SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
‫“ان ال ل يغير بقوم حتى يغيروا ما بانفسهم“‬




‫انجاز : محمد ارحو‬
           ‫. ز ن.‬
‫كل ما يوجد امامنا و كل ما يوجد في غير متناولنا شئ بسيط”‬
       ‫جدا للغاية اذا ما قورن بما يوجد في اعماق انفسنا“‬
                                                 ‫امرسون‬




‫“ان الشئ الذي يبحث عنه النسان الفاضل موجود في ذاته،‬
  ‫اما الشئ الذي يبحث عنه النسان العادي فهو موجود عند‬
                                           ‫الخرين“‬
 ‫كونفوشيرس‬
‫المحاور‬

             ‫الحساس بالذات‬     ‫1.‬
               ‫نموذج التغيير‬   ‫2.‬
              ‫نموذج التركيز‬    ‫3.‬
                ‫قدرة الدراك‬    ‫4.‬
               ‫الحل الطاري‬     ‫5.‬
          ‫مولد السلوك لجديد‬    ‫6.‬
‫الحساس بالذات‬
‫“من يعرف الخرين حكيما و من يعرف ذاته منيرا“‬
 ‫لوتسو‬


   ‫• لدخال أي تغييرات على حياتك، عليك اول ان تحس بذاتك،‬
      ‫و بالتركيز على اعمالك و ردود افعالك، تقوم بتطوير و‬
                ‫ترقية قدرتك على تفسير افعالك و تعليلها.‬

  ‫• ان الحساس بالذات هو الخطوة اللولى نحو السيطرة على‬
  ‫الذات : “ اول دع السلم يقطن داخل نفسك، ثم ثبت السلم‬
                            ‫الى الخرين“ توماس كمبس‬
‫عملية التعلم‬

     ‫ل تعي ما تجهله‬
 ‫الغير الكفء اللواعي‬

     ‫تعي انك ل تعرف‬
  ‫الغير الكفء الواعي‬

   ‫تعرف كيف تفعل الشئ‬
    ‫الكفء الواعي‬

     ‫تؤدي الشئ تلقائيا‬
    ‫الكفء اللواعي‬
‫مرحلة‬
      ‫عدم وعي ومهارة‬

   ‫مرحلة وعي ـ و مهارة‬

  ‫مرحلة وعي ـ وعدم مهارة‬

‫مرحلة عدم وعي ـ وعدم مهارة‬
‫نموذج التغيير‬
‫“ادا ابديت اهتماما كافيا بنتيجة، من المؤكد ان تصل اليها“‬
‫وليم جيمس‬




    ‫• الخطوة اللولى على طريق التغيير تكمل في ادراك الخطأ‬
       ‫• ان التغيير يحدث خطوة خطوة، ان الخطوات الصغيرة‬
             ‫السهلة الجراء و التحقيق تجعل التغيير تلقائيا‬
‫ابدا في ملحظة سلوكك بشكل واع‬
 ‫تامل كيفية تنفسك و اتصالك و تصرفك‬       ‫لحظ‬
          ‫تحت اية انواع من الضغوط‬

       ‫ان تفعل ما يلزم من اجل التغيير‬     ‫قرر‬
‫مهارات جديدة، اقرأ، استمع الى اشرطة‬
   ‫شاهد اشرطة فيديو تربوية، احضر‬         ‫تعلم‬
                ‫مؤتمرات، خذ دروسا‬

   ‫بخطوات بسيطة، كن مواظبا، مارس‬
           ‫يوميا مهما كانت الظروف‬
                                        ‫استوعب‬


‫يوميا حتى تصبح جزءا من حياتك،عادة‬        ‫مارس‬


‫كن منضبطا، و مهما الحداث، ل تتوقف‬        ‫واظب‬
‫التحكم في ردود الفعل اللواعية‬
                ‫لحظ‬

             ‫تنفس بعمق‬
          ‫غير فيزيولوجياتك‬
          ‫واستجابات جسمك‬

       ‫قل: انا قادر على التحكم في‬
              ‫ردود افعالي‬

         ‫ركز على بلغ الشخص‬
            ‫ل الكلمات‬
‫نموذج التركيز‬
‫اينما ركزت النتباه، تدفقت الطاقة و ظهرت‬
                              ‫النتيحة“‬

