SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
http//www.yuksekbilgili.com
1İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili
http//www.yuksekbilgili.com
DERS 2
3. PAZARLAMA KARMASI:
Pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında bir pazarlama yöneticisinin üzerinde karar vermek
zorunda olduğu temel değişkenlere pazarlama bileşenleri veya pazarlama karması adı verilmektedir.
Pazarlama karması dört tanedir: mamul, fiyat, tutundurma ve dağıtım.
Dört-P çerçevesi, pazarlamacıların, ürün ve onun özellikleri hakkında bir karar vermelerini, fiyat
saptamalarını, ürünlerin dağıtımını nasıl yapacaklarına karar vermelerini ve ürünlerin tanıtımı için bir
yöntem seçmelerini ister. Bazı eleştirmenler, bu çerçevenin, bazı önemli faaliyetleri göz ardı ettiğini yada
yeterince vurgulamadığını düşünüyorlar. Örneğin;
- Hizmetler nerede? Bu faaliyetin adının P ile başlamaması onun göz ardı edilmesi için bir gerekçe
oluşturmaz. Bunun yanıtı şöyle verilmektedir; Taksi ile yolculuk yada saç kesimi gibi hizmetler de
bir üründür. Bunlara hizmet ürünleri adı verilir. Teslimat, yerinde takma-yerleştirme ve eğitim gibi,
bir ürüne eşlik eden hizmetler de ürün bileşenleridir.
- Ambalajlar nerede? Ambalajlama, tüketiciye yönelik pazarlamanın temel rekabet öğelerinden biri
değil mi? Pazarlamacıların buna yanıtı, ambalajın da ürünün bir parçası olduğu ve beşinci P
olarak ayrıca listeye katılmasına gerek olmadığı şeklinde olacaktır.
- Kişisel satış nerede? Satış ekibi, şirket pazarlamasında temel derecede önemli değil mi?
Pazarlamacılar, satış ekibini, tanıtımın bir aracı olarak görürler. Çünkü tanıtım araçları birden çok
sayıdadır ve biri diğerinin yerine geçebilir.
Kısacası, 4P’li pazarlama karışımının dışında bırakılmış gibi görünen birçok faaliyet, bu dört gruptan
birinin içerisinde yer almaktadır.
PAZARLAMA KARMASI; ÜRÜN:
Herhangi bir işin temeli, bir ürün yada sunumdur.
Pazarlama gayretlerinin düzenlenmesi bakımından mamullerin sınıflandırılması tüketim mallan ve sanayi
malları şeklinde yapılmaktadır.
Tüketim Malları: İşletme tarafından üretilen ve sonra kullanıcıya yönelik mal ve hizmetleri
kapsamaktadır.
http//www.yuksekbilgili.com
2İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili
http//www.yuksekbilgili.com
Sanayi Malları: Diğer mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan mallan belirtmektedir.
Mamul konusunda yapılan farklı bir gruplandırmaya göre insanların niçin mal aldıkları esası kullanılmakta
ve buna göre mallar 4 grup altında toplanmaktadır.
Kolaylık Yaratan Mallar: Müşterinin kolayca satın almak istediği mallardır. Müşteriler bu mallan
istemekte ancak satın alınması için çarşı Pazar aramak için zamanlanın harcamaktadırlar. Bütün mal
gruplarını belirtir. Sigara, sabun, gazete, sakız, bakkaliye maddelerinin bazıları bu grupta yer alır.
Müşteriler bu mallan her zaman ve sık sık satın almaktadırlar. Satış işlemi çok az hizmet ve satış işlemi
gerektirir.
Aranan Mallar: Müşterilerin satın alma için gayret ve zamanını gerektirir. Rakip mallar ile
karşılaştırmalar yapılır. Mamul yakından incelenir. Bu işlemler için müşteri genellikle zamanını ayırır.
Giyecek, avize ve bazı ev eşyaları bu grupta belirtilmektedir.
Özellik Gösteren Mallar: Çok sayıda müşterinin almak isteyeceği ve bunun için gayret
