SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
NAMA PENGAJAR :
PUAN SUHANA
PELAJAR : MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI
HAZIQ BIN AZMAN
MUHAMAD HAFIZ BIN SALIM
PENGENALAN
• SETIAP ORGANISASI PERLU MEMBERI LATIHAN DALAMAN KEPADA SETIAP PEKERJA, INI
TERMASUKLAH PEKERJA DI BAHAGIAN PENYELENGGARAAN. SETIAP PEKERJA INI PERLU DIBERI
KURSUS SUPAYA DAPAT MEMBENTUK SEBUAH ORGANISASI YANG CEKAP DAN PROAKTIF SERTA
DAPAT MENINGKATKAN PRODUKTIVITI DAN KUALITI HASIL YANG DIKELUARKAN. SELAIN
ITU,DENGAN ADANYA PEKERJA YANG MAHIR DAN KOSISTEN ORGANISASI AKAN MAMPU MENCAPAI
SASARAN SERTA AKAN MENGUNTUNGKAN SYARIKAT. BERIKUT ADALAH BEBERAPA LATIHAN YANG
HARUS DIBERIKAN KEPADA PEKERJA PENYELENGGARAAN
JENIS – JENIS LATIHAN YANG AKAN
DIBERIKAN
• KURSUS OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH (OSHA)
• KURSUS KECERMERLANGAN KEPIMPINAN
• KURSUS ASAS KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIAN
• KURSUS KENDALIAN AUTOMASI
KURSUS SISTEM PENGURUSAN
KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN
(OSHA)
• OSHA MERUPAKAN SATU KEPERLUAN YANG DISEDIAKAN UNTUK SISTEM PENGURUSAN
KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJA UNTUK MENINGKATKAN PENCAPAIAN ORGANISASI.
• KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN ADALAH DUA PERKARA YANG BERBEZA TETAPI SALING
BERKAITAN DI ANTARA SATU SAMA LAIN. SECARA RINGKAS, KESELAMATAN BERMAKSUD TIADA
BAHAYA. FOKUS KESELAMATAN PEKERJAAN IALAH PENGHAPUSAN KEADAAN ATAU SITUASI YANG
BERPOTENSI UNTUK MENYEBABKAN BERLAKUNYA KECEDERAAN. KESIHATAN PEKERJAAN PULA
MERUPAKAN SATU CABANG PERUBATAN PENCEGAHAN YANG MENGHUBUNGKAN KESIHATAN
PEKERJA DENGAN PEKERJAAN DAN KESAN KERJA TERHADAP KESIHATAN DAN KEBAJIKAN
PEKERJA.
TUJUAN KURSUS OSHA
• UNTUK MEMASTIKAN KESELAMATAN, KESIHATAN DAN KEBAJIKAN PEKERJA-PEKERJA YANG
SEDANG BEKERJA TERHADAP RISIKO KEPADA KESELAMATAN ATAU KESIHATAN YANG BERBANGKIT
DARIPADA AKTIVITI PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA.
• UNTUK MELINDUNGI ORANG-ORANG DI TEMPAT KERJA SELAIN DARIPADA PEKERJA-PEKERJA YANG
SEDANG BEKERJA TERHADAP RISIKO KESELAMATAN ATAU KESIHATAN YANG BERBANGKIT
DARIPADA AKTIVITI PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA.
• UNTUK MENGGALAKKAN SUATU PERSEKITARAN PEKERJAAN BAGI PEKERJA-PEKERJA YANG
SEDANG BEKERJA YANG DISESUAIKAN DENGAN KEPERLUAN FISIOLOGI DAN PSIKOLOGI MEREKA.
KURSUS KECERMERLANGAN KEPIMPINAN
• SETIAP PEKERJA MEMAINKAN PERANAN YANG SANGAT PENTING DALAM BERKOMUNIKASI
DIANTARA PEKERJA DAN JUGA PEKERJA LAIN SEMASA MELAKUKAN KERJA BERKUMPULAN.
• SETIAN PEKERJA JUGA MESTI MEMPUNYAI SIFAT KEPIMPINAN YANG TINGGI INI AKAN
MENDORONG DIRINYA AGAR LEBIH BERTANGGUNGJAWAB SERTA DAPAT MENGURUSKAN
PASUKANNYA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT ORGANISASI DAN INDIVIDU .
