He aquí la primera edición del periódico institucional "AGRO Y EDUCACIÓN PARA CONSTRUIR FUTURO", para que esté informado de todos los avances de la Administración Municipal.

1. San Juan
de Urabá
AGRO Y EDUCACIÓN
PARA CONSTRUIR FUTURO
Noviembre de 2013
Distribución gratuita
AGUA potable
Se iniciaron las obras para San Juan de Urabá
El 5 de noviembre se firmó el pacto de inicio de obras del acueducto para San
Juan de Urabá. En el evento se hizo la presentación a la comunidad del
contratista.
MANÁ infantil beneficia a
1.287 niños de seis meses
a cinco años
El Gobernador Sergio Fajardo firmando
el acta de inicio
El Banco Agrario
otorga créditos a
pequeños productores.
San Juan de Urabá estuvo
presente en la
Gran Feria de Antioquia
El acto protocolario que se realizó
en el parque principal, participaron el alcalde Dr. Emilio Beltrán
Cuadrado, el Ministro de Vivienda Dr. Luis Felipe Henao, el
Gobernador de Antioquia Dr
Sergio Fajardo Valderrama, el
Secretario de Infraestructura Dr.
Mauricio Valencia y Gerente de
Servicios Públicos Dra. Astrid
Barrera, Funcionarios de la
Universidad de Antioquia y los
habitantes del Municipio de San
Juan de Urabá.
Después de muchos años de
espera, San Juan de Urabá tendrá
un sistema completo de acueducto, beneficiando 22 mil personas
del casco urbano y las veredas de
Montecristo, Calle Larga y el
Corregimiento de San Juancito. El
proceso licitatorio que culminó
con la adjudicación de estas obras,
comenzó en agosto pasado y el
jueves 24 de octubre fue adjudicada la obra que debe estar terminada en 10 meses a partir del 5 de
noviembre que fue firmado el
pacto.
En su intervención el Dr. Sergio
Fajardo después de agradecer al
señor Ministro Dr. Luis Felipe
Henao dijo textualmente "sino
fuera por la intervención del gobierno
del Presidente Santos hoy no estuviéramos aquí, por lo que es importante
reconocerlo y en Antioquia sabemos
decir gracias", agradece al ministro
y en cabeza de él a todo el gobierno nacional, al equipo de la Secretaría de Infraestructura Física de
la Gobernación de Antioquia,
Universidad de Antioquia y la
Gerencia de Urabá.
Las obras contemplan la construcción de la bocatoma, estación
de bombeo, planta de tratamiento de agua potable y las redes de
distribución a los hogares, para ello
se cuenta con un presupuesto
oficial de 7.388 millones de pesos.
Durante el mes de octubre se
realizó un trabajo social con las
comunidades, con el apoyo de la
Universidad de Antioquia, ya que
la llegada del agua potable cambiará la vida de los sanjuaneros, el
hecho de tener un servicio continuo y con calidad, implicará
también asumir obligaciones
como el pago de una factura, a lo
cual no se está acostumbrado, por
esto se ha hecho un amplio trabajo
de sensibilización.
Yenis Esther Fonseca, habitante de la vereda Montecristo
“Siempre es muy duro el tema del agua, a mis hijos les toca arriarla en galones
desde la represa comunitaria. Lo hacen después de llegar de la escuela, y esta
agua solo sirve para labores de la casa, lavar ropa o bañarse. El agua para el
consumo nos toca comprarla en aljibe de agua lluvia. Con el nuevo acueducto,
el agua será tratada y mis niños no tendrían que estar en el oficio de buscarla y
correr el riesgo de ahogarse en la represa”.
Mauricio Valencia Correa, Secretario de Infraestructura Física de Antioquia
“El PAP-PDA es un compromiso histórico que empieza a activar una línea de
trabajo para los 62 municipios vinculados. Como en el caso de San Juan de
Urabá, con el proyecto de acueducto y la proyección del alcantarillado, en
octubre de 2013 inició obras para prestar este servicio. Urabá tiene una
condición muy singular de diversidad, cultura y poblaciones… es una zona de
gran impacto integral dentro del Plan de Desarrollo de Antioquia la más Educada, pues está trazada la intervención no solo en agua potable, sino en vías,
educación y vivienda”.
Emilio Beltrán Cuadrado, Alcalde San Juan de Urabá
“El proceso de contratación del nuevo acueducto es una oportunidad para el
pueblo sanjuanero, porque le permite entrar a participar de una nueva alternativa
de desarrollo económico en el área de agropecuaria y de turismo, mejorando la
calidad de vida, porque disminuye los indicadores de pobreza, mejora la calidad
de salud en los aspectos higiénico sanitario. En lo que tiene que ver con saneamiento básico, proyecta una esperanza en la parte de explotación de empresas
que permitirán a los habitantes espacios como la generación de empleo y
mejorar el nivel de ingreso, porque seríamos más atractivos para la inversión de
capital”.
SUMARIO Editorial 2 • Hacienda 3 • Gobierno 4 • Planeación 6 • Salud 8 • Educación 9 • Agricultura 10 • Deportes y Cultura 11 - 12

2. 2
Editorial
Editorial
avanzando
mejor futuro
Seguimos
hacia un
La gestión realizada por la Administración Municipal de San Juan de Urabá durante lo que va corrido de la
vigencia 2013 ha permito el cumplimiento de los objetivos de nuestro plan de desarrollo municipal, logrando
para este año un crecimiento significativo en los proyectos y obras ejecutadas en el municipio.
La Administración Municipal trabaja
mancomunadamente para cumplir con las
metas propuestas, por esto se han llevo a
cabo proyectos en obras públicas, en salud,
educación, agricultura, deporte, cultura; con
los que ha beneficiado a toda la comunidad
de la zona urbana y rural del municipio
incluyendo a niños, jóvenes, adultos y
adultos mayores.
En obras públicas; se realizó
mantenimiento en las vías del
municipio, interviniendo aproximadamente 15 kilómetros y
logrando un mejoramiento en las
carreteras. En la actualidad
estamos a la espera de la firma de
un convenio con INVIAS para el
mantenimiento y recuperación
de la vía a Damaquiel. Esto es un
gran logro teniendo en cuenta el
mal estado en que se encuentran
las vías de nuestro municipio.
economía campesina que existirá en Urabá,
este proyecto beneficiará a 110 usuarios de
nuestro municipio.
La gestión realizada por la Casa de la Cultura
ha permitiendo que se ejecuten proyectos
importantes, que fortalecen y posicionan los
artistas y grupos del municipio a nivel
departamental.
