SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
‫پخته‬ ‫قورباغه‬ ‫داستان‬
‫سیستمی‬ ‫تفکر‬(5)
‫پویان‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫آموزش‬ ‫واحد‬
•‫در‬‫علوم‬‫سیستم‬،‫ها‬‫پذیرش‬‫تهدیدهایی‬‫که‬‫به‬‫صورتی‬
‫تدریجی‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫و‬‫بقاء‬‫سازمان‬‫را‬‫به‬‫مخاطره‬‫می‬
،‫اندازند‬‫آنچنان‬‫فراگیر‬‫و‬‫وسیع‬‫است‬‫که‬‫منجر‬‫به‬‫پیدایش‬
‫داستان‬‫قورباغه‬‫پخته‬‫شده‬‫است‬.
www.pouyan-group.com2
•‫اگر‬‫شما‬‫یک‬‫قورباغه‬‫را‬‫داخل‬‫ظرفی‬‫از‬‫آب‬‫جوش‬،‫بیاندازید‬‫قورباغه‬
‫بافاصله‬‫تاش‬‫می‬‫کند‬‫تا‬‫از‬‫داخل‬‫آن‬‫به‬‫بیرون‬‫بجهد‬.‫حال‬‫اگر‬‫ظرف‬
‫آب‬‫را‬‫بر‬‫روی‬‫شعله‬‫بگذارید‬‫و‬‫به‬‫تدریج‬‫دمای‬‫آب‬‫را‬‫افزایش‬،‫دهید‬‫اتفاق‬
‫بسیار‬‫جالبی‬‫رخ‬‫می‬‫دهد‬.‫زمانی‬‫که‬‫درجه‬‫حرارت‬‫اب‬‫تا‬‫حدود‬30
‫درجه‬‫سانتیگراد‬‫باا‬‫می‬،‫رود‬‫قورباغه‬‫هیچ‬‫عملی‬‫انجام‬‫نمی‬‫دهد‬.‫در‬
‫واقع‬‫تمامی‬‫نشانه‬‫ها‬‫دال‬‫بر‬‫این‬‫است‬‫که‬‫او‬‫از‬‫وضعیت‬‫خود‬‫بسیار‬‫هم‬
‫راضی‬‫است‬.‫با‬‫افزایش‬‫تدریجی‬‫درجه‬‫حرارت‬‫قورباغه‬‫سست‬‫تر‬‫و‬‫سست‬
‫تر‬‫می‬‫شود‬‫تا‬‫آنجا‬‫که‬‫دیگر‬‫قادر‬‫به‬‫بیرون‬‫آمدن‬‫از‬‫ظرف‬‫نمی‬‫باشد‬.‫علی‬
‫رغم‬‫اینکه‬‫هیچ‬‫مانعی‬‫برای‬‫خروج‬‫از‬‫ظرف‬‫وجود‬‫ندارد‬.‫قورباغه‬‫همان‬‫جا‬
‫می‬‫ماند‬‫تا‬‫در‬‫نهایت‬‫بپزد‬‫و‬‫بمیرد‬.
www.pouyan-group.com3
•‫چرا‬‫چنین‬‫اتفاقی‬‫رخ‬‫می‬‫دهد؟‬
www.pouyan-group.com4
•‫به‬‫خاطر‬‫اینکه‬‫ساختار‬‫درونی‬‫قورباغه‬‫به‬‫نحوی‬‫است‬‫که‬
‫خطر‬‫را‬‫تنها‬‫در‬‫مواردی‬‫که‬‫اتفاقی‬‫ناگهانی‬‫در‬‫محیط‬
‫اطرافش‬‫رخ‬،‫دهد‬‫تشخیص‬‫می‬‫دهد‬‫و‬‫نه‬‫در‬‫مواردی‬‫که‬
‫خطر‬‫به‬‫صورتی‬‫آرام‬‫و‬‫تدریجی‬‫گسترش‬‫می‬‫یابد‬.
www.pouyan-group.com5
•‫اتفاقی‬‫مشابه‬‫برای‬‫صنایع‬‫خودروسازی‬‫ایاات‬،‫متحده‬‫رخ‬‫داد‬.‫در‬‫دهه‬60
‫میادی‬‫خودروسازان‬‫امریکایی‬‫بر‬‫بازار‬‫منطقه‬‫به‬‫طور‬‫کامل‬‫تسلط‬‫داشتند‬.
‫پس‬‫از‬،‫آن‬‫شرایط‬‫به‬‫صورتی‬‫بسیار‬‫تدریجی‬‫شروع‬‫به‬‫تغییر‬‫کرد‬.‫یقینا‬‫زمانی‬
‫که‬‫در‬‫سال‬1962‫میادی‬‫سهم‬‫بازار‬‫ژاپنی‬‫ها‬‫در‬‫بازار‬‫اتومبیل‬‫امریکا‬‫کمتر‬‫از‬
4‫درصد‬،‫بود‬‫هیچیک‬‫از‬‫کارخانه‬‫های‬‫بزرگ‬‫خودروسازی‬‫امریکا‬‫احساس‬
‫خطر‬‫نمی‬‫کردند‬.‫همینطور‬‫زمانی‬‫که‬‫در‬‫سال‬1967‫میادی‬‫سهم‬‫ژاپنی‬‫ها‬
‫در‬‫بازار‬‫خودرو‬‫امریکا‬‫به‬‫حدود‬10‫درصد‬،‫رسید‬‫باز‬‫هم‬‫نگرانی‬‫زیادی‬‫احساس‬
‫نمی‬‫شد‬.‫در‬‫سال‬1974‫میادی‬‫که‬‫این‬‫رقم‬‫به‬‫حدود‬15‫درصد‬‫رسید‬‫نیز‬
‫کسی‬‫هشیار‬‫نشد‬.‫در‬‫اوایل‬‫دهه‬80‫میادی‬‫شرکت‬‫های‬‫بزرگ‬‫خودرو‬‫سازی‬
‫امریکا‬‫زمانی‬‫به‬‫بررسی‬‫دقیق‬‫تر‬‫موضوع‬‫پرداختند‬‫که‬‫سهم‬‫ژاپنی‬‫ها‬‫در‬‫بازار‬
‫خودرو‬‫امریکا‬‫به‬21.3‫درصد‬‫رسیده‬‫بود‬.‫در‬‫سال‬1989‫میادی‬‫سهم‬‫ژاپنی‬
‫ها‬‫از‬‫این‬‫بازار‬‫حدود‬30‫درصد‬‫بود‬‫و‬‫کارخانه‬‫های‬‫امریکایی‬‫تنها‬‫می‬‫توانستند‬
‫بر‬‫روی‬60‫درصد‬‫از‬‫بازار‬‫خودرو‬‫در‬،‫امریکا‬‫حساب‬‫کنند‬.
www.pouyan-group.com6
•‫هنوز‬‫هم‬‫مشخص‬‫نیست‬‫که‬‫آیا‬‫قورباغه‬‫این‬‫توان‬‫را‬‫دارد‬‫که‬
‫از‬‫آب‬‫داغ‬‫خود‬‫را‬‫بیرون‬‫بکشد؟‬
www.pouyan-group.com7
•‫برای‬‫اینکه‬‫یاد‬‫بگیریم‬‫چگونه‬‫فرایندهای‬‫آرام‬‫و‬‫تدریجی‬‫را‬
‫ببینیم‬،‫باید‬‫ابتدا‬‫از‬‫سرعت‬‫دیوانه‬‫وار‬‫خود‬‫بکاهیم‬‫و‬‫به‬
‫موارد‬‫ظریف‬‫و‬‫حساس‬‫همانقدر‬‫توجه‬‫کنیم‬‫که‬‫به‬‫مواردی‬
‫ناگهانی‬‫و‬‫تکان‬‫دهنده‬‫التفات‬‫داریم‬.
www.pouyan-group.com8
•‫اگر‬‫بنشینید‬‫و‬‫یک‬‫استخر‬‫مواج‬‫را‬‫نظاره‬،‫کنید‬‫در‬‫ابتدا‬
‫متوجه‬‫هیچ‬‫چیز‬‫نخواهید‬‫شد‬.‫به‬‫تدریج‬‫پس‬‫از‬‫گذشت‬‫چند‬
‫دقیقه‬‫استخر‬‫زنده‬‫خواهد‬‫شد‬.‫دنیای‬‫این‬‫جانداران‬‫زیبا‬
‫همیشه‬‫آنجاست‬.‫ولی‬‫سرعت‬‫آنها‬‫آنقدر‬‫زیاد‬‫نیست‬‫که‬‫از‬
‫ابتدا‬‫دیده‬‫شوند‬.
www.pouyan-group.com9
•‫ما‬‫قادر‬‫نخواهیم‬‫بود‬‫که‬‫از‬‫سرنوشت‬‫قورباغه‬‫داستان‬،‫باا‬
‫اجتناب‬‫کنیم‬.‫مگر‬‫اینکه‬‫یاد‬‫بگیریم‬‫که‬‫آهسته‬‫تر‬‫حرکت‬
‫کنیم‬‫و‬‫فرایند‬‫های‬‫کندی‬‫که‬‫بوجود‬‫آورنده‬‫بزرگترین‬
‫مخاطرات‬‫هستند‬‫را‬‫دریابیم‬.
www.pouyan-group.com10
‫تان‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫سپاس‬ ‫با‬
www.pouyan-group.com11

