1. Universidade de Sorocaba
Gestão e Capacitação
Pessoas
Profª Andréia Maria Lins
E-mail =
andreialins.lins@bol.com.br
Aula de 08/03/2013
Andréia Maria Lins
3. Relações Trabalhistas
Trabalhar em uma organização requer
habilidades, relacionar com colegas e
superiores, atender cliente, focalizar metas e
resultados, sobretudo aculturar-se da
organização.
5. Paternalista
Empresa aceita facilmente as
reivindicações dos trabalhadores;
Sindicato se fortalece e reivindica cada
vez mais;
Gera insegurança dos líderes frente às
constantes e diferentes pressões
sindicais
6. Autocrítica
Autocrítica
Postura rígida e impositiva da organização;
Visa apenas interesses próprios;
Gera indisciplina e grupos de oposição dentro
do sindicato;
Liderança “dura”, lida com descontentamento,
insubordinação e revolta dos subordinados
7. Reciprocidade
Reivindicações são resolvidas direta e
exclusivamente entre sindicato e direção
da organização;
Estabelecimento de pacto,e o sindicato
responde pelo cumprimento das
cláusulas,pelos empregados;
Pouquíssima participação do sindicato e
trabalhadores, gerando desconfiança e
quebra de acordo
8. Participativa
Consenso entre as partes estritamente
preventiva e não corretiva, visando a
antecipação aos problemas;
Líder administra queixas e cumprimento
do Acordo;
Participação do sindicato, trabalhadores,
líderes e direção da empresa;
Ocorre em empresas com gestão
participativa de relações trabalhistas
9. Relações Trabalhistas
Leis e decretos que definem direitos e
deveres do trabalhador;
Regidas pela CLT – Consolidação das
Leis do Trabalho (1943);
Aplica-se apenas a empregados
registrados (CTPS);
Direitos trabalhistas são irrenunciáveis
10. Relações Trabalhistas
administram:
Contratação/Rescisão de contrato;
Aposentadoria;
Estagiário - Lei nº 6.494 de 07/12/77, regulamentada
pelo decreto º 84.497 de 18/08/82;
Trabalho do menor (14 a 18 anos);
Proteção do empregado(assédio moral, sexual);
Jornada de trabalho;
Remuneração;
Adicionais e encargos sociais;
Férias
11. Previdência social
Subsistência digna para os que não têm mais
condições de trabalhar
Cobertura para saúde, acidente de trabalho,
invalidez e envelhecimento;
A previdência oficial impõe filiação obrigatória
aos trabalhadores e é administrada pelo INSS;
A previdência complementar/privada busca
manter o padrão de vida na aposentadoria.
12. Relações Sindicais
Surgiu com a revolução industrial, na
Inglaterra, no século XVIII, com a
implantação do sistemas de
remuneração;
Organiza os trabalhadores conforme o
instrumento de trabalho ou a matéria a
transformar;
Existem os sindicatos patronal e o dos
empregados;
13. Sindicato no Brasil
Fortalecimento a partir da década de 80;
Implantação de sistemas participativos
de produção (CCQ);
Fortalecido pela democracia no
ambiente de trabalho;
Responsável pelo comando de Greve.
Negocia para estabelecer Convenções
e acordos coletivos;
14. Dilema ético
Responda
Dilema ético
O que você acha?
Dilema ético
O que você vai fazer?
15. Meios de ação sindical
Greve
Suspensão temporária, coletiva e
pacífica do trabalho visando conquistar
determinada reivindicação trabalhista,
determinada pelo sindicato ou
trabalhadores (Chiavenato,1999).
Direito, podendo ser parcial ou integral;
Último recurso.
16. Fatores determinantes de greve
Objetivos – salários, benefícios,
estabilidade, progresso...;
Subjetivos – categoria sente-se
prejudicada por ação ou decisão de
ordem econômica;
Políticos - busca de maior
participação, de maior poder.
17. Piquetes
colegas grevistas que tentam impedir a
entrada de trabalhadores que não
desejam aderir à greve.
Tipos – Na entrada da empresa;
- Nas vias de acesso à empresa
19. Ações do movimento grevista
Mobilização dos trabalhadores;
Manifestos;
Divulgação para a sociedade;
Comunicados;
Panfletos;
Assembléias gerais;
Articulações políticas.
20. Formas ilícitas de pressão sindical
Greve simbólica – parada do trabalho; permanece no local;
b)Greve de advertência – parada súbita; abandono do local de
trabalho;
c)Greve de zelo/operação padrão – cuidados exagerados na
execução do trabalho;
d)Operação tartaruga/greve branca – Trabalho lento, fora das
condições técnicas; queda de produção e qualidade;
e)Greve relâmpago/operação vaca brava– parada rápida em um
ou mais setores, sem planejamento prévio;
f)Faltas ou atrasos de pessoal em setores vitais – feitos
voluntariamente;
g) Paralisação de fornecedores vitais – organizações
intermediárias, fornecedores de matérias-primas ou serviços
indispensáveis;
21. Formas ilícitas de pressão sindical
Banimento de horas extras- Recusa por
fazer horas extraordinárias;
i)Ocupação do local de trabalho –
Duração de certo período de tempo,
dias até, com tendas, faixas, colchões,
assembléias,etc...
j) Sabotagem – Danificação de
máquinas, instalações, bens da
empresa...
22. Formas de ação patronal
Locaute (Lock out) Parada dos trabalhos
e pagamentos, evitando danos à
empresa, após todas as alternativas de
negociação e conciliação;
2) Lista negra – Relação dos demitidos
por questões sindicais, distribuída entre
as demais do ramo. É ilícita.
25. Banimento de horas extras- Recusa por
fazer horas extraordinárias;
i)Ocupação do local de trabalho –
Duração de certo período de tempo,
dias até, com tendas, faixas, colchões,
assembléias,etc...
j) Sabotagem – Danificação de
máquinas, instalações, bens da
empresa...
26. Convenção ou acordo coletivo
Cláusulas detalhadas das condições de
trabalho que regerão os contratos
individuais dos empregados das
empresas envolvidas
Duração máxima de 02 anos;
Cada categoria tem a sua
O cumprimento das cláusulas por parte
das empresas é uma obrigação legal;
27. Negociação coletiva
Reuniões entre empregados e
empregadores para administrar os
conflitos trabalhistas, através de
consenso ou concessões mútuas,
resultando no acordo coletivo.
28. Dicas para melhorar as relações
trabalhistas
Políticaclara de RH;
Localizar problemas,definir causas e
implantar soluções;
Relações amistosas com os representantes
dos empregados;
Diálogo permanente com o sindicato;
Treinamento das lideranças para negociar;
Ponderar as posturas revolucionárias;
Tratamento igualitário.
29. Descontos Sindicais
Contribuição assistencial
Desconto mensal para os associados ao
sindicato;
Percentual do piso da categoria, decidido no
Acordo coletivo.
Contribuição sindical
Desconto anual correspondente a um dia do
salário;
Desconto em março, para todos
Cancelamento anual, por escrito, só até
fevereiro;