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Universidade de Sorocaba


Gestão e Capacitação
Pessoas
  Profª Andréia Maria Lins
  E-mail =
  andreialins.lins@bol.com.br
  Aula de 08/03/2013


                Andréia Maria Lins
Relações Trabalhistas
  Relações   Trabalhistas

  Relações   com empregados

 E   relações sindicais
Relações Trabalhistas
  Trabalhar em uma organização requer
   habilidades, relacionar com colegas e
   superiores, atender cliente, focalizar metas e
   resultados, sobretudo aculturar-se da
   organização.
Tipos Relações Trabalhistas
  Paternalista:


  Autocráticas


  Participativa
Paternalista

  Empresa   aceita facilmente as
   reivindicações dos trabalhadores;
  Sindicato se fortalece e reivindica cada
   vez mais;
  Gera insegurança dos líderes frente às
   constantes e diferentes pressões
   sindicais
Autocrítica

   Autocrítica
   Postura  rígida e impositiva da organização;
   Visa apenas interesses próprios;
   Gera indisciplina e grupos de oposição dentro
    do sindicato;
   Liderança “dura”, lida com descontentamento,
    insubordinação e revolta dos subordinados
Reciprocidade
  Reivindicações  são resolvidas direta e
   exclusivamente entre sindicato e direção
   da organização;
  Estabelecimento de pacto,e o sindicato
   responde pelo cumprimento das
   cláusulas,pelos empregados;
  Pouquíssima participação do sindicato e
   trabalhadores, gerando desconfiança e
   quebra de acordo
Participativa
  Consenso    entre as partes estritamente
   preventiva e não corretiva, visando a
   antecipação aos problemas;
  Líder administra queixas e cumprimento
   do Acordo;
  Participação do sindicato, trabalhadores,
   líderes e direção da empresa;
  Ocorre em empresas com gestão
   participativa de relações trabalhistas
Relações Trabalhistas

  Leis e decretos que definem direitos e
   deveres do trabalhador;
  Regidas pela CLT – Consolidação das
   Leis do Trabalho (1943);
  Aplica-se apenas a empregados
   registrados (CTPS);
  Direitos trabalhistas são irrenunciáveis
Relações Trabalhistas
administram:
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Relações Sindicais
  Surgiu com a revolução industrial, na
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Sindicato no Brasil

  Fortalecimento  a partir da década de 80;
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   participação, de maior poder.
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  colegas grevistas que tentam impedir a
   entrada de trabalhadores que não
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  Tipos – Na entrada da empresa;

       - Nas vias de acesso à empresa
Fases do movimento grevista

  Preparação
  Eclosão
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  Mobilização   dos trabalhadores;
  Manifestos;
  Divulgação  para a sociedade;
  Comunicados;
  Panfletos;
  Assembléias gerais;
  Articulações políticas.
Formas ilícitas de pressão sindical
    Greve simbólica – parada do trabalho; permanece no local;
    b)Greve de advertência – parada súbita; abandono do local de
     trabalho;
    c)Greve de zelo/operação padrão – cuidados exagerados na
     execução do trabalho;
    d)Operação tartaruga/greve branca – Trabalho lento, fora das
     condições técnicas; queda de produção e qualidade;
    e)Greve relâmpago/operação vaca brava– parada rápida em um
     ou mais setores, sem planejamento prévio;
    f)Faltas ou atrasos de pessoal em setores vitais – feitos
     voluntariamente;
    g) Paralisação de fornecedores vitais – organizações
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     indispensáveis;
Formas ilícitas de pressão sindical

  Banimento   de horas extras- Recusa por
   fazer horas extraordinárias;
  i)Ocupação do local de trabalho –
   Duração de certo período de tempo,
   dias até, com tendas, faixas, colchões,
   assembléias,etc...
  j) Sabotagem – Danificação de
   máquinas, instalações, bens da
   empresa...
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  Locaute   (Lock out) Parada dos trabalhos
   e pagamentos, evitando danos à
   empresa, após todas as alternativas de
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  2) Lista negra – Relação dos demitidos
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  Formas  de administrar:
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sindicatos
    Legais;
    Econômicas;
    Físicas;
    Sociais;
    Representatividade no trabalho.
 Banimento   de horas extras- Recusa por
  fazer horas extraordinárias;
 i)Ocupação do local de trabalho –
  Duração de certo período de tempo,
  dias até, com tendas, faixas, colchões,
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 j) Sabotagem – Danificação de
  máquinas, instalações, bens da
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  Cláusulas  detalhadas das condições de
   trabalho que regerão os contratos
   individuais dos empregados das
   empresas envolvidas
  Duração máxima de 02 anos;
  Cada categoria tem a sua
  O cumprimento das cláusulas por parte
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Negociação coletiva

