SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
“SYSTEM 4 LEAF"





Iskandar Zulkarnaen
Vallin Auliah Ratna Fari
Muhammad Iqbal
Ancelmus Bagus

A24100023
A24100114
A24100059
C44100075
Sudarman adalah pemilik dari usaha system
4leaf, sejak kuliah tingkat akhir beliau sudah
mencoba beberapa macam usaha mulai dari
usaha packaging sampai usaha dibidang
makanan. Beliau memiliki pekerjaan tambahan
sebagai seorang teknisi printer, ini dipelajari
secara otodidak karena beliau sudah menyenangi
bidang tersebut sejak dulu. Oleh karena itu,
akhirnya beliau memutuskan untuk mendirikan
suatu usaha servis printer pertamanya di daerah
Depok, yang kemudian dipindahkan ke Bogor.


System 4leaf ini secara spesifik bergerak
khusus dibidang printer, karena masih sangat
jarang usaha servis khusus printer yang ada
saat ini.
Sudarman
(Pemilik, Teknisi)

Puji

Risnanto

(Teknisi)

(Teknisi)




Sudarman : Pemilik perusahaan, juga
berperan sebagai teknisi.
Puji & Risnanto : Staf perusahaan, berperan
sebagai teknisi servis printer
System
4leaf
ini
dilambangkan
dengan
semanggi berdaun empat
yang
menurut
mitos
orang cina sebagai simbol
keberuntungan.
Komunikasi

Komunikasi
Internal

Vertikal
Komunikasi
Horizontal

Antara Pimpinan
dan Pegawai

Antar Pegawai




Hampir setiap hari Sudarman secara langsung
datang ke toko untuk memastikan printer
yang sudah diservis dapat digunakan dengan
baik.
Diskusi antara Sudarman dan pegawainya
tentang cara memperbaiki printer yang tidak
dapat diperbaiki pegawainya


Tidak ada pembagian tugas secara khusus
untuk pegawai, sehingga 2 orang pegawai
tersebut bekerja sama baik dalam melayani
pelanggan atau memperbaiki printer yang
rusak.




Komunikasi Langsung : Diskusi langsung
antara Sudarman dan Pegawainya
Komunikasi Tidak Langsung : Komunikasi
antara Sudarman dan pegawainya melalui
handphone apabila Sudarman tidak dapat
berkunjung langsung ke toko




Komunikasi antara pimpinan dan karyawan
berlangsung 2 arah
Tidak hanya Sudarman, namun Puji dan
Ristianto juga secara aktif bertanya apabila
ada masalah dengan printer yang tidak dapat
diperbaiki
Pelanggan
Stakeholder
Eksternal

Agen Pemasok
Printer

Memberitahu
tingkat kerusakan
printer
Permintaan suku
cadang printer


Tidak terdapat masalah yang berarti dalam
komunikasi internal antara Sudarman dan
pegawainya karena Sudarman hampir setiap
hari datang ke toko sehingga dapat
berkomunikasi secara langsung


komunikasi pihak toko dengan pelanggan
terutama pelanggan wanita karena pada
umumnya pelanggan wanita awam terhadap
masalah printer sehingga Sudarman dan
pegawainya harus menjelaskan secara detail
kerusakan
printer dan masalah
yang
dihadapi.





Komunikasi internal berlangsung dengan baik
Komunikasi dengan berbagai stakeholders
seperti penyedia suku carang printer dan
agen pemasok printer juga berjalan lancar
Masalah yang dihadapi adalah komunikasi
dengan pelanggan wanita karena Sudarman
dan pegawainya harus menjelaskan secara
detail kerusakan printer dan masalah yang
dihadapi.


Sebaiknya Sudarman menambah pegawai lagi
dan membuka toko yang lebih besar karena
usaha ini sudah berjalan cukup lama, namun
belum ada perkembangan yang berarti.

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

International PR
International PRInternational PR
International PR
 
Presentación sobre ergonomía
Presentación sobre ergonomíaPresentación sobre ergonomía
Presentación sobre ergonomía
 
Neotel
Neotel Neotel
Neotel
 
POWER SYSTEM PROJECTS 2015 list
POWER SYSTEM PROJECTS  2015 listPOWER SYSTEM PROJECTS  2015 list
POWER SYSTEM PROJECTS 2015 list
 
Balistica forense
Balistica forenseBalistica forense
Balistica forense
 
Movileros acuerdo escalas actualizadas octubre 2011 a septiembre 2012
Movileros acuerdo escalas actualizadas octubre 2011 a septiembre 2012Movileros acuerdo escalas actualizadas octubre 2011 a septiembre 2012
Movileros acuerdo escalas actualizadas octubre 2011 a septiembre 2012
 

SYSTEM 4 LEAF