Alcalde, Emilio
Beltrán Cuadrado
Los esfuerzos realizados han permitido la consolidación de los grupos
culturares, dejando en alto el nombre
del municipio en los festivales en los
que se ha participado.
Acto protocolario de inicio de obras del acueducto
El mejoramiento de la infraestructura educativa del municipio es una
prioridad en nuestro plan de desarrollo, por
esto se ha realizado una gran inversión en la
construcción de nueve aulas nuevas, se
hicieron obras de mantenimiento general en
ocho centros educativos rurales y se construyeron cuatro unidades sanitarias. También se
han construido y realizado obras de mejoramiento en restaurantes escolares, con el
objetivo de beneficiar a mas estudiantes y
prestar un mejor servicio.
Valderrama se dio inicio oficial a las obras del
acueducto de San Juan de Urabá; este
proyecto es una oportunidad para el pueblo
sanjuanero, de participar de una nueva
alternativa de desarrollo económico en el área
de agropecuaria y de turismo. Con el inicio de
las obras empieza a hacerse realidad el sueño
de los habitantes de San Juan de Urabá de
tener agua potable en sus hogares.
Que nuestro municipio tenga agua potable,
es el proyecto principal de la Administración
Municipal, ya que este va a mejorar la
calidad de vida de los sanjuaneros, disminuye
los indicadores de pobreza y mejora la calidad
de salud en el aspecto higiénico sanitario.
El agro es uno de los ejes centrales para
nuestra administración, desde la UMATA se
viene gestionando y ejecutando proyectos
que beneficien a los pequeños productores
sanjuaneros; capacitándolos y brindándoles
oportunidades como los créditos con el
Banco Agrario y las huertas caseras.
El pasado martes 5 de noviembre con la visita
del Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo
Es importante resaltar que San Juan de
Urabá tendrá el único proyecto de riego de
municipiosanjuandeuraba
@Msanjuandeuraba
www.sanjuandeuraba-antioquia.gov.co
Es de resaltar que San Juan de Urabá
es uno de los municipios seleccionados por el Instituto de Cultura y
Patrimonio de Antioquia para ser
beneficiados con el proyecto de
desonorizar el salón del teatro de la
Casa de la Cultura.
Estos proyectos hacen parte de la gestión
realizada por la Administración Municipal. Todos los días seguimos trabajando
para cumplir con el compromiso que
tenemos de construir un mejor futuro
para los sanjuaneros.
GABINETE MUNICIPAL:
Alcalde Municipal:
EMILIO BELTRÁN CUADRADO
Secretaría de Hacienda:
CARLOS ALBERTO MEZA ANGULO
Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial:
GUBER CORREA BALLESTEROS
Secretaria de Gobierno y Servicios Administrativos:
ELIZABETH MEDRANO COA
Secretaría de Salud y Bienestar Social:
ALBA CAROLINA ZULUAGA HOYOS
San Juan de Urabá
Agro y Educación para Construir Futuro es el
periódico institucional de la Alcaldía Municipal.
Circulación 1.000 Ejemplares.

3. Hacienda
N0VIEMBRE DE 2013
Administración
eficiente de los Recursos
El Propósito de la Secretaria de Hacienda es promover el desarrollo económico y social a través de la
administración eficiente y transparente de los recursos financieros del municipio a fin de generar confianza en los contribuyentes; para lograr este propósito se ha establecido en la línea estratégica 1 del plan de
desarrollo: San Juan un compromiso de todos para la transparencia de un buen gobierno - convivencia, seguridad, justica y participación comunitaria. El proyecto: fortalecimiento fiscal y financiero:
disminuir los gastos de funcionamiento y aumentar el recaudo en el cuatrienio.
Grupo de trabajo Secretaría de Hacienda
Uno de los procesos fundamentales para lograr la sostenibilidad financiera del municipio fue darle
continuidad al proyecto restructuración de pasivos ley 550 de 1999.
Debido a la insolvencia financiera que presentaba el
municipio en la vigencia 2009 donde las acreencias
ascendían a la suma de 10.152. Millones y el hecho de que
algunas de las acreencias representaba más del 5% del
pasivo corriente fue lo que llevo al municipio a tomar la
decisión de acogerse a la ley 550 de 1999.
Joaquín Mariano Urán Herrera (FONPET)
El municipio de San Juan de Urabá, inicio el proceso de
restructuración de pasivos, ley 550 de 1999, a partir del
16 de diciembre de 2010, acogiendo el acuerdo municipal
número 19 de septiembre 4 de 2009, que facultaba al
ejecutivo municipal, para promover, negociar y celebrar
el acuerdo de restructuración de pasivos.
Se estructuro la base de acreencias y se establecieron tres
grupos, grupo uno acreencias laborales, grupo dos
entidades públicas y el grupo cuatro otros acreedores.
Se contrató la fiducia Fiduciaria Davivienda, mediante
un proceso de convocatoria pública, y se creó el fondo de
contingencias.
Se estableció el comité de vigilancia el que está conformado por un representante del grupo uno, un representante
del grupo dos y un representante del grupo cuatro, el
alcalde o su delegado, el promotor o su designado y como
secretario del comité el secretario de hacienda.
El promotor es asignado por el Ministerio de Hacienda y
Crédito Público. Que para el caso del municipio de San
Juan De Urabá es la doctora Rosmery Castillo.
Del grupo uno laborales, se canceló el 100% de las
acreenciaspor un monto de $ 659 millones, se hizo el
pago de las acreencias ala DIAN por un monto $ 439
millones que correspondía a retención en la fuente dejado
de pagar en los periodos 01,04, 08,10, 11 y 12 del año 2006
y en el año 2007 de los periodos 01, 05, 06, 07, 09, 10,11 y
12 el grupo dos se ha cancelado un monto de $1.100
millones. Para un monto total de pagos de $ 2.198
millones de pesos, que representan el 27 % del total de
las acreencias. Para el final de la vigencia 2013 se espera
cumplir con el 46% del pago de acreencias según lo
establecido en el escenario financiero de ley 550 de 1999.
Para financiar el acuerdo de restructuración de pasivos se
destinó el 100% de los recursos de sobretasa a la gasolina,
el 55% de SGP de Otros Sectores y además sostenibilidad
de los gastos de funcionamiento con el fin de que el
indicador de ley 617 no supere el 60% para la administración central.
Los ingresos del municipio más representativos con corte a 30 de octubre de la
vigencia 2013, ascienden a la suma de $828.645.333, el impuesto de industria
y comercio representan el 12% frente a lo presupuestado, el impuesto predial
el 46% y la sobre tasa a la gasolina que representan el 26%.