                                          ‫الغاء‬


                                                  ‫تركيز‬


                ‫تقييم‬                     ‫تعميم‬
                 ‫حكم‬
           ‫فيزيولوجيا‬
              ‫مشاعر‬                                 ‫نتائج‬
               ‫سلوك‬
‫1. التعميم‬
‫هو عملية ايجاد خصائص في متتالية احداث او هو القدرة على‬
   ‫التعلم و اختزان المعطيات في الذهن دون تمثيلها بشكل‬
                                       ‫واع في كل مرة‬
                    ‫مثال : مفتاح الضاءة و الغرفة المظلمة‬
                                          ‫الناحية اليجابية :‬
 ‫خلل عملية التعميم، يمكننا تعلم الف القطع العلمية و ايجاد‬
                                    ‫عامل مشترك بينها‬
                                           ‫الناحية السلبية :‬
‫ان المفاهيم المستوعبة قد تكون مرفوضة و غير مرغوب فيها‬
          ‫)كره جنسية بعد تصرف سيء لشخص من هذه‬
                                              ‫الجنسية(‬
‫1. اللغاء‬
‫هو العملية التي من خللها نحذف بعض النواحي و الجوانب‬
                                     ‫لتجربة معينة‬
                                    ‫الناحية اليجابية :‬
  ‫يمكنك من التركيز على قراءة كتاب مثل و في الوقت ذاته‬
                         ‫يلغي الصوات المحيطة بك‬
                                      ‫الناحية السلبية :‬
                    ‫الغاء اراء الشخص الذي نتحدث معه‬
‫قدرة الدراك‬
‫“عندما نوجه ادراكنا العقلي على النحو السليم،‬
                  ‫يمكننا التحكم في انفعالتنا“‬
       ‫كليمنت ستون‬

 ‫ان ما يجعل الدراك العقلي اكثر تطلبا للبراعة و الحذر، هو ان البشر‬
                        ‫يدركون ما حولهم في خمس خطوات:‬

                                                 ‫تلقي البلغ‬    ‫3.‬
     ‫تحليل البلغ و اعطاءه معنى يتفق مع القيم و المعتقدات و‬     ‫4.‬
                         ‫الخلفية الثقافية و الجتماعية للشخص‬
                                 ‫تقديم البلغ و اضافة النفعال‬   ‫5.‬
     ‫تلي الفيزيولوجيا: تعبيرات الوجه، حركات الجسم و التنفس‬     ‫6.‬
                                                    ‫السريع‬
                                                   ‫رد الفعل‬    ‫7.‬
‫نموذج الدراك‬

                ‫:اختلف في‬
‫القيم، المعتقدات، الخلفية الثقافية و الجتماعية،‬
                 ‫المشاعر‬



               ‫الدراك السلبي‬



      ‫التسرع في اصدار الحكام النهائية‬
             ‫التركيز على السلوك‬
‫الرياضة الذهنية‬
   ‫هي طريقة التغلب على الدراك السلبي اثناء التصال بالخرين، و‬
                      ‫تشمل اتخاذ اوضاع ادراكية مختلفة :‬

                ‫الوضع 1 : انظر الى الموقف من وجهة نظرك‬      ‫•‬
 ‫الوضع 2 : انظر الى الموقف من وجهة نظر الشخص الخر و‬         ‫•‬
                      ‫سوف تدرك بشكل افضل سلوك الشخص‬
    ‫الوضع 3: انظر الى الموقف من وجهة نظر محايدة شبيهة‬       ‫•‬
‫بوجهة نظر الرجل الحكيم – امتنع عن النحياز الى احد الطرفين‬
                  ‫او اشراك النفعالت الشخصية في الموضوع‬
‫الحل الطاري‬
‫ا“ان يكون النسان صريحا تماما مع تفسه هو في‬
          ‫فرويد‬          ‫حد ذاته تمرين جيد“‬

     ‫ان الحل الطاري عبارة عن سلسلة من السئلة، الهدف من‬                ‫•‬
‫ورائها توجيه افكارك و مساعدتك على معرفة ما تريده. كما انه‬
‫سوف يجعلك تستمد طاقتك من قوتك الكامنة في داخلك، مساعدا‬
                     ‫اياك على الشعور بانك تتحكم في انفعالتك‬

                                                   ‫و قد يدفعك الى :‬    ‫•‬
                                       ‫التحرك في التجاه الذي تريده‬    ‫4.‬
                                ‫تقرير ما تريده و معرفة الوصول اليه‬    ‫5.‬
                                              ‫تقرير كيفية مشاعرك‬      ‫6.‬
                                              ‫توسيع مجال خياراتك‬      ‫7.‬
‫المشكلة الطارية و الحل الطاري‬
                          ‫• للحل الطاري توجيهين :‬
‫2. اذا كان الشئ ممكنا لي شخص في العالم، فهو ممكن لي‬
                                           ‫ايضا‬

