SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
รศ.ดร. ดุษฎี โยเหลา
สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
6 มีนาคม 2556
 กําหนดเป็น เหมือน เมนู ว่าครูต้องเรียนรู้อะไรบ้าง
 ทําช่วงเด็กปิดเทอม
 ครูฟัง การบรรยาย จากผู้รู้ เกี่ยวกับนวตกรรมใหม่ๆทางการศึกษา
 ครู นําความรู้ กลับไปโรงเรียน และทดลองใช้
 ความรู้ที่ครูได้รับ เรียกว่า ความรู้เพื่อการปฏิบัติ(knowledge for
practice)
 ความรู้ เพื่อ การปฏิบัติ(knowledge for practice)
 ความรู้ ใน การปฏิบัติ(knowledge in practice)
 ความรู้ ของ การปฏิบัติ(knowledge of practice)
ความรู้ เพื่อ การ
ปฏิบัติ
ความรู้ ใน การ
ปฏิบัติ
ความรู้ ของ การ
ปฏิบัติ
แหลงของ
ความรู
ความรูที่ไดรับการยืนยัน
วาถูกตอง มีประสิทธิภาพ
นําไปใชได
ความรูที่ครูใชในการ
พัฒนาผูเรียน
ความรูที่ไดมาจากการตั้ง
คําถามเกี่ยวกับการสอนของ
ตน และ ผลการศึกษา
เกี่ยวกับการสอน
กิจกรรมการ
พัฒนา
อานหนังสือ ครูใช แลว คิดทบทวนผล
ดวยตนเอง
ครูทําวิจัยดวยตนเอง
อานบทความวิจัย ครูใช แลวคิดทบทวนผล
กับพี่เลี้ยง หรือ ครูผูนํา
ครูทําวิจัยรวมกับเพื่อนครู
สังเกตการสอนของครู ครูเขารวมกลุมการวิจัย ครูเขารวมเปนสวนหนึ่งของ
การฝก การชี้แนะ
มีการกําหนดจุดประสงค สรางขอตกลงรวมกัน
ใหการฝก ชวยพัฒนาแผนที่จะพัฒนา
อธิบายวาตองทําอะไรบาง กระตุน หนุนนํา สนับสนุน ใหผูเรียน
ตัดสินใจ
กําหนดทิศทางการพัฒนา ถามวา ตองทําอะไร
ใหขอมูลผลการพัฒนา ถามวาผลการพัฒนาเปนอยางไร
การเปนพี่เลี้ยง การชี้แนะ
จุดเนน เนนที่ตัวบุคคล การปฏิบัติ
บทบาท สนับสนุน แตไมมีวาระ
กําหนดไว
สนับสนุน มีวาระ
กําหนด
ความสัมพันธ เลือกไดเอง อาจมาพรอมกับงาน
หรือตําแหนง
อิทธิพล การรูคุณคา ตําแหนง
ผลที่ไดรับ การเรียนรู ทีม
ดาน ชีวิต เกี่ยวกับงาน
 PLC หมายถึง กลุ่มของปฏิบัติงานที่พบกันอย่างสมํ่าเสมอ และเรียนรู้การปฎิบัติ
ของกันและกัน มีจุดประสงค์ร่วม แบ่งปัน มุ่งที่การพัฒนาการปฏิบัติ ใช้การทบทวน
ตนเอง กลุ่มร่วมกันรับผิดชอบอาจเปลี่ยนบทบาท ไม่เป็นทางการ มีความเท่าเทียม
ทุกคนมีความเป็นเจ้าของ ทํางานเป็นทีม แต่ละคนอาจมีความแตกต่างแต่จะได้รับ
การส่งเสริม ต่อเนื่อง และสมํ่าเสมอ
 Action research
 ผู้ชี้แนะ(coach) ประเภท peer coaching, group
coaching, specialist coaching
 เข้าพื้นที่ โรงเรียน รู้จักสถานที่และบุคคล ความต้องการ
 สร้างความคุ้นเคย ทําความรู้จักระหว่าง coacher และ coachee
 ช่วยสมาชิก PLC ค้นหาสิ่งที่ต้องการพัฒนา
 ช่วย สมาชิก PLCกําหนดเป้ าหมายของการพัฒนา และ แผนการพัฒนา
 ช่วยสมาชิก PLC วิเคราะห์ข้อมูลจากการพัฒนา
 ช่วยสมาชิก PLC แบ่งบัน

