکه خطربهصورتیآراموتدریجیگسترشمییابد. www.pouyan-group.com5
6.
•اتفاقیمشابهبرایصنایعخودروسازیایاات،متحدهرخداد.دردهه60 میادیخودروسازانامریکاییبربازارمنطقهبهطورکاملتسلطداشتند. پساز،آنشرایطبهصورتیبسیارتدریجیشروعبهتغییرکرد.یقینازمانی کهدرسال1962میادیسهمبازارژاپنیهادربازاراتومبیلامریکاکمتراز 4درصد،بودهیچیکازکارخانههایبزرگخودروسازیامریکااحساس خطرنمیکردند.همینطورزمانیکهدرسال1967میادیسهمژاپنیها دربازارخودروامریکابهحدود10درصد،رسیدبازهمنگرانیزیادیاحساس نمیشد.درسال1974میادیکهاینرقمبهحدود15درصدرسیدنیز کسیهشیارنشد.دراوایلدهه80میادیشرکتهایبزرگخودروسازی امریکازمانیبهبررسیدقیقترموضوعپرداختندکهسهمژاپنیهادربازار خودروامریکابه21.3درصدرسیدهبود.درسال1989میادیسهمژاپنی هاازاینبازارحدود30درصدبودوکارخانههایامریکاییتنهامیتوانستند برروی60درصدازبازارخودرودر،امریکاحسابکنند. www.pouyan-group.com6
7.
•هنوزهممشخصنیستکهآیاقورباغهاینتوانراداردکه ازآبداغخودرابیرونبکشد؟ www.pouyan-group.com7
8.
•برایاینکهیادبگیریمچگونهفرایندهایآراموتدریجیرا ببینیم،بایدابتداازسرعتدیوانهوارخودبکاهیموبه مواردظریفوحساسهمانقدرتوجهکنیمکهبهمواردی ناگهانیوتکاندهندهالتفاتداریم. www.pouyan-group.com8
9.
•اگربنشینیدویکاستخرمواجرانظاره،کنیددرابتدا متوجههیچچیزنخواهیدشد.بهتدریجپسازگذشتچند دقیقهاستخرزندهخواهدشد.دنیایاینجاندارانزیبا همیشهآنجاست.ولیسرعتآنهاآنقدرزیادنیستکهاز ابتدادیدهشوند. www.pouyan-group.com9
10.
•ماقادرنخواهیمبودکهازسرنوشتقورباغهداستان،باا اجتنابکنیم.مگراینکهیادبگیریمکهآهستهترحرکت کنیموفرایندهایکندیکهبوجودآورندهبزرگترین مخاطراتهستندرادریابیم. www.pouyan-group.com10
11.
تان توجه از
سپاس با www.pouyan-group.com11
Télécharger maintenant