El documento presenta el Centro de Competencia de Movilidad y Aplicaciones de Valladolid (CCMV). El CCMV tiene 3 objetivos: 1) Innovación y divulgación tecnológica a través de actividades de detección de tecnologías emergentes y transferencia de conocimiento; 2) Desarrollo y dinamización de la región mediante la colaboración con universidades y la Junta de Castilla y León; 3) Proyección nacional e internacional de la región de Castilla y León. El CCMV funcionará como
Centro de Competencia de Movilidad y Aplicaciones de Valladolid
1. Centro de Competencia de
Movilidad y Aplicaciones
Valladolid
Noviembre 2011
Razón Social: Telefónica
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
2. Índice
01 Introducción, ¿qué es el CCMV?
Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento?
Innovación y divulgación tecnológica
Desarrollo y dinamización de la región
Proyección nacional e internacional
02 Regionalizando los objetivos generales
Espacio físico y virtual de encuentro
Desarrollo de negocio en sectores de referencia
CyL , la excelencia en movilidad
Vivero de desarrolladores
03 Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Comisión de temas y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
3. Índice
04 Cronograma
05 Conclusiones y reflexiones
¿Por qué apostar por el negocio de la Movilidad?
El impulso de Telefónica
Contacto
4. Introducción, ¿qué es el CCMV?
Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este
momento?
Innovación y divulgación tecnológica
Desarrollo y dinamización de la región
Proyección nacional e internacional
5. Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este
momento?
Entorno Actual de las Aplicaciones
Usuario Final
Uno de cada cinco El 50% de los internautas
Medios de pago
teléfonos vendidos el en España utilizan
pasado año en el mundo,
Enero diariamente los
es decir 320 millones de
2011 dispositivos móviles
aparatos, fue un para acceder a internet2
smartphone1
Movilidad Velocidad Participación
Los dispositivos de De los usuarios que
Medios de pago
gran consumo ganan acceden a internet a
Online Valor Simplicidad
cuota rápidamente en través de dispositivos
empresas (ej. el 50% de móviles en España, el
las empresas utilizan o 25% lo hace a través de
evalúan utilizar iPhone)2 aplicaciones3
500 mill 1.000 mill 10.000 mill
Nacimiento aplicaciones aplicaciones aplicaciones
Apple Store descargadas descargadas descargadas
Julio 2008 Enero 2009 Abril 2009 Enero 2011
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 4
Razón Social: Telefónica
6. Entorno Actual de las Aplicaciones
Ecosistemas
Apple
Es el referente al haber sido el primero en crear
Sistema Operativo: Apple una tienda de apps integrada en los
Fabricantes: Apple dispositivos, dándole al desarrollador una
forma clara de "monetizar" su esfuerzo, lo que
Tienda de aplicaciones: Apple Store le ha llevado a liderar el mercado por número
Nº Aplicaciones: 225.000 aplicaciones* de aplicaciones disponibles. Su esmero por el
User Experience es diferencial y compensa un
Desarrolladores que lo utilizan 54%* modelo muy cerrado
Dispositivos: Smartphones, Tablets, Dispositivos multimedia
domésticos
Sistema Operativo: Google Parece estar siendo un digno oponente de
Fabricantes: Samsung, LG, Motorola, Apple. Es la plataforma que más rápido crece
al estar disponible para más de un
HTC, Huawei, Sony-Ericsson… dispositivo/fabricante, además de estar
Tienda de aplicaciones: Android Market considerada la plataforma más sencilla para
desarrollar. Podría convertirse en un standard
Nº Aplicaciones: 72.000 aplicaciones* para dispositivos M2M
Desarrolladores que lo utilizan 60%*
Dispositivos: Smartphones, Tablets, demos de dispositivos conectados (tv, coche,
eletrodoméstico)
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 5 *Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 and
Razón Social: Telefónica Beyond
7. Entorno Actual de las Aplicaciones
Ecosistemas
Sistema Operativo: BlackBerry Fueron los primeros en introducir la utilización
de smartphones en el entorno empresarial con
Fabricantes: RIM el driver de la movilización del correo.