Acciones y medidas mejorar el recaudo
Gestión Tributaria
La cartera por impuesto predial a diciembre 31 de 2012
asciende a la suma de $ 2.576.755.571, y por impuesto
de industria la cartera es de $ 182.510.568
La administración implemento el proceso
de gestión tributaria con el fin de realizar la
recuperación de cartera, teniendo en
cuenta, el reglamento interno de cartera,
desarrollando las siguientes actividades:
3
De estas acciones los resultados obtenidos fueron los
siguientes:
21
Negocios
35
Inspecciones y visitas
423
Cobro persuasivo
1 Depuración de la base de datos de
matriculados
a establecimientos de comercio
impuesto predial e industria y comercio.
La meta de la Secretaria de Hacienda es lograr la recupera2 Emplazamientos por no declarar industria y
ción del 100% de la cartera vencida, dineros que
comercio.
contribuirían a la financiación de proyectos establecidos
3 Cobro persuasivo y cobro coactivo.
en plan de desarrollo para mejorar la calidad de vida de los
4 Entrega de la facturación al contribuyente
habitantes en especial los proyectos relacionados con vías
5 Celebración de convenio con el Departamento de
y el sector agropecuario, se hace un llamado a la comuniAntioquia de apoyo institucional para el fortalecidad para que se acerque a la secretaría de hacienda para
miento de los ingresos
establecer mecanismos de pagos de la deuda que por
6 Acuerdo municipal implementando el estimulo
impuesto predial o industria y comercio tenga con el
tributario por pronto pago.
municipio.
Pasivo pensional
El señor Joaquín Mariano Urán Herrera, profesional en Administración Pública, ha venido prestado
sus servicios al Municipio en el apoyo a la gestión
técnica en la administración del tema pensional,
por ende es la persona encargada de presentar los
diferentes informes ante el Ministerio de Hacienda
y Crédito Público, para garantizar una adecuada
aplicación de las normas jurídicas que rigen el tema
y a su vez tener una eficiente administración de los
recursos que posee el ente territorial en el Fondo
Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales
“FONPET”.
Dentro de los diferentes informes que se presentan
al Ministerio de Hacienda, se encuentra el “Proyecto de seguimiento y actualización de los cálculos
actuariales, llamado PASIVOCOL”, este proyecto
también estructurado en el Municipio por el señor
Urán Herrera, contiene la historia laboral de todas
las personas que han tenido vínculo laboral desde el
momento de la creación de esta entidad territorial y
se encuentra actualizado hasta el 31 de diciembre
de 2012 ante el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público tal como lo dispone dicha entidad.
Con base en esa historia laboral el Ministerio de
Hacienda a través de sus actuarios, realiza el cálculo
actuarial, también conocido como Pasivo
pensional, y es aquí donde establece cuál es la
deuda que tiene el Municipio por este concepto.
Teniendo en cuenta que el Pasivo pensional de
todos los Municipios Colombianos es muy alto y
que los Municipios a su vez no tienen con qué
cubrir esta deuda, el gobierno nacional se ha
empeñado en crear un fondo llamado Fondo
Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales
“FONPET” y de forma continua le está ingresando
recursos a cada una de las subcuentas que el
Municipio posee en dicho fondo.
Con estos dineros, se pretende principalmente
pagar los bonos y cuotas partes de bonos pensiones
del personal que laboró con el Municipio antes del
01 de julio de 1995, y de esta forma lograr financiar
la pensión de dichos ex trabajadores.

4. 4
Gobierno
infantil
Beneficia a 1.287 niños de
seis meses a cinco años
El programa MANÁ infantil está beneficiando a 1.287 niños de seis meses hasta
cinco años del municipio de San Juan de
Urabá, a los que se les entrega un complemento nutricional, que contiene un
paquete de galletas y un sobre de leche.
Este programa pretende contribuir a
reducir la desnutrición de los menores de
cinco años del departamento de Antioquia
y los de nuestro municipio a través de
estrategias de complementación alimentaria y de formación en hábito alimentarios
y estilos de vida saludable; es realizado por
la Gobernación de Antioquia y la Administración Municipal.
El pasado 2 de septiembre se hizo entrega
del complemento nutricional MANÁ
infantil, a los 50 puntos de distribución
con los que cuenta el municipio.
Los criterios de ingreso al programa MANA
Infantil son:
•
•
•
•
Presentar registro civil de nacimiento.
Niños entre seis meses y cinco años.
Presentar copia del SISBEN.
Asistir regularmente al programa de
crecimiento y desarrollo.
• Contar con el esquema de vacunación
completo para la edad.
La Comisaria de Familia trabaja en defensa de los
derechos y deberes de los ciudadanos
La Comisaria de Familia de San Juan de
Urabá trabaja de mano con las autoridades de la región, en defensa de los derechos
y cumplimiento de los deberes de los
ciudadanos del Municipio.
En el mes de marzo la Policía de infancia y
adolescencia de Apartado, en compañía de
la Comisaria de Familia de San Juan de
Urabá realizaron un operativo en todos
los establecimientos abiertos al público,
con el objetivo de evitar el ingreso a menores de edad a estos sitios. El operativo se
realizó de manera educativa y se informó
a los propietarios que debe ubicar en un
lugar visible el aviso de PROHIBIDO EL
INGRESO A MENORES DE EDAD. Este tipo
de operativos se seguirán realizando cada tres
meses en el Municipio de San Juan de Urabá y
en toda la Región del Urabá Antioqueño. En el
operativo se realizó un comparendo.
La Comisaria de Familia asistió a capacitaciones
realizadas con la secretaria de salud y el grupo de
trabajo de salud pública en el mes de marzo en
la zona urbana del municipio, dirigida a los
representantes del comité de salud de las juntas
de acción comunal del municipio; en la charla se
trataron temas como los derechos humanos,
establecidos en la Constitución Política Colombiana y sobre las facultades que otorga la ley
1098 de 2006 a las comisarias para el desempeño
de sus funciones y que asuntos se tramitan por
este despacho. Esta misma capacitación fue
realizada en la zona rural en la vereda San
Nicolás de Rio en compañía de los gestores,
personal de P y P y el personero municipal.
Dotación de menaje a
34 restaurantes
escolares
Tiene una cobertura del
100%
en la zona rural
El municipio de San Juan de Urabá
entregó con recursos del Sistema
General de Participación (SGP) una
completa dotación de menaje a 34
restaurantes escolares del municipio.
Dentro las funciones y asuntos que se tramitan en la Comisaria de Familia son: demandas
por alimentos, citaciones, amonestaciones,
demanda de filiación, denuncias por abuso
sexual contra menores, por violencia intrafamiliar y maltrato a menores, custodias
provisionales, separación de bienes de común
acuerdo, audiencias de no comparecencia y de
no conciliación, visitas domiciliarias e
informes de estas, entre otros.
