2. 2
اولا : الجدولة الزمنية
تعريف مخطط المستقيمات ) خريطة جانت( أ-: (HENRY GANTT CHART) هو أسلوب تخطيطي باستخدام مستقيمات على رسم بياني
لتحديد مواعيد بداية ونهاية الأعمال )الأنشطة( المختلفة
ومتابعة إنجازها
3. 3
ب- رسم مخطط المستقيمات :
• أكتب أسماء كافة الأنشطة التي تدخل في أعمال الصيانة
على المحور الرأسي )كل نشاط على سطر منفصل( بورقة
رسم بياني .
• باستخدام مقياس رسم مناسب يتم رسم وحدات الزمــن التي
ستستغرقها الأنشطــة المختلفة على المحور الأفقــي
)ساعات ، أيام ، أسابيع(.
• أمام كل نشاط يرسم خطين أفقيين متوازيين ، ويعبر طول
الخط السفلي عن مدة النشاط طبقا للمخطط ، بينما يعبر
طول الخط العلوي عن كمية العمل الذي تم تنفيذه فعل عند
زمن معين
4. 4
• أو رسم مستقيم مفرع يعبر عن المدة المخططة ويملىء
المستقيم أولاً بأول كلما تقدم الإنجاز في العمل.
• يمكن تقييم مدى إنجاز كل نشاط في أي لحظة بإسقاط تاريخ
المقارنة على المحور الأفقي بواسطة خط رأسي .
5. 5
مثال 1 :
• يبين الجدول التالي العمل اللزم لتوضيب معدة :
يوضح الشكل ) 1 ( العلاقة بين الانشطة والفترة الزمنية لكل نشاط
ا
لنشاط البداية
)في بداية الأسبوع رقم(
الفترة
)بالأسابيع(
النهاية
)في نهاية الأسبوع رقم(
أ
1
4
4
ب
5
6
10
ج
11
5
15
د
3
8
10
هـ
7
6
12
و
1
5
5
ز
1
8
8
7. 7
ج- تسجيل الأعمال على الخريطة :
• يتم متابعة تنفيذ الأعمال حتى نهاية الأسبوع السابع
وتسجيلها على الخريطة فعليا ، كما هو موضح في شكل
رقم ) 2 ( المرفق.في نهاية الأسبوع السابع يتضح من
خريطة جانت الآتي :
8. 8
جدول رقم ) 2 ( :تنفيذ الأعمال حتى نهاية الأسبوع السابع
ا
لنشاط ا
لإنجاز المخطط ا
لإنجاز الفعلي ملاحظــات
أ
أ
ن يكون قـد تم ت
م بالفعل ----
ب
أ
ن يتم نصفه ت
م سدسه فقط متأخــر
ج
أ
ن لايكون قد بدأ ل
م يبدأ بعد ----
د
أن يتم بنسبة 5/8
ت
م نصفه فقط متأخــر
ه
ـ أن يتم بنسبة 1/6
ت
م نصفه متقــدم
و
أ
ن يكون قد تم ل
م يبدأ بعد متأخــر
ز
أن يتم بنسبة 7/8
ت
م بالكامل متقــدم
10. 10
مثـال 2 :
• بالتطبيق على الجدول في مثال 1 مع وضع الإشارات الدالة
على اعتمادية الأنشطة على بعضها البعض شكل ) 3 ،)
يستنتج الآتي :
• الأنشطة أ ، ب ، ج تتبع بعضها البعض مباشرة وتكون
مسار من بداية المشروع إلى نهايته ) مسار حرج ( ، لذا
يجب الالتزام ببدايات ونهايات هذه الأنشطة طبقا للجدول
المخطط ، حيث إذا تأخرأي نشاط منهم تأخر الانتهاء من
المشروع ككل .
11. 11
• الأنشطة الأخرى د ، هـ ، و ، ز لها حرية التجاوز سواء في
البداية أو النهاية كل حسب حالته .
12. 12
• هذا الوقت الفائض يتيبح حرية للمناورة بحيث يمكن تحقيق
المشروع في التاريخ المستهدف ، حتى لو تأخر بعض من
الأنشطة في حدود الوقت الفائض المسموح لكل منهم .
• إذا أردنا تخفيض الوقت الكلي اللزم للنتهاء من المشروع
ككل يجب أن نخفض مدد الأنشطة الواقعة في المسار
الحرج.
14. 14
المسار الحرج هو : أ - ب – ج
المدة الزمنية = 4 + 6 + 5 = 15 شهر
1
3
4
2
5
6
8
7
و ، 8
و“ ، صفر
د ، 8
أ ، 4 ب ، 6 و، 4
ز ، 8 هـ ، 7 هـ“ ، صفر
15. 15
ثانيا : تحميل وموازنة الموارد :
تحديد المهن والتخصصات المختلفة وعدد العمال لكل
نشاط )مثل المهندسين ، والاداريين ، الفنيين ، العمالة
المتخصصة والعادية وغيرها .