  Reuniões   entre empregados e
  empregadores para administrar os
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  Políticaclara de RH;
  Localizar problemas,definir causas e
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  Relações amistosas com os representantes
   dos empregados;
  Diálogo permanente com o sindicato;
  Treinamento das lideranças para negociar;
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Descontos Sindicais
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   sindicato;
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  • 1. Universidade de Sorocaba Gestão e Capacitação Pessoas Profª Andréia Maria Lins E-mail = andreialins.lins@bol.com.br Aula de 08/03/2013 Andréia Maria Lins
  • 2. Relações Trabalhistas  Relações Trabalhistas  Relações com empregados E relações sindicais
  • 3. Relações Trabalhistas  Trabalhar em uma organização requer habilidades, relacionar com colegas e superiores, atender cliente, focalizar metas e resultados, sobretudo aculturar-se da organização.
  • 4. Tipos Relações Trabalhistas  Paternalista:  Autocráticas  Participativa
  • 5. Paternalista  Empresa aceita facilmente as reivindicações dos trabalhadores;  Sindicato se fortalece e reivindica cada vez mais;  Gera insegurança dos líderes frente às constantes e diferentes pressões sindicais
  • 6. Autocrítica  Autocrítica  Postura rígida e impositiva da organização;  Visa apenas interesses próprios;  Gera indisciplina e grupos de oposição dentro do sindicato;  Liderança “dura”, lida com descontentamento, insubordinação e revolta dos subordinados
  • 7. Reciprocidade  Reivindicações são resolvidas direta e exclusivamente entre sindicato e direção da organização;  Estabelecimento de pacto,e o sindicato responde pelo cumprimento das cláusulas,pelos empregados;  Pouquíssima participação do sindicato e trabalhadores, gerando desconfiança e quebra de acordo
  • 8. Participativa  Consenso entre as partes estritamente preventiva e não corretiva, visando a antecipação aos problemas;  Líder administra queixas e cumprimento do Acordo;  Participação do sindicato, trabalhadores, líderes e direção da empresa;  Ocorre em empresas com gestão participativa de relações trabalhistas
  • 9. Relações Trabalhistas  Leis e decretos que definem direitos e deveres do trabalhador;  Regidas pela CLT – Consolidação das Leis do Trabalho (1943);  Aplica-se apenas a empregados registrados (CTPS);  Direitos trabalhistas são irrenunciáveis
  • 10. Relações Trabalhistas administram:  Contratação/Rescisão de contrato;  Aposentadoria;  Estagiário - Lei nº 6.494 de 07/12/77, regulamentada pelo decreto º 84.497 de 18/08/82;  Trabalho do menor (14 a 18 anos);  Proteção do empregado(assédio moral, sexual);  Jornada de trabalho;  Remuneração;  Adicionais e encargos sociais;  Férias
  • 11. Previdência social  Subsistência digna para os que não têm mais condições de trabalhar  Cobertura para saúde, acidente de trabalho, invalidez e envelhecimento;  A previdência oficial impõe filiação obrigatória aos trabalhadores e é administrada pelo INSS;  A previdência complementar/privada busca manter o padrão de vida na aposentadoria.
  • 12. Relações Sindicais  Surgiu com a revolução industrial, na Inglaterra, no século XVIII, com a implantação do sistemas de remuneração;  Organiza os trabalhadores conforme o instrumento de trabalho ou a matéria a transformar;  Existem os sindicatos patronal e o dos empregados;
  • 13. Sindicato no Brasil  Fortalecimento a partir da década de 80;  Implantação de sistemas participativos de produção (CCQ);  Fortalecido pela democracia no ambiente de trabalho;  Responsável pelo comando de Greve.  Negocia para estabelecer Convenções e acordos coletivos;
  • 14. Dilema ético Responda Dilema ético O que você acha? Dilema ético O que você vai fazer?