göstereceği mallan belirtir. Belirli markaları taşıyan mallara bu grup içinde yer alır. Satın alınırken marka
ismi belirtilir.
Aranmayan Mallar: Henüz potansiyel müşterileri tarafından aranmayan mallardır.
Bir şirket, hedeflenen pazarın onu tercih etmesini, hatta onun için daha yüksek bir bedel ödemesini
sağlamak için, bir ürün yada sunumu, herhangi bir şekilde farklı yada daha iyi yapmayı hedefler. Fakat
ürünlerin farklılaştırılabilme olanakları bir üründen diğerine göre değişir.
Temel maddeler, gerçek yada psikolojik anlamda farklılaştırılabilir. Diğer uçta yer alan temel mallar,
fiziksel olarak çok daha kolay farklılaştırılabilir ürünlerdir, çünkü bu ürünlerin tasarım bağımsızlık
değişkenleri yüksektir.
Genel olarak, tüm pazarlamacıların yapmaya çalıştıkları şey, ANLAMLI ve AYIRT EDİCİ
FARKLILAŞTIRMA yaratabilmektir.
Bir şirket, hedeflenen pazarın onu tercih etmesini, hatta onun için daha yüksek bir bedel ödemesini
sağlamak için, bir ürün yada sunumu, herhangi bir şekilde farklı yada daha iyi yapmayı hedefler. Fakat
ürünlerin farklılaştırılabilme olanakları bir üründen diğerine göre değişir.
Bir uçta temel maddeler diye adlandırılan temel kimyasal maddeler, metaller, sebze, meyva, tuz vardır.
Pazarlama yeteneği, en çok temel maddeler denilen bu ürünlerde sınanır. Fakat bunların temel maddeler
olduklarını varsaymak, her zaman akıllıca bir yaklaşım olmaz. Bir temel madde, yalnızca farklılaştırılmayı
bekleyen bir üründür. Temel maddelerin farklılaştırılması konusunda aşağıdaki başarılı örnekleri göz
önüne alın;
PERDUE Tavukları:
Frank Perdue, yıllarca önce, tavukları, etlerinin yumuşak olmasını garanti
edecek şekilde yetiştirmeye karar verdi. TV reklamlarında “yumuşak etli
tavuk yetiştirmek için sert bir erkek gerekli” derdi. Bugün Perdue marka tavuk
eti, ABD’nin Doğu kıyısında en az %30 pazar payına sahiptir ve markasız
tavuk etlerine gore en az %10 daha yüksek bir fiyatla satılmaktadır. Perdue
bundan şu sonucu çıkartıyor; “Eğer ölü bir tavuğu farklılaştırabilirseniz,
farklılaştıramayacağınız birşey yoktur”.
http//www.yuksekbilgili.com
3İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili
http//www.yuksekbilgili.com
MARLBORO Sigaraları:
İyi tanınan birçok markanın tatları aşağı yukarı birbirine benzerler. Sigara içenlerin çoğu
gözleri kapalı iken kendilerine sorulduğunda, içtikleri sigaranın markasını
söyleyemezler. Bu da farklılaşmanın, fiziksel olarak üründe değil de zihinde oluştuğunu
düşündürür. Marlboro’nun dünya çapında %30 pazar payına sahip olmasıyla
doğrulanmış sayılır. Başlıca fark, çok uzun süredir yapılmakta olan ve sigara içenleri
güçlü kuvvetli kovboylarla özdeşleştiren reklam kampanyasına dayanmaktadır.
DUPONT Dacron, Naylon ve Orlon:
Dupont, her biri farklı özellikte, harika elyaflar yarattığı için övgüye layıktır.
Her birine herkesin hatırlayabileceği isimler vermiştir. Bu buluşların patent
koruma süreleri sona erdiğinde, rekipleri, esas olarak bunlara benzeyen
genel olarak fiyatları daha düşük olan, kendi elyaflarını üretmeye
başladılar. Fakat bu ürünlere, DuPont’a ait olan ticari marka adlarını
veremediler. Müşteriler de, onlara eşdeğer elyafar bulunmasına rağmen, hala Dacron, naylon, orlon v.b.
sipariş etmeyi tercih ediyorlar.
KOLOMBİYA Kahvesi:
Ne zaman kahve imalatçısı yada perakende satıcısı iyi bir kahvenin reklamını
