7 attributs deleadership pourles chefs de projetMichel OpertoDantotsuPM  17 nov. 2009  Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-...
"Leadership is the art ofgetting someone else to dosomething you want donebecause he wants to do it."                     ...
7 attributs1.         communiquer une vision claire2.         maintenir un équilibre3.         savoir se fier à son instin...
vision claire ?
bien comprendre les objectifs    les synthétiser    leur donner du sens    les adapter à chacun    rester simple et très c...
équilibre ?
discipline                     écoutedésirs                       réalitéssécurité                      risquesdétails    ...
incertitude ?
pas assez de données                                   trop de données                              plusieurs options     ...
bourreau ?
faire confiance à l’équipe                                           déléguer                                    se connaî...
manipulateur ?
savoir écouter et faire confianceêtre au service de l’équipeêtre honnête et justefournir des opportunitésreconnaître ses l...
adversité ?
positions des adversairesdire NONrester constructiftenir la distancene pas toujours faire plaisir à tous6. oser persévérer...
changements inévitables ?
écouter                         voir                                       ouvrir       apprendre                         ...
7 attributs : 7 Cs                                                             7 Cs1.   communiquer une vision            ...
Si vous avez apprécié……et souhaitez poursuivre cette discussion  • Un blog avec de nombreux articles:    http://dantotsupm...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

7 attributs de leadership pour les pms michel operto - monaco

565 vues

Publié le

Les chefs de projet doivent maîtriser bien des compétences... En voici 7 côté leadership qui me paraissent primordiales pour les PMS.

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
565
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
11
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • avoir une vision claire bien comprendre les objectifs les synthétiser décliner la vision pour chacun rester simple et très concis
  • objectifs et motivation de l’équipe écoute et discipline d’exécution instinct et raison désirs des sponsors et réalités terrain prise de risque et sécurité attention aux détails et vue d’ensemble persévérance et flexibilité
  • savoir se fier à son instinct pas assez de données trop de données nécessité de prise de décision rapide l’analyse détaillée fournit plusieurs options la situation demande une approche novatrice
  • enthousiasmer, inspirer ses équipiers confiance en l’équipe déléguer de vraies responsabilités appartenance et loyauté au projet se connaître soi-même (style personnel) globaliser son approche démontrer par l’exemplarité
  • savoir écouter proximité être honnête et « fair-play » fournir des opportunités à ses équipiers reconnaître ses limites et demander conseil aux experts
  • on ne peut pas toujours faire plaisir à tout le monde comprendre la position des adversaires rester constructif tenir la distance
  • reconnaitre les changements inéluctables rester à l’écoute de l’environnement penser hors des sentiers battus rechercher les différences apprendre des autres
  • 7 attributs de leadership pour les pms michel operto - monaco

    1. 1. 7 attributs deleadership pourles chefs de projetMichel OpertoDantotsuPM 17 nov. 2009 Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-France Paris France
    2. 2. "Leadership is the art ofgetting someone else to dosomething you want donebecause he wants to do it." Dwight D. Eisenhower17 nov. 2009Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-France Paris France
    3. 3. 7 attributs1. communiquer une vision claire2. maintenir un équilibre3. savoir se fier à son instinct4. enthousiasmer, inspirer ses équipiers5. faire preuve de respect6. oser persévérer même dans l’adversité7. savoir changer et s’adapter rapidement17 nov. 2009Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-France Paris France
    4. 4. vision claire ?
    5. 5. bien comprendre les objectifs les synthétiser leur donner du sens les adapter à chacun rester simple et très concis1. communiquer une vision claire
    6. 6. équilibre ?
    7. 7. discipline écoutedésirs réalitéssécurité risquesdétails distancepersévérance flexibilité2. maintenir un équilibre
    8. 8. incertitude ?
    9. 9. pas assez de données trop de données plusieurs options approche innovante décision rapide3. savoir se fier à son instinct
    10. 10. bourreau ?
    11. 11. faire confiance à l’équipe déléguer se connaître penser global être un exemple4. enthousiasmer, inspirer ses équipiers
    12. 12. manipulateur ?
    13. 13. savoir écouter et faire confianceêtre au service de l’équipeêtre honnête et justefournir des opportunitésreconnaître ses limites5. faire preuve de respect
    14. 14. adversité ?
    15. 15. positions des adversairesdire NONrester constructiftenir la distancene pas toujours faire plaisir à tous6. oser persévérer dans l’adversité
    16. 16. changements inévitables ?
    17. 17. écouter voir ouvrir apprendre s’adapter7. Savoir quand changer et s’adapter
    18. 18. 7 attributs : 7 Cs 7 Cs1. communiquer une vision 1. Communiquer la vision claire2. maintenir un équilibre 2. Conserver un équilibre3. savoir se fier à son instinct4. enthousiasmer, inspirer ses 3. Croire en son instinct équipiers 4. Coacher5. faire preuve de respect6. oser persévérer même dans 5. Confiance en l’équipe l’adversité 6. Constructif7. savoir changer et s’adapter rapidement 7. Changer 17 nov. 2009 Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-France Paris France
    19. 19. Si vous avez apprécié……et souhaitez poursuivre cette discussion • Un blog avec de nombreux articles: http://dantotsupm.com • Les TED Talks: http://www.ted.com/talks • email : micheloperto@gmail.com17 nov. 2009Copyright © 2009 PMI ïle de Île-de-France Paris France

    ×