Se asistió a reunión en el Municipio de Apartado en el mes de enero, sobre asistencia de
responsabilidad penal para adolescentes; en la
que se hace un llamado a los alcaldes de la
región de Urabá a unirse y comprometerse con
la creación del Centro Especializado Transitorio (CETRA). La ley 1098 de 2006 ya trae los
lineamientos para su aplicación, en su Art.
204 habla de la responsabilidad del adolescente
aprehendido.
La dotación entregada en el mes de
agosto de 2013 a los restaurantes
escolares de la zona urbana y rural,
contiene; nevera, estufa, utensilios de
cocina, entre otros elementos necesarios para prestar el servicio.
El programa de restaurantes escolares
tiene una cobertura del 100% en la
zona rural de municipio, en la zona
urbana beneficia a estudiantes de cero
a sexto grado y la Administración
Municipal con recurso del Sistema
General de Participación atiende a los
estudiantes de la secundaria.
Los restaurantes prestan su servicio a los estudiantes durante todo el
calendario escolar.

5. Gobierno
N0VIEMBRE DE 2013
La oficin
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San Juan de Urabá
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BOMBEROS Y
DEFENSA CIVIL
El Cabildo Municipal
de adultos mayores
San Juan de Urabá conformó el Cabildo Municipal de Adultos Mayores el 23 de noviembre
de 2012, dando cumplimiento al acuerdo 023 de 2001 en el que el Honorable Concejo
Municipal aprueba la conformación del cabildo
Con la dotación de uniformes y equipamiento básico entregado por la
Administración Municipal, inició el
funcionamiento del cuerpo de bomberos y la defensa civil del municipio de
San Juan de Urabá.
El personal voluntario que pertenece
al cuerpo de bomberos y la defensa
civil del municipio, ha sido capacitado
en primeros auxilios, control de incendios y salvamento acuático.
Por votación popular fueron elegidos los 13 cabildantes que conforman el Cabildo Municipal de adultos mayores de San Juan de Urabá, como muestra de la participación socio
política y cultural de los adultos mayores en todos los procesos del municipio.
El Alcalde Municipal Emilio Beltrán Cuadrado puso en funcionamiento el acuerdo 023
que permite a los cabildantes ser veedores de todos los proyectos y gestiones que se
lleven a cabo en el municipio con los adultos mayores.
La Administración trabaja
por los adultos mayores
La calidad de vida de la población adulto
mayor de San Juan de Urabá se benefició
con los proyectos realizados en convenio
con la Gobernación de Antioquia y el
municipio.
Se ejecutó el proyecto nutricional para el
adulto mayor, que estuvo cofinanciado por
la Gobernación de Antioquia con un
aporte de 100 millones de pesos y el municipio de San Juan de Urabá con 20 millones
de pesos, para una inversión total de 120
millones de pesos; con los cuales se beneficiaron 600 adultos mayores.
La coordinación del adulto mayor, con
apoyo de las Juntas de Acción Comunal y
los Concejales del municipio están reali-
zando actividades para
que los adultos mayores
beneficiados cobren oportunamente el subsidio
económico y para que
tengan la cédula de ciudadanía, que es el único
documento válido para
ingresar y permanecer en
los programas que se
realizan para ellos.
Se realizaron jornadas de vacunación
contra la gripa, reuniones en los corregimientos, veredas y en la zona urbana en las
que se capacitó y se les transmitió información
de interés para los abuelitos.
Para el Alcalde Emilio Beltrán Cuadrado es
importante apoyar todos los programas del
adulto mayor, porque con ellos, es posible
mejorarles la calidad de vida y a la vez
permiten crear espacios de participación y
reconocimiento, como personas de
experiencia que le han aportado a nuestras
comunidades desarrollo y progreso.
5

6. 6
Planeación
Avanzan las obras
en nuestro municipio
El mejoramiento de la infraestructura educativa, las vías, el gran proyecto del agua potable para
nuestro municipio, hoy son posibles gracias a la gestión realizada por la Administración
Municipal, a través de la secretaría de planeación de San Juan de Urabá.
Infraestructura Educativa
• Se radicó proyecto ante la Gobernación de
Antioquia, por valor de $1.560.000 para el
mantenimiento y reconstrucción de las
Instituciones Educativas de Uveros y
Damaquiel.
• Se radicó proyecto ante la Gobernación de
Antioquia, por valor de $605.000.000 para
el mantenimiento de los C.E.R. Boca
Tapada, Monte Cristo, Los Musgos,
Nuevo Horizonte, Piedra Afilada, San
Juan Oriental, Sanjuancito, Siete Vueltas.
• Se hicieron estudios de suelos para el
desarrollo de obras de infraestructura
educativa en el C.E.R. Calle Larga. El valor
de la inversión es de $8.000.000
• Se construyeron 2 hogares agrupados en
los corregimientos de Damaquiel y Siete
Vueltas, por valor de $790.400.000
• Se terminaron de construir 4 aulas escolares en los C.E.R. Piedra Afilada, Montebello, Vijagual y San Nicolás. Se invirtieron
$71.000.000
• Se construyeron 2 aulas nuevas en los
C.E.R. Balsilla y Caña Brava. La inversión
fue de $107.000.000
• Se construyó 1 aula múltiple en el C.E.R.
Vijagual. La inversión fue de $20.000.000
millones.
• Se adecuaron 3 aulas escolares en el C.E.R.
Filo de Damaquiel. Se invirtieron
$16.500.000
• Se construyó una cocina integral en la I.E.
San Juan sede 3. Valor de la inversión
$16.500.000
• Mejoramiento de restaurante escolar en la
I.E. San Juan sede 2. Valor de la inversión
$16.000.000
• Construcción de 3 restaurantes escolares
en los C.E.R. Filo de Venus, Islaboa y Boca
Tapada. Inversión: $110.500.000
• Construcción de 4 unidades sanitarias
escolares en los C.E.R. Boca Tapada,
Montebello, Piedra Afilada y San Nicolás.
El valor de la inversión es de $62.000.000
• Se realizó mantenimiento general en los
C.E.R. Siete Vueltas, Sanjuancito, San
Juan Oriental y el Descanso. Inversión:
$47.000.000
• Se construyeron pisos, cubiertas, muros y
repellos en el C.E.R. Monte Cristo (Retiro
de los Indios). Valor: $33.000.000
• Se construyó cerramiento en muros con
adobes en los C.E.R. Siete Vueltas y San
Nicolás. Inversión: $104.000.000
• Se realizó mejoramiento general en los
C.E.R. Bocas de Río y Arquillo. Inversión:
$23.600.000
• Se realizó reparación general en el C.E.R.