• PADA AKHIR KURSUS INI, PESERTA-PESERTAAKAN BERKEUPAYAAN UNTUK MENYELIA DAN
MEMIMPIN PEKERJA-PEKERJA MEREKA SECARA BERKESAN.
TUJUAN KURSUS KECERMERLANGAN
KEPIMPINAN
• UNTUK MENGENALPASTI KEMAHIRAN MOTIVASI UNTUK MENGENAL PASTI SUMBANGAN
KEPIMPINAN DALAM PERKEMBANGAN PERHUBUNGAN MANUSIA YANGBERKESAN.
• BERKEUPAYAAN MENANGANI MASALAH DISIPLIN DALAM DIRI MEREKA. MENGETAHUI GAYA
KEPIMPINAN YANG BERLAINAN DAN BAGAIMANA ANDA BOLEH MEMPENGARUHI PEKERJA DENGAN
TABIAT KERJA YANG POSITIF.
• UNTUK MENGENALPASTI CARA MEMOTIVASIKAN ,MENINGKATKAN KOMITMEN DAN MEMBINA
KESETIAAN PEKERJA
• MEMBENTUK DAN MENGEMASKINI PENGETAHUAN SERTA KEMAHIRAN YANG PERLU UNTUK
PENYELIAAN BERKESAN
• •MENINGKAT KESEDARAN MENGENAI TANGGUNGJAWAB SEORANG PENYELIA TERHADAP PASUKAN
PEKERJANYA MEMBANTU PENYELIA MENINGKATKAN KEMAHIRAN DAN KEBERKESANAN DALAM
PENGAWALAN PEKERJA
•
KURSUS ASAS KOMPUTER DAN SISTEM
RANGKAIAN
• KOMPUTER ADALAH ELEMEN YANG SANGAT PENTING YANG DIGUNAKAN
UNTUK PELBAGAI KEGUNAAN SERTA DALAM MELAKUKAN KERJA-KERJA
PENGATURCARAAN UNTUK KEFUNGSIAN MESIN.
• SELAIN ITU, ADALAH MENJADI TANGGUNGJAWAB SETIAP PEKERJA UNTUK
MENGATAHUI CARA-CARA MELAKUKAN PEMBAIKPULIH SERTA MENGGUNAKAN
KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIANNYA DENGAN BETUL.
TUJUAN KURSUS ASAS KOMPUTER DAN
SISTEM RANGKAIAN
• MEMBERI KESEDARAN TENTANG KEPENTINGAN MENJAGA SISTEM OPERASI DAN KESELAMATAN
KOMPUTER PENGGUNA SERTA RANGKAIAN SYARIKAT.
• MEMBANTU PUSAT KOMPUTER DALAM MENANGANI MASALAH VIRUS DI SYARIKAT DARI PENGGUNA
SEBELUM MEREBAK KESELURUH SISTEM RANGKAIAN.
• MENGURANGKAN MASALAH KOMPUTER YANG ROSAK AKIBAT SERANGAN VIRUS YANG
MENGGANGGU PRODUKTIVITI PENGGUNA DAN SELURUH SYARIKAT
• MEMBERIKAN PENDEDAHAN TERHADAP CARA-CARA UNTUK MELAKUKAN TROUBLESHOOTING
PADA KOMPUTER YANG MENGALAMI MASALAH.
KURSUS KENDALIAN AUTOMASI
• SISTEM KAWALAN AUTOMASI IALAH SISTEM YANG BERUPAYA MENGAWAL SUATU PROSES DENGAN
PERTOLONGAN INSANI YANG MINIMA ATAU TANPA INSANI DAN MEMPUNYAI KEUPAYAAN UNTUK
MEMULAKAN, MELARAS, BERTINDAK MEMAPAR ATAU MENGUKUR PEMBOLEHUBAH DI DALAM
PROSES DAN MEMBERHENTIKAN PROSES DALAM USAHA MENDAPATKAN KELUARAN YANG
DIPERLUKAN
• MENINGKATKAN KUANTITI KELUARAN.
• MEMPERBAIKI KUALITI KELUARAN.
• MENGAWAL KOS PERBELANJAAN
TUJUAN KURSUS KENDALIAN AUTOMASI
• BAGI MEMBERI PENDEDAHAN KEPADA PEKERJA TENTANG SISTEM-SISTEM
AUTOMASI YANG SEDIA ADA.
• MEMAHAMI CIRI-CIRI SERTA KEMAMPUAN SETIAP SISTEM AUTOMASI
• DAPAT MELAKUKAN PENGATURCARAAN SERTA MEMAHAMI ALIRAN PROSES
KERJA YANG HENDAK DILAKUKAN MENGUNAKAN SISTEM AUTOMASI.
• DAPAT MELAKUKAN PROSES TROUBLESHOOTING PADA KOMPONEN YANG
MENGALAMI MASALAH.
KESIMPULAN
• LATIHAN DALAMAN BAGI PEKERJA-PEKERJA ADALAH SANGAT PENTING UNTUK
MEMBERIKAN PENDEDAHAN KEPADA MEREKA TENTANG PEKARA –PEKARA
PENTING YANG MEREKA PERLU TAHU AGAR SETIAP KERJA YANG MEREKA
LAKUKAN TIDAK MEMBAHAYAKAN DIRI MEREKA DAN JUGA ORANG LAIN.

