SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Частное облако для небольших компаний по
принципу P2P для УП и коммуникациями с помощью
MS Sharepoint Workspace




                                  Дмитрий Шибикин
                                    Независимый евангелиcт 

                                                www.shibikin.ru
                                              OraclePrimavera.ru
                                                 dic@shibikin.ru
                     OraclePrimavera.ru
                     OraclePrimavera.ru
                                          1
Проекты в компаниях. Типичное развитие компании.
  Кол-во инцидентов

                      ЕСТЬ:                           Потеря управляемости в компании
                       Компания с функциональной структурой
                       Есть несколько идущих параллельно
                        проектов
                       Распределенная команда проекта
                       Выделен руководитель проектного офиса   Управление портфелями и программами
                        (методология, отслеживание, ДО)
                       Microsoft Office + Project std. 2007/2010
                      НУЖНО:
                               БП, Проектная методология, Проектный офис, EPM
                       Ограничен бюджет внедрения
                       Минимальное время на внедрение
                       Планирование работ и расписаний
                       Динамика расходов в проектах Std.)
                         ПДО, СМА (Outlook, Excel, Project
                       Быстрые коммуникации
                       Проектный документооборот
                       Портфели и программы (мастер-проект)
  Планерки, Ежедневник




                                                                                               Кол-во параллельно
                                                                                           выполняемых проектов
                                                                                         и/или сложность проектов
Управление проектами в функциональной организации



                                                                  Руководитель
Менеджер 1 (Нач. отдела)               Менеджер 2 (Нач. отдела)
                                                                  мастер-проекта



                                                                   МАСТЕР-
         Проект 1                              Проект 2
                                                                   ПРОЕКТ




       Ресурсы                                 Ресурсы
       проекта                                 проекта
          1                                       2
                              ПУЛ
                           РЕСУСРОВ
                            Для всех
                           проектов
История Рея Оззи – Groove Network
 Groove Networks была куплена
 корпорацией Microsoft в 2005
 году, где Рэй Оззи начал свою
 карьеру архитектора ПО после
 ухода с этого поста Билла Гейтса
Организация обмена проектной информацией с помощью
Microsoft Sharepoint Workspace (Groove)
                               ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:
   Рабочая область
                                Принцип P2P                                                                Рабочая область
                                Интеграция LC
                                Интеграция с Sharepoint
                                Настраиваемые инструменты

                                                                   ПОРТЫ ОБМЕНА:
                                                                 80/TCP — исходящий
                                                                 443/TCP — исходящий
                                                           2492/TCP — входящий и исходящий
                                                           1211/TCP — входящий и исходящий
    Рабочая область




                                                                                                           Рабочая область




Ограничение: Минимум XP SP3 для Sharepoint Workspace 2010, 2 GB на рабочую область, нет синхронизации папок в 64-bit системах
Демонстрация. От плана, до отчета, за 10 шагов.




                                              W7
                                       Microsoft Office
                             (Word, Excel, Sharepoint Workspace)
                                   Microsoft Project 2010

    ЗАДАЧИ:
    1. Установить/настроить рабочие области Sharepoint Workspace (рабочая
        область+папка)
    2. Настроить синхронизацию рабочих областей
    3. Создать два проекта (СДР, календари, ограничения, связи …)
    4. Создать пул ресурсов
    5. Связать пул ресурсов с проектами
    6. Создать Базовый план
    7. Создать мастер-проект
    8. Связать проекты в мастер-проекте
    9. Отслеживание
    10. Отчет
Pros and Cons (За и против)
   ЗА:
    Идеально подходит для небольшой компании, ведущей
      несколько проектов
   - возможность быстро организовать совместную работу без участия
   ИТ-служб предприятий, пригласив для сотрудничества любых
   людей, в том числе находящихся за периметром корпоративной сети;
   - обеспечение мобильной работы пользователей как в
   автономном, так и в подключенном режиме;
   - автоматическое решение вопросов синхронизации данных внутри
   группы.
    Стоимость решения. Низкий TCO (Total Cost of Ownership – Совокупная
      Стоимость Владения)
    Простота и быстрота установки настройки решения