            ‫4. ل يوجد فشل و انما راي محدد عن تجربة‬

  ‫اذا واجهك تحد او موقف صعب، قم بتسليط تركيزك الذهني‬
                     ‫على “الحل“ ل على “المشكلة“‬
‫• المشكلة الطارية :‬
                                 ‫– ماهي المشكلة؟‬
                    ‫– لماذا ظهرت لي هذه المشكلة؟‬
                 ‫– منذ متى اعاني من هذه المشكلة؟‬
              ‫– كيف تحد هذه المشكلة من امكاناتي؟‬
                        ‫– من المسؤول او المخطئ؟‬
‫– متى كانت اصعب فترة عانيت فيها من هذه المشكلة؟‬
‫سوف تكتشف انك تعاني من مشاعر سلبية‬
         ‫قف ... و تنفس بعمق‬
‫• الحل الطاري :‬
                                          ‫– ماذا اريد؟‬
                                     ‫– متى اريد ذلك؟‬
                      ‫– ما هي المصادر المتوفرة لدي؟‬
‫– كيف يمكنني استغلل مصادري للحصول على ما اريده؟‬
         ‫– حينما احصل على ما اريد، كيف تتغير حياتي؟‬
                                       ‫– من اين ابدأ؟‬
              ‫بماذا تشعر الن؟‬
          ‫سوف تجد انك تشعر بهدوء‬
‫اربط نفسك بالتحكم في ذاتك‬
                                                          ‫فوائد الرابط‬     ‫•‬
‫بلوغ اية حالة ترغبها و اعادة احياء مشاعر بغية استخدامها لوصول الى‬      ‫–‬
                                       ‫حالت المتياز و التفوق الذهنية‬
     ‫يساعدك في كافة مجالت حياتك : العمل، العلقات العامة، التربية،‬      ‫–‬
                                                          ‫الصحة، ...‬
                       ‫تكتسب تحكما مطلقا على ذاتك في جميع الظروف‬       ‫–‬

                                      ‫السس الربعة لبناء رابط فعال‬          ‫•‬
                    ‫القوة : يجب ان تكون في حالة نفسية شديدة القوة‬      ‫–‬
               ‫توقيت الرابط : يجب ان تصل الحاسيس الى قمة قوتها‬         ‫–‬
  ‫التمييز : يجب ان يكون الرابط فريدا من نوعه و يناشد احدى الحواس‬       ‫–‬
                                                          ‫الخمس‬
 ‫التكرارية في نفس المكان و الزمان : اختر رابطا يكون سهل الستعمال‬       ‫–‬
           ‫عدة مرات. اوجد شيئا بسيطا ذو مغزى او هدف بالنسبة لك‬
‫9خطوات لبناء الرابط‬
‫اختر الحالة النفسية التي تريد تكرارها بكثرة في حياتك مثل الثقة،‬       ‫1.‬
                         ‫التشجيع، السترخاء، التصال الجيد،...‬
       ‫اختر الرابط المعبر و ذو معنى الذي تريد استعماله و استعد‬        ‫2.‬
                ‫لستخدامه )قبضة اليد، لمس عضو او شئ، ...(‬
‫حدد الوقت الذي كنت فيه تتأثر بشدة بهذه الحالة النفسية )حصول‬           ‫3.‬
  ‫على الشهادة، ترقية عمل، ولدة اول طفل، زيارة مكان، اتصال‬
                                             ‫موفق، انجاز،...(‬
              ‫عش التجربة بمخيلتك ثانية كما لو كانت تحدث الن‬           ‫4.‬
                               ‫ماذا سمعت؟ “الصوات، الصمت“‬         ‫•‬
                            ‫ماذا رايت؟ “اشخاص، الوان، اشياء“‬      ‫•‬
                          ‫ماذا تذوقت؟ “التحلية، الوجبة، الشراب“‬   ‫•‬
 ‫انغمر في الحساس و اشعر بنفس الحاسيس الجسمانية.. تنفس‬                 ‫5.‬
              ‫بنفس الطريقة.. اجلس او انهض بنفس السلوب‬
‫عندما تصل احاسيسك الى اشدها، المس الرابط ثم اطلقه‬        ‫1.‬
                                 ‫بعد خمس )5( ثوان‬
     ‫اخرج من الحالة –انظر حولك- غير وضع جسمك و‬           ‫2.‬
                               ‫ارجع تماما الى الحاضر‬
 ‫اختبر الرابط.. لحظ ما يحدث حينما تلمس الرابط.. فاذا‬     ‫3.‬
     ‫شعرت بنفس الحاسيس ، يعني ذلك ان رابطك يعمل‬
‫جيدا. و ال فعد الى الخطوة الرابعة و كرر العملية الى ان‬
                                                 ‫تنجح‬
  ‫قم بالتطابق في المستقبل : تخيل نفسك في موقف مقبل‬       ‫4.‬
  ‫تريد فيه الحصول على احساس معين، ثم المس رابطك‬
                                   ‫لبلوغ هذا الحساس‬
‫مولد السلوك الجديد‬
‫الرجل القوي هو القادر على قطع التصال بين‬
‫نابليون‬       ‫حواسه و ذهنه و قتما شاء“‬
 ‫هو طريقة مقسمة الى خطوات، مصممة و معدة لتمكنك من‬
  ‫اكتساب سلوك مرغوب فيه – و هو السلوك الذي سبب‬
                          ‫للخرين النجاح و التفوق‬
                                         ‫يمكنك من :‬
                      ‫– امكانية ان يكون لك التأثير على الخرين‬
                       ‫– امكانية ان تكون اكثر تطابقا و انسجاما‬
‫طريقة الزجاج المقاوم “البلكسجلس“‬