Tienda de aplicaciones: App World Su handicap en el entorno de aplicaciones
Nº Aplicaciones: 7.800 aplicaciones* está ligado a la dificultad para desarrollar en
esta plataforma
Desarrolladores que lo utilizan 42%*
Dispositivos: Smartphones, Tablets
Sistema Operativo: Windows Phone
Windows lleva varios años haciendo intentos
Fabricantes: Nokia, HTC por introducirse en el entorno móvil sin
Tienda de aplicaciones: demasiado éxito. Pero el lanzamiento de
Windows Phone 7 y el reciente acuerdo con
Windows Market Place Nokia podrían resultar los factores críticos
Nº Aplicaciones: 13.500 aplicaciones* para consolidarse como uno de los
ecosistemas de referencia.
Desarrolladores que lo utilizan 39%*
Dispositivos: Smartphones
Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 and Beyond
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 6
Razón Social: Telefónica
8. Entorno Actual de las Aplicaciones
Desarrolladores
Debido a su rápido crecimiento se espera que Android sea los próximos años la plataforma
mayoritaria a nivel mundial. Esta tendencia está teniendo su impacto en los desarrolladores, ya que
a día de hoy Android es la plataforma que más utilizan.
Evolución cuota de mercado de Smartphones Plataformas más usadas por
por OS instalado desarrolladores móviles
45%
Androi
38% 2.010 2.011 2.014 d
Apple (iOS)
30%
27% Java ME
17% 20%
Symbian
15% 16%
14% 13% Mobile Web
13% 13%
7% 6% 6% 8% 6% 7% BlackBerry
Windowx Phone
Symbian BlackBerry Apple Android Windowx Otros 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
(iOS) Phone
Fuente: StrategyAnalytics. Enero 2011 Fuente: MobileDeveloper Economics 2010 and
Beyond. Comienzos 2010
Aunque la cuota de mercado de Apple no vaya a crecer al mismo ritmo de la de Android, los
desarrolladoras seguirán apostando por ella ya que el usuario de Apple es el más proclive a la
compra de aplicaciones (el 83% de los ingresos de las apps descargadas en 2010 se corresponden
a Apple)
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 7
Razón Social: Telefónica
9. Entorno Actual de las Aplicaciones
Evolución de dispositivos
Smartphones CAGR 10-14
Previsión Global de Ventas1
Millones de unidades 20%
Asistiremos a la “Democratización En 2014
de Smartphones” ya que llegarán a representarán
551,6 613,6
todas las audiencias. Podrán ser de el 26% de
478,4
gama baja, media o alta, pero 393,8 todos los
tendrán todas las funcionalidades 282,0 teléfonos
para acceder a aplicaciones móviles
avanzadas 2010 2011 2012 2013 2014
Tablets CAGR 10-14
Previsión Global de Ventas2
Millones de unidades 80%
Los Tablets experimentarán un En 2014
crecimiento exponencial, 208 representarán
canibalizando la venta de otros 154,2 el 10% de las
dispositivos de electrónica de ventas de
consumo (e-readers,reproductores 103,4 ordenadores
multimedia o netbooks) 19,5 54,8
principalmente en los mercados 2010 2011 2012 2013 2014
maduros
A medida que aumente el número de personas equipadas con un smartphone o tablet, se incrementará el
volumen de descargas de aplicaciones
1 Fuente: Strategy Anlalytics. Enero 2011
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 2 Fuente: Gartner. Octubre 2010 8
Razón Social: Telefónica
10. Entorno Actual de las Aplicaciones
B2C. Descargas de Aplicaciones
La descarga de aplicaciones móviles se ha incrementado muy rápidamente y el boom será
exponencial en los próximos años…
Evolución de Descargas en tiendas de Aplicaciones Móviles en todo el mundo
Los ingresos generados en Se espera que en 2014 haya
x 9,3
2010 por las aplicaciones alcanzado los 42.000 mill € lo
76,1
móviles, (por pagos de los que supone un índice de
usuarios finales o por crecimiento anual compuesto
