Problematiche di valorizzazione delle aree industriali del Mezzogiorno tra fenomeni di desertificazione e governance multilivello - Il caso Benevento.

1. AREE INDUSTRIALI DI BENEVENTO
PROCESSI DI PROGRAMMAZIONE BOTTOM-UP
PER LA REALIZZAZIONE DI INTERVENTI DI VALORIZZAZIONE
SudEconomy – Benevento, Palazzo Paolo V - 18.10.2012
Valorizzazione di un’area industriale tra
problematiche di desertificazione e
governance multilivello
Massimo Resce

2. Valorizzazione di un’area industriale tra problematiche di
desertificazione e governance multilivello
.: INDICE:.
Andamenti economici
Primi risultati empirici
Percorsi per la valorizzazione

3. Andamenti economici .: LE DINAMICHE GLOBALI :.
BRICS
USA+UE
PIGS

4. Andamenti economici .: IL PIL :.
2011
PIL GERMANIA +3,0%
PIL FRANCIA +1,7%
PIL SPAGNA +0,7%
PIL INGHILTERRA +0,7% 2012* 10 anni
PIL ITALIA 2011 +0,4% - 2,5% +0,3%
PIL ITA Centro-Nord +0,6% - 2,2% +0,4%
PIL ITA Mezzogiorno +0,1% - 3,5% 0%
PIL ITA Campania -0,1%
Campania= regione più povera € 16.448

5. Andamenti economici .: L’INDUSTRIA :.
2011
VA INDUSTRIA - UE +3,4%
VA INDUSTRIA - GERMANIA +5,9%
VA INDUSTRIA - ITALIA +1,2%
VA INDUSTRIA ITA Centro-Nord +1,1%
VA INDUSTRIA ITA Mezzogiorno +2,1%

6. Andamenti economici generali .: COMPARTI :.
2011
VA MANIFATTURIERO ITA Mezzogiorno +0,6%
VA TESSILE ITA Mezzogiorno - 2,9%
VA PROD. METALIFERI ITA Mezzogiorno - 1,7%
VA IND. CHIMICA ITA Mezzogiorno - 0,2%
VA ALIMENTARE ITA Mezzogiorno +3,1%
VA UTILITIES ITA Mezzogiorno +7,3%

7. Andamenti economici .: COMPETITIVITA’ :.
2008
Costo annuale medio lavoratore SUD € 34.334
Costo annuale medio lavoratore POLACCO € 17.738
Costo annuale medio lavoratore RUMENO € 5.429
Costo annuale medio lavoratore BULGARO € 3.813
Produttività?

8. Andamenti economici .: INDUSTRIALIZZAZIONE :.
Tasso di industrializzazione UE 27 100
Sicilia-Sardegna 49
Resto del Sud 85
Polonia – Romania - Bulgaria 110- 154

9. Andamenti economici .: SCENARIO :.
“Lo scenario è quindi quello di
una profonda e continua
DE-INDUSTRIALIZZAZIONE”
Rapporto SVIMEZ 26 settembre 2012

10. Primi risultati empirici
.: COMPOSIZIONE AZIENDALE :.
Aziende
SdF Composizione Aziende micro
disomogenea e medio
50 piccole
39
21
Forza? Debolezza?
E la crisi?

11. Primi risultati empirici
.: FABBISOGNI :.
FABBISOGNI
IMMATERIALI
SPECIALISTICI
FABBISOGNI
IMMATERIALI DI BASE
FABBISOGNI INFRASTRUTTURALI

12. Primi risultati empirici
.: FABBISOGNI :.
FABBISOGNI FABBISOGNI FABBISOGNI IMMATERIALI
INFRASTRUTTURALI IMMATERIALI DI BASE SPECIALISTICI
•Infrastrutture per la viabilità; •Servizio bus - navetta; •Reclutamento, selezione del
•Accessibilità; •Altri servizi (BAR, Ristoranti, personale e mediazione
•Acqua; ristoro a servizio per gli sindacale.
•Linea ADSL; autotrasportatori etc.); •Servizi (reali) di formazione
•Produzione di energia elettrica. •Utenze acquistate in comune professionale sulle specificità
(corrente elettrica, gas, produttive aziendali.
telefonia etc.) •Servizi di accompagnamento
•Servizi collettivi: servizi di all’internazionalizzazione.
sicurezza; servizi sorveglianza; •Servizi di messa in rete delle
servizi di pulizia e manutenzione aziende.
del verde; controllo dell’area. •Servizi bancari.
•Servizi di intermediazione
burocratica.

