Programme de la formation de deux jours pour Product Owner. Twitter : https://twitter.com/lmorisseau Blog : http://www.morisseauconsulting.com/index.php/blog/ Slideshare : http://slideshare.net/morisseau/ Linked In : http://fr.linkedin.com/in/laurentmorisseau YouTube : http://www.youtube.com/user/morisseauconsulting

1. Formation Product Owner
2 jours

2. Description
Scrum est une méthodologie de gestion de projet agile,
itérative et incrémentale, qui adresse les enjeux
d’alignement et de priorisation métier, de respect des
budgets et de qualité.
Le Product Owner dans un projet Scrum est le
responsable du succès du produit et le représentant
des utilisateurs.
Rôle pivot et exigeant, il nécessite une bonne
connaissance des pratiques agiles de recueil des
besoins, de priorisation et de pilotage par la valeur.

3. Objectifs à atteindre
• Répondre aux interrogations sur le rôle de Product
Owner
• Maîtriser les concepts et pratiques du Product Owner
• Être opérationnel et efficace sur un projet Scrum
Pour qui?
Product Owner, Product Manager, Coach agile
• 70 % théorie
• 30 % pratique

4. Planning
Jour 1 Jour 2
Introduction à l’agilité
Atelier
Rôle Product Owner jeu de la valeur métier
Définition du produit Estimations agiles
Construire le Contributions du
Product Backlog Product Owner
Priorisation agile Piloter la version

5. Formateur
Gérant fondateur de la société
Morisseau Consulting, il
accompagne les entreprises et
les équipes qui souhaitent
évoluer vers l'agilité.
Il est l'un des spécialistes de
l‘agilité, seul Scrum Coach
certifié en France par la Scrum
Alliance, et certifié Product
Laurent Morisseau
@lmorisseau
Owner (CSPO) en 2009.
laurent@morisseauconsulting.com

6. Plus d’informations
www.morisseauconsulting.com
Accompagnement Agile & Kanban