                              ‫فكر في سلوك تنشده‬    ‫1.‬
    ‫فكر في نموذج لك – أي شخص لديه هذا السلوك‬       ‫2.‬
 ‫تنفس بارتياح.. اغمض عينيك و تخيل ان قطعة لوح‬      ‫3.‬
                        ‫زجاج مقاوم موجودة امامك‬
‫تخيل ان نموذجك موجود وراء الزجاج، و يتبع سلوكا‬     ‫4.‬
                   ‫مماثل للسلوك الذي تريده لنفسك‬
‫تصور ان جزءا منك يصل الى نموذجك الموجود وراء‬       ‫5.‬
                      ‫الستار الزجاجي و ينضم اليه‬
‫راقب هذا الجزء منك و هو يتعلم كيف يتصرف مثل نموذجك‬         ‫1.‬
‫شاهد هذا الجزء منك بينما يحل محل النموذج و يكتسب معرفته و‬      ‫2.‬
                                                     ‫سلوكه‬
  ‫قم بتقييم هذا الجزء منك، و أجر التعديلت اللزمة عليه الى ان‬   ‫3.‬
                                     ‫تصبح راضيا عنه تماما‬

  ‫تخيل هذا الجزء منك و هو يطفو و يعود اليك و يندمج فيك مع‬      ‫•‬
                                                 ‫كامل معرفته‬
  ‫فكر في وقت مضى كنت فيه محتاجا لهذا السلوك و لكن لم تكن‬       ‫•‬
           ‫تمتلكه. لحظ سلوكك مع اضافة المعرفة الجديدة اليه‬
‫اجري تطابقا في المستقبل.. تخيل موقفا اتيا مثيرا. اجرد مميزات‬   ‫7.‬
                             ‫سلوكك و لحظ القرق في مشاعرك‬

Contenu connexe

Tendances

سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولسحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولmahersalameh
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةفهد العصيبي
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2trainer mona
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligencemenwar
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصيةMaged Ramadan
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfMUFIX Community
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
الذكاء الوجداني Slide Show
الذكاء الوجداني  Slide Showالذكاء الوجداني  Slide Show
الذكاء الوجداني Slide ShowHassanalfardan
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملsouadz119
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 

Tendances (20)

سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأولسحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
سحر الشخصية وفروسية الذات -الفصل الثالث : القسم الأول
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
11 ____
11  ____11  ____
11 ____
 
قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هدية
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
إدارة العقل البشري
إدارة العقل البشريإدارة العقل البشري
إدارة العقل البشري
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
أنماط الشخصية
أنماط الشخصيةأنماط الشخصية
أنماط الشخصية
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
596
596596
596
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
الذكاء الوجداني Slide Show
الذكاء الوجداني  Slide Showالذكاء الوجداني  Slide Show
الذكاء الوجداني Slide Show
 
Introduction to eq arabic
Introduction to eq arabic  Introduction to eq arabic
Introduction to eq arabic
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
علم نفس الشخصية اسيوط
علم نفس الشخصية اسيوطعلم نفس الشخصية اسيوط
علم نفس الشخصية اسيوط
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 

En vedette

التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعيOURAHOU Mohamed
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1OURAHOU Mohamed
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصالOURAHOU Mohamed
 
Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La VieOURAHOU Mohamed
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1OURAHOU Mohamed
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحOURAHOU Mohamed
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياOURAHOU Mohamed
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمOURAHOU Mohamed
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةOURAHOU Mohamed
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكOURAHOU Mohamed
 
البرمجة السلبية و الايجابية للذات
البرمجة السلبية و الايجابية للذاتالبرمجة السلبية و الايجابية للذات
البرمجة السلبية و الايجابية للذاتOURAHOU Mohamed
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟OURAHOU Mohamed
 

En vedette (20)

التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
 
Pour Reussir
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
 
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
 
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
اليات الاتصال
اليات الاتصالاليات الاتصال
اليات الاتصال
 
Dvp personnel
Dvp personnelDvp personnel
Dvp personnel
 
Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]Creation entreprises [mode de compatibilité]
Creation entreprises [mode de compatibilité]
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La Vie
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاح
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤيا
 
Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
البرمجة السلبية و الايجابية للذات
البرمجة السلبية و الايجابية للذاتالبرمجة السلبية و الايجابية للذات
البرمجة السلبية و الايجابية للذات
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 

Similaire à الاتصال بالذات

17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligenceJonhyKha
 
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعاليKamal Naser
 
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556dr.Salwa kotb
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.karoom1974
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleAhmad Alzbeidat
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxBenmessaoudBouabdell
 
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]Sattar Ibrahim
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5guestb31f27
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآتMONA
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعguestbfd7302
 
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العملإدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العملMarwaBadr11
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىguestbfd7302
 

Similaire à الاتصال بالذات (20)

17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
 
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي
1334431131.3025الارشاد العقلاني الانفعالي
 
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556
نظرية الأرشاد العقلانى الأنفعالى السلوكى556
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.
 
صناعة الفكر
صناعة الفكرصناعة الفكر
صناعة الفكر
 
The 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective peopleThe 7 habits of highly effective people
The 7 habits of highly effective people
 
عادات النجاح 1
عادات النجاح 1عادات النجاح 1
عادات النجاح 1
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptx
 
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
 
الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي   الوجدانيالذكاء العاطفي   الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
 
37554199.pptx
37554199.pptx37554199.pptx
37554199.pptx
 
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5
 
ثورة القوّة الذاتية
ثورة القوّة الذاتيةثورة القوّة الذاتية
ثورة القوّة الذاتية
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
 
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العملإدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
التقرير
التقريرالتقرير
التقرير
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
 

Plus de OURAHOU Mohamed

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfOURAHOU Mohamed
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1OURAHOU Mohamed
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedOURAHOU Mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletOURAHOU Mohamed
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةOURAHOU Mohamed
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغربOURAHOU Mohamed
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيOURAHOU Mohamed
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيOURAHOU Mohamed
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...OURAHOU Mohamed
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014OURAHOU Mohamed
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيOURAHOU Mohamed
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'associationOURAHOU Mohamed
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 