Los Volcanes. Valor: $4.200.000
• Se construyó un muro de contención en
madera y se sembraron guaduas para
evitar la erosión en el C.E.R. Filo de Damaquiel, por valor de $12.000.000
• Se construyó 1 Placa polideportiva en el
C.E.R. Montebello, por valor de
$11.200.000
• Se realizó mantenimiento de la parte
eléctrica y de infraestructura de la biblioteca municipal, por valor de $8.000.000
Saneamiento básico y agua
potable
• Se radicó proyecto ante el Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, por
valor de $4.300.000.000 para la construcción de 550 unidades sanitarias familiares
en la zona rural del municipio.
• Gracias a la gestión del señor Alcalde
Municipal y de la Gobernación de Antioquia, hoy el sueño de tener un nuevo
acueducto para San Juan de Urabá es una
realidad. Con recursos del Municipio y de
la Gobernación de Antioquia a través del
Plan Departamental de Aguas, se financiarán las obras por valor de $8.500.000.000.
Con esto se construirá un sistema de
acueducto totalmente nuevo para toda la
cabecera municipal y los poblados de
Sanjuancito, Calle Larga y Montecristo.
• En conjunto con la Gobernación de Antioquia se está gestionando actualmente un
proyecto por valor de $6.000.000.000para
la construcción de un nuevo sistema de
alcantarillado para el municipio.
• A través de convenio con la empresa Acueductos y Alcantarillados Sostenibles S.A.
se asumió la prestación del servicio de
acueducto en el casco urbano, evidenciándose notorias mejorías en la calidad y
continuidad del servicio, que llega de
manera gratuita a la comunidad. Los
aportes que realiza el municipio son de
$264.000.000 al año.
• Se realizó mantenimiento, cambio de
tuberías, suministro de accesorios y
construcción de atraques en la tubería del
acueducto del corregimiento de Damaquiel. Valor de $16.000.000
Aula nueva C.E.R. La Balsilla
Ampliación de las represas de Siete Vueltas
• Se realizó suministro e instalación de
tubería en la red de distribución y mantenimiento de las represas en el corregimiento de Uveros y de las veredas el Sinaí, Villa
Fátima, Cedritos y El Tigre. Valor de
$820.000.000
• Se realizó ampliación y mantenimiento de
las represas que surten a los acueductos de
San Nicolás y Siete Vueltas. Valor de
$81.000.000
• Se construyeron 18 unidades sanitarias
familiares en zonas rurales. En el proyecto
se invirtieron $70.000.000
• Se realizó mantenimiento y adecuación de
tubería en el centro, Cll 20 entre Cr 20 y
21 tramo II. Las obras tuvieron un valor de
$4.000.0000
• Se construyó red nueva de alcantarillado
en el barrio Dos de Abril, sector Nuevo
Horizonte y se elaboraron e instalaron
tapas de manjoles y destaparon tres
tramos de tuberías en los barrios Vikingos,
Dos de Abril y Laureles. La inversión fue
de $16.500.000
• Se realizó lavado de un tramo de tuberías
y 16 manjoles con carro Váctor 810 con
tanques de lodo y manguera de 120 m. en
los barrios Vikingos y Dos de Abril. La
inversión fue de $16.500.000

7. Gobierno
Planeación
7
N0VIEMBRE DE 2013
Mantenimiento al alcantarillado
San Juan de Urabá mejora sus vías terciarias
• Se suministró y colocó tubería de 8” en el
sistema de alcantarillado del barrio Laureles y se realizó mantenimiento de manjoles y destaponamiento de tuberías en los
barrios Antonio Roldán y Dos de Abril. La
inversión fue de $15.000.000
• Se realizó mantenimiento de los tanques
de oxidación; suministro y colocación de
tuberías de 8" en el alcantarillado de los
barrios Dos de Abril y Las Delicias. La
inversión fue de $23.000.000
Hogar agrupado Damaquiel
Los proyectos realizados han permitido
mejorar la infraestructura educativa,
las vías, mejoramiento de escenarios
deportivos, mantenimiento al Palacio
Municipal; se iniciaron los trabajos del
gran proyecto de agua potable para el
municipio, entre otras obras y gestiones.
Los animales semovientes que sean
encontrados en las calles de San Juan
de Urabá serán trasladados al COSO
municipal, donde estarán máximo tres
días y sus propietarios para retirarlos
deberán cancelar una multa de $20.000
por día; pasado este tiempo si no son
reclamados, la inspección municipal lo
entrega en comodato a una persona que
lo necesite.
Vías
• Se radicó proyecto ante el OCAD, por
valor de $105.000.000 para la ampliación
del puente en la quebrada El Paso.
• Se radicó proyecto ante el OCAD, por
valor de $972.000.000 para la construcción
de pavimento rígido en la carrera 20 entre
calle 20 y 24.
• Se radicó proyecto ante el OCAD, por
valor de $100.000.000 para la construcción
del puente del corregimiento de Uveros, en
la vía que comunica con la vereda Balsilla.
• Se radicó proyecto ante el OCAD, por
valor de $650.000.000 para mantenimiento y recuperación de calles en las cabeceras
de los corregimientos y del casco urbano;
consistente en perfilado, afirmado y
compactado.
• Se radicó proyecto ante la Gobernación de
Antioquia, por valor de $7.765.000.000
para el mantenimiento y recuperación de
la vía San Juan Siete Vueltas. Se solicitan
al departamento $6.742.000 y el municipio compromete una contrapartida de
$1.023.000.000
7
• Gracias a la gestión del señor Alcalde
Municipal y con la colaboración de la
oficina de Planeación Municipal, se logró
la intervención en el tramo Casco Urbano
– entrada al corregimiento de Sanjuancito;
con el aporte por parte de la Gobernación
de Antioquia de un kits de maquinaria,
cuyo trabajo tuvo un costo aproximado de
$170.000.000. La gobernación aportó
$135.000.000 y el municipio $35.000.000
• Estamos a la espera para firmar convenios
con INVIAS por valor de $1.200.000.000,
de los cuales $600.000.000 serán para
financiar el mantenimiento y recuperación de la vía a Damaquiel y los
$600.000.000 restantes serán para mantenimiento y recuperación de otros tramos
de vías terciarias por definir.
