ProgettoMondo Mlal   ONG CARACTÉRISTIQUES: 'origine privée de sa constitution but non lucratif de son action indépendance ...
Elle a été constituée en  1966 , et a son siège à  Vérone   .      Obectifs: <ul><li>L’Amazonie et les peuples indigènes, ...
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ProgettoMondo en chiffres 42  années  d'expérience internationale 320 projets  démarrés et réalisés grâce à l'envoi de  87...
Les comptes sont contrôlés et rendus publics sur le site de l'Organisation. <ul><li>L'usage correct  et la  transparence  ...
ENFANCE ET ADOLESCENCE à RISQUE   <ul><li>L'engagement du ProgettoMondo Mlaldans le domaine de la protection de l'enfance ...
processus de démocratisation <ul><li>Ceci, toujours dans la conviction que la globalisation de l'économie doit nécessairem...
Soutenabletée. <ul><li>Que ce soit dans le cadre d'un projet agroalimentaire, urbain, économique ou educatif, le ProgettoM...
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Progetto mondo mlal

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Descrizione della Organizzazione Non Governativa 'Progetto Mondo Mlal" operante in Africa

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Progetto mondo mlal

  1. 1. ProgettoMondo Mlal ONG CARACTÉRISTIQUES: 'origine privée de sa constitution but non lucratif de son action indépendance financière indépendance politique notion d'intérêt public
  2. 2. Elle a été constituée en 1966 , et a son siège à Vérone . Obectifs: <ul><li>L’Amazonie et les peuples indigènes, </li></ul><ul><li>les mégalopoles et les favelas, </li></ul><ul><li>les réformes agraires et l’autosuffisance alimentaire, </li></ul><ul><li>la médecine de base et </li></ul><ul><li>la petite production, </li></ul><ul><li>les enfants des rues et au travail, </li></ul><ul><li>les droits humains plus élémentaires. </li></ul>
  3. 3. Ce sont plus de 320 projets dans 21 Pays , déjà réalisés ou encore en cours <ul><li>Depuis 1972 ProgettoMondo Mlal a reçu la reconnaissance du Ministère Italien aux Affaires Etrangères pour la réalisation de Programmes de Développement </li></ul>
  4. 4. 42 années d’expériences 870 volontaires en Amérique Latine et en Afrique. <ul><li>. Le Mlal s'est caractérisé dès le début comme une organisation apartite qui s'enrichissait des diverses positions idéologiques présentes en son sein. </li></ul><ul><li>Le promoteur et premier président du Mlal,, fùt Armando Oberti. </li></ul>
  5. 5. En 1972 le Mlal a aussi son statut , bien qu'encore provisoire, qui attribue de manière formelle un rôle spécifique aux volontaires mêmes dans le cadre de l'action, et qui est reconnu par le Ministère des Affaires Etrangères. <ul><li>l'organisation se dote d'une structure propre et peut ainsi accéder plus régulièrement aux financements publics. </li></ul>
  6. 6. C'est ainsi que dans les années '80 , le Mlal, sous la direction d'Amadeo Piva, compte jusqu'à 150 volontaires présents simultanément en Amérique Latine, <ul><li>ainsi que </li></ul><ul><li>56 employés et collaborateurs engagés à plein temps dans les bureaux de Rome et Vérone. </li></ul>
  7. 7. La crise économique du début des années '90 impose toutefois une rationalisation , avec une diminution des coûts qui s’ensuit également pour le Mlal. <ul><li>Mais Entre 1995 et 2000 , l’organisation reussit à rélancer la capacité opérative afin de se lancer en Afrique, à commencer par le Mozambique , suivi du Burkina Faso , l'Angola , le Congo et le Maroc . </li></ul>
  8. 8. ProgettoMondo en chiffres 42 années d'expérience internationale 320 projets démarrés et réalisés grâce à l'envoi de 870 volontaires <ul><li>En 2006 Mlal a mobilisé des financements publics pour euro 3.550.900 et 1.433.196 euro de financements privés </li></ul>
  9. 9. Les comptes sont contrôlés et rendus publics sur le site de l'Organisation. <ul><li>L'usage correct et la transparence des ressources financières – qu'elles soient publiques ou privées – sont ressentis comme un vrai devoir moral de ProgettoMondo, plus encore que comme un devoir politico-économique. </li></ul>
  10. 10. ENFANCE ET ADOLESCENCE à RISQUE <ul><li>L'engagement du ProgettoMondo Mlaldans le domaine de la protection de l'enfance et de l'adolescence à risque commence déjà avec la reconnaissance du rôle actif de l'individu , dans sa capacité à être protagoniste et donc acteur premier du changement. L'accès aux études, le droit à un développement intégral, le droit à un travail digne et, enfin, à la formation professionnelle et au démarrage d'une micro-entreprise, sont quelques-unes des étapes grâce auxquelles il sera possible de redémarrer un processus de croissance saine dans chaque Pays. </li></ul>
  11. 11. processus de démocratisation <ul><li>Ceci, toujours dans la conviction que la globalisation de l'économie doit nécessairement aller de pair avec la globalisation des droits humains et de l'action propre des peuples eux-mêmes. </li></ul>
  12. 12. Soutenabletée. <ul><li>Que ce soit dans le cadre d'un projet agroalimentaire, urbain, économique ou educatif, le ProgettoMondo Mlal associe toujours au terme &quot;développement&quot; l'adjectif soutenable. Le souci de chaque projet de développement est en effet qu'il puisse marcher par lui-même et avoir un avenir propre. </li></ul>

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