More Related Content

Viewers also liked

Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungaiPenambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungaiMohamad Husni Ramli
 
Senarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerSenarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerahmad_shahrul
 
laptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security systemlaptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security systemMohamad Husni Ramli
 
ANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORINGANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORINGMohamad Husni Ramli
 
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanBab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanNor Ayuzi Deraman
 
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Mohamad Husni Ramli
 
Senarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerSenarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerahmad_shahrul
 
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANA
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANABORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANA
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANAJanet Jouti
 
penyelenggaraan
penyelenggaraan penyelenggaraan
penyelenggaraan Jius Musz
 
Modul motivasi kepimpinan kecemerlangan
Modul motivasi kepimpinan kecemerlanganModul motivasi kepimpinan kecemerlangan
Modul motivasi kepimpinan kecemerlanganMuhammad Luqman
 
GMAT Math Flashcards
GMAT Math FlashcardsGMAT Math Flashcards
GMAT Math FlashcardsGMAT Prep Now
 

Viewers also liked (17)

Get logik
Get logik Get logik
Get logik
 
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungaiPenambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
 
Equipment comissioning proc
Equipment comissioning procEquipment comissioning proc
Equipment comissioning proc
 
Senarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerSenarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputer
 
laptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security systemlaptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security system
 
ANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORINGANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORING
 
mtbf
mtbfmtbf
mtbf
 
Hardware computer
Hardware computerHardware computer
Hardware computer
 
Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)
 
Litar bekalan kuasa
Litar bekalan kuasaLitar bekalan kuasa
Litar bekalan kuasa
 
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraanBab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
Bab pengenalan pengurusan_penyelenggaraan
 
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
 
Senarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputerSenarai semak penyelenggaraan komputer
Senarai semak penyelenggaraan komputer
 