   ПРОТИВ:
    Все недостатки File-Server’ной технологии
    Не подходит для крупных компаний и сложных проектов с
     большим количеством задач и ресурсов
    Упрощенная безопасность не позволяет, тоньше
     разграничить доступ к инструментарию и проектам
MS SharePoint (Groove) нацелен на реализацию проектно-ориентированной модели работы
относительно небольшими (но весьма "разношерстными") командами, созданными на ограниченный
период времени, со слабо формализованными взаимосвязями и бизнес-процессами.
Как это было.
Опыт внедрения в инвестиционно-промышленной компании
Статус-Капитал (Новосибирск).

     • Центральный офис в Новосибирске
     • 4 параллельно идущих крупных строительных проекта
     • Распределенная команда проекта (Ростов, Омск, Новосибирск)

      ИНСТРУМЕНТАРИЙ:
      Microsoft Office 2007/2010 (Word, Excel, PowerPoint, Groove (Workspace))
      Microsoft Project 2007
     ВНЕДРЕНИЕ ЗА 1 МЕСЯЦ
     1. Обучение Microsoft Project 2007
     2. Формирование первоначальной методологии + библиотека шаблонов
     3. Формирование рабочих областей
     4. Создание пула ресурсов
     5. Формирование проектов/мастер проектов (СДР, связи , ограничения …)
     6. Создание отчетов для руководства
     7. Внедрение управления рисками + база знаний на базе Microsoft Groove
Спасибо. Вопросы?

Contenu connexe

Similaire à Ms SharePoint workspace for Project Management

Система EOS for SharePoint
Система EOS for SharePointСистема EOS for SharePoint
Система EOS for SharePointEOS-soft
 
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step Logic
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step LogicTurbo Resource Tracker. Кейс в Step Logic
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step LogicVladimir Ivanov
 
виртуос
виртуосвиртуос
виртуосNov07
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиAndrew Fadeev
 
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest
 
CompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияCompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияИнтерТраст
 
Дайджест вакансий ИТ-Парка ферваль
Дайджест вакансий ИТ-Парка фервальДайджест вакансий ИТ-Парка ферваль
Дайджест вакансий ИТ-Парка фервальАндрей Жеглов
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignAndrey Bibichev
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИСSergey Timofeev
 
Профессиональная разработка в суровом Enterprise
Профессиональная разработка в суровом EnterpriseПрофессиональная разработка в суровом Enterprise
Профессиональная разработка в суровом EnterpriseAlexander Granin
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
 
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог итNatalia Bocharova
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1Vladimir Ivanov
 
ReDoc - Единое деловое пространство
ReDoc - Единое деловое пространствоReDoc - Единое деловое пространство
ReDoc - Единое деловое пространствоИван Пархоменко
 
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в код
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в кодDDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в код
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в кодCUSTIS
 
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковНовые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковDocsvision
 

Similaire à Ms SharePoint workspace for Project Management (20)

Система EOS for SharePoint
Система EOS for SharePointСистема EOS for SharePoint
Система EOS for SharePoint
 
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step Logic
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step LogicTurbo Resource Tracker. Кейс в Step Logic
Turbo Resource Tracker. Кейс в Step Logic
 
виртуос
виртуосвиртуос
виртуос
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектами
 
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
CodeFest 2012. Гладкий Д. — Практика применения MPS на примере проекта «Mobil...
 
Do.Docs мгу
Do.Docs   мгуDo.Docs   мгу
Do.Docs мгу
 
CompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияCompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управления
 
Portal
PortalPortal
Portal
 
Дайджест вакансий ИТ-Парка ферваль
Дайджест вакансий ИТ-Парка фервальДайджест вакансий ИТ-Парка ферваль
Дайджест вакансий ИТ-Парка ферваль
 
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven DesignОбзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
Обзор Feature-Driven Development и Domain-Driven Design
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИС
 
Профессиональная разработка в суровом Enterprise
Профессиональная разработка в суровом EnterpriseПрофессиональная разработка в суровом Enterprise
Профессиональная разработка в суровом Enterprise
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
 
