El documento resume los puntos principales de cada capítulo del libro "La Paradoja del Liderazgo" de James C. Hunter. Introduce el autor y propósito del libro, y define conceptos clave como liderazgo, poder, autoridad y confianza. Explica los modelos tradicional y de servicio del liderazgo, y las cualidades de un buen líder como la honestidad y el compromiso. Destaca la importancia de crear un ambiente saludable y motivador, y cómo los nuevos hábitos se desarrollan a través de etapas.
La paradoja1111111111111111111111111111111111111111111111111111111
1. James C. Hunter
Par ticipante: Morelba
Facilitador:
Marzo 2012.
2. PUNTOS A TRATAR
Introducción
Capitulo 1: Las definiciones
Capitulo 2: El paradigma antiguo
Capitulo 3: El modelo
Capitulo 4: El verbo
Capitulo 5: El entorno
Capitulo 6: La elección
Capitulo 7: Los resultados
Consideraciones finales
3. INTRODUCCION.
James Hunter, su autor
Propósito del libro
Definición de Paradoja
4. CAPITULO 1: Las definiciones
Definición de Liderazgo
Poder
Diferencia
Autoridad
Confianza
Impor tancia de las relaciones humanas:
Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores
5. CAPITULO 1: Las definiciones
Algunas cualidades de un líder:
Honrado, digno de confianza
Comprometido
Atento
Actitud positiva
Aprecia y anima a la gente
Trato con respeto
6. CAPITULO 2: El paradigma antiguo
Definición de Paradigma
Cliente
Asociados
Supervisores
Intermedios
V.P.
Presidente
7. CAPITULO 2: El paradigma antiguo
Deseo vs. Necesidad
JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
Realización personal
Autoestima
Amor e identificación
Seguridad y protección
Alimento, agua y abrigo
8. CAPITULO 3: El modelo
Liderazgo
Autoridad
Servicio y sacrificio
Amor
Voluntad Ac
es cio
ion ne
te nc s
In
9. CAPITULO 4: El Verbo
AMOR
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Generosidad
10. CAPITULO 4: El Verbo
Honradez
Indulgencia
Compromiso
Resultados
11. CAPITULO 5: El entorno
Importancia de crear un ambiente sano.
Regular los comportamientos.
Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo
12. CAPITULO 6: La elección
Significado de : «Si el equipo directivo está
encaminado, el resto sigue natural»
Definición de: Determinismo.
Importancia de su conocimiento y algunos
ejemplos
13. CAPITULO 6: La elección
Etapas en el desarrollo de nuevos
hábitos y destrezas
- Primera etapa: inconsciente e inexperto
- Segunda etapa: consciente e inexperto
- Tercera etapa: consciente y experimentado
- Cuarta etapa: inconsciente y experto
14. CAPITULO 7: Los Resultados
«Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»
El mal del egoísmo
Cambios que se podrán percibir al emplear
las herramientas explicadas
El amor y su importancia
Percepción selectiva
15. CAPITULO 7: Los Resultados
Cambios que se podrán percibir al emplear las
herramientas explicadas
Trabajo de obtener influencia
Disciplina
Ideario personal
Establecer misión, propósito y sentido
Conformidad espiritual
16. CONSIDERACIONES
Escuchar es una de las capacidades mas
importantes de un líder
Se gestionan cosas, se lidera gente.
Se debe dar importancia a las relaciones
humanas
El papel del líder es servir.
El líder identifica y satisface las legitimas necesidades
de su gente y quita todo obstáculo para que puedan
servir al cliente.
17. CONSIDERACIONES
Se debe dar importancia a las opiniones
contrarias a la nuestra
Los actos por encima y mas claros que las palabras