More Related Content

What's hot

เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์
เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์
เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์Ausa Suradech
 
วิธีสอนแบบอุปมาน
วิธีสอนแบบอุปมานวิธีสอนแบบอุปมาน
วิธีสอนแบบอุปมานJames12324
 
เทคนิคการสอนแบบอุปนัย
เทคนิคการสอนแบบอุปนัยเทคนิคการสอนแบบอุปนัย
เทคนิคการสอนแบบอุปนัยFern's Phatchariwan
 
กลุ่ม ปัญญานิยม
กลุ่ม ปัญญานิยมกลุ่ม ปัญญานิยม
กลุ่ม ปัญญานิยมNut Kung
 
โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์Phapawee Suksuwan
 
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...Joy Kularbam
 
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบ
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบการจัดการเรียนรู้แบบค้นพบ
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบSunisa Khaisaeng
 
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์hoossanee
 
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์krupornpana55
 
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theory
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theoryทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theory
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theoryearlychildhood024057
 
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวน
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวนการจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวน
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวนNongruk Srisukha
 
Casestudy การศึกษารายกรณี
Casestudy การศึกษารายกรณีCasestudy การศึกษารายกรณี
Casestudy การศึกษารายกรณีrewat Chitthaing
 
วิพากษ์วิจารณ์
 วิพากษ์วิจารณ์ วิพากษ์วิจารณ์
วิพากษ์วิจารณ์home
 
โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์Phapawee Suksuwan
 
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัย
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัยงานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัย
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัยpornwalaipuli
 
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์PomPam Comsci
 
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557Anusara Sensai
 

What's hot (19)

เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์
เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์
เล่ม 2 ตอนที่ 1 ความรู้เบื้องต้นการทดลองทางวิทยาศาสตร์
 
วิธีสอนแบบอุปมาน
วิธีสอนแบบอุปมานวิธีสอนแบบอุปมาน
วิธีสอนแบบอุปมาน
 
เทคนิคการสอนแบบอุปนัย
เทคนิคการสอนแบบอุปนัยเทคนิคการสอนแบบอุปนัย
เทคนิคการสอนแบบอุปนัย
 
กลุ่ม ปัญญานิยม
กลุ่ม ปัญญานิยมกลุ่ม ปัญญานิยม
กลุ่ม ปัญญานิยม
 
โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์
 
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...
วิจัยในชั้นเรียน เรื่อง เจตคติของนักเรียนที่มีต่อวิชาวิทยาศาสตร์ โรงเรียนวัดธ...
 
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบ
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบการจัดการเรียนรู้แบบค้นพบ
การจัดการเรียนรู้แบบค้นพบ
 
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์
 
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์
2ชุดฝึกทักษะกระบวนการคิดตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์
 
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theory
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theoryทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theory
ทฤษฎีกลุ่มเกสตัลท์-gestalts-theory
 
การศึกษารายกรณี
การศึกษารายกรณีการศึกษารายกรณี
การศึกษารายกรณี
 
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวน
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวนการจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวน
การจัดการเรียนรู้แบบสืบสวนสอบสวน
 
Casestudy การศึกษารายกรณี
Casestudy การศึกษารายกรณีCasestudy การศึกษารายกรณี
Casestudy การศึกษารายกรณี
 
วิธีสอนวิทยาศาสตร์
วิธีสอนวิทยาศาสตร์วิธีสอนวิทยาศาสตร์
วิธีสอนวิทยาศาสตร์
 
วิพากษ์วิจารณ์
 วิพากษ์วิจารณ์ วิพากษ์วิจารณ์
วิพากษ์วิจารณ์
 
โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์โครงงานคอมพิวเตอร์
โครงงานคอมพิวเตอร์
 
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัย
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัยงานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัย
งานนำเสนอ วิพากษ์งานวิจัย
 
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์
ทฤษฎีจิตวิทยาของกลุ่มเกสตัลท์
 
