SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ
                                                 Компания Эльдорадо –
  Проект — это средство стратегического развития
                                  один из лидеров              рынка     розничной
                                       торговли в сфере бытовой техники и
                  Организационная структура управления проектами
                                        электроники, которая       представлена на
                                       украинском рынке с 1999 года. Компания
                                       динамично растет и развивается .

          Проект — это средство стратегического развития
 Примеры проектов :
 • разработка нового продукта или услуги;
 • осуществление изменений в структуре, кадрах и стиле организации;
 • разработка или приобретение новой или усовершенствованной
   информационной системы;
 • внедрение новой процедуры или нового процесса в компании.
Организационная структура управления проектами

                                                              Выбор и утверждение
       Выполнение проектов           Мониторинг проектов           проектов

     ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА               ПРОЕКТНЫЙ ОФИС          РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ



                                           -Методология
                                        -Информационная
                                              система
                                             -Обучение
Участники     Руководитель проекта    -Контроль по срокам,
 проекта              (PM)               ресурсам, рискам



Участники     Руководитель проекта
 проекта              (PM)
                                          Единая база
                                           проектов

Участники     Руководитель проекта
 проекта              (PM)
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ

                 Cхема документооборота в управлении проектами

•   Выбор проектов (в перспективе) согласно стратегии компании – подготовка проектов к
    обсуждению, коллегиальное обсуждение
•   Приказ об открытии проекта - назначение руководителя проекта, сроков предоставления
    на утверждение Устава проекта
•   Утверждение Устава проекта – определены конечные цели проекта, смета затрат проекта,
    календарный план выполнения проекта, таблица рисков проекта и мероприятий по их
    устранению
•   Текущие отчеты (еженедельно) о ходе выполнения проекта – контроль и управление
    сроками, качеством и ресурсами проекта (человеческими и материальными), управление
    рисками
•   По окончании работ по реализации проекта - Итоговый отчет о результатах реализации
    проекта,
     Оценка эффективности проекта и Приказ о закрытии проекта




                           Использование результатов проекта в
                           операционной деятельности компании
Eldorado mahonek
Eldorado mahonek
Eldorado mahonek
Eldorado mahonek
Eldorado mahonek
Eldorado mahonek
• Недостаточный анализ существующего состояния и обоснование
  требований к проекту
• Нечеткие цели и границы проекта
• Отсутствие объективного поиска альтернатив при реализации проектов
• Не фиксируется согласованность и ответственность в проекте
• Не своевременное информирование о ходе выполнения проекта
• Игнорирование проблем или попытки решить их «в последний момент» и
  «любой ценой»
• Импровизация котируется выше, чем систематическая организация
Не качественное управление проектами = не удачные проекты = не достигнуты бизнес-цели

     •   Обоснованный выбор проектов
     •   Четкое распределение задач и ответственности
     •   Постоянный контроль проектов
     •   Своевременные решения по проектам
     •   Выбор приоритетных направлений и распределение ресурсов
     •   Оценка проектов
     •   Накопление опыта

Contenu connexe

Tendances

5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)RnD_SM
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведениеRnD_SM
 
Устав проекта
Устав проектаУстав проекта
Устав проектаYury Kupriyanov
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеDaria Oreshkina
 
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовМодуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовYana Brodetski
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаYana Brodetski
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Kate Koltunova
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомАлександр гущин
 

Tendances (20)

PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20
 
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
5. умное производственное поведение+ (1)
5.  умное производственное поведение+ (1)5.  умное производственное поведение+ (1)
5. умное производственное поведение+ (1)
 
Умное производственное поведение
Умное производственное поведениеУмное производственное поведение
Умное производственное поведение
 
Устав проекта
Устав проектаУстав проекта
Устав проекта
 
Sistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesomSistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesom
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
 
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактовМодуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
Модуль 3. Лекция 13-14. Cтруктура КП, типы контрактов
 
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедренияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.Управление проектами. Слайды к семинару.
Управление проектами. Слайды к семинару.
 
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектом
 

En vedette

Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 ProjectPractice2013
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановYandex
 
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"uransoft
 
Монетизация опыта — Зоя Никитина
Монетизация опыта — Зоя Никитина Монетизация опыта — Зоя Никитина
Монетизация опыта — Зоя Никитина Yandex
 
Управление проектами в компании ДТЭК
Управление проектами в компании ДТЭКУправление проектами в компании ДТЭК
Управление проектами в компании ДТЭКOlexiy Prosnitskyy
 
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...energyconsulting
 
Project Management Office (PMO)
Project Management Office (PMO)Project Management Office (PMO)
Project Management Office (PMO)Anand Subramaniam
 

En vedette (12)

Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1 Практика построения проектных офисов часть 1
Практика построения проектных офисов часть 1
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
 
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офисаМарианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
Марианна Крель. Как стать востребованным руководителем проектного офиса
 
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результатМарианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
Марианна Крель. Мотивация: первые шаги, чтобы люди работали на результат
 
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"
Презентация направления "Управление ИТ-проектами и ИТ-продуктами"
 
Монетизация опыта — Зоя Никитина
Монетизация опыта — Зоя Никитина Монетизация опыта — Зоя Никитина
Монетизация опыта — Зоя Никитина
 
Управление проектами в компании ДТЭК
Управление проектами в компании ДТЭКУправление проектами в компании ДТЭК
Управление проектами в компании ДТЭК
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
 
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...
 
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...
Корпоративное управление портфелем проектов в нефтегазодобывающей компании. ...
 