13. Primi risultati empirici
.: SWOT :.
PUNTI DI FORZA (STRENGTHS) PUNTI DI DEBOLEZZA (WEAKNESS)
•Vicinanza alla superstrada Benevento – •Sistema di accompagnamento all’impresa.
Caianello; •Capitale umano non adeguato alla cultura
•Zona paesaggisticamente di valore, a valle ci manifatturiera.
sono i terreni vitati riconosciuti come DOC; •Carenza di infrastrutture per la viabilità
•Tranquillità dell’area; interna e per l’accessibilità da e verso la
•Incentivi. superstrada;
•Altre infrastrutture.
OPPORTUNITÀ (OPPORTUNITIES) RISCHI (THREATS)
•Ruolo degli emigrati di ritorno.
•La manutenzione e la cura dell’area •Assenza di politiche di sostegno oltre a non
potrebbe, con il territorio vocato attrarre nuove investitori potrebbe spingere
all’enogastronomia, essere fattore di chi produce sull’area a delocalizzare altrove.
accoglienza per i buyers e fornitori aziendali. •Mancata realizzazione di infrastrutture
•Produzione energia e fornitura alle aziende adeguate di collegamento con la SS372;
del PIP a basso costo. •Mancato adeguamento dell’accessibilità
•Vicinanza alla superstrada; interna al PIP.
•Realizzazione spazi per incubatori di impresa; •Declino dell’area e desertificazione
•Promozione dell’associazionismo di zona per industriale.
la risoluzione dei problemi comuni.
•Realizzazione servizi collettivi.

14. Percorsi di valorizzazione
.: LEVE RICONOSCIUTE E POLITICHE RICHIESTE :.
FATTORI DI ATTRATTIVITA’ POLITICHE RICHIESTE
•Zona gradevole per paesaggio •Rigenerazione infrastrutturale
•Posizione geografica strategica •Rigenerazione funzionale
•Tranquillità dei luoghi •Detassazione
•Presenza poco rilevante di criminalità. •Supporto a partecipazione a fiere
•Promozione dell’innovazione
•Ufficio di intermediazione burocratica
•Assistenza specialistica

15. Percorsi di valorizzazione
.: I VINCOLI :.
Assenza di politiche industriali nazionali
PoliticheDInazionali e regionali recessive
FATTORI ATTRATTIVITA’
•Zona gradevole per paesaggio
Vincoli di bilancio comunale
•Posizione geografica strategica
•Tranquillità dei luoghi
•Presenza poco rilevante di criminalità.
Soluzione
multilivello e
Scappatoie? percorsi partecipati
pubblico-privati

16. Percorsi di valorizzazione
.: Progettazioni e verifiche :.
Fattibilità tecnica e Simulazioni Verifiche giuridiche e
sostenibiltà ambientale econometriche e sostenibiltà
sostenibiltà finanziaria amministrativa

17. Percorsi di valorizzazione
.: OBIETTIVO GENERALE DA PESREGUIRE:.
Per far fronte ad un’aggressione dal basso, da parte
dei paesi emergenti, alle aree industriali italiane e del
Mezzogiorno e non potendo incidere
significativamente sui costi del lavoro, dell’energia e
dei fattori di produzione in generale la via obbligata è
FATTORI DI ATTRATTIVITA’
l’innalzamentoper paesaggio
•Zona gradevole
qualitativo del sistema e delle
produzioni geografica strategica
•Posizione e della gestione delle aree.
•Tranquillità dei luoghi
•Presenza poco rilevante di criminalità.
Innovazione e
up-grading
qualitativo!

18. GRAZIE PER L’ATTENZIONE!
.: FONTI:.
Corriere Economia
EUSOSTAT
Il Sole24Ore
FATTORI DI ATTRATTIVITA’
ISFOL
•Zona
ISTAT gradevole per paesaggio
•Posizione geografica strategica
SRM•Tranquillità deirilevante di criminalità.
•Presenza poco
luoghi
SdF per la Valorizzazione dell’Area PIP Olivola-
Roseto
SVIMEZ