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANA
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANABORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANA
BORANG SENARAI SEMAK KEMUDAHAN DAN PRASARANA
 
penyelenggaraan
penyelenggaraan penyelenggaraan
penyelenggaraan
 
Modul motivasi kepimpinan kecemerlangan
Modul motivasi kepimpinan kecemerlanganModul motivasi kepimpinan kecemerlangan
Modul motivasi kepimpinan kecemerlangan
 
GMAT Math Flashcards
GMAT Math FlashcardsGMAT Math Flashcards
GMAT Math Flashcards
 

Similar to inhouse training

Keselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanKeselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanHukaida Hamzah
 
Occupational safety and health (OSHA)
Occupational safety and health (OSHA)Occupational safety and health (OSHA)
Occupational safety and health (OSHA)Nur Suhadah
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxpmbHjEkaSumartika
 
Sistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertaminaSistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertaminaBryan Pradinda
 
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01Uwai Shakespeare
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)Lilis Suryani Arta
 
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"Kanaidi ken
 
Kesehatan dan keselamatan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerjaKesehatan dan keselamatan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerjaRosita Yuliana
 
0210 monitor work and tideness
0210   monitor work and tideness0210   monitor work and tideness
0210 monitor work and tidenessHafiz Latfi
 
Materi Sosialisasi Survey Budaya HSSE Lengkap.pptx
Materi Sosialisasi  Survey Budaya HSSE Lengkap.pptxMateri Sosialisasi  Survey Budaya HSSE Lengkap.pptx
Materi Sosialisasi Survey Budaya HSSE Lengkap.pptxTheoRespati
 
Tugas psikologi tim kabara 1
Tugas psikologi tim kabara 1Tugas psikologi tim kabara 1
Tugas psikologi tim kabara 1Yogi Taufik Saleh
 
Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4mohdkholil
 
Safety management in oil and gas.pptx
Safety management in oil and gas.pptxSafety management in oil and gas.pptx
Safety management in oil and gas.pptxZaimieNasir1
 
Mandiri Sakti Abdi Utama
Mandiri Sakti  Abdi UtamaMandiri Sakti  Abdi Utama
Mandiri Sakti Abdi Utamayogashare
 

Similar to inhouse training (20)

Keselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaanKeselamatan & kesihatan pekerjaan
Keselamatan & kesihatan pekerjaan
 
Occupational safety and health (OSHA)
Occupational safety and health (OSHA)Occupational safety and health (OSHA)
Occupational safety and health (OSHA)
 
Smm iso
Smm isoSmm iso
Smm iso
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
 
Sistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertaminaSistem manajemen pertamina
Sistem manajemen pertamina
 
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01
Materi orientasi dan pengertian k3 mg 1 01
 
Inisiasi 8 new k3
Inisiasi 8 new k3Inisiasi 8 new k3
Inisiasi 8 new k3
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
 
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"
(2022) Silabus Pelatihan "Self Stop Work Authority (SSWA)"
 
Kesehatan dan keselamatan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerjaKesehatan dan keselamatan kerja
Kesehatan dan keselamatan kerja
 
0210 monitor work and tideness
0210   monitor work and tideness0210   monitor work and tideness
0210 monitor work and tideness
 
Materi Sosialisasi Survey Budaya HSSE Lengkap.pptx
Materi Sosialisasi  Survey Budaya HSSE Lengkap.pptxMateri Sosialisasi  Survey Budaya HSSE Lengkap.pptx
Materi Sosialisasi Survey Budaya HSSE Lengkap.pptx
 
1. sosialisasi iso
1. sosialisasi iso1. sosialisasi iso
1. sosialisasi iso
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
 
Tugas psikologi tim kabara 1
Tugas psikologi tim kabara 1Tugas psikologi tim kabara 1
Tugas psikologi tim kabara 1
 
Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4
 
Artikel modul 13
Artikel modul 13Artikel modul 13
Artikel modul 13
 
Artikel modul 13
Artikel modul 13Artikel modul 13
Artikel modul 13
 
Safety management in oil and gas.pptx
Safety management in oil and gas.pptxSafety management in oil and gas.pptx
Safety management in oil and gas.pptx
 