Contenu connexe

Plus de Mohamad Nasir Arab

Plus de Mohamad Nasir Arab (16)

Mis4
Mis4Mis4
Mis4
 
Mis3
Mis3Mis3
Mis3
 
Mis1
Mis1Mis1
Mis1
 
Mis2
Mis2Mis2
Mis2
 
سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7سیستم های اطلاعات مدیریت7
سیستم های اطلاعات مدیریت7
 
سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6سیستم های اطلاعات مدیریت6
سیستم های اطلاعات مدیریت6
 
سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5سیستم های اطلاعات مدیریت5
سیستم های اطلاعات مدیریت5
 
سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4سیستم های اطلاعات مدیریت4
سیستم های اطلاعات مدیریت4
 
سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3سیستم های اطلاعات مدیریت3
سیستم های اطلاعات مدیریت3
 
سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2سیستم های اطلاعات مدیریت2
سیستم های اطلاعات مدیریت2
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
مديريت بهره‌وري
مديريت بهره‌وريمديريت بهره‌وري
مديريت بهره‌وري
 
Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4Piece of the puzzle4
Piece of the puzzle4
 
Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3Piece of the puzzle3
Piece of the puzzle3
 
Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2Piece of the puzzle2.2
Piece of the puzzle2.2
 
Piece of the puzzle
Piece of the puzzlePiece of the puzzle
Piece of the puzzle
 

Piece of the puzzle5