1.  Se refiere a realizar un cambio que introduce
alguna novedad a cualquier cosa.
Cuando alguien innova aplica nuevas ideas
actividades y negocios.
Algunos casos que aplica la innovación:
 Introducción de un nuevo de producción o
metodología organizativa
 Creación de una nueva fuente de suministro
de materia prima o productos

3.  En esta era de la información y la comunicación, el
uso de la tecnología es indispensable para lograr la
competitividad y para poder sobrevivir en el
mercado; por esta razón es necesario hacer
cambios en la empresa que significa a veces altas
inversiones.

4.  Señalan que, en el contesto actual, es impensable
que una empresa sea tecnológicamente auto
suficiente.
Para lograr realizar estos cambios de forma
eficaz, la empresa deberá mantener una vigilancia
tecnológica o un sistema organizado de observación
y análisis del entorno.

5. • Momento de inicio de la empresa, con pocas inversiones
en tecnología convertidas en innovación.
Embrionaria
• Tiempo en el que la actividad de la empresa empieza
generar frutos e información la que servirá para toma de
Crecimiento decisiones importantes de crecimiento.
• En esta etapa, la empresa ya ha alcanzado una cartera de
clientes, ha logrado posicionarse en el mercado y para
Madurez mantenerse debe mantener herramientas tecnológicas.

6.  LA INNOVACION TECNOLOGICA ES UNA HERRAMIENTA
PARA GENERAR VENTAJAS. NINGUNA EMPRESA SE
ENCUENTRA AISLADA DEL VERTIGINOSO
DESARROLLO TECNOLOGICO DE HOY EN DIA, LO QUE
LES OBLIGA A REALIZAR MANIOBRAS DE
COMBINACION DE TODAS LAS CAPACIDADES DE LA
EMPRESA, TANTO TECNICAS , COMO ADMISTRATIVAS,
COMERCIALES Y FINANCIERAS, CON EL PROPOSITO DE
POTENCIAR PRODUCTOS Y MEJORAR PROCESOS.

7.  Es necesario que la
gestión administrativa
de la empresa realice
análisis hacia dentro de
la empresa, de manera
que logre identificar las
necesidades existentes
de acceso a la
tecnología y logre
corregirlos antes de
introducir cambios
tecnológicos.

8.  Capacidad de inversión.
 Capacitar al personal.
 Recurso humano comprometido.
 Definición clara de los objetivos por lograr.
 Y otros.

9.  Cada empresa es un modo, y la clave del éxito se
basa en el desarrollo de estrategias innovadoras,
para lograr mayor productividad y competitividad.
Por lo tanto para la gestión en la innovación, se
deberá tomar en consideración como punto estricto
de partida, la propiedad propia de la empresa, la
evaluación, la selección, e incorporación de cambios
necesarios en los cuales estos permitan transformar
los procesos estáticos, y que le permitan a la
empresa posicionarse en este mundo tan
competitivo que vivimos.