O documento discute as forças disruptivas que estão impactando o mercado de capital de risco. Em primeiro lugar, a Amazon tornou mais barato desenvolver, hospedar, testar e otimizar software. Além disso, empreendedores agora podem levantar fundos iniciais de uma ampla gama de investidores anjos. Plataformas como a Angel List e o crowdfunding também estão alterando o cenário. Finalmente, aceleradoras como a Y Combinator e fundos de venture capital como a Andreessen Horowitz também desempenham um papel disruptivo no set

1. Forces Disrupting Venture
Capital
Mateus Cozer
16/5/2012

2. First, we have Amazon
• It’s cheap to
build, host, test,
and optimize
software.

3. Angel Investors
• Once a
products gets
to some proof
of concept, an
entrepreneur
can raise seed
funding from
an incredibly
wide range of
sources.

4. Angel List
• one of the most
disruptive forces
to the venture
industry

5. Kickstarter and crowdfunding
• crowdfunding
platforms

6. Y Combinator
$150,000 in
convertible
debt

7. Andreessen Horowitz

9. Fred Wilson
• Startups are hard.
• They require great sacrifice from everyone.
• They are stressful and fail more often than
they succeed.
• If you are looking for a billion dollar check in
the startup game, you are playing for lottery
odds.

10. Eugênio Gudin
• Princípios de economia monetária (1943)
• O que a Faculdade pode e deve dar ao
economista é uma caixa de ferramentas e
ensinar-lhe a maneira de utilizá-las para a análise
dos fatos econômicos, à luz de uma soma de
conhecimentos teóricos essenciais...
• Foi o mais importante economista conservador
brasileiro do período 1930-64.
• Engenheiro por formação, converteu-se em
economista já em idade madura, mediante
esforço autodidático.

11. TechRok Ventures
• 1 - Capa
• 2- Problema a ser resolvido
– Descreva o problema que a sua empresa se propõe a resolver
• 3- Solução proposta
– Descreva como a sua empresa se propõe a resolver o problema do
slide anterior
• 4- Business Model
– Descreva como e onde você vê oportunidade para ganhar dinheiro
com a sua empresa. Se ela estiver criando algo inovador ou dentro de
um novo Mercado, destaque como você imagina ter faturamento
• 5- Business Model Benchmark
– Só faça este slide caso exista alguma empresa fora do Brasil que sirva
como exemplo/caso de sucesso para explicar o modelo proposto.
Inclua links e e compare o modelo de negócio existente e com o da sua
empresa

12. TechRok Ventures
• 6- Underlying magic
– Descreva seu diferencial competitivo e some qualquer informação confidencial, conexões e relacionamentos relevantes ao
negócio ou pessoa, fora da gestão de dia a dia, que ajudará a empresa a crescer. Exemplo: Eu a sua empresa tem um software
para usinas e o seu pai é o presidente da associação dos produtos. Isso é um underlying magic pro negócio decolar
• 7 - Marketing e Vendas
– Mostre como a sua empresa quer gerar leads e qual é o volume de vendas esperado. Pense sempre que voê precisa saber
explicar a construção do seu faturamento criando algo real para a meta de cada vendedor ou se for um software tipo SAS ou e-
commerce, qual é a sua estratégia de venda e conversão de usuário em receita)
• 8 – Social Media e Performance MKT
– Descreva qual é o processo de performance MKT ( SEM, SEO) e estratégia de redes sociais que a sua empresa deseja utilizar para
atingir os objetivos almejados
• 9 – Concorrência
– liste os concorrentes e se possível faça uma analise swot do seu mercado
• 10 - Equipe
– fale sobre os profissionais envolvidos e destaque os faltantes, caso eles existam
• 11 - Projeções financeiras
– coloque uma projeção obejtiva de até 5 anos e saiba explicar cada celula da planilha
• 12 - Investimento
– Descreva qual é o montande de capital que a sua empresa precisa para executar todo o plano proposto e porque a busca por um
VC ou aceleradora
• 13 - Status do projeto
– Inclua um cronograma para execução de tudo que você quer fazer com a empresa inclusive antes e depois da entrada do
investidor e o “time to market” proposto

13. Buscapé Company