Plus de OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

الاتصال بالذات

  • 1. ‫“ان ال ل يغير بقوم حتى يغيروا ما بانفسهم“‬ ‫انجاز : محمد ارحو‬ ‫. ز ن.‬
  • 2. ‫كل ما يوجد امامنا و كل ما يوجد في غير متناولنا شئ بسيط”‬ ‫جدا للغاية اذا ما قورن بما يوجد في اعماق انفسنا“‬ ‫امرسون‬ ‫“ان الشئ الذي يبحث عنه النسان الفاضل موجود في ذاته،‬ ‫اما الشئ الذي يبحث عنه النسان العادي فهو موجود عند‬ ‫الخرين“‬ ‫كونفوشيرس‬
  • 3. ‫المحاور‬ ‫الحساس بالذات‬ ‫1.‬ ‫نموذج التغيير‬ ‫2.‬ ‫نموذج التركيز‬ ‫3.‬ ‫قدرة الدراك‬ ‫4.‬ ‫الحل الطاري‬ ‫5.‬ ‫مولد السلوك لجديد‬ ‫6.‬
  • 4. ‫الحساس بالذات‬ ‫“من يعرف الخرين حكيما و من يعرف ذاته منيرا“‬ ‫لوتسو‬ ‫• لدخال أي تغييرات على حياتك، عليك اول ان تحس بذاتك،‬ ‫و بالتركيز على اعمالك و ردود افعالك، تقوم بتطوير و‬ ‫ترقية قدرتك على تفسير افعالك و تعليلها.‬ ‫• ان الحساس بالذات هو الخطوة اللولى نحو السيطرة على‬ ‫الذات : “ اول دع السلم يقطن داخل نفسك، ثم ثبت السلم‬ ‫الى الخرين“ توماس كمبس‬
  • 5. ‫عملية التعلم‬ ‫ل تعي ما تجهله‬ ‫الغير الكفء اللواعي‬ ‫تعي انك ل تعرف‬ ‫الغير الكفء الواعي‬ ‫تعرف كيف تفعل الشئ‬ ‫الكفء الواعي‬ ‫تؤدي الشئ تلقائيا‬ ‫الكفء اللواعي‬
  • 6. ‫مرحلة‬ ‫عدم وعي ومهارة‬ ‫مرحلة وعي ـ و مهارة‬ ‫مرحلة وعي ـ وعدم مهارة‬ ‫مرحلة عدم وعي ـ وعدم مهارة‬
  • 7. ‫نموذج التغيير‬ ‫“ادا ابديت اهتماما كافيا بنتيجة، من المؤكد ان تصل اليها“‬ ‫وليم جيمس‬ ‫• الخطوة اللولى على طريق التغيير تكمل في ادراك الخطأ‬ ‫• ان التغيير يحدث خطوة خطوة، ان الخطوات الصغيرة‬ ‫السهلة الجراء و التحقيق تجعل التغيير تلقائيا‬
  • 8. ‫ابدا في ملحظة سلوكك بشكل واع‬ ‫تامل كيفية تنفسك و اتصالك و تصرفك‬ ‫لحظ‬ ‫تحت اية انواع من الضغوط‬ ‫ان تفعل ما يلزم من اجل التغيير‬ ‫قرر‬ ‫مهارات جديدة، اقرأ، استمع الى اشرطة‬ ‫شاهد اشرطة فيديو تربوية، احضر‬ ‫تعلم‬ ‫مؤتمرات، خذ دروسا‬ ‫بخطوات بسيطة، كن مواظبا، مارس‬ ‫يوميا مهما كانت الظروف‬ ‫استوعب‬ ‫يوميا حتى تصبح جزءا من حياتك،عادة‬ ‫مارس‬ ‫كن منضبطا، و مهما الحداث، ل تتوقف‬ ‫واظب‬
  • 9. ‫التحكم في ردود الفعل اللواعية‬ ‫لحظ‬ ‫تنفس بعمق‬ ‫غير فيزيولوجياتك‬ ‫واستجابات جسمك‬ ‫قل: انا قادر على التحكم في‬ ‫ردود افعالي‬ ‫ركز على بلغ الشخص‬ ‫ل الكلمات‬
  • 10. ‫نموذج التركيز‬ ‫اينما ركزت النتباه، تدفقت الطاقة و ظهرت‬ ‫النتيحة“‬ ‫الغاء‬ ‫تركيز‬ ‫تقييم‬ ‫تعميم‬ ‫حكم‬ ‫فيزيولوجيا‬ ‫مشاعر‬ ‫نتائج‬ ‫سلوك‬
  • 11. ‫1. التعميم‬ ‫هو عملية ايجاد خصائص في متتالية احداث او هو القدرة على‬ ‫التعلم و اختزان المعطيات في الذهن دون تمثيلها بشكل‬ ‫واع في كل مرة‬ ‫مثال : مفتاح الضاءة و الغرفة المظلمة‬ ‫الناحية اليجابية :‬ ‫خلل عملية التعميم، يمكننا تعلم الف القطع العلمية و ايجاد‬ ‫عامل مشترك بينها‬ ‫الناحية السلبية :‬ ‫ان المفاهيم المستوعبة قد تكون مرفوضة و غير مرغوب فيها‬ ‫)كره جنسية بعد تصرف سيء لشخص من هذه‬ ‫الجنسية(‬