• Se realizaron obras de mantenimiento,
consistentes en perfilado y afirmado en
distintos puntos de las vías Islaboa-Los
Volcanes, Pueblo Chino-Apartada a Boca
Tapada, Guácimo–Sabanilla, San Juan
Oriental-El Coco y Balsilla-Uveros. La
inversión total fue de $66.000.000
• Se realizaron obras de mantenimiento y
recuperación, consistentes en perfilado,
afirmado, compactado y construcción de
obras de drenaje en la vía Placitas - Filo de
Damaquiel - Islaboa - los Volcanes. La
inversión fue de $556.000.000
• Se construyó puente en madera en la vía
Montebello - Caña Brava, en la obra se
invirtieron $5.000.000
• Se realizó mantenimiento y cambio de
madera en el puente colgante de la vereda
El Tigre, sobre el río San Juan. Se invirtieron $3.500.000
Infraestructura para la salud
• Se gestionó ante la Gobernación de Antioquia la construcción de un nuevo hospital
para el municipio, por valor de
$5.300.000.000, de los cuales el departamento aportará $5.000.000.000 y el municipio $300.000.000
Infraestructura general
• En convenio con la Gobernación de Antioquia se adecuó e insonorizó el salón de
teatro ubicado en la casa de la cultura,
para permitir la práctica de actividades
artísticas y culturales simultáneas en este
espacio. La inversión fue de $51.900.000
• Se suministró y colocó vidrios para
puertas, ventanas y protectores de seguridad del palacio municipal, con recursos de
Sistema General de Participación (SGP)
Por valor de $16.500.000
• Se realizó mantenimiento de cubierta en el
palacio municipal. Con una inversión de
$ 15.000.000, con recursos propios.
• Se construyó el coso municipal, con un
valor de $400.000, con recursos propios
• Se realizó reforzamiento en piedra de los
espolones en el corregimiento de Damaquiel
con recursos propios, por valor de $4.000.000,
• Se realizó mantenimiento de la Unidad
Deportiva y el Coliseo Municipal con
recursos de SGP. La inversión fue de
$13.4000.000

8. 8
Salud
La SALUD
en San Juan de Urabá
San Juan de Urabá busca garantizar la salud de la población de manera integrada por medio
de acciones individuales y colectivas, para el mejoramiento de las condiciones de vida,
bienestar y desarrollo social de los habitantes del municipio.
Mejora su cobertura en Régimen
Subsidiado
La ejecución de recursos del Sistema General de Participaciones (SGP), Fosyga, el
departamento de Antioquia y el municipio, ETESA, permitió la continuación y
ampliación de la cobertura del Régimen
Subsidiado en Salud, en el municipio de
San Juan de Urabá.
Con una inversión en salud de
$7.421.216.461 se benefició a personas
vulnerables de nivel cero, uno y dos del
SISBEN del municipio, afiliándolas a las
distintas EPSS (Savia Salud, AIC, Caprecom) para un total de afiliados en 2012 de
20.328 usuarios.
La dirección local de salud de San Juan de
Urabá implemento la estrategia: cero
pérdidas en el régimen subsidiado mediante la afiliación en línea, con el objetivo de
mejorar las coberturas en seguridad social
en el municipio.
Alba Carolina Zuluaga, Secretaria de Salud
Personería
Municipal
San Juan de
Urabá
Mejoramos en salud pública
Se firmó convenio interadministrativo
entre la administración municipal y la ESE
Hospital Héctor Abad Gómez por un valor
de $191.357.190, le dará prioridad a los ejes
de nutrición, salud infantil, salud sexual y
reproductiva, salud mental, enfermedades
crónicas no trasmisibles, enfermedades
trasmitidas por vectores y zoonosis.
Con el plan de salud pública se benefició
aproximadamente a 20 mil personas en el
área urbana y rural, por medio de actividades de promoción y prevención que mejoCampaña de Salud Pública
raron la salud y calidad de vida de los beneficiados.
En el 2012 se implementó la estrategia
Atención Primaria en Salud Renovada
APS, a través de un convenio interadministrativo con el departamento de Antioquia, con una inversión de $51.600.000
con recursos del departamento, el municipio y la ESE Hospital Héctor Abad Gómez,
se beneficiaron 1.118 familias ubicadas en
zona rural de difícil acceso a los servicios
de salud.
La Personería Municipal de San Juan
de Urabá es una Institución independiente, autónoma y con presupuesto
propio, por lo cual tiene plena facultades para desempeñar unas funciones con trasparencia y honestidad.
Como Agente del Ministerio Público,
la función más importante es la
defensa y promoción de los derechos
humanos, sin dejar de lado el control
fiscal y el seguimiento disciplinario a
los funcionarios que desempeñan
funciones públicas en San Juan de
Urabá. Por tal motivo hemos trabajado con todas las victimas de Nuestro
Municipio en la atención y orientación en los procesos de reparación y
hemos apoyado con conceptos jurídicos y en procesos judiciales a todas
las personas que han requerido nuestros servicios; de igual forma, nos
hemos vinculado con todos los
programas y eventos sociales.
NICOLÁS CHAVERRA AREVALO
Personero Municipal

9. Gobierno
Educación
7
N0VIEMBRE DE 2013
La Balsilla
Concejo
Municipal
La Institución Educativa
tiene
escolar
nueva aula
San Juan de
Urabá
La Institución Educativa La Balsilla
cuenta con una nueva aula escolar,
que fue construida en convenio entre
el municipio de San Juan de Urabá y
la Asociación de los Municipios del
Departamento de Córdoba y Sucre
(ASODECOR´S).
El aula escolar construida es de 7.2 m
de ancho por 7.2 m de largo, la cual se
encuentra terminada en su totalidad,
con 2 ventiladores, puntos eléctricos,
enchapado en cerámica, tejas termo
acústica, ventanas en vidrios y
puerta metálica.
La obra tuvo una inversión total de 52 millones
de pesos y fue entregada el 16 de mayo de 2013.
La Administración Municipal entrego
dotación
a Instituciones Educativas
El concejo Municipal de San Juan de
Urabá es una Corporación Administrativa con autonomía administrativa y
presupuestal, que está conformada por
13 miembros escogidos popularmente
para un período de cuatro años (20122015).
El concejo municipal sesiona ordinariamente en la cabecera municipal,
máximo una vez por día, cuatro
meses al año, en sesiones ordinarias
así:
a. El primer período: en el mes de
febrero.
b. El segundo período: en el mes de
mayo.
c. En el tercer período: en el mes de
agosto.
d. El cuarto período: en el mes de
noviembre, con el objetivo prioritario de estudiar, aprobar o improbar el presupuesto Municipal.