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557
วิจัยในชั้นเรียน ภาคเรียนที่ 2 2557
 

Viewers also liked

Facilitating Thriving Social Learning Groups
Facilitating Thriving Social Learning GroupsFacilitating Thriving Social Learning Groups
Facilitating Thriving Social Learning Groupsgaryv
 
Manatal hand challenge
Manatal hand challengeManatal hand challenge
Manatal hand challengeRico Coligado
 
Social Networking Battle Creek October 2008
Social Networking   Battle Creek   October 2008Social Networking   Battle Creek   October 2008
Social Networking Battle Creek October 2008guest390fec
 
App Accelerator Playbook
App Accelerator PlaybookApp Accelerator Playbook
App Accelerator Playbookhariyadih
 
Esiaeg
EsiaegEsiaeg
Esiaegsanlil
 

Viewers also liked (8)

Facilitating Thriving Social Learning Groups
Facilitating Thriving Social Learning GroupsFacilitating Thriving Social Learning Groups
Facilitating Thriving Social Learning Groups
 
Manatal hand challenge
Manatal hand challengeManatal hand challenge
Manatal hand challenge
 
Vectorgrunge
VectorgrungeVectorgrunge
Vectorgrunge
 
Mba workshop thai version2
Mba workshop thai version2Mba workshop thai version2
Mba workshop thai version2
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Social Networking Battle Creek October 2008
Social Networking   Battle Creek   October 2008Social Networking   Battle Creek   October 2008
Social Networking Battle Creek October 2008
 
App Accelerator Playbook
App Accelerator PlaybookApp Accelerator Playbook
App Accelerator Playbook
 
Esiaeg
EsiaegEsiaeg
Esiaeg
 

Similar to File teacher coachingmentoring

ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยFuangFah Tingmaha-in
 
เทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนเทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนkittitach06709
 
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333Chirinee Deeraksa
 
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036MooHnoon Choiyz
 
จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้Natida Boonyadetwong
 
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน หลักสูตรแกนกลาง 2551 ...
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน   หลักสูตรแกนกลาง 2551               ...การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน   หลักสูตรแกนกลาง 2551               ...
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน หลักสูตรแกนกลาง 2551 ...Weerachat Martluplao
 
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์Kobwit Piriyawat
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยนภสร ยั่งยืน
 
วิจัยคืออะไร
วิจัยคืออะไรวิจัยคืออะไร
วิจัยคืออะไรrujirapyo1
 
ฟ้า
ฟ้าฟ้า
ฟ้าfa_o
 
เบญ
เบญเบญ
เบญben_za
 
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยPamkritsaya3147
 
Presentation 5
Presentation 5Presentation 5
Presentation 5tyehh
 
นาว
นาวนาว
นาวwisnun
 
ระดับครูมือใหม่1
ระดับครูมือใหม่1ระดับครูมือใหม่1
ระดับครูมือใหม่1Kiw E D
 

Similar to File teacher coachingmentoring (20)

ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
เทคนิคการสอน
เทคนิคการสอนเทคนิคการสอน
เทคนิคการสอน
 
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333
งานนำเสนอ อ อ ญญปารย 333
 
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036
ทฤษฎีการเรียนรู้010-015-030-036
 
ทดลองส่ง 538144213
ทดลองส่ง 538144213ทดลองส่ง 538144213
ทดลองส่ง 538144213
 
จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้
 
อาม
อามอาม
อาม
 
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน หลักสูตรแกนกลาง 2551 ...
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน   หลักสูตรแกนกลาง 2551               ...การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน   หลักสูตรแกนกลาง 2551               ...
การออกแบบการจัดการการเรียนรู้อิงมาตรฐาน หลักสูตรแกนกลาง 2551 ...
 