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
 
Project Management Office (PMO)
Project Management Office (PMO)Project Management Office (PMO)
Project Management Office (PMO)
 

Similaire à Eldorado mahonek

Управление и координирование проектов
Управление и координирование проектовУправление и координирование проектов
Управление и координирование проектовJana Pavlenkova
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектамиDmitry Maev
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat Dream
 
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развитияOlga Green
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...SOVNET Project Management Association (Russia)
 
Инициирование проекта: управление проектами:
Инициирование проекта: управление проектами: Инициирование проекта: управление проектами:
Инициирование проекта: управление проектами: Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиBI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиOlga Green
 
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проектаСвод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проектаRauf Aliev
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...PraxisCom LLC
 
Управление содержанием проекта
Управление содержанием проектаУправление содержанием проекта
Управление содержанием проектаAnastasiya11395
 

Similaire à Eldorado mahonek (20)

Управление и координирование проектов
Управление и координирование проектовУправление и координирование проектов
Управление и координирование проектов
 
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
 
лекция № 16
лекция № 16лекция № 16
лекция № 16
 
Введение в управление проектами
Введение в управление проектамиВведение в управление проектами
Введение в управление проектами
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услуги
 
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
 
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
 
Инициирование проекта: управление проектами:
Инициирование проекта: управление проектами: Инициирование проекта: управление проектами:
Инициирование проекта: управление проектами:
 
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиBI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проектаСвод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
Свод знаний по управлению проектами PMI PMBOK: азбука менеджера проекта
 
Inform tech
Inform techInform tech
Inform tech
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Шаг 2. Ключевой проект - от 30 000 руб.
Шаг 2. Ключевой проект - от 30 000 руб.Шаг 2. Ключевой проект - от 30 000 руб.
Шаг 2. Ключевой проект - от 30 000 руб.
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Управление содержанием проекта
Управление содержанием проектаУправление содержанием проекта
Управление содержанием проекта
 
PM
PMPM
PM
 

Plus de Vladimir Ivanov

Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингДемонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингVladimir Ivanov
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТVladimir Ivanov
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТVladimir Ivanov
 
презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015Vladimir Ivanov
 
Портфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериПортфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериVladimir Ivanov
 
Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаVladimir Ivanov
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerVladimir Ivanov
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducVladimir Ivanov
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители КалифорнииVladimir Ivanov
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerVladimir Ivanov
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionVladimir Ivanov
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамVladimir Ivanov
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Vladimir Ivanov
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный порталVladimir Ivanov
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsVladimir Ivanov
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Vladimir Ivanov
 

Plus de Vladimir Ivanov (20)

Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингДемонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
 
презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015
 
Портфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериПортфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима Гери
 
Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира Иванова
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
 
Turbo Planner 2014
Turbo Planner 2014Turbo Planner 2014
Turbo Planner 2014
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauduc
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители Калифорнии
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project Server
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
 
It pro
It proIt pro
It pro
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный портал
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
 
Instantis price list
Instantis price listInstantis price list
Instantis price list
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)
 
Instantis RMMM
Instantis RMMMInstantis RMMM
Instantis RMMM
 

Eldorado mahonek

  • 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ Компания Эльдорадо – Проект — это средство стратегического развития один из лидеров рынка розничной торговли в сфере бытовой техники и Организационная структура управления проектами электроники, которая представлена на украинском рынке с 1999 года. Компания динамично растет и развивается . Проект — это средство стратегического развития Примеры проектов : • разработка нового продукта или услуги; • осуществление изменений в структуре, кадрах и стиле организации; • разработка или приобретение новой или усовершенствованной информационной системы; • внедрение новой процедуры или нового процесса в компании.
  • 2. Организационная структура управления проектами Выбор и утверждение Выполнение проектов Мониторинг проектов проектов ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА ПРОЕКТНЫЙ ОФИС РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ -Методология -Информационная система -Обучение Участники Руководитель проекта -Контроль по срокам, проекта (PM) ресурсам, рискам Участники Руководитель проекта проекта (PM) Единая база проектов Участники Руководитель проекта проекта (PM)
  • 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ Cхема документооборота в управлении проектами • Выбор проектов (в перспективе) согласно стратегии компании – подготовка проектов к обсуждению, коллегиальное обсуждение • Приказ об открытии проекта - назначение руководителя проекта, сроков предоставления на утверждение Устава проекта • Утверждение Устава проекта – определены конечные цели проекта, смета затрат проекта, календарный план выполнения проекта, таблица рисков проекта и мероприятий по их устранению • Текущие отчеты (еженедельно) о ходе выполнения проекта – контроль и управление сроками, качеством и ресурсами проекта (человеческими и материальными), управление рисками • По окончании работ по реализации проекта - Итоговый отчет о результатах реализации проекта, Оценка эффективности проекта и Приказ о закрытии проекта Использование результатов проекта в операционной деятельности компании
  • 10. • Недостаточный анализ существующего состояния и обоснование требований к проекту • Нечеткие цели и границы проекта • Отсутствие объективного поиска альтернатив при реализации проектов • Не фиксируется согласованность и ответственность в проекте • Не своевременное информирование о ходе выполнения проекта • Игнорирование проблем или попытки решить их «в последний момент» и «любой ценой» • Импровизация котируется выше, чем систематическая организация
  • 11. Не качественное управление проектами = не удачные проекты = не достигнуты бизнес-цели • Обоснованный выбор проектов • Четкое распределение задач и ответственности • Постоянный контроль проектов • Своевременные решения по проектам • Выбор приоритетных направлений и распределение ресурсов • Оценка проектов • Накопление опыта