publicidad), asciende a 3.800 del 83%
mill € 49,2
31,2
Los ingresos derivados de la
17,7 Publicidad pasarán del
16% en 2010 al
8,2 32% en 2014
2010 2011 2012 2013 2014 Nº descargas gratuitas
Nº descargas de pago
Modelo Revenue Share. La media es 70/30 (70% para el desarrollador)
(miles millones)
1Fuente: Gartner Dic 2010
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 9
Razón Social: Telefónica
11. Entorno Actual de las Aplicaciones
B2C. Beneficios para las empresas vía App
Ingresos derivados de la venta directa de aplicaciones
Ingresos por publicidad ligados a la aplicación
Otros ingresos
Venta a través de la aplicación Ejemplo. Market Place Caixa
Incremento de compras online
Servicios telefónicos de pago
Más ingresos
intangibles
Crear notoriedad de marca. Elemento viralizador
Fidelización Fomento de la satisfacción. Nuevo canal para
interactuar e informar
Reforzar posicionamiento asociado a atributos de
innovación
Publicitar o complementar un servicio
Generación de leads
1 Fuente: Forrester. Feb 2011
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 10
Razón Social: Telefónica
12. Introducción, ¿qué es el CCMV?
Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento?
Innovación y divulgación tecnológica
Desarrollo y dinamización de la región
Proyección nacional e internacional
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
13. Introducción, ¿qué es el CCMV?
Creación de un ecosistema de innovación y desarrollo y de las condiciones
de contorno necesarias para asegurar su sostenibilidad a medio plazo.
Centro de Competencia Internacional de Movilidad y Aplicaciones que
permitirá identificar a la Autonomía de Castilla y León como un referente y
punta de lanza en la adopción de las tecnologías de la información.
Cubre tres objetivos fundamentales:
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 12
Razón Social: Telefónica
14. Innovación y divulgación tecnológica
Necesidad
RECOGER NECESIDADES DEL MERCADO
Necesidad
SOLUCIONES FINALES
Necesidad
Necesidad
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 13
Razón Social: Telefónica
15. Telefónica, motor del modelo
Sanidad
Bluevía
E-Administración
WAC
M2M
Servicios
Jajah
financieros
Cloud Computing
Dispositivos móviles
Repositorios de identidad
Seguridad
Aplicaciones y
Proyectos TIC globales Coche conectado
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 14
Razón Social: Telefónica
16. Innovación y divulgación tecnológica
Innovación Divulgación
Actividades de prospección Actividades y encuentros de
y detección de tecnologías transferencia de
emergentes en Movilidad. conocimiento tecnológico.
Nuevas propuestas en Asesoramiento a empresas
Aplicaciones. adscritas al CCMV.
Búsqueda de empresas Actividades de consultoría a
interesadas en su desarrollo. empresas interesadas en la
Plan de implantación de implantación de tecnologías
pilotos de uso y prueba de de movilidad.
nuevos servicios.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 15
Razón Social: Telefónica
17. Introducción, ¿qué es el CCMV?
Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento?
Innovación y divulgación tecnológica
Desarrollo y dinamización de la región
Proyección nacional e internacional
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
18. Desarrollo y dinamización de la región
TELEFÓNICA, operador regional de referencia
Centro I+D
Colaboración con empresas de la región
UNIVERSIDAD, Cátedra de Movilidad
JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN, plan de
Promoción y ayuda financiera
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 17
Razón Social: Telefónica
19. Introducción, ¿qué es el CCMV?
Nacimiento del proyecto, ¿por qué en este momento?