Mandiri Sakti Abdi Utama
Mandiri Sakti  Abdi UtamaMandiri Sakti  Abdi Utama
Mandiri Sakti Abdi Utama
 

More from Mohamad Husni Ramli

More from Mohamad Husni Ramli (10)

machine breakdown analysis
machine breakdown analysismachine breakdown analysis
machine breakdown analysis
 
Machine breakdown analysis
Machine breakdown analysisMachine breakdown analysis
Machine breakdown analysis
 
Network
NetworkNetwork
Network
 
Human resource management jon description
Human resource management jon descriptionHuman resource management jon description
Human resource management jon description
 
penyelenggaraan komputer
penyelenggaraan komputerpenyelenggaraan komputer
penyelenggaraan komputer
 
amplifire clas c
amplifire clas camplifire clas c
amplifire clas c
 
Inductive sensor
Inductive sensorInductive sensor
Inductive sensor
 
equipment calibration
equipment calibrationequipment calibration
equipment calibration
 
Human resouce management
Human resouce managementHuman resouce management
Human resouce management
 
Sistem keselamatan penggera di rumah
Sistem keselamatan penggera di rumahSistem keselamatan penggera di rumah
Sistem keselamatan penggera di rumah
 

Recently uploaded

PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMP
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMPPOWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMP
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMPAnaNoorAfdilla
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdfMMeizaFachri
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPCMBANDUNGANKabSemar
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfcicovendra
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdf
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdfPPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdf
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdfNatasyaA11
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptAcemediadotkoM1
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.aechacha366
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfGugunGunawan93
 

Recently uploaded (20)

PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMP
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMPPOWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMP
POWERPOINT BAHAN AJAR SENYAWA KELAS VIII SMP
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Matematika Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdf
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdfPPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdf
PPT IPS Geografi SMA Kelas X_Bab 5_Atmosfer.pptx_20240214_193530_0000.pdf
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
 
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
PUEBI.bahasa Indonesia/pedoman umum ejaan bahasa Indonesia pptx.
 
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdfrpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
rpp bangun-ruang-sisi-datar kelas 8 smp.pdf
 

