Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
1. Es estratégico para tu
empresa tener servicios en la
nube?
TI como parte fundamental del negocio
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2. Algunas Publicaciones
• “Las IT deben ayudar al negocio, no entorpecerlo”: Teradata
– (InformationWeek Mayo 2011)
• Cuatro pasos para alinear IT con el negocio
– Entendimiento
– Concepción de la Estrategia
– Entregar y Soportar
– Evidenciar
– (Netmedia citando a Itera, Noviembre 2010)
• Deloitte, en sus estudios de mercado para determinar la alineación del área IT a los objetivos
estratégicos del negocio indica que el 38% dijo haberlo logrado en su totalidad y 61% de los encuestados
dijo que esto ocurre parcialmente en la organización.
– (Deloitte, Primer Estudio Nacional de Riesgos IT en México 2010)
• 20 Principales preocupaciones gerenciales respecto a TI
– 1) Alineación TI al negocio
– 2) Planeación estratégica TI
– (Pink Elephant, 2010)
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3. Perfiles del CIO - IBM
• Características del CIO exitoso
Fuente: The new voice of the CIO, IBM 2009
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5. Y ustedes?
• Algunos CIOs nos han comentado algunas iniciativas:
– Desarrollo de aplicaciones para incrementar ventas en retail al momento de compra
– Desarrollo de aplicaciones móviles
– Automatización de procesos para liberación de tiempo del vendedor
• Sin embargo, la realidad de la mayoría aún es:
– Saturación por operación
– Recepción de múltiples pedidos de áreas usuarias
– Falta de tiempo
– Falta de presupuesto
– Falta de personal capacitado
– Muy lejanos de Dirección General
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6. Prioridad del CIO
• No solo alinearse al negocio, sino convertirse en parte del mismo
– Trabajo cercano con Mercadotecnia e Innovación
– Apoyar a ventas para transformar sus procesos y darle herramientas para ser más efectivos
– Priorizar los trabajos de TI
– Contribuir de manera sustancial en la estrategia del negocio
– Creación de productos y servicios
• Transformar el área de TI
– Si bien, la operación es crítica, ser excelentes en ella es lo menos que esperan de nosotros
– Convertir a nuestros especialistas en reales consultores de negocio
– Ayudar a transformar la eficiencia de los procesos de negocio
– Crear equipos multidisciplinarios que participen en proyectos especiales
– Participar y/o liderear esfuerzos corporativos
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7. Cómo me apoyo para lograrlo?
• Servicios en la nube, una gran opción
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8. Pasado Futuro
Hace 100 años, las compañías dejaron de generar su propia
electricidad con máquinas de vapor y dínamos, decidieron conectarse
a la nueva red eléctrica. La nueva energía como un servicio no solo
cambió la manera en como operaban los negocios, sino que generó
toda una cadena de transformaciones sociales y económicas que
crearon el mundo moderno que hoy conocemos. Hoy, una revolución
similar está en proceso, conectarse a la red global de cómputo vía
internet. Plantas de procesamiento masivo de datos han iniciado a
proveer de datos y software a los negocios y hogares. En esta ocasión,
es el cómputo el que se está convirtiendo en un servicio.
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9. Definición
• Cloud Computing es un nuevo modelo de
consumo de recursos de TI (cómputo,
almacenamiento y aplicaciones) adquirido por
los Clientes en forma de servicio
• Destacan como principales características:
elasticidad, rápido aprovisionamiento, ofertas
flexibles y acceso por medio de la red a
múltiples recursos bajo demanda.
Definición en base a NIST (National Institute of Standards and Technology)
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10. Definición - Modelos
• Los servicios de Cloud Computing se pueden entregar de 3 formas:
La infraestructura en la nube es operado exclusivamente para una organización. Puede
Privado ser administrado por la organización o por un tercero y pueden existir en sus
instalaciones o fuera de ellas.
La infraestructura de nube se encuentra a disposición del público en general o a
un grupo de industria via internet y es propiedad de una organización
Público (Proveedor).
La infraestructura en la nube es una composición de dos o más nubes (privada y
pública) pero están unidos por la tecnología estandarizada o de propiedad que
Híbrido permite que los datos y la portabilidad de aplicaciones existan como cuando son
ofrecidos por un Carrier.
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11. Definición - Clasificación
• Los servicios en la nube pueden clasificarse de tres formas:
Infraestructura como Servicio
Infraestructura computacional y de almacenamiento entregadas como
IaaS servicio desde una ubicación centralizada y transparente para el cliente
Plataforma como Servicio
PaaS Elementos básicos para el desarrollo de nuevas aplicaciones.
Software como Servicio
SaaS Aplicaciones habilitadas en la Red
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12. Estudios de Mercado
Will your enterprise be pursuing a
private cloud computing strategy by Primary benefit to customers
2012 90%
80%
4% 80%
Cost savings 70%
Yes
20% 60% 55% 55%
Maybe
Improved service/value
No 50%
40%
Reduce CapEx 40% 35%
76%
30%
Increase resource 20%
20% 15%
flexibility
Rapid deployment 10%
Gartner Data Center 0%
Conferences Polls,
Tm Forum Insights: interviews with senior executives at 20 Service Providers
December 2009 around the world
August, 2010
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13. Características de nube
• Servicios en la nube
– Experiencia en operación de bases de datos, sistemas operativos, aplicaciones
• Economías de escala
• SLA’s
– Certificaciones
– Buenas prácticas de ITIL
– Servicios administrados de Telecomunicaciones + Informática
– Centros de Datos de vanguardia
– Mayor seguridad
• Beneficios
– TI 100% dedicada al negocio
– Ahorros de operación/inversión
– Eliminación de obsolescencia
– Acceso a productos de hardware y software difíciles de justificar
– Disminución de tiempos de implementación/operación
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14. Servicios de nube: Estrategia de TI
• Es estratégico para tu empresa tener servicios en la nube?
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