Innovación y divulgación tecnológica
Desarrollo y dinamización de la región
Proyección nacional e internacional
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
20. Proyección nacional e internacional de la
región de Castilla y León
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 19
Razón Social: Telefónica
22. Espacio físico y virtual de encuentro
CONFERENCIAS CHARLAS
CLIENTES
CCMV
PROVEEDORES
EVENTOS
LABORATORIOS
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 21
Razón Social: Telefónica
23. Desarrollo de negocio en sectores de
referencia
Se trata de desarrollar negocio en la región, en sectores fuertes e
identificadores de Castilla y León.
• Alimentación
• Turismo
• Sector Bodeguero
• Automóvil
• Etc.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 22
Razón Social: Telefónica
24. Castilla y León referencia en Movilidad
En colaboración con la Administración Pública, la región castellano-leonesa
se convertirá en referencia y comunidad de excelencia en la puesta en
marcha de:
• Movilización de procesos.
• Servicios al ciudadano movilizados.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 23
Razón Social: Telefónica
25. Vivero de desarrolladores
Acompañarnos, en primera instancia de las empresas de referencia para
crear un vivero de desarrolladores que puedan ayudarnos a crear
sinergias en el desarrollo de negocio y dinamización de la región.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 24
Razón Social: Telefónica
26. Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Relación con la Universidad y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
27. Sistema de gestión de contenidos
Sector turismo - Alimentación
Elementos de acceso a la información:
• Puntos de información interactivos
• Puntos de descarga bluetooth (Balizas CIB y BIP)
• Grandes pantallas de información (también con
capacidad táctil
• Portales web y portales adaptados a dispositivos
móviles
• Teléfonos móviles y PDAs
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 26
Razón Social: Telefónica
28. Sistema de gestión de contenidos
Sinoguías:
• Conseguimos hacer más accesibles todos los recursos de información disponibles de la sala y romper las
barreras para las personas con discapacidad auditiva
• Todos los canales serán capaces de trasladar información en formato texto, imagen, vídeo, audio, y ahora un
sistema adaptado de lengua de signos
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 27
Razón Social: Telefónica 27
29. Teleperitaje 3D
Sector Automóvil
Basado en el modelado 3D supone la reconstrucción de un modelo tridimensional
a partir de un vídeo grabado con un teléfono móvil.
Tan fácil como grabar un vídeo de 30 segundos desde
el móvil, enviarlo a la red de Telefónica y recibir la
reconstrucción del modelo 3D.
Envíalo a la red desde el Visualiza tu avatar Otros posibles usos de la reconstrucción
móvil tridimensional en un
PC
3D:
- En redes sociales, en tu agenda de
teléfonos, videojuegos.
- Tasaciones de casas, vehículos,
estados de obra.
- Virtual shopping.
- Turismo.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 28
Razón Social: Telefónica
30. Realidad Aumentada
Sector Turismo
Proporciona vistas de Realidad Aumentada para Aplicaciones Móviles
(corporativas, nuevos servicios para clientes etc)
Disponible para teléfonos Android y iPhone.
También realidad aumentada en 3D.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 29
Razón Social: Telefónica
31. Demos destinados a Gran Público
Domótica y otros
Gestión de DLNA en TV:
• Permite presentar contenidos en
reproductores DLN desde servidores DLNA
mediante Tablets Android.
Gestión domótica desde
el móvil:
• Integración con dispositivos Arduino.
Call comtinuity:
• Con un dispositivo móvil, un PC y la surface,
podemos ir migrando una llamada telefónica
entre estos 3 elementos sin perder datos de
la conversación. La llamada se realiza con el
servicio “One Number” desarrollado en TID.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 30
Razón Social: Telefónica
33. Receta Electrónica
Sanidad - AAPP
Gestión en movilidad del Personal
Médico de Atención Domiciliaria:
• Servicio de Autenticación de
Profesional.
• Servicio de descarga de Agendas de
Avisos.
• Servicio Inteligente de Rutas y
Mapas.
• Servicio de Acceso a Historia Clínica
Ambulatoria.
• Servicio de Autenticación de
Paciente (Tarjeta).
• Servicio de Diagnóstico y Registro
de Visita.