inhouse training

  • 1. NAMA PENGAJAR : PUAN SUHANA PELAJAR : MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI HAZIQ BIN AZMAN MUHAMAD HAFIZ BIN SALIM
  • 2. PENGENALAN • SETIAP ORGANISASI PERLU MEMBERI LATIHAN DALAMAN KEPADA SETIAP PEKERJA, INI TERMASUKLAH PEKERJA DI BAHAGIAN PENYELENGGARAAN. SETIAP PEKERJA INI PERLU DIBERI KURSUS SUPAYA DAPAT MEMBENTUK SEBUAH ORGANISASI YANG CEKAP DAN PROAKTIF SERTA DAPAT MENINGKATKAN PRODUKTIVITI DAN KUALITI HASIL YANG DIKELUARKAN. SELAIN ITU,DENGAN ADANYA PEKERJA YANG MAHIR DAN KOSISTEN ORGANISASI AKAN MAMPU MENCAPAI SASARAN SERTA AKAN MENGUNTUNGKAN SYARIKAT. BERIKUT ADALAH BEBERAPA LATIHAN YANG HARUS DIBERIKAN KEPADA PEKERJA PENYELENGGARAAN
  • 3. JENIS – JENIS LATIHAN YANG AKAN DIBERIKAN • KURSUS OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH (OSHA) • KURSUS KECERMERLANGAN KEPIMPINAN • KURSUS ASAS KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIAN • KURSUS KENDALIAN AUTOMASI
  • 4. KURSUS SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN (OSHA) • OSHA MERUPAKAN SATU KEPERLUAN YANG DISEDIAKAN UNTUK SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJA UNTUK MENINGKATKAN PENCAPAIAN ORGANISASI. • KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN ADALAH DUA PERKARA YANG BERBEZA TETAPI SALING BERKAITAN DI ANTARA SATU SAMA LAIN. SECARA RINGKAS, KESELAMATAN BERMAKSUD TIADA BAHAYA. FOKUS KESELAMATAN PEKERJAAN IALAH PENGHAPUSAN KEADAAN ATAU SITUASI YANG BERPOTENSI UNTUK MENYEBABKAN BERLAKUNYA KECEDERAAN. KESIHATAN PEKERJAAN PULA MERUPAKAN SATU CABANG PERUBATAN PENCEGAHAN YANG MENGHUBUNGKAN KESIHATAN PEKERJA DENGAN PEKERJAAN DAN KESAN KERJA TERHADAP KESIHATAN DAN KEBAJIKAN PEKERJA.
  • 5. TUJUAN KURSUS OSHA • UNTUK MEMASTIKAN KESELAMATAN, KESIHATAN DAN KEBAJIKAN PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA TERHADAP RISIKO KEPADA KESELAMATAN ATAU KESIHATAN YANG BERBANGKIT DARIPADA AKTIVITI PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA. • UNTUK MELINDUNGI ORANG-ORANG DI TEMPAT KERJA SELAIN DARIPADA PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA TERHADAP RISIKO KESELAMATAN ATAU KESIHATAN YANG BERBANGKIT DARIPADA AKTIVITI PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA. • UNTUK MENGGALAKKAN SUATU PERSEKITARAN PEKERJAAN BAGI PEKERJA-PEKERJA YANG SEDANG BEKERJA YANG DISESUAIKAN DENGAN KEPERLUAN FISIOLOGI DAN PSIKOLOGI MEREKA.
  • 6. KURSUS KECERMERLANGAN KEPIMPINAN • SETIAP PEKERJA MEMAINKAN PERANAN YANG SANGAT PENTING DALAM BERKOMUNIKASI DIANTARA PEKERJA DAN JUGA PEKERJA LAIN SEMASA MELAKUKAN KERJA BERKUMPULAN. • SETIAN PEKERJA JUGA MESTI MEMPUNYAI SIFAT KEPIMPINAN YANG TINGGI INI AKAN MENDORONG DIRINYA AGAR LEBIH BERTANGGUNGJAWAB SERTA DAPAT MENGURUSKAN PASUKANNYA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT ORGANISASI DAN INDIVIDU . • PADA AKHIR KURSUS INI, PESERTA-PESERTAAKAN BERKEUPAYAAN UNTUK MENYELIA DAN MEMIMPIN PEKERJA-PEKERJA MEREKA SECARA BERKESAN.