  • 15. Meios de ação sindical  Greve  Suspensão temporária, coletiva e pacífica do trabalho visando conquistar determinada reivindicação trabalhista, determinada pelo sindicato ou trabalhadores (Chiavenato,1999).  Direito, podendo ser parcial ou integral;  Último recurso.
  • 16. Fatores determinantes de greve  Objetivos – salários, benefícios, estabilidade, progresso...;  Subjetivos – categoria sente-se prejudicada por ação ou decisão de ordem econômica;  Políticos - busca de maior participação, de maior poder.
  • 17. Piquetes  colegas grevistas que tentam impedir a entrada de trabalhadores que não desejam aderir à greve.  Tipos – Na entrada da empresa; - Nas vias de acesso à empresa
  • 18. Fases do movimento grevista  Preparação  Eclosão  Extensão
  • 19. Ações do movimento grevista  Mobilização dos trabalhadores;  Manifestos;  Divulgação para a sociedade;  Comunicados;  Panfletos;  Assembléias gerais;  Articulações políticas.
  • 20. Formas ilícitas de pressão sindical  Greve simbólica – parada do trabalho; permanece no local;  b)Greve de advertência – parada súbita; abandono do local de trabalho;  c)Greve de zelo/operação padrão – cuidados exagerados na execução do trabalho;  d)Operação tartaruga/greve branca – Trabalho lento, fora das condições técnicas; queda de produção e qualidade;  e)Greve relâmpago/operação vaca brava– parada rápida em um ou mais setores, sem planejamento prévio;  f)Faltas ou atrasos de pessoal em setores vitais – feitos voluntariamente;  g) Paralisação de fornecedores vitais – organizações intermediárias, fornecedores de matérias-primas ou serviços indispensáveis;
  • 21. Formas ilícitas de pressão sindical  Banimento de horas extras- Recusa por fazer horas extraordinárias;  i)Ocupação do local de trabalho – Duração de certo período de tempo, dias até, com tendas, faixas, colchões, assembléias,etc...  j) Sabotagem – Danificação de máquinas, instalações, bens da empresa...
  • 22. Formas de ação patronal  Locaute (Lock out) Parada dos trabalhos e pagamentos, evitando danos à empresa, após todas as alternativas de negociação e conciliação;  2) Lista negra – Relação dos demitidos por questões sindicais, distribuída entre as demais do ramo. É ilícita.
  • 23. Conflitos trabalhistas  Formas de administrar:  Ganhar/perder  Perder/perder  Ganhar/ganhar
  • 24. Condições reivindicadas pelos sindicatos  Legais;  Econômicas;  Físicas;  Sociais;  Representatividade no trabalho.
  • 25.  Banimento de horas extras- Recusa por fazer horas extraordinárias;  i)Ocupação do local de trabalho – Duração de certo período de tempo, dias até, com tendas, faixas, colchões, assembléias,etc...  j) Sabotagem – Danificação de máquinas, instalações, bens da empresa...
  • 26. Convenção ou acordo coletivo  Cláusulas detalhadas das condições de trabalho que regerão os contratos individuais dos empregados das empresas envolvidas  Duração máxima de 02 anos;  Cada categoria tem a sua  O cumprimento das cláusulas por parte das empresas é uma obrigação legal;
  • 27. Negociação coletiva  Reuniões entre empregados e empregadores para administrar os conflitos trabalhistas, através de consenso ou concessões mútuas, resultando no acordo coletivo.
  • 28. Dicas para melhorar as relações trabalhistas  Políticaclara de RH;  Localizar problemas,definir causas e implantar soluções;  Relações amistosas com os representantes dos empregados;  Diálogo permanente com o sindicato;  Treinamento das lideranças para negociar;  Ponderar as posturas revolucionárias;  Tratamento igualitário.
  • 29. Descontos Sindicais  Contribuição assistencial  Desconto mensal para os associados ao sindicato;  Percentual do piso da categoria, decidido no Acordo coletivo.  Contribuição sindical  Desconto anual correspondente a um dia do salário;  Desconto em março, para todos  Cancelamento anual, por escrito, só até fevereiro;