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
1 c битрикс корпоративный портал-оптимизация деятельности компании-диалог ит
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
 
Do.docs forbes 12
Do.docs   forbes 12Do.docs   forbes 12
Do.docs forbes 12
 
ReDoc - Единое деловое пространство
ReDoc - Единое деловое пространствоReDoc - Единое деловое пространство
ReDoc - Единое деловое пространство
 
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в код
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в кодDDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в код
DDD: проблемы и решения при отражении модели предметной области в код
 
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиковНовые требования к ECM - ответы российских разработчиков
Новые требования к ECM - ответы российских разработчиков
 

Plus de Vladimir Ivanov

Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингДемонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингVladimir Ivanov
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТVladimir Ivanov
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТVladimir Ivanov
 
презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015Vladimir Ivanov
 
Портфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериПортфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериVladimir Ivanov
 
Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаVladimir Ivanov
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerVladimir Ivanov
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducVladimir Ivanov
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители КалифорнииVladimir Ivanov
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerVladimir Ivanov
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionVladimir Ivanov
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамVladimir Ivanov
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Vladimir Ivanov
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный порталVladimir Ivanov
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsVladimir Ivanov
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Vladimir Ivanov
 

Plus de Vladimir Ivanov (20)

Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в СтройгазконсалтингДемонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
Демонстрация Turbo Planner в Стройгазконсалтинг
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
 
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТСравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
Сравнение Spider Project, MS Project + Turbo, Primavera + ПМСОФТ
 
презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015презентация Turbo planner 2015
презентация Turbo planner 2015
 
Портфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима ГериПортфолио Вадима Гери
Портфолио Вадима Гери
 
Портфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира ИвановаПортфолио Владимира Иванова
Портфолио Владимира Иванова
 
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo PlannerУправление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
Управление проектированием (ПИР/НИОКР) в Turbo Planner
 
Turbo Planner 2014
Turbo Planner 2014Turbo Planner 2014
Turbo Planner 2014
 
Project Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauducProject Conf 2014 hauduc
Project Conf 2014 hauduc
 
Строители Калифорнии
Строители КалифорнииСтроители Калифорнии
Строители Калифорнии
 
Учет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project ServerУчет рабочего времени в MS Project Server
Учет рабочего времени в MS Project Server
 
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in actionMicrosoft Summit: Project + SharePoint in action
Microsoft Summit: Project + SharePoint in action
 
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикамПроекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
Проекты ПИР/НИОКР. Рейтинг Gartner 2013 по лучшим мировым практикам
 
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
Управление проектами в капстрое. Лучшие практики.
 
It pro
It proIt pro
It pro
 
Строительный портал
Строительный порталСтроительный портал
Строительный портал
 
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIsSAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
SAP, Oracle, MS Dynamics. Market share and KPIs
 
Instantis price list
Instantis price listInstantis price list
Instantis price list
 
Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)Instantis resource management maturity model (white paper)
Instantis resource management maturity model (white paper)
 