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์
จุดสิ้นสุดของการเริ่มต้นบนถนนครุวิจัย ของครูกอบวิทย์ พิริยะวัฒน์
 
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วยภารกิจระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจระดับครูผู้ช่วย
 
05chap3
05chap305chap3
05chap3
 
วิจัยคืออะไร
วิจัยคืออะไรวิจัยคืออะไร
วิจัยคืออะไร
 
ฟ้า
ฟ้าฟ้า
ฟ้า
 
เบญ
เบญเบญ
เบญ
 
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วยภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
ภารกิจการเรียนรู้ระดับครูผู้ช่วย
 
Presentation 5
Presentation 5Presentation 5
Presentation 5
 
ครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วยครูผู้ช่วย
ครูผู้ช่วย
 
นาว
นาวนาว
นาว
 
นาว
นาวนาว
นาว
 
ระดับครูมือใหม่1
ระดับครูมือใหม่1ระดับครูมือใหม่1
ระดับครูมือใหม่1
 

More from Monthon Sorakraikitikul

ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอน
ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอนความรู้ด้านเทคนิควิธีสอน
ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอนMonthon Sorakraikitikul
 
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st Century
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st CenturyBrochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st Century
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st CenturyMonthon Sorakraikitikul
 
Engaging & Leading A Multi Generation Workforce
Engaging & Leading A Multi Generation WorkforceEngaging & Leading A Multi Generation Workforce
Engaging & Leading A Multi Generation WorkforceMonthon Sorakraikitikul
 
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์Monthon Sorakraikitikul
 
File เพาะพันธุ์ปัญญา
File เพาะพันธุ์ปัญญาFile เพาะพันธุ์ปัญญา
File เพาะพันธุ์ปัญญาMonthon Sorakraikitikul
 
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่น
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่นโรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่น
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่นMonthon Sorakraikitikul
 
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรมMonthon Sorakraikitikul
 
ครูเรฟแนะนำครูไทย
ครูเรฟแนะนำครูไทยครูเรฟแนะนำครูไทย
ครูเรฟแนะนำครูไทยMonthon Sorakraikitikul
 

More from Monthon Sorakraikitikul (17)

New knowledge managemnet_infographic
New knowledge managemnet_infographicNew knowledge managemnet_infographic
New knowledge managemnet_infographic
 
Effective Teacher Education
Effective Teacher EducationEffective Teacher Education
Effective Teacher Education
 
Workplace Spirituality
Workplace Spirituality Workplace Spirituality
Workplace Spirituality
 
Ebooks 6897
Ebooks 6897Ebooks 6897
Ebooks 6897
 
Qlf forum may2014
Qlf forum may2014Qlf forum may2014
Qlf forum may2014
 
Ed poster pim 14_mar2014
Ed poster  pim 14_mar2014Ed poster  pim 14_mar2014
Ed poster pim 14_mar2014
 
SCB Young Talent Camp 2014
SCB Young Talent Camp 2014SCB Young Talent Camp 2014
SCB Young Talent Camp 2014
 
Adecco thailand-salary-guide-2013
Adecco thailand-salary-guide-2013Adecco thailand-salary-guide-2013
Adecco thailand-salary-guide-2013
 
ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอน
ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอนความรู้ด้านเทคนิควิธีสอน
ความรู้ด้านเทคนิควิธีสอน
 
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st Century
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st CenturyBrochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st Century
Brochure nov2013_Developing Learning Skills in the 21st Century
 
Engaging & Leading A Multi Generation Workforce
Engaging & Leading A Multi Generation WorkforceEngaging & Leading A Multi Generation Workforce
Engaging & Leading A Multi Generation Workforce
 
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์
วิธีคิดในการคิดกระบวนระบบ โดย ชัยวัฒน์ ถิระพัฒน์
 
File เพาะพันธุ์ปัญญา
File เพาะพันธุ์ปัญญาFile เพาะพันธุ์ปัญญา
File เพาะพันธุ์ปัญญา
 
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่น
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่นโรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่น
โรงเรียนอนุบาลญี่ปุ่น
 
21CSK Driving Concepts
21CSK Driving Concepts21CSK Driving Concepts
21CSK Driving Concepts
 
