Csúcspozíció a versenyben az MTM következetes alkalmazásával a teljes folyamatlánc mentén
Frank Littmann
IE vezető, Kiekert AG, Németország
I. Industrial Engineering Szakmai Nap
2010.11.12, Budapest
www.mtm-hungaria.hu
4. A Kiekert ek glob ális jelenléte lehetővé teszi a világszerte egységes fejlesztést, beszerzést és termelést Puebla, Mexiko Heiligenhaus, Deutschland Prelouc, Tschechien Wixom, USA Johannesburg, Délafrika Changshu, China Tokyo, Japan Termelés Fejlesztés
5. Á t f o g ó v á l l a l a t f e j l e s z t é s Az első MTM-mel tervezett szerelőberendezés termelésének indulása Első MEK- képzés Indulás és átalakulás, az első MTM-képzés(Alapeljárás) Első MTM- Alkalmazó képzés Az 1. MTM-Instruktor kiképzése MTM- Üzemi megállapodás ( bérezés ) Az Ana/Zeba- Adatok installálása Képzés az USA -ban és CS -ben Képzés Mexi kóban TiCon- Bevezetés 1. PROKON - Workshop 1984 1990 1991 1992 1994 1997 1999 2000 2001 F o l y a m a t o s f e j l e s z t é s e k (KVP) MAST bevezetése 1982 1979 2004 Az MTM-alkalmazások története 2007 Az eGPS tesztelése 2010 Tréning CN -ben
6. MTM - Alkalmazások Munkamódszer javítás ( racionalizálás ) Munkamódszer tervezés ( szerelés tervezés ) Bérezés ( Utalványozott Idő megállapítás ) Anyagáramlás ( üzemen belüli szállítás ) Átállási idő megállapítása Munkaerő-felvétel ( Alkalmasság ) Termék- kialakítás (termék-fejlesztés) Üzemeszköz konstrukció ( irányelvek ) Tervszerű karbantartás (TPM) Ergon ó mi a ( munkahely- kialakítás ) Kiekert termelési rendszer MTM - 1 MTM - 1 MTM - 1 MEK MTM - 1 PROKON MAST U A S U A S MTM - 1
7.
8. >70 % előállítási problémát és - költséget már a termék fejlesztésnél és - konstrukciónál meghatároznak, és ezek ebben a fázisban hatékonyan befolyásolhatók . Változtatási költségek a termékkeletkezés folyamatában Termelési költségek Fejlesztés / konstrukció Tervezés / Munkaelőkészítés Gyártás / beszerzés Szerelés / Sorozat
9. a következőkre koncentrál : Funkcióképesség Megkövetelt minőség Gazdasági korlátok ( költségek) A konstruktőr Okok, melyek miatt nem veszi figyelembe a szerelés érdekeit : Időhiány Tudáshiány Következmény : A szerelés jelentőségének alábecslése Hiányzó készség a szerelési (gyártási) problémák felismerésére Nem kielégítő készség az üzemi területekkel való kommunikációra és együttműködésre Összköltségszemlélet
19. Munkaerő kiválasztás MAST -tal 1. A szerelőterületre történő felvételnél jelen van egy munkatárs a személyügyi területről, az üzemi tanácsból, a termelésből és a munkaszervezésről. 2. A MAST bevezetése óta a tesztelt 280 dolgozóból a próbaidő végén egyetlen embert sem kellett alkalmatlanság miatt elbocsátani. 3. A gyorsabb módszerbetanulás révén a kezdeti veszteségek és a betanulási idő csökkent. 4. Minden újonnan beállított technikai alkalmazottnak egy hetet a szerelőszalagon szériaszerelést kell végeznie.