• Servicio de Prescripción.
• Servicio de Petición de Pruebas.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 32
Razón Social: Telefónica
34. Asistente Móvil Municipal
AAPP
El servicio AMM+ permite a las
administraciones públicas disponer
de una solución que unifica en una
única herramienta todas sus
necesidades de movilidad
˃ Inspecciones
˃ Inventarios
˃ incidencias
˃ Infracciones
Solución colaborativa que optimiza
recursos humanos, envía los datos de
manera efectiva mejora tiempos de
respuesta y ayuda a conseguir un
entorno mejor
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 33
Razón Social: Telefónica
35. Soluciones verticales basadas en
plataforma multidispositivo
Las características principales de la tecnología La plataforma de movilidad dispone de un sistema de
son: gestión central que permiten acciones tanto
administrativas como de mantenimiento y configuración:
• Programación/Configuración total a través • Inventariado de dispositivos, incluyendo información del
de ficheros XML ó código nativo. terminal, software instalado o usuario del mismo.
• Intérpretes (Frameworks) para los distintos • Gestión de instalación remota de aplicaciones, así como sus
gestiones de versiones, visualizando el estado en todo momento
Sistemas Operativos y dispositivos (PC, Web, a través de una sencilla interfaz web.
Windows Mobile, BlackBerry…). • Monitorización de dispositivos:
• Sistema propietario de comunicaciones › Visualizar en todo momento el estado de los distintos
dispositivos
optimizado para cualquier conexión TCP/IP
(ADSL, WIFI, GPRS, 3G, etc.). › Adicionar nuevos dispositivos.
• Interacción con cualquier Base de Datos
› Borrado de datos (de la aplicación) en caso de robo ó
pérdida del dispositivo.
relacional (ORACLE, MSSQL SERVER, MYSQL,
Algunos ejemplos:
INFORMIX, etc.).
• Integración con tecnologías que convergen
• Técnicos de mantenimiento.
en dispositivos móviles (GPS, Foto, Video, • Gestión de entregas y recogidas.
Firma, etc.) • Aseguradoras.
• Operativa con y sin cobertura. Desatendido
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 34
Razón Social: Telefónica
36. Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Relación con la Universidad y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
37. Movilteca
Análogo al concepto de biblioteca, disponemos de un sistema de préstamo
de los últimos terminales del mercado.
Este préstamo se realizará en dos sentidos.
• Terminales con
aplicaciones cargadas
CLIENTES para su testeo/prueba
• Terminales para probar
el correcto
PROVEEDORES funcionamiento de sus
aplicaciones
La movilteca será accesible desde la página web del CCMV.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 36
Razón Social: Telefónica
38. Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Relación con la Universidad y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
39. Formación y laboratorio
Participación en la “Cátedra de
Movilidad”.
• Desarrollo de perfiles universitarios
adaptados.
Solicitar colaboración a nuestros
partners para organizar charlas.
Se ha habilitado un aula de formación en Coordinación de propuestas
Boecillo. formativas con la Universidad.
Actualmente están instaladas las siguientes
plataformas:
• Verne21 de Worldnet21.
• AMM+ de CIC.
Se están evaluando diferentes tecnologías
para ampliar el laboratorio.
Se esperan nuevas propuestas para
analizar.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 38
Razón Social: Telefónica
40. Cátedra Telefónica de Movilidad para la
Educación
La Cátedra Telefónica de la Universidad Objetivos:
de Valladolid ‘Movilidad y Educación’ • Analizar las necesidades de la sociedad
tiene como misión fundamental relacionadas con los servicios y
contribuir al análisis, diseminación y aplicaciones móviles de nueva
promoción de estudios y proyectos generación.
relacionados con la nueva • Fomentar la comunicación, divulgación
generación de servicios y y diseminación de resultados
aplicaciones móviles necesarios para relacionados con la línea de trabajo de
dar respuesta a las necesidades de la la cátedra, tanto propios como ajenos.
sociedad, especialmente en el • Contribuir activamente a la creación de
ámbito de la educacion, desde el eje sinergias con otras cátedras de la red,
vertebrador que proporciona el en líneas relacionadas con la línea de
trabajo de la cátedra.
