Séminaire de clôture PASRI
Le volet Réseautage
Ing Enrico OTTOLINI, ELT Réseautage PASRI
Hammamet, 27 octobre 2015
La mission «Réseautage» …
• Faciliter une meilleure synergie entre les
acteurs de la R&D et des porteurs potentiels
des pr...
Axe: H2020 (1)
• Coopération internationale R&D: les PCN (état des lieux, rôle et
profil, le BdL H2020), les liens entre d...
Axe: H2020 (2)
• Coaching: 2 éditions (1ère : 4 modules = 20 jrs, la 2ème :
6 modules = 30 jrs). 10+9 porteurs projets coa...
Axe: Cluster (1)
• Plan d’action sur 5 ans visant le développement des
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Axe:Cluster (4)
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« Portails »
• Plateforme secteur Textile Habillement (géré par
mfcpole) et Portail secteur Agroalimentaire (géré par
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Concours National de l’Innovation
• 1 ère édition du CNI réalisée sur 6 zones géographiques et
4 catégories de participant...
Merci de votre attention
Et après 3 ans de travail et de vie
Merci aux « bénéficiaires » qui m’ont permis de bien
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Bilan de la Composante Réseautage du PASRI

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Bilan de la Composante Réseautage du PASRI par M. Enrico OTTOLINI, Expert Long-Terme PASRI Réseautage

Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet

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Bilan de la Composante Réseautage du PASRI

  1. 1. Séminaire de clôture PASRI Le volet Réseautage Ing Enrico OTTOLINI, ELT Réseautage PASRI Hammamet, 27 octobre 2015
  2. 2. La mission «Réseautage» … • Faciliter une meilleure synergie entre les acteurs de la R&D et des porteurs potentiels des projets. • Répondre aux priorités des secteurs et des entreprises. • Promouvoir et mise en place des projets innovants à l’échelle territoriale, nationale et internationale.
  3. 3. Axe: H2020 (1) • Coopération internationale R&D: les PCN (état des lieux, rôle et profil, le BdL H2020), les liens entre des différents programmes de la R&Dl de l’UE, la mise en place d’un Groupe de Travail R&DI interministériel; • AT à l’ANPR: formation/coaching du personnel des département « montage et gestion de projets internationaux» et de « gestion administrative et financière» de l’ANPR • Formation de base H2020 (2 jrs): 2 éditions: 32 cours (15 à Tunis; 17 à Sousse, Sfax, Monastir, Gabès, Kairouan, Jendouba etc). 417 participants. Taux de satisfaction général: 87,9% et 83,8% • Ecole d’Eté H2020 (5 jrs). 2 éditions simultanées. 29 participants des Universités / Centres de recherche/ANPR
  4. 4. Axe: H2020 (2) • Coaching: 2 éditions (1ère : 4 modules = 20 jrs, la 2ème : 6 modules = 30 jrs). 10+9 porteurs projets coachés. 5 projets soumis, et les autres prêts à la soumission. Taux de satisfaction général: 88,9% et 95,2% • Réseau de compétences: consolidation des compétences parmi le personnes coachées, création de NESRI - Network of Tunisian Experts in Support to International Research & Innovation Projects -. Réseau bénévole de personnes au service de la communauté scientifique tunisienne. Collaboration ANPR/réseau en cours de finalisation.
  5. 5. Axe: Cluster (1) • Plan d’action sur 5 ans visant le développement des cluster en Tunisie présenté à la « Journée Nationale Cluster » (21/11/13 environ 200 participants) organisée en partenariat avec l’AFD. • Comité National de Pilotage Cluster: 14 membres (7 Ministères + 7 organisations). Durée du CdP: 6ans. Mandat des membres: 3 ans • Action de formation « cluster » pour les membres du CdP et d’autres acteurs clés. 2 sessions de 2jrs réalisées à Tunis. 37 participants au total Taux de satisfaction participants : 80% et 85,9%
  6. 6. Axe: Cluster (2) • 6 info day réalisés atour de la Tunisie . au total 153 participants, 21 gouvernorats sensibilisés, taux de satisfaction des participants 80%. 19 Manifestations d’Intérêt collectées. • Etude comparative sur les mécanismes de financement pour les clusters en Tunisie et à l’étranger. Benchmarking (3 régions UE et 2 Pays- Maroc et Turquie-) et les sources potentielles de financement pour le démarrage et le développement des clusters en Tunisie.
  7. 7. Axe: Cluster (3) Mise en place de 4 cas-pilotes cluster dans 4 territoires tunisiens . Sur la base de critères objectifs sélectionnés :  Palmier-dattier /Tozeur, Kebelli, Gafsa;  Géothermie /Gabès;  Huile d’olive/ Kef, Siliana, Jendouba, Beja;  Mécanique et métallurgie/ Sfax . • Sessions de formation des acteurs-clé réalisées Collaboration très utile avec GIZ sur les « chaînes de valeur territoriales »
  8. 8. Axe:Cluster (4) • cluster « Méca Dev Sfax »: 19 membres fondateurs, un CA de 7 membres, un bureau de 4 personnes, dossier structurant : le Centre de Soudure Hautement Qualifié, Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré • cluster « Primeurs du Sud » à Gabès : 11 membres fondateurs, un CA de 9 membres, un bureau de 4 personnes; dossier structurant : la constitution de la SMSA (coopérative agricole) des agriculteurs. Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré. • cluster « Dattes & Palmiers Djérid » 32 membres fondateurs, AGC fixé pour le 30 octobre 2015, dossier structurant : consortium d’exports attachés aux cluster, Plan d’action sur 3 ans détaillé et chiffré. • cluster « Huile d’Olive du Nord Ouest » , 17 membres intéressés , AGC à définir , dossier structurant : la qualité (IGP) et bio.
  9. 9. « Portails » • Plateforme secteur Textile Habillement (géré par mfcpole) et Portail secteur Agroalimentaire (géré par PCB) mis en place • Réseau de Veille I&E, composé par 5 Poles de Compétitivité et 5 Centres Techniques : capitalisation de l’expérience TH et AA, CdC personnalisés intégrant l’existant (partage sur les secteurs de la chimie et de l’énergie); • Portail SNI (partage ANPR/API): cellule technique en partenariat, CdC rédigé, architecture réalisée, développement en cours.
  10. 10. Concours National de l’Innovation • 1 ère édition du CNI réalisée sur 6 zones géographiques et 4 catégories de participants  255 candidatures, 23 lauréats régionaux et 4 lauréats nationaux  6 remises des trophées régionales (350 personnes au total) et celle nationale (500 personnes) • Evaluation de la 1ère édition pour lancer la 2ème en 2016:  5 ateliers locaux pour la collecte d’input, observations, avis (au total environ 150 personnes)
  11. 11. Merci de votre attention Et après 3 ans de travail et de vie Merci aux « bénéficiaires » qui m’ont permis de bien travailler Merci à mes binômes et collègues de l’ANPR, de Pohl et EAT qui ont partagé mes actions Merci à tous les ECT qui ont mis à disposition toute leur expérience pour le succès de leurs actions Merci à tous les participants des actions « R » qui m’ont encouragé pendant toute la durée du projet Merci, chère Tunisie … I love you !!! ….. PASRI 1 est fini … bon courage PASRI 2 !!!!

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