yapmak istese, bu reklamda Kolombiya kahvesi kullandığını söyler. Belki bir
zamanlar en iyi kahve Kolombiya kahve çekirdeklerinden yapılıyordu, fakat
muhtemelen Brezilya, Arjantin ve diğer ülkelerden gelen kahve çekirdekleri de ona
eşdeğerdir. Buna rağmen, bu kanı hala yaygın ve Kolombiya kahvesinin dünyanın
en iyi kahvesi olduğunu söyleyen reklamlar da buna yardımcı oluyor.
Temel maddeler, gerçek yada psikolojik anlamda farklılaştırılabilir. Bazen (Perdue Tavuklarında olduğu
gibi) küçük ama gerçek bir fark yaratılabilir, bazen faklı (Kolombiya Kahvesinde olduğu gibi) ürünün
çıktığı yer temin eder, bazen (Marlboro sigaralarında olduğu gibi) temel madde üzerine bir imaj kazınabilir
ve bazen de farklılık (Dupont elyafarında olduğu gibi) isim hakkına tek başına sahip olunarak sağlanır.
Diğer aşırı uçta yer alan temel mallar, fiziksel olarak çok daha kolay farklılaştırılabilir ürünlerdir, çünkü bu
ürünlerin tasarım bağımsızlık değişkenleri yüksektir. Otomobilleri ele alırsak, büyüklük, stil, beygir gücü,
kullanılan malzemeler ve yüzlerce diğer özellik farklılaştırma için kullanılabilir. Bunun sonucu olarak,
otomobil üreticileri, kendi ürünlerinin, rakiplerin ürünlerinden farklı olduğunu ileri sürerek, onlarla rekabet
edebilirler. Buna ayrıca prestij (Mercedes), spor arabalarda sürüş üstünlüğü (Porsche) yada güvenlik
(Volvo) gibi psikolojik bir farklılaştırma tabakası da ekleyebilirler.
Genel olarak, tüm pazarlamacıların yapmaya çalıştıkları şey, ANLAMLI ve AYIRT EDİCİ
FARKLILAŞTIRMA yaratabilmektir. Farklılaştırma şunlara dayanabilir;
• Fiziksel farklılıklar
• Kolay erişebilme farklılıkları
• Hizmet Farklılıkları
• Fiyat Farklılıkları
• İmaj Farklılıkları
http//www.yuksekbilgili.com
4İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili
http//www.yuksekbilgili.com
MAKALE:
Yeni Ürün Kararları
http://www.pazarlamaturkiye.com/
Günümüz dinamik pazar
şartlarında yeni ürünler
işletmeler açısından son
derece önemlidir. Bu
dinamizm işletmeleri değişen
pazar şartlarına ve tüketici
isteklerine cevap verebilen
yeni ürünler geliştirmeye veya
mevcut ürünlerde değişen
tüketici tercihlerine paralel
adaptasyon yapamaya
zorlamaktadır.Teknolojideki
değişim hızının artması ve
tüketicilerinin beklentilerinin
her geçen gün çoğalması,
işletmeleri yenilik yapmaya
zorlamaktadır.
Yeniliğe açık olmayan ve yeni ürün geliştirme ya da pazara sunma noktasında ağır davranan veya
geç kalan işletmelerin başarı şansları gittikçe azalmaktadır. Araştırmalara göre gelecekte işletme
gelirlerinin önemli bir kısmının yeni ürün fikirlerinden gelmek zorunda kalacağı belirtilmektedir. Bu
nedenle, pazarlama yönetimlerinin önemle üzerinde durmaları gereken konulardan biri de, yeni
ürün geliştirmedir. Örneğin, Amerikan firmalarının kârlarının yarıdan fazlasının son 10 yıl içinde
piyasaya sürülen ürünlerinden elde edildiği belirtilmektedir.1 Fakat, yeni ürünlerin ortaya
çıkmasının temelinde tüketici tercihlerine bağlı olarak pazarlama yönetimlerinin değil de ağırlıklı
olarak teknolojik araştırma ve geliştirme çabalarının olduğu da ifade edilmektedir.
İşletmeler açısından yeni ürün geliştirmeyi önemli kılan çeşitli nedenler vardır. Yeni ürünler
yardımıyla işletme değişen pazar tercihlerini takip etme imkanına kavuşmaktadır. Bu yolla işletme