الجدول الآتي يوضح الأعداد اللازمة لكل نشاط من العمالة
الميكانيكية والكهربائية على سبيل المثال .
.1 بناء على البيانات السابقة يمكن حساب عدد العمالة
الميكانيكية على مدى الأسابيع المختلفة برسم خريطة
الموارد ) للعمالة الميكانيكية( كما هو موضح في شكل
( 4 . )
16. 16
جدول الموارد البشرية :
ا
لنشاط البداية
)الأسبوع رقم(
الفترة
)بالأسابيع(
النهاية
)الأسبوع رقم(
عمالة
ميكانيكا
عمالة
كهرباء
أ
1
4
4
1
1
ب
5
6
10
2
صفر
ج
11
5
15
2
1
د
3
8
10
3
1
هـ
7
6
12
صفر
2
و
1
5
5
1
صفر
ز
1
8
8
1
صفر
18. 18
.5 إذا فرضا أن عدد العمالة الميكانيكية المتاحين لدينا هو
( 3 ( افراد كما هو موضح بالخط الأفقي عند العدد ) 3 )
، فإن الجدول الآتي يوضح العجز أو الفائض في العمالة
الميكانيكية في الأسابيع المختلفة :
العجز / الفائض = العدد المتاح من العمالة – العدد المطلوب
20. 20
.6 ةلامعلا يف زجعلا يفلات :
يتم تلافي العجز في العمالة بأحدى الطرق الآتية منفردة
اومجتمعة او بعض منها:
أ- ترحيل بعض الأنشطة الغير الحرجة
ب- تكليف العمالة بوقت اضافي ( OVERTIME )
ج- اسناد بعض اعمال لمقاول متخصص )تعاقد(
21. 21
د- تمديد فترات بعض الأنشط الغير الحرجة ، ان امكن ذلك ،
حتى تتناسب مع اعداد العمالة المتاحة .
ه- تنفيذ بعض الأنشطة على فترات زمنية مختلفة، اذا امكن،
بما يضمن موازنة الموارد.
و- ترحيل بعض الأنشطة الحرجة وتمديد فترة الإنتهاء من
المشروع.
22. 22
• س : ةلأسم
.1 ارسم خريطة الموارد للعمالة الكهربائية ، في المثال
السابق.
.2 احسب كمية العجز او الفائض من العمالة الكهربائية في
الأسابيع المختلفة إذا فرضا أن عدد العمالة الكهربائية
المتاحين لدينا هو ) 2 . )
.3 كيف يتم تلفي العجز والإستفادة من الفائض .
23. 07/02/1436 23
الحل :
.1 شكل 5 يوضح خارطة الموارد
.2 جدول أ يوضح العجز والفائض
.3 يتم تلفي العجز حسب المذكور في 6 وطبقا لما تجري
عليه الأنشطة .
26. 26
• س : واجب
.1 ارسم خريطة جانت وحدد المسارالحرج والفترة الزمنية
التي يستغرقها المشروع
.2 اوجد العمالة المتخصصة المطلوبة والعجز اوالفائض لكل
شهر اذا كان عدد العمالة المتاح هو 3.3 اوجد العمالة العادية المطلوبة والعجز اوالفائض لكل شهر
اذا كان عدد العمالة المتاح هو 2.4 كيف يمكن تعويض العجز.
27. 27
م
ا
لنشاط المدة )شهر(
ا
لإعتمادية ع
مالة متخصصة عمالة عادية
1
ا
5
ا، ب، هـ تبدأ سويا
3
1
2
ب
3
ب تسبق د
2
2
3
ج
8
بعد ا
5
صفر
4
د
7
بعد ب
4
3
5
هـ
7
صفر
2
6
و
4
بعد ج ، د ، هـ
3
صفر
7
ز
5
بعد و
4
3
28. 28
• الحل :
.1 شكل 6 يوضح خارطة جانت والمسار الحرج للمشروع
أما الفترة التي يستغرقها فهي 22 اسبوعا. كما يوضح
شكل 7 المسار الحرج.
.2 يوضح شكل 8 جدول العمالة المتخصصة
.3 يوضح شكل 9 جدول العمالة العادية
.4 يمكن تعويض العجز عن طريق احد الطرق المذكورة
سابقا.
29. 29
شكل ) 6( المسار الحرج هو : أ - ج – و – ز
المدة الزمنية = 5 + 8 + 4 + 5 = 22 شهر
1
4
6
3
5
2
ج ، 8
أ ، 5
ب، 5 د ، 7 و، 4 ز ، 5
هـ ، 7