Une démarche Kanban pour un enjeu Lean

1. Une démarche Kanban pour un enjeu Lean French Scrum User Group 24 Juin 2011

2. Laurent Morisseau @lmorisseau laurent@morisseauconsulting.com www.laurentmorisseau.com 15 ans d’expérience Coach agile et formateur XP, Scrum, Kanban Démarche Lean 2011

3. Expérience Kanban 3 projets significatifs (10 000 j.h) en Kanban de migration outillée et recette usine SI depuis 2008 Formations inter / intra Conférences De Scrum au Kanban - 2010 Introduction au Kanban - 2011 Ateliers Expérimentez les processus - 2010 Atelier Kanban - 2011

4. Le programme Pourquoi du Kanban? Enjeu Lean 5 Principes Lean Mécanique du Kanban Kanban Fondation et principes

5. Ma démarche Kanban opérationnelle

6. Des enjeux plus stratégiques Difficultés de l’agilité en interaction avec des entités non agiles Limites au projet Enjeux Gestion de portefeuille Approche plus cohérente avec les activités de supports & les opérations, notamment pour les éditeurs Adoption dans l’organisation

7. Enjeu Lean Optimiser le flux de production

8. 5 Principes pour répondre à cet enjeu

9. 1er principe

10. 2ème principe ?

11. On part de là ou on est Tests Mode op Spec Code

12. 3ème principe ?

13. Dans ce contexte? Tests Mode op Spec Code ?

14. CFD Refactoring 3.0 Pièce unique

15. Control chart Bénéfice refactoring 3.0

16. Scrum nous permet d’avancer en faisant un zoom sur le développement User story

17. 4ème principe On ne construit pas de fonctionnalité dont personne n’a besoin maintenant On n’écrit pas plus de spécification que l’on ne peut coder On n’écrit pas plus de code que l’on ne peut tester On ne teste pas plus de code que l’on ne peut déployer On ne déploie pas plus de code que l’on ne peut utiliser

18. Item N°1 La mécanique Kanban :des limites sur les états Etat N Etat N-1 Etat N+1 Item N°7 Item N°6 Item N°8 Item N°4 Item N°5 Item N°2 Item N°3 2 3 3

19. Scrum Sprint Product Backlog UAT Fini A faire Sprint Backlog En cours US 3 Tache 1 Tache 2 Tache 3 US 2 US 4 US 1 25 sp

20. Aller plus loin avec du Scrum Ban Sprint Product Backlog UAT Fini A faire Sprint Backlog En cours US 3 Tache 1 Tache 2 Tache 3 US 2 US 4 US 1 1 25 sp

21. 5ème principe On itère pour chercher la perfection par petit pas en s’appuyant sur des modèles d’amélioration continue partagés pour: Améliorer le flux  Théorie des contraintes Réduire la variabilité pour augmenter la prédictibilité  6 Sigma Réduire les limites  muda du Lean

22. A-t-on atteint nos objectifs? Sur toute la chaine? Sur le Juste à temps? US US US Tests Mode op Spec Code

23. Recommençons le cycle...

24. ...en étendant la chaine de valeur Scrum Ban DevOps Fabrice Aimetti Antoine Vernois QA, Architecte, DBA, sysadmin, ... Dominica De Grandis

25. Flux tiré avec des équipes spécialisées Etat N Etat N-1 Etat N+1 En cours Fait Item N°5 Item N°1 Item N°7 Item N°6 Item N°8 Item N°4 Item N°2 Item N°3 3 3 2

26. ... et aller vers du Juste A Temps Etat N Etat N-1 Etat N+1 En cours Fait Item N°6 Item N°4 Item N°5 Item N°2 Item N°1 Item N°3 Item N°10 Item N°9 Item N°11 Item N°7 2 Déclencheur d’une séance de planification pour deux cartes Kanban 3

27. Limites Kanban Etat N Planification Juste à temps Flux tiré

28. Et la suite? Scrum Ban DevOps Customer development Lean start up Lean IT

29. Répondre à l’enjeu Lean Optimisation du flux de production

30. Pour aller vers du Juste à temps Respect des gens & petit pas

31. Avec du Kanban Pour favoriser les petits changements incrémentaux pour produire une organisation Lean

32. Les fondations Commencer là ou vous en êtes En respectant le processus actuel, les rôles et responsabilités Et s’engager à changer de manière incrémentale

33. Principes fondamentaux Visualiser le processus Limiter le travail en cours à la capacité de l’équipe Mesurer et gérer le flux de travail Rendre les caractéristiques du processus explicite S’améliorer de manière collaborative (en utilisant des modèles et une méthode scientifique)

34. Des questions?Merci à tous Laurent Morisseau @lmorisseau laurent@morisseauconsulting.com Prochaines formations à Paris Zenika le 19 Sept. à Rennes Agilbee le 23 Sept.