mevcut ve potansiyel müşterilerini daha fazla memnun etme imkanı bulacaktır. Yeni ürünler
yardımıyla işletme rekabetteki mevcut konumunu koruma fırsatını elde etmektedir. Yeni ürün
geliştirme amacıyla işletme mevcut teknolojik değişiklikleri izleme zorunda kalacak ve değişimlere
ayak uydurmayı sağlayacaktır. Mamul yaşam sürecinde ömrünü tamamlayan ürünlerin yerine
yenilerinin konulması işletmenin gelirlerinin ve pazar payının sürdürülmesi açısından zorunludur.
Bunun da ötesinde işletme pazarda mevcut riskleri azaltmak için işletme daha fazla sayıda ürünle
piyasaya girerek pazar payını ve gelirlerini artırma yoluna gitmek durumundadır.
Yeni ürün geliştirme sürecini açıklamaya başlamadan önce pazarlama bağlamında yeni ürün
kavramının açıklanması yararlı olacaktır. Yeni ürün kavramını dört başlık altında incelemek
mümkündür.
Dünya pazarları için yeni ürün
Bu grupta yer alan ürünler gerçek anlamda yeni ürünlerdir. Bu grup
ürünler tüm pazarlar yeni olan ürünler olup, bir icat (innovation)
neticesinde ortaya çıkan ürünlerdir. Daha çok yeni teknolojilerin
kullanıldığı ve işlevi açısından mevcut ürünlere kıyasla daha
yüksek müşteri değeri sağlayan ürünlerdir. Bu gruba örnek olarak,
ilk çıktıklarında telefon, faks makinesi, compact diskler (CD) ve son
http//www.yuksekbilgili.com
5İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili
http//www.yuksekbilgili.com
yıllarda ortay çıkan DVD’ler gösterilebilir. Ayrıca, Amerikalı mucit Dean Kamen tarafından
geliştirilen ve Ginger adı verilen elektrikle çalışan scooter türü bir ulaşım aracı, icat anlamında yeni
bir ürün olarak değerlendirilebilir.
Ülke için yeni ürün
Gerçek anlamdaki birçok ürün öncelikle gelişmiş ülke pazarlarında
piyasaya sürülmektedir. Zaman içinde diğer ülke pazarlarına
taşınmaktadır. Dolayısıyla, bir çok gelişmiş ülke pazarları için yeni
olmayan bir çok ürün az gelişmiş veya gelişmekte olan ülke
pazarları için yeni ürün olarak görülmektedir. Örneğin, cep
telefonları ülkemize Avrupa ülkelerine kıyasla 3-4 yıl gecikmeli
olarak girmiştir. Ancak günümüzde yaşanan hızlı değişimler yeni
ürünlerin tüm dünya pazarlarında eş zamanlı olarak piyasaya
sürülmesine imkan tanımaktadır.
Firma için yeni ürün
Bir işletmenin piyasaya sürdüğü ürünlerin tamamına o işletmenin ürün gamı adı
verilmektedir. İşletmeler zaman içinde pazar paylarını artırmak veya gelirlerini
artırmak için ürün gamına yeni ürünler ilave etme yoluna gitmektedirler. İşletme
ürün gamına iki şekilde ilave yapabilmektedir. Birincisi, mevcut ürün gamına yeni bir
ürün hattı ilave etmektir. Örneğin, Levi’s’in kot pantolona ilave olarak ürün gamına
şapka ve ayakkabıyı yeni ürün olarak ilave etmesidir. İkinci yol ise, mevcut bir ürün
hattına yeni ürünlerin ilave edilmesi şeklinde olmaktadır. Örneğin, Ülker’in normal
süte ilave olarak Ülker yağsız süt ve çikolatalı sütü piyasaya sürmesi durumunda
yağsız ve çikolatalı süt Ülker için yeni ürünler olarak değerlendirilmektedir.
Mevcut ürünlerde iyileştirme
Bir ürüne karşı olan talebi artırmak veya tüketici istekleri doğrultusunda yapısında
bazı değişiklikler yaparak ürünü piyasaya yeni ürün olarak sürmek bu kategoriye
girmektedir. Örneğin, Selpak firmasını normal tuvalet kağıdı yanında losyonlu
tuvalet kağıdı veya değişik renklerde tuvalet kağıtlarını piyasaya sürmesi bu tür
bir yeni ürüne örnektir.

