Am Vorabend der Jahrestagung der Patentinformationszentren Deutschlands wurden wir eingeladen, einen Impulsvortrag zu halten. Letztes Jahr beschäftigten wir uns mit IoT, dem Internet of Things, in diesem Jahr geht es um "Fehlerfreundliche Organisationen"

1. emptysea.de
Über fehlerfreundliche
Organisationen
Impulsvortrag
PIZnet Jahrestagung 2014
Arne Krueger • @herrkrueger • arne@mtc-berlin.com
+49 172 511 98 44
CEO of Moving Targets Consuling GmbH, Arndtstrasse 34, 10965 Berlin, Germany

2. emptysea.de
why open?
technology driven change

3. emptysea.de
why fail?
failure driven change

4. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

5. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

8. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

10. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

13. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

15. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

17. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

19. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

21. FSS
NORD/LB
DEBIS
Schering
Bayer
Profil
opd

22. Sollten wir also einfach sagen,
jaaa, lasst uns also öfter scheitern...

23. Oder sollten wir vielleicht sagen,
lasst uns öfter smarte Fehler machen.

24. Das heisst,
wir können Fehler machen, wenn...

25. Wenn die Kosten der Fehler klein und
die potentiellen Erträge hoch sind.

26. Wenn wir Fehler schnell erkennen, so dass
wir uns oder die Richtung ändern können.

27. Wenn wir effektiv aus unseren
Fehlern lernen können.

28. Was sind überhaupt Fehler?

29. Zuerst, lasst uns unterscheiden
zwischen Fehlern und Scheitern.

30. Fehler sind legitimes Versagen.

31. Legitime Fehler passieren, wenn...

32. Wenn man in ein
“geringe Kosten - hohe Erträge”
Experiment investiert hat...

33. Wenn man nicht alle Informationen hat,
aber trotzdem vorwärts muss...

34. Wenn man ein vertretbares Risiko
eingegangen ist, aber nicht das
notwendige Quentchen Glück hatte…

35. Aber man scheitert, wenn man Fehler
immer wieder und wieder macht...

36. Und man scheitert immer, wenn man nur
nach Abkürzungen sucht...

37. Und man scheitert immer, wenn man nur
bei Anderen nach Gründen sucht.

38. Nun 8 Gründe warum
Fehler so wertvoll für uns sind.

39. GRUND 1
Fehler treten auf, wenn man wächst,
sich entwickelt und ausserhalb
seiner Komfortzone ist.
Nur wer nichts macht, macht keine Fehler.

40. GRUND 2
Fehler sind überraschend.
Und Überraschung ist der Schlüssel zu
Innovation und zu Wertsteigerung, wenn
man aus seinen Fehler lernt.

41. GRUND 3
Regelmässige Fehler führen zu einem
offenen Geist, sie entlarven falsche
Annahmen und führen zu mehr Klarheit.

42. GRUND 4
Regelmässige Fehler führen dazu,
dass wir bescheiden bleiben.

43. GRUND 5
Regelmässige Fehler führen zu Mitgefühl
und Verständnis für andere,
die auch Fehler machen
und damit zu weniger Angst.

44. GRUND 6
Regelmässige Fehler führen zu höherem
Selbstbewusstsein über
unsere Reha Fähigkeiten und
unsere Widerstandskraft.

45. GRUND 7
Macht regelmässig Fehler damit wir
weniger Angst haben und es
uns weniger peinlich ist.
In Fehlern stecken immer Chancen!

46. GRUND 8
Regelmässige Fehler führen zum Aufbau
von praktischem Wissen
und Kompetenzen.

47. Was können wir machen, damit
wir fehlerfreundlich werden und bleiben?

48. Ideen für bessere Fehler:

49. Kleine und kurze Projekte...
Jeden Schritt feiern…
Viel miteinander reden…
Sich ständig verändern...

50. Erst Warum, dann Wie, dann Was.
Ziele und Pläne sind gut, Machen ist besser.
Vertrauen, Offenheit und Transparenz.
Produktivität statt Politik.

51. Will ich etwas, oder brauche ich es?
Welche Optionen habe ich noch?
Und welche noch?
Und noch?

52. Bin ich ehrlich zu mir selbst?
Fühlt es sich richtig an?
Und wenn ich keine Angst hätte?
Habe ich Besseres verdient?

53. Wir haben einen strategischen Plan,
und der lautet: die Dinge tun!

54. I see you...
emptysea.de
Arne Krueger • @herrkrueger • arne@mtc-berlin.com
+49 172 511 98 44
CEO of Moving Targets Consuling GmbH, Arndtstrasse 34, 10965 Berlin, Germany