El Concejo integra comisiones
permanentes encargadas de rendir
informe para primer debate a los
proyectos de acuerdo, según los
asuntos o negocios de que etas
conozcan y el contenido del proyecto, todo concejal hace parte de una
comisión permanente. Se encuentran las siguientes:
•
Primera Gestora entregando dotación a los estudiantes
Las instituciones educativas del área rural del municipio de San Juan de Urabá, recibieron
dotación de silletería, que permitirá mejorar la infraestructura de las instituciones y los
estudiantes tendrán mejores condiciones de estudio.
La dotación de 200 sillas fue entregada por el municipio a las Instituciones Educativas de:
El Filo de Damaquiel, Vijagual, Uveros, Islaboa y Siete Vueltas.
La Administración Municipal entrego dotación de elementos de aseo, papelería y material
didáctico a 35 establecimientos educativos de la zona urbana y rural.
•
•
Comisión primera permanente del
Plan de Desarrollo.
Comisión segunda permanente de
Gobierno.
Comisión tercera permanente de
Presupuesto y Hacienda Pública.
En concejo municipal durante la
vigencia de 2013, ha aprobó los siete
proyectos de acuerdo, que han
permitido que la administración
municipal cumpla con lo establecido
en el plan de desarrollo.
9

10. 10
Agricultura
La agricultura
desarrollo urbano y rural
Fuentes de financiamiento:
Ministerio de Agricultura:
Departamento de Antioquia:
Municipio de San Juan de Urabá:
El costo total del proyecto:
Huertas caseras
Familias vulnerables de San Juan de Urabá
se beneficiaron con la realización de 650
huertas caseras, que les permitirán tener
un ahorro mensual en su canasta familiar
de $65.000, además de mejorar su alimentación.
Este proyecto realizado por la Administración Municipal y la gerencia de MANÁ, a
través de la UMATA tienen como objetivo
suministrar a las familias semillas e implementos agropecuarios; también brindarles
asistencia técnica y psicosocial.
$ 96.800.000
$ 18.150.000
$ 6.050.000
$ 121.000.000
Ya se firmó el acuerdo de financiamiento
entre FINAGRO y ASOSANJUAN,
además se seleccionó la empresa que
realizará los estudios y diseños; a mediados
del mes de noviembre se inicia la ejecución
de este importante proyecto.
El Alcalde Emilio Beltrán Cuadrado ratificó nuevamente el apoyo, considerando
que será un gran proyecto de adecuación
de tierras, donde los usuarios del distrito
mejorarán su productividad y la calidad de
vida.
Reforestación y aislamiento
de la cuenca del río San Juan
Los procesos formativos que fueron
realizados con el apoyo del SENA tuvieron
una buena aceptación por parte de las
familias beneficiadas, quienes asistieron a
las capacitaciones y participaron activamente en la ejecución del proyecto.
La gerencia de MANÁ aportó 100 huertas y el
municipio de San Juan de Urabá 550.
Inversión total del proyecto es de: $52.000.000
San Juan de Urabá tendrá
el único distrito de riego
de la región
San Juan de Urabá tendrá el único proyecto de riego de economía campesina que
existirá en Urabá, este proyecto beneficiará a 110 usuarios de nuestro municipio.
Con el proyecto de Estudio y Diseños del
Distrito de Riego de ASOSANJUAN, se
busca fortalecer la economía agrícola en
cultivos como plátano, caucho, cacao,
maíz, hortalizas, frutales de clima cálido,
donde 1044 hectáreas estarán bajo el
sistema de riego.
Para el departamento de Antioquia es un
logro importante, pues fue uno de los 13
proyectos que fueron aprobados en la
convocatoria IEPAT 2013" por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
En convenio con CORPOURABÁ, el
municipio de San Juan de Urabá suscribió
el 6 de junio de 2013 el proyecto para el
diagnóstico y reforestación de áreas
protectoras con especies en la cuenca del
río San Juan, por valor de $85.490.000.
El proyecto va a permitir aislar, recuperar y
reforestar con plantación productora y
protectora la cuenca del río San Juan,
buscando mejorar la conservación del
medio ambiente y las fuentes hídricas.
Además mejorar el paisaje a través del
establecimiento de barreras vivas en las
dos márgenes del río San Juan.
En la primera fase, que ya inició, se esta
dando a conocer el proyecto y sensibilizando a los dueños de los predios sobre la
importancia de los 30 metros en ambos
lados de la margen del río San Juan para la
reforestación. En la segunda fase, se va a
realizar un recorrido desde la desembocadura del río hasta la Vereda El Tigre para
elaborar los diagnósticos donde se determinen las especies, áreas más críticas a
intervenir, compra de material vegetal
y siembra posteriormente.
Labores de preparación de suelo, siembra y aislamiento del terreno serán
actividades que las comunidades y
juntas de acción comunal realizarán y
el proyecto les pagará unos jornales.
El proyecto está siendo ejecutado por
CORPOURABÁ y se extenderá hasta el 31
de diciembre de 2013.
Fuentes de financiación:
El municipio de San Juan de Urabá: $ 20.000.000,
CORPOURABÁ:
$ 65.490.000
El Banco Agrario otorga
créditos a pequeños
productores
El municipio de San Juan de Urabá suscribió el 22 de mayo de 2012, un convenio
interadministrativo de cooperación para el
financiamiento de proyectos agropecuarios
entre el Banco Agrario de Colombia y el
municipio; que busca que los agricultores
mejoren sus parcelas, cultivos o explotación pecuaria, ampliar su área de cultivos.
La UMATA y el Banco Agrario han venido
realizando brigadas de crédito para dar a
conocer el convenio, en el cual pueden
participar todos los pequeños productores
que requieran recursos económicos para
mejorar sus fincas.
El objetivo de este convenio es financiar
por parte del Banco, bajo sus políticas y
reglamentación, los proyectos de producción, comercialización agroindustria que
se enmarquen en el Manual de Servicios de
FINAGRO, desarrollados por pequeños y
medianos productores individualmente
considerados o bajo esquemas de agricultura por contrato y crédito asociativo en el
municipio de San Juan de Urabá.

11. Deportes y Cultura
N0VIEMBRE DE 2013
Juegos
departamentales
escolares
El municipio de San Juan de Urabá
clasificó con dos equipos y siete
deportistas en deportes individuales
a los juegos departamentales escolares, que se realizaron en el municipio
de Andes, Antioquia, en el mes de
agosto.
Entrega de implementación deportiva
de beisbol para el municipio
Indeportes Antioquia hizo entrega el
primero de agosto del presente año, al
municipio de San Juan de Urabá de una
completa implementación deportiva para
la práctica de beisbol.
Bates de madera y aluminio, guantes,
bolas para juego y bolas para práctica,
equipo catcher completo, máquina para
entrenamiento de bateo, batín de bateo,
bases para campo de juego; estos son
algunos de los implementos que conformar el kit deportivo entregado y que
estará a disposición del Municipio.