  • 7. TUJUAN KURSUS KECERMERLANGAN KEPIMPINAN • UNTUK MENGENALPASTI KEMAHIRAN MOTIVASI UNTUK MENGENAL PASTI SUMBANGAN KEPIMPINAN DALAM PERKEMBANGAN PERHUBUNGAN MANUSIA YANGBERKESAN. • BERKEUPAYAAN MENANGANI MASALAH DISIPLIN DALAM DIRI MEREKA. MENGETAHUI GAYA KEPIMPINAN YANG BERLAINAN DAN BAGAIMANA ANDA BOLEH MEMPENGARUHI PEKERJA DENGAN TABIAT KERJA YANG POSITIF. • UNTUK MENGENALPASTI CARA MEMOTIVASIKAN ,MENINGKATKAN KOMITMEN DAN MEMBINA KESETIAAN PEKERJA • MEMBENTUK DAN MENGEMASKINI PENGETAHUAN SERTA KEMAHIRAN YANG PERLU UNTUK PENYELIAAN BERKESAN • •MENINGKAT KESEDARAN MENGENAI TANGGUNGJAWAB SEORANG PENYELIA TERHADAP PASUKAN PEKERJANYA MEMBANTU PENYELIA MENINGKATKAN KEMAHIRAN DAN KEBERKESANAN DALAM PENGAWALAN PEKERJA •
  • 8. KURSUS ASAS KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIAN • KOMPUTER ADALAH ELEMEN YANG SANGAT PENTING YANG DIGUNAKAN UNTUK PELBAGAI KEGUNAAN SERTA DALAM MELAKUKAN KERJA-KERJA PENGATURCARAAN UNTUK KEFUNGSIAN MESIN. • SELAIN ITU, ADALAH MENJADI TANGGUNGJAWAB SETIAP PEKERJA UNTUK MENGATAHUI CARA-CARA MELAKUKAN PEMBAIKPULIH SERTA MENGGUNAKAN KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIANNYA DENGAN BETUL.
  • 9. TUJUAN KURSUS ASAS KOMPUTER DAN SISTEM RANGKAIAN • MEMBERI KESEDARAN TENTANG KEPENTINGAN MENJAGA SISTEM OPERASI DAN KESELAMATAN KOMPUTER PENGGUNA SERTA RANGKAIAN SYARIKAT. • MEMBANTU PUSAT KOMPUTER DALAM MENANGANI MASALAH VIRUS DI SYARIKAT DARI PENGGUNA SEBELUM MEREBAK KESELURUH SISTEM RANGKAIAN. • MENGURANGKAN MASALAH KOMPUTER YANG ROSAK AKIBAT SERANGAN VIRUS YANG MENGGANGGU PRODUKTIVITI PENGGUNA DAN SELURUH SYARIKAT • MEMBERIKAN PENDEDAHAN TERHADAP CARA-CARA UNTUK MELAKUKAN TROUBLESHOOTING PADA KOMPUTER YANG MENGALAMI MASALAH.
  • 10. KURSUS KENDALIAN AUTOMASI • SISTEM KAWALAN AUTOMASI IALAH SISTEM YANG BERUPAYA MENGAWAL SUATU PROSES DENGAN PERTOLONGAN INSANI YANG MINIMA ATAU TANPA INSANI DAN MEMPUNYAI KEUPAYAAN UNTUK MEMULAKAN, MELARAS, BERTINDAK MEMAPAR ATAU MENGUKUR PEMBOLEHUBAH DI DALAM PROSES DAN MEMBERHENTIKAN PROSES DALAM USAHA MENDAPATKAN KELUARAN YANG DIPERLUKAN • MENINGKATKAN KUANTITI KELUARAN. • MEMPERBAIKI KUALITI KELUARAN. • MENGAWAL KOS PERBELANJAAN
  • 11. TUJUAN KURSUS KENDALIAN AUTOMASI • BAGI MEMBERI PENDEDAHAN KEPADA PEKERJA TENTANG SISTEM-SISTEM AUTOMASI YANG SEDIA ADA. • MEMAHAMI CIRI-CIRI SERTA KEMAMPUAN SETIAP SISTEM AUTOMASI • DAPAT MELAKUKAN PENGATURCARAAN SERTA MEMAHAMI ALIRAN PROSES KERJA YANG HENDAK DILAKUKAN MENGUNAKAN SISTEM AUTOMASI. • DAPAT MELAKUKAN PROSES TROUBLESHOOTING PADA KOMPONEN YANG MENGALAMI MASALAH.
  • 12. KESIMPULAN • LATIHAN DALAMAN BAGI PEKERJA-PEKERJA ADALAH SANGAT PENTING UNTUK MEMBERIKAN PENDEDAHAN KEPADA MEREKA TENTANG PEKARA –PEKARA PENTING YANG MEREKA PERLU TAHU AGAR SETIAP KERJA YANG MEREKA LAKUKAN TIDAK MEMBAHAYAKAN DIRI MEREKA DAN JUGA ORANG LAIN.