  • 12. ‫1. اللغاء‬ ‫هو العملية التي من خللها نحذف بعض النواحي و الجوانب‬ ‫لتجربة معينة‬ ‫الناحية اليجابية :‬ ‫يمكنك من التركيز على قراءة كتاب مثل و في الوقت ذاته‬ ‫يلغي الصوات المحيطة بك‬ ‫الناحية السلبية :‬ ‫الغاء اراء الشخص الذي نتحدث معه‬
  • 13. ‫قدرة الدراك‬ ‫“عندما نوجه ادراكنا العقلي على النحو السليم،‬ ‫يمكننا التحكم في انفعالتنا“‬ ‫كليمنت ستون‬ ‫ان ما يجعل الدراك العقلي اكثر تطلبا للبراعة و الحذر، هو ان البشر‬ ‫يدركون ما حولهم في خمس خطوات:‬ ‫تلقي البلغ‬ ‫3.‬ ‫تحليل البلغ و اعطاءه معنى يتفق مع القيم و المعتقدات و‬ ‫4.‬ ‫الخلفية الثقافية و الجتماعية للشخص‬ ‫تقديم البلغ و اضافة النفعال‬ ‫5.‬ ‫تلي الفيزيولوجيا: تعبيرات الوجه، حركات الجسم و التنفس‬ ‫6.‬ ‫السريع‬ ‫رد الفعل‬ ‫7.‬
  • 14. ‫نموذج الدراك‬ ‫:اختلف في‬ ‫القيم، المعتقدات، الخلفية الثقافية و الجتماعية،‬ ‫المشاعر‬ ‫الدراك السلبي‬ ‫التسرع في اصدار الحكام النهائية‬ ‫التركيز على السلوك‬
  • 15. ‫الرياضة الذهنية‬ ‫هي طريقة التغلب على الدراك السلبي اثناء التصال بالخرين، و‬ ‫تشمل اتخاذ اوضاع ادراكية مختلفة :‬ ‫الوضع 1 : انظر الى الموقف من وجهة نظرك‬ ‫•‬ ‫الوضع 2 : انظر الى الموقف من وجهة نظر الشخص الخر و‬ ‫•‬ ‫سوف تدرك بشكل افضل سلوك الشخص‬ ‫الوضع 3: انظر الى الموقف من وجهة نظر محايدة شبيهة‬ ‫•‬ ‫بوجهة نظر الرجل الحكيم – امتنع عن النحياز الى احد الطرفين‬ ‫او اشراك النفعالت الشخصية في الموضوع‬
  • 16. ‫الحل الطاري‬ ‫ا“ان يكون النسان صريحا تماما مع تفسه هو في‬ ‫فرويد‬ ‫حد ذاته تمرين جيد“‬ ‫ان الحل الطاري عبارة عن سلسلة من السئلة، الهدف من‬ ‫•‬ ‫ورائها توجيه افكارك و مساعدتك على معرفة ما تريده. كما انه‬ ‫سوف يجعلك تستمد طاقتك من قوتك الكامنة في داخلك، مساعدا‬ ‫اياك على الشعور بانك تتحكم في انفعالتك‬ ‫و قد يدفعك الى :‬ ‫•‬ ‫التحرك في التجاه الذي تريده‬ ‫4.‬ ‫تقرير ما تريده و معرفة الوصول اليه‬ ‫5.‬ ‫تقرير كيفية مشاعرك‬ ‫6.‬ ‫توسيع مجال خياراتك‬ ‫7.‬
  • 17. ‫المشكلة الطارية و الحل الطاري‬ ‫• للحل الطاري توجيهين :‬ ‫2. اذا كان الشئ ممكنا لي شخص في العالم، فهو ممكن لي‬ ‫ايضا‬ ‫4. ل يوجد فشل و انما راي محدد عن تجربة‬ ‫اذا واجهك تحد او موقف صعب، قم بتسليط تركيزك الذهني‬ ‫على “الحل“ ل على “المشكلة“‬
  • 18. ‫• المشكلة الطارية :‬ ‫– ماهي المشكلة؟‬ ‫– لماذا ظهرت لي هذه المشكلة؟‬ ‫– منذ متى اعاني من هذه المشكلة؟‬ ‫– كيف تحد هذه المشكلة من امكاناتي؟‬ ‫– من المسؤول او المخطئ؟‬ ‫– متى كانت اصعب فترة عانيت فيها من هذه المشكلة؟‬ ‫سوف تكتشف انك تعاني من مشاعر سلبية‬ ‫قف ... و تنفس بعمق‬
  • 19. ‫• الحل الطاري :‬ ‫– ماذا اريد؟‬ ‫– متى اريد ذلك؟‬ ‫– ما هي المصادر المتوفرة لدي؟‬ ‫– كيف يمكنني استغلل مصادري للحصول على ما اريده؟‬ ‫– حينما احصل على ما اريد، كيف تتغير حياتي؟‬ ‫– من اين ابدأ؟‬ ‫بماذا تشعر الن؟‬ ‫سوف تجد انك تشعر بهدوء‬