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม
6 กรอบคิดของการมีศีลธรรม
 
ครูเรฟแนะนำครูไทย
ครูเรฟแนะนำครูไทยครูเรฟแนะนำครูไทย
ครูเรฟแนะนำครูไทย
 

File teacher coachingmentoring

  • 1. รศ.ดร. ดุษฎี โยเหลา สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ 6 มีนาคม 2556
  • 2.  กําหนดเป็น เหมือน เมนู ว่าครูต้องเรียนรู้อะไรบ้าง  ทําช่วงเด็กปิดเทอม  ครูฟัง การบรรยาย จากผู้รู้ เกี่ยวกับนวตกรรมใหม่ๆทางการศึกษา  ครู นําความรู้ กลับไปโรงเรียน และทดลองใช้  ความรู้ที่ครูได้รับ เรียกว่า ความรู้เพื่อการปฏิบัติ(knowledge for practice)
  • 3.  ความรู้ เพื่อ การปฏิบัติ(knowledge for practice)  ความรู้ ใน การปฏิบัติ(knowledge in practice)  ความรู้ ของ การปฏิบัติ(knowledge of practice)
  • 4. ความรู้ เพื่อ การ ปฏิบัติ ความรู้ ใน การ ปฏิบัติ ความรู้ ของ การ ปฏิบัติ แหลงของ ความรู ความรูที่ไดรับการยืนยัน วาถูกตอง มีประสิทธิภาพ นําไปใชได ความรูที่ครูใชในการ พัฒนาผูเรียน ความรูที่ไดมาจากการตั้ง คําถามเกี่ยวกับการสอนของ ตน และ ผลการศึกษา เกี่ยวกับการสอน กิจกรรมการ พัฒนา อานหนังสือ ครูใช แลว คิดทบทวนผล ดวยตนเอง ครูทําวิจัยดวยตนเอง อานบทความวิจัย ครูใช แลวคิดทบทวนผล กับพี่เลี้ยง หรือ ครูผูนํา ครูทําวิจัยรวมกับเพื่อนครู สังเกตการสอนของครู ครูเขารวมกลุมการวิจัย ครูเขารวมเปนสวนหนึ่งของ
  • 5. การฝก การชี้แนะ มีการกําหนดจุดประสงค สรางขอตกลงรวมกัน ใหการฝก ชวยพัฒนาแผนที่จะพัฒนา อธิบายวาตองทําอะไรบาง กระตุน หนุนนํา สนับสนุน ใหผูเรียน ตัดสินใจ กําหนดทิศทางการพัฒนา ถามวา ตองทําอะไร ใหขอมูลผลการพัฒนา ถามวาผลการพัฒนาเปนอยางไร
  • 6. การเปนพี่เลี้ยง การชี้แนะ จุดเนน เนนที่ตัวบุคคล การปฏิบัติ บทบาท สนับสนุน แตไมมีวาระ กําหนดไว สนับสนุน มีวาระ กําหนด ความสัมพันธ เลือกไดเอง อาจมาพรอมกับงาน หรือตําแหนง อิทธิพล การรูคุณคา ตําแหนง ผลที่ไดรับ การเรียนรู ทีม ดาน ชีวิต เกี่ยวกับงาน
  • 7.  PLC หมายถึง กลุ่มของปฏิบัติงานที่พบกันอย่างสมํ่าเสมอ และเรียนรู้การปฎิบัติ ของกันและกัน มีจุดประสงค์ร่วม แบ่งปัน มุ่งที่การพัฒนาการปฏิบัติ ใช้การทบทวน ตนเอง กลุ่มร่วมกันรับผิดชอบอาจเปลี่ยนบทบาท ไม่เป็นทางการ มีความเท่าเทียม ทุกคนมีความเป็นเจ้าของ ทํางานเป็นทีม แต่ละคนอาจมีความแตกต่างแต่จะได้รับ การส่งเสริม ต่อเนื่อง และสมํ่าเสมอ  Action research  ผู้ชี้แนะ(coach) ประเภท peer coaching, group coaching, specialist coaching
  • 8.  เข้าพื้นที่ โรงเรียน รู้จักสถานที่และบุคคล ความต้องการ  สร้างความคุ้นเคย ทําความรู้จักระหว่าง coacher และ coachee  ช่วยสมาชิก PLC ค้นหาสิ่งที่ต้องการพัฒนา  ช่วย สมาชิก PLCกําหนดเป้ าหมายของการพัฒนา และ แผนการพัฒนา  ช่วยสมาชิก PLC วิเคราะห์ข้อมูลจากการพัฒนา  ช่วยสมาชิก PLC แบ่งบัน