El zonal regional que clasificó a los
deportistas del municipio, se realizó
en Arboletes en el mes de mayo. San
Juan de Urabá participio con seis
disciplinas, clasificando los equipos
de baloncesto femenino, beisbol
masculino, cuatro deportistas en
atletismo y dos en pesas; la categoría
para estos juegos escolares departamentales es de los 9 a los 12 años.
El mayor número de deportistas de la
selección de Antioquia de Beisbol, está
siendo aportado por Damaquiel; por esta
razón la dotación entregada será llevada a
este corregimiento, con el objetivo de
fortalecer los procesos de iniciación deportiva que se vienen realizando.
San Juan vive su cultura
La Casa de la Cultura del Municipio de
San Juan de Urabá, le apuesta a la educación como la base para la recuperación y
apropiación de la cultura, por esto se
vienen realizando importantes procesos de
formación con niños, jóvenes y adultos;
sin dejar de lado la difución cultural, participación en convocatorias y eventos.
Uno de los retos para el año 2013, fue
participar en la convocatoria de Cofinanciarte, que permitió que el departamento
pagará la mitad del sueldo de uno de los
seis instructores de la Casa de la Cultura;
logrando quedar entre los 32 municipios
beneficiados.
Otro logro obtenido es la inclusión del
municipio en el programa Red de Artes
Visuales, operado por el Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM), Facultad de
Artes Visuales y apoyado por el Instituto
de Cultura y Patrimonio de Antioquia;
este proyecto favorece a más de 30 niños y
jóvenes de la cabecera municipal, es importante resaltar que San Juan de Urabá fue el
único municipio de la región de Urabá
beneficiado.
Otros proyectos que se están gestionando y en los que se han participado son:
• Se concretó el proyecto Bullerengue al Parque, en
el municipio de San Juan de Urabá y en los
municipios de Necoclí y Arboletes (Urabá norte).
• La creación por acuerdo de la Escuela de Música
del Municipio de San Juan de Urabá, lo que
permitirá que se pueda participar en las
convocatorias del Ministerio en dotación de
instrumentos y otros equipos.
• Inclusión de dos representantes en el Consejo
Departamental de Cultura, a través de la
estrategia Antioquia Diversas Voces.
• Convocatoria de Jóvenes Ancestrales, con el
apoyo del Instituto de Cultura y Patrimonio de
Antioquia y la Gerencia de Negritudes, donde
quedó como ganador el Grupo Juventud Alegre,
que recibe una bonificación de cinco millones
de pesos en implementación y participación en
el festival de tambores de San Basilio de
Palenque.
• Participación en las convocatorias de Circulación Artística, que permite que el departamen-
to cubra los gastos de transporte de dos
agrupaciones. El grupo de sexteto Soneros del
Caribe viajó en octubre al Festival de Tambores en Palenque de San Basilio y el grupo
Juventud Alegre, irá en diciembre al Festival
Nacional de Bullerengue de María La Baja.
• Se inscribieron más de 10 grupos en Antioquia
Vive, Corredores de Talento 2013, donde se
capacitan y participan en las eliminatorias en
distintas categorías en las áreas de danza,
teatro y música. Además participaron con
otros 10 municipios del departamento, en los
proyectos de equipamientos e infraestructura
cultural.
• Participación en los encuentros de Vigías del
Patrimonio Cultural para el fortalecimiento
de este grupo.
• Inscripción de grupos en el Programa Empresas Culturales, dirigido por la Universidad de
Antioquia.
11

12. 12
Cultura
Trabajando por el rescate de la
cultura popular
Desonorizada
la sala de teatro
San Juan de Urabá es uno de los
diez municipios seleccionados por
el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia para ser beneficiados con el proyecto de adecuación
de Equipamientos Culturales.
Este proyecto realizado en convenio con la Gobernación de Antioquia tendrá una inversión aproximada de 50 millones de pesos y va a
permitir desonorizar el salón de
teatro de la Casa de la Cultura,
para que puedan realizar actividades propias de la actuación,
también reuniones con la comunidad, sin que estas se afecten con el
ruido externo.
La Casa de la Cultura de San Juan de
Urabá viene realizando las jornadas de
Rescate de la Cultura Popular o RCP, que se
hacen con el objetivo de mostrar a la
comunidad los avances que han tenido los
diferentes grupos folclóricos y los artísticos del municipio.
Las jornadas de Rescate de la Cultura
Popular se vienen realizando cada seis
meses apróximamente en la zona urbana y
se pretende hacerlas cada mes como se
hacían en años anteriores. Además llevar
estas presentaciones a los corregimientos,
veredas y a municipios cercanos.
Este es uno de los eventos culturales que
más acogida tiene en la comunidad, pues
además de permitirles conocer los avances
de las agrupaciones y de los artista,
también les recuerda los bailes típicos de la
región. Estas jornadas permiten llevar a la
zona urbana y rural del municipio entretenimiento a través de los artistas.
San Juan de Urabá estuvo
presente en la
Gran Feria de Antioquia
La desonorización de la sala va a
permitir realizar actividades de
forma simultánea en la Casa de la
Cultura, sin que se generen diferencias entre agrupaciones y sin causar
molestias a los vecinos. Con la
realización de este proyecto se
estaría dando solución a uno de los
problemas que se presentan en la
Casa de la Cultura del municipio.
En la jornada de acuerdos realizada
en Plaza Mayor los días 12 y 13 de
marzo se informó a los alcaldes de
los municipios que salieron favorecidos en dicho concurso.
San Juan de Urabá estuvo presente en la Gran Feria de Antioquia, realizada
del 7 al 11 de agosto en el Palacio de Exposiciones de Medellín, con dos
grupos folclóricos y el stand del municipio.
Los asistentes al stand se mostraron muy interesados en visitar a San Juan
de Urabá, después de conocer las riquezas turísticas, agrícolas y culturares
y degustar los productos típicos y las frutas cultivadas en el municipio.
El cierre de la excelente participación del municipio de San Juan de
Urabá en la Gran Feria de Antioquia estuvo a cargo del grupo de sexteto
Soneros del Caribe, que durante media hora deleitaron con sus canciones al público en el que se encontraba la colonia Sanjuanera, acompañados por el señor Alcalde Emilio Beltrán Cuadrado, quien participó
activamente durante los cinco días de feria.
Editorial Clave
La lluvia del 10 de agosto no fue impedimento para que los asistentes a la
feria disfrutaran de la presentación realizada por los grupos Dinastía
Negra y Perlas Negras; quienes bailaron cada uno de los ritmos representativos de la región, contagiando al público con su alegría.