Contenu connexe

Tendances

Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMertcanMert
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-markacll-o
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiKASIAD KOCAELİ
 
Reklam ve reklamcılık özet
Reklam ve reklamcılık özetReklam ve reklamcılık özet
Reklam ve reklamcılık özetKader Korkmaz
 
Markam tanıtım2013
Markam tanıtım2013Markam tanıtım2013
Markam tanıtım2013wagozgu
 
Coca cola swot analizi
Coca cola swot analiziCoca cola swot analizi
Coca cola swot analiziayetkuru
 
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaBrand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaMine Albayrak
 
Marka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıMarka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıEfe Bent
 
Konumlandırma nedir
Konumlandırma nedirKonumlandırma nedir
Konumlandırma nedirAycaKandemir
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Cansu Arslan
 
Markam Tanıtım Sunumu 2016
Markam Tanıtım Sunumu 2016Markam Tanıtım Sunumu 2016
Markam Tanıtım Sunumu 2016markamtr
 
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Selcuk University
 

Tendances (20)

Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka Konumlandırma
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-marka
 
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka YönetimiStratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi
 
Ürün Konumlandırma
Ürün KonumlandırmaÜrün Konumlandırma
Ürün Konumlandırma
 
Reklam ve reklamcılık özet
Reklam ve reklamcılık özetReklam ve reklamcılık özet
Reklam ve reklamcılık özet
 
Marka Sunum
Marka SunumMarka Sunum
Marka Sunum
 
Markam tanıtım2013
Markam tanıtım2013Markam tanıtım2013
Markam tanıtım2013
 
Coca cola swot analizi
Coca cola swot analiziCoca cola swot analizi
Coca cola swot analizi
 
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaBrand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
 
Marka bilinirliği
Marka bilinirliğiMarka bilinirliği
Marka bilinirliği
 
Marka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralıMarka yaratmanın 22 kuralı
Marka yaratmanın 22 kuralı
 
Marka
MarkaMarka
Marka
 
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİMARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
MARKA STRATEJİLERİ VE MARKA YÖNETİMİ
 
Konumlandırma nedir
Konumlandırma nedirKonumlandırma nedir
Konumlandırma nedir
 
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
Hizmet Pazarlamasında Marka Yaratma
 
Markam Tanıtım Sunumu 2016
Markam Tanıtım Sunumu 2016Markam Tanıtım Sunumu 2016
Markam Tanıtım Sunumu 2016
 
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
 
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORUGIDA SEKTÖRÜ RAPORU
GIDA SEKTÖRÜ RAPORU
 
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)Marka Değeri(Türkçe Sunum)
Marka Değeri(Türkçe Sunum)
 
Chapter 5e
Chapter 5eChapter 5e
Chapter 5e
 

En vedette

5 jobs where bots will replace humans
5 jobs where bots will replace humans5 jobs where bots will replace humans
5 jobs where bots will replace humansSoftweb Solutions
 
The Most effective models for Customer Support Operations
The Most effective models for Customer Support OperationsThe Most effective models for Customer Support Operations
The Most effective models for Customer Support OperationsDavid Loia
 
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdpKobwit Piriyawat
 
FIGURAS GEOMETRICAS
FIGURAS GEOMETRICASFIGURAS GEOMETRICAS
FIGURAS GEOMETRICASsaraycreek
 
Making a moodboard
Making a moodboardMaking a moodboard
Making a moodboardchowders
 
Neuroversum - Produktinformation
Neuroversum - ProduktinformationNeuroversum - Produktinformation
Neuroversum - ProduktinformationNeuroversum
 