Product Owner, reprenez le contrôle de votre Product Backlog !
Organisez votre travail de mûrissement de stories pour travailler au rythme de l'équipe par une approche Kanban.
Formation d'une journée.
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1. Formation Kanban pour
Product Owner
Reprenez le contrôle de votre
Product Backlog!
1 jour
2. Contexte
Scrum est une méthodologie de gestion de projet agile,
itérative et incrémentale, qui adresse les enjeux
d’alignement et de priorisation métier, de respect des
budgets et de qualité.
Le Product Owner dans un projet Scrum est le
responsable du succès du produit et le représentant
des utilisateurs.
Rôle pivot et exigeant, il nécessite de travailler au
rythme de l’équipe Scrum, ni trop tôt ni trop tard.
Son outil : le Product Backlog.
3. Objectifs à atteindre
Problème constaté
Le Product Backlog est souvent une source de
dysfonctionnements pour une équipe Scrum et se traduit
par un backlog rarement prêt pour le sprint planning
meeting et des blocages lors du sprint.
En tant que Product Owner, vous n'arrivez pas à
organiser votre travail de mûrissement des stories au fil
de l’eau.
Objectifs de la formation
• Aider à organiser et mieux gérer le Product Backlog
• Aider à travailler juste à temps
• Améliorer les feedbacks en réduisant les délais.
4. Le programme
• Introduction Kanban
• Atelier simulation Kanban
• Traduire le backlog en tableau Kanban
• La bonne granularité du travail
• Réguler le flux de stories
• Prioriser et allouer avec les classes de services
et le coût du délai
• Suivre sa performance Durée 1 jour
• 70 % théorie
• 30 % pratique
5. Formateur
Gérant fondateur de la société
Morisseau Consulting, il
accompagne les entreprises et
les équipes qui souhaitent
évoluer vers l'agilité.
Il est l'un des spécialistes de
l‘agilité, seul Scrum Coach
certifié en France par la Scrum
Alliance, et certifié Product
Laurent Morisseau
@lmorisseau
Owner (CSPO) dès 2009.
laurent@morisseauconsulting.com