El documento presenta información sobre diferentes modelos y herramientas de administración, incluyendo la administración por objetivos, el control de gestión y el balance scorecard. Explica los conceptos clave de cada modelo, sus características, ventajas, etapas y perspectivas. También analiza críticas a los modelos y ofrece ejemplos de cómo aplicarlos en una organización.

2. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Propósito Misión Metas Según Koontz o Donell: Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA

3. Objetivos *Corto Plazo. *Mediano Plazo. *Largo Plazo. < ____________________ > Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA

5. * Los objetivos establecidos deben ser realistas e interesantes. *Deben establecerse metas en grupo, que sean flexibles. *Tener alto grado de creatividad, los gerentes deben ensayar cosas nuevas, correr riesgos para no perder oportunidades. *Es aplicable a todos los niveles de la organización. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: YRGRE LANDAETA

24. CAMBIEMOS de ESTRATEGIA cuando no nos salgan las cosas y veremos que las COSAS pueden CAMBIAR. Si continúas haciendo siempre lo mismo, obtendrás siempre los mismos resultados. Para conseguir algo nuevo, debes hacer algo diferente. (Albert Einstein) Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO

26. Objetivos del BSC El BSC busca complementar las variables tradicionalmente usados para evaluar el desempeño de las empresas, relacionando indicadores financieros con los no financieros, logrando así un balance entre el desempeño de la organización día a día y la construcción de un futuro promisorio, cumpliendo así la misión organizacional. Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO

30. El BSC es de integración, balanceo y método estrategico porque van relacionados todos estos procesos para el mejor funcionamiento y calidad del modelo, y ejecución de la compañía Facilitador: YELITZE QUINTERO Autor: WUENDY FRANCISCO