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MONSERRAT MARTÍNEZ PALAFOX
CUALIDADES
• Es un atributo, característica o dimensión
fundamental de la experiencia, que se
fortalece a través de la enseñanza y el
aprendizaje vivencial y teórico del líder.
Las características del líder constituyen
la particularidad en su forma de actuar,
mandar, dirigir o guiar.
PERFILES DE LIDERAZGO
LIDER AUTÉNTICO LIDER FALSO
Visión personal que comparte con
su equipo
Gran poder de convencimiento
Su misión vital es existencial y de
servicio
Consigue la lealtad y apoyo de sus
seguidores
Su motivación es un fuerte anhelo
de logro
Sabe motivar a la gente para que se
cumpla sus caprichos
La integridad es la brújula de la guía Cualidades pero falta de valores y
principios éticos
Posee inteligencia para analizar
datos y problemas de su área
Suele ser listo y tener astucia social.
Posee inteligencia emocional para
guiar a los demás
Posee fuerza, simpatía y
magnetismo personal
Usa la asertividad Transmite el entusiasmo a su gente
Es agente de cambio Se resiste al cambio
OBSESIÓN
Cuando la misión existencial se
convierte en una idea fija tan
absorbente que el líder no tiene
interés en otra cosa.
EMULACIÓN
Imitación de un personaje heroico, ya sea
místico o real.
FUTURISMO Y VISIÓN
El líder llega al futurismo excesivo, pues piensaa
con obsesión en los hechos venideros y no sólo
los anticipa, sino que adémas les da estructura y
dirección, a su gusto.
INDIVIDUALISMO
• Piensa y decide por sí mismo, rechaza el
conformismo.
• Aboca al cambio, renovar, originar, desarrollar y
planificar en manera conjunta.
AUTONOMÍA
Escucha una sola voz, la de su propia
conciencia y criterio, pero esto no quiere
decir que rechace el consejo.

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  • 2. CUALIDADES • Es un atributo, característica o dimensión fundamental de la experiencia, que se fortalece a través de la enseñanza y el aprendizaje vivencial y teórico del líder. Las características del líder constituyen la particularidad en su forma de actuar, mandar, dirigir o guiar.
  • 3. PERFILES DE LIDERAZGO LIDER AUTÉNTICO LIDER FALSO Visión personal que comparte con su equipo Gran poder de convencimiento Su misión vital es existencial y de servicio Consigue la lealtad y apoyo de sus seguidores Su motivación es un fuerte anhelo de logro Sabe motivar a la gente para que se cumpla sus caprichos La integridad es la brújula de la guía Cualidades pero falta de valores y principios éticos Posee inteligencia para analizar datos y problemas de su área Suele ser listo y tener astucia social. Posee inteligencia emocional para guiar a los demás Posee fuerza, simpatía y magnetismo personal Usa la asertividad Transmite el entusiasmo a su gente Es agente de cambio Se resiste al cambio
  • 4. OBSESIÓN Cuando la misión existencial se convierte en una idea fija tan absorbente que el líder no tiene interés en otra cosa.
  • 5. EMULACIÓN Imitación de un personaje heroico, ya sea místico o real.
  • 6. FUTURISMO Y VISIÓN El líder llega al futurismo excesivo, pues piensaa con obsesión en los hechos venideros y no sólo los anticipa, sino que adémas les da estructura y dirección, a su gusto.
  • 7. INDIVIDUALISMO • Piensa y decide por sí mismo, rechaza el conformismo. • Aboca al cambio, renovar, originar, desarrollar y planificar en manera conjunta.
  • 8. AUTONOMÍA Escucha una sola voz, la de su propia conciencia y criterio, pero esto no quiere decir que rechace el consejo.