1. EMPRESA J.

2. PERFIL Es una firma multinacional de alto valor agregado, líder en su negocio medular de Ingeniería, Procura y Construcción de instalaciones para los sectores energético, industrial y de infraestructura. Su modelos de negocios representa una de las mejores credenciales para competir ventajosamente junto a una eficiente estructura de costos.

3. MISIÓN Ser una empresa de alto valor agregado y competitividad, en la ejecución de proyectos de ingeniería, procura y construcción para los sectores petróleo y gas, eléctrico, industrial y de infraestructura, contando para ello con la alta competencia de su personal, el uso óptimo de la tecnología y una amplia trayectoria, soportado por una sólida plataforma financiera

4. VISIÓN Ser una empresa multinacional con presencia reconocida en los mercados objetivo, en su negocio medular de ingeniería, procura y construcción de instalaciones de petróleo y gas, eléctricas, industriales y de infraestructura.

7. Comité ejecutivo Director Ejecutivo Enrique Gosen Presidente Antonio Calvo Vicepresidente Ejecutivo Gamal Ayoub Consejero Eduardo Santamaría

8. Estructura organizacional

10. Momento de Crecimiento Fecha de Construcción de Jantesa Contratista general de ingeniería, procura y gerencia de Construcción (IPGC) Se constituye como contratista general (IPC) Recibe certificación de la norma ISO Consorcio Inversora mata con Petrobas Energía Incorpora los servicios de Operación y Mantenimiento (O&M) Obtiene recertificación ISO 9001:2000 Apertura de Centro de ejecución en México y Argentina Comienza gestiones comerciales en Canadá y España

11. Jantesa en el mundo Venezuela México Canadá Argentina España

13. cuentan con sistema operativo Windows Advance Server para almacenar, compartir y transferir archivos. El usuario tiene la posibilidad de acceder a servidores para las aplicaciones de diseño Auto CAD y PDMS, VPRM para control de materiales, SAP para control de proyectos y otras desarrolladas internamente LOS SERVIDORES

14. Auto CAD

15. PDMS

16. FLUIDEZ DE LA INFORMACIÓN

27. QUÉ ES BSC? Es una herramienta que permite la transición hacia una gerencia más estratégica. Orientada permanentemente hacia la visión Con una amplia participación del personal BALANCED SCORECARD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL

28. MAPA DE PROCESOS DE JANTESA, S.A. CONDUCCIÓN VALOR APOYO LINEAMIENTOS DE LA GESTIÓN /RETROALIMENTACIÓN REQUERIMIENTOS GESTIÓN COMPETENCIAS RECURSOS ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD /MEJORAS/AUDITORIAS CONTROL DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN SISTEMA GERENCIAL SSAP SISTEMA /SOPORTE OPERACIÓN FINANCIERA ESPECIFICACIONES DE PROYECTO REQUERIMIENTOS TERMINOS REFERENCIA REQUERIMIENTOS ESPECIFICACIONES TÉRMINOS REFERENCIA DOCUMENTOS/PLANOS DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN /PRODUCTO CONFORME EVALUACIONES TÉCNICAS REQUISICIONES MAT./EQUIPOS MAT/EQUIPOS CONFORME COMPRA MAT/EQUIPOS RECEPCIÓN ALMACEN MAT/EQUIPOS Planificación Estratégica P D Asignación Recursos C Auditorias vigilancias A Indicadores de Gestión REQUERIMIENTOS REQUERIMIENTOS TÉRMINOS REFERENCIA REQUERIMIENTOS CLIENTES PROVEEDORES DIRECCIÓN OFERTAS INGENIERÍA PROCURA CONSTRUCCIÓN GESTIÓN DE CALIDAD GAP SSAP RRHH FINANZAS SISTEMAS P C A D

34. Matriz DOFA FORTALEZAS: RECONOCIMIENTO COMO UNA DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS CONSULTORAS EN EL PAÍS. AMPLIA EXPERIENCIA EN PROYECTOS PARA EL SECTOR PETROLERO Y LA CONSTRUCCION EN EL PAÍS. POSEE 2 SISTEMAS PARA DISEÑO: PDS, PDMS Y VPRM. DEBILIDADES: ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL TECNICO/ADMINISTRATIVO FALTA PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAL BAJO SENTIDO DE PERTENENCIA A LA EMPRESA. AMENAZAS: MIGRACIÓN DE PERSONAL TECNICO HACIA EMPRESAS INTERNACIONALES. DISMINUCION DE LA INVERSION EN PROYECTOS DE MAGNITUD EN EL PAÍS. CRISIS FINANCIERA MUNDIAL. OPORTUNIDADES: INCURSIONAR EN EL SECTOR ELECTRICO Y PETROQUIMICO EN EL PAÍS. REALIZAR PROYECTOS EN OTROS PAISES: URUGUAY, ARGENTINA, MEXICO CANADÁ Y ESPAÑA.

35. GRACIAS ACÈRQUESE A LOS DEMÁS CON RESPETO, Y A LOS TRABAJOS CON LA ACTITUD DE “¡PUEDO HACERLO!