Instantis RMMM
Instantis RMMMInstantis RMMM
Instantis RMMM
 

Ms SharePoint workspace for Project Management

  • 1. Частное облако для небольших компаний по принципу P2P для УП и коммуникациями с помощью MS Sharepoint Workspace Дмитрий Шибикин Независимый евангелиcт  www.shibikin.ru OraclePrimavera.ru dic@shibikin.ru OraclePrimavera.ru OraclePrimavera.ru 1
  • 2. Проекты в компаниях. Типичное развитие компании. Кол-во инцидентов ЕСТЬ: Потеря управляемости в компании  Компания с функциональной структурой  Есть несколько идущих параллельно проектов  Распределенная команда проекта  Выделен руководитель проектного офиса Управление портфелями и программами (методология, отслеживание, ДО)  Microsoft Office + Project std. 2007/2010 НУЖНО: БП, Проектная методология, Проектный офис, EPM  Ограничен бюджет внедрения  Минимальное время на внедрение  Планирование работ и расписаний  Динамика расходов в проектах Std.) ПДО, СМА (Outlook, Excel, Project  Быстрые коммуникации  Проектный документооборот  Портфели и программы (мастер-проект) Планерки, Ежедневник Кол-во параллельно выполняемых проектов и/или сложность проектов
  • 3. Управление проектами в функциональной организации Руководитель Менеджер 1 (Нач. отдела) Менеджер 2 (Нач. отдела) мастер-проекта МАСТЕР- Проект 1 Проект 2 ПРОЕКТ Ресурсы Ресурсы проекта проекта 1 2 ПУЛ РЕСУСРОВ Для всех проектов
  • 4. История Рея Оззи – Groove Network Groove Networks была куплена корпорацией Microsoft в 2005 году, где Рэй Оззи начал свою карьеру архитектора ПО после ухода с этого поста Билла Гейтса
  • 5. Организация обмена проектной информацией с помощью Microsoft Sharepoint Workspace (Groove) ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА: Рабочая область  Принцип P2P Рабочая область  Интеграция LC  Интеграция с Sharepoint  Настраиваемые инструменты ПОРТЫ ОБМЕНА: 80/TCP — исходящий 443/TCP — исходящий 2492/TCP — входящий и исходящий 1211/TCP — входящий и исходящий Рабочая область Рабочая область Ограничение: Минимум XP SP3 для Sharepoint Workspace 2010, 2 GB на рабочую область, нет синхронизации папок в 64-bit системах
  • 6. Демонстрация. От плана, до отчета, за 10 шагов. W7 Microsoft Office (Word, Excel, Sharepoint Workspace) Microsoft Project 2010 ЗАДАЧИ: 1. Установить/настроить рабочие области Sharepoint Workspace (рабочая область+папка) 2. Настроить синхронизацию рабочих областей 3. Создать два проекта (СДР, календари, ограничения, связи …) 4. Создать пул ресурсов 5. Связать пул ресурсов с проектами 6. Создать Базовый план 7. Создать мастер-проект 8. Связать проекты в мастер-проекте 9. Отслеживание 10. Отчет
  • 7. Pros and Cons (За и против) ЗА:  Идеально подходит для небольшой компании, ведущей несколько проектов - возможность быстро организовать совместную работу без участия ИТ-служб предприятий, пригласив для сотрудничества любых людей, в том числе находящихся за периметром корпоративной сети; - обеспечение мобильной работы пользователей как в автономном, так и в подключенном режиме; - автоматическое решение вопросов синхронизации данных внутри группы.  Стоимость решения. Низкий TCO (Total Cost of Ownership – Совокупная Стоимость Владения)  Простота и быстрота установки настройки решения ПРОТИВ:  Все недостатки File-Server’ной технологии  Не подходит для крупных компаний и сложных проектов с большим количеством задач и ресурсов  Упрощенная безопасность не позволяет, тоньше разграничить доступ к инструментарию и проектам MS SharePoint (Groove) нацелен на реализацию проектно-ориентированной модели работы относительно небольшими (но весьма "разношерстными") командами, созданными на ограниченный период времени, со слабо формализованными взаимосвязями и бизнес-процессами.
  • 8. Как это было. Опыт внедрения в инвестиционно-промышленной компании Статус-Капитал (Новосибирск). • Центральный офис в Новосибирске • 4 параллельно идущих крупных строительных проекта • Распределенная команда проекта (Ростов, Омск, Новосибирск) ИНСТРУМЕНТАРИЙ: Microsoft Office 2007/2010 (Word, Excel, PowerPoint, Groove (Workspace)) Microsoft Project 2007 ВНЕДРЕНИЕ ЗА 1 МЕСЯЦ 1. Обучение Microsoft Project 2007 2. Формирование первоначальной методологии + библиотека шаблонов 3. Формирование рабочих областей 4. Создание пула ресурсов 5. Формирование проектов/мастер проектов (СДР, связи , ограничения …) 6. Создание отчетов для руководства 7. Внедрение управления рисками + база знаний на базе Microsoft Groove