  • 20. ‫اربط نفسك بالتحكم في ذاتك‬ ‫فوائد الرابط‬ ‫•‬ ‫بلوغ اية حالة ترغبها و اعادة احياء مشاعر بغية استخدامها لوصول الى‬ ‫–‬ ‫حالت المتياز و التفوق الذهنية‬ ‫يساعدك في كافة مجالت حياتك : العمل، العلقات العامة، التربية،‬ ‫–‬ ‫الصحة، ...‬ ‫تكتسب تحكما مطلقا على ذاتك في جميع الظروف‬ ‫–‬ ‫السس الربعة لبناء رابط فعال‬ ‫•‬ ‫القوة : يجب ان تكون في حالة نفسية شديدة القوة‬ ‫–‬ ‫توقيت الرابط : يجب ان تصل الحاسيس الى قمة قوتها‬ ‫–‬ ‫التمييز : يجب ان يكون الرابط فريدا من نوعه و يناشد احدى الحواس‬ ‫–‬ ‫الخمس‬ ‫التكرارية في نفس المكان و الزمان : اختر رابطا يكون سهل الستعمال‬ ‫–‬ ‫عدة مرات. اوجد شيئا بسيطا ذو مغزى او هدف بالنسبة لك‬
  • 21. ‫9خطوات لبناء الرابط‬ ‫اختر الحالة النفسية التي تريد تكرارها بكثرة في حياتك مثل الثقة،‬ ‫1.‬ ‫التشجيع، السترخاء، التصال الجيد،...‬ ‫اختر الرابط المعبر و ذو معنى الذي تريد استعماله و استعد‬ ‫2.‬ ‫لستخدامه )قبضة اليد، لمس عضو او شئ، ...(‬ ‫حدد الوقت الذي كنت فيه تتأثر بشدة بهذه الحالة النفسية )حصول‬ ‫3.‬ ‫على الشهادة، ترقية عمل، ولدة اول طفل، زيارة مكان، اتصال‬ ‫موفق، انجاز،...(‬ ‫عش التجربة بمخيلتك ثانية كما لو كانت تحدث الن‬ ‫4.‬ ‫ماذا سمعت؟ “الصوات، الصمت“‬ ‫•‬ ‫ماذا رايت؟ “اشخاص، الوان، اشياء“‬ ‫•‬ ‫ماذا تذوقت؟ “التحلية، الوجبة، الشراب“‬ ‫•‬ ‫انغمر في الحساس و اشعر بنفس الحاسيس الجسمانية.. تنفس‬ ‫5.‬ ‫بنفس الطريقة.. اجلس او انهض بنفس السلوب‬
  • 22. ‫عندما تصل احاسيسك الى اشدها، المس الرابط ثم اطلقه‬ ‫1.‬ ‫بعد خمس )5( ثوان‬ ‫اخرج من الحالة –انظر حولك- غير وضع جسمك و‬ ‫2.‬ ‫ارجع تماما الى الحاضر‬ ‫اختبر الرابط.. لحظ ما يحدث حينما تلمس الرابط.. فاذا‬ ‫3.‬ ‫شعرت بنفس الحاسيس ، يعني ذلك ان رابطك يعمل‬ ‫جيدا. و ال فعد الى الخطوة الرابعة و كرر العملية الى ان‬ ‫تنجح‬ ‫قم بالتطابق في المستقبل : تخيل نفسك في موقف مقبل‬ ‫4.‬ ‫تريد فيه الحصول على احساس معين، ثم المس رابطك‬ ‫لبلوغ هذا الحساس‬
  • 23. ‫مولد السلوك الجديد‬ ‫الرجل القوي هو القادر على قطع التصال بين‬ ‫نابليون‬ ‫حواسه و ذهنه و قتما شاء“‬ ‫هو طريقة مقسمة الى خطوات، مصممة و معدة لتمكنك من‬ ‫اكتساب سلوك مرغوب فيه – و هو السلوك الذي سبب‬ ‫للخرين النجاح و التفوق‬ ‫يمكنك من :‬ ‫– امكانية ان يكون لك التأثير على الخرين‬ ‫– امكانية ان تكون اكثر تطابقا و انسجاما‬
  • 24. ‫طريقة الزجاج المقاوم “البلكسجلس“‬ ‫فكر في سلوك تنشده‬ ‫1.‬ ‫فكر في نموذج لك – أي شخص لديه هذا السلوك‬ ‫2.‬ ‫تنفس بارتياح.. اغمض عينيك و تخيل ان قطعة لوح‬ ‫3.‬ ‫زجاج مقاوم موجودة امامك‬ ‫تخيل ان نموذجك موجود وراء الزجاج، و يتبع سلوكا‬ ‫4.‬ ‫مماثل للسلوك الذي تريده لنفسك‬ ‫تصور ان جزءا منك يصل الى نموذجك الموجود وراء‬ ‫5.‬ ‫الستار الزجاجي و ينضم اليه‬
  • 25. ‫راقب هذا الجزء منك و هو يتعلم كيف يتصرف مثل نموذجك‬ ‫1.‬ ‫شاهد هذا الجزء منك بينما يحل محل النموذج و يكتسب معرفته و‬ ‫2.‬ ‫سلوكه‬ ‫قم بتقييم هذا الجزء منك، و أجر التعديلت اللزمة عليه الى ان‬ ‫3.‬ ‫تصبح راضيا عنه تماما‬ ‫تخيل هذا الجزء منك و هو يطفو و يعود اليك و يندمج فيك مع‬ ‫•‬ ‫كامل معرفته‬ ‫فكر في وقت مضى كنت فيه محتاجا لهذا السلوك و لكن لم تكن‬ ‫•‬ ‫تمتلكه. لحظ سلوكك مع اضافة المعرفة الجديدة اليه‬ ‫اجري تطابقا في المستقبل.. تخيل موقفا اتيا مثيرا. اجرد مميزات‬ ‫7.‬ ‫سلوكك و لحظ القرق في مشاعرك‬