ámbito universitario y con la
colaboración de una empresa líder • Canalizar y contribuir al desarrollo de
actividades de investigación y docencia
en el sector de las
en áreas relacionadas con la línea de
telecomunicaciones a nivel trabajo de la cátedra
internacional.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 39
Razón Social: Telefónica
41. Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Relación con la Universidad y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
42. Creación página web
Se va a generar una página web que recoja toda la información relativa al
CCMV:
• Visitas
• Eventos
• Charlas/Conferencias
• Cursos
• Acceso a la movilteca
• Presentaciones de producto
• Acceso a la información relativa a la sala de demostraciones
• Noticias
• Etc
Además, se está estudiando la inclusión de un enlace de esta página web
desde otras páginas de interés.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 41
Razón Social: Telefónica
43. Página web movilizada
Se podrá acceder a la información recogida en esta página web desde el
móvil.
Se creará un catálogo hipermedia con la información más relevante del
Centro de Competencias.
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 42
Razón Social: Telefónica
44. Líneas de trabajo
Sala de demostraciones
Movilteca
Relación con la Universidad y laboratorio
Creación página web
Selección clientes y partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios
Razón Social: Telefónica
45. Selección clientes y partners
Clientes
• El primer paso es el establecimiento de un calendario de visitas del área
comercial al CCMV. En esas reuniones se mostrará la sala de demostraciones,
con las tecnologías ya disponibles, así como el portfolio de productos en
Movilidad.
• De esas reuniones, se espera obtener feedback, de cara a ver qué clientes se van
a visitar y qué se les va a ofrecer.
Partners
• La selección se hará de entre los partners que se muestren interesados por
participar en este proyecto y adscribirse al Centro de Competencias de
Movilidad de Valladolid.
• Se evaluarán los productos que ya se están desarrollando y la posibilidad de
explotar las tecnologías ya disponibles.
• Es en esta presentación en la que esperamos obtener peticiones de adhesión al
proyecto, ¡os esperamos!
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 44
Razón Social: Telefónica
46. Líneas de Trabajo
Innovación y Desarrollo y Proyección nacional
divulgación dinamización e internacional
tecnológica de la región
Sala de demostraciones
Movilteca
Formación y divulgación
Laboratorio
Página web
Selección clientes
Selección partners
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 45
Razón Social: Telefónica
48. Situación actual
Prospección Vivero de Proyectos de
tecnológica desarrolladores I+D
Dinamización
Análisis de la Desarrollo de Elección de
de la demanda áreas de interés clientes objetivo
demanda
Desarrollo Desarrollo de
servicios y
técnico aplicaciones
Pilotos de uso y Planes de
Implantación pruebas despliegue
Formación y Programa de Consultoría y
Feria Móvilforum
Eventos
Formación en
colaboración con
divulgación becas asesoría divulgativos
la Universidad
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 47
Razón Social: Telefónica
50. Telefónica impulsa …
Telefónica, gran conocedora del negocio móvil impulsa un
modelo, el del negocio de las aplicaciones en movilidad,
actuando de:
• Motor en el mercado
• Facilitador de la llegada comercial
• Prospector de tecnologías emergentes e innovadoras de Movilidad
• Etc
Y en el que todos salimos ganando:
• Clientes
• Proveedores
• AAPP
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 49
Razón Social: Telefónica
51. Contacto
YOLANDA MARTÍN JIMÉNEZ
RESPONSABLE DEL CENTRO DE COMPETENCIA DE MOVILIDAD Y APLICACIONES DE VALLADOLID
yolanda.martinjimenez@telefonica.es
Teléfono de contacto: 983 36 76 61 / 646 12 07 70
Área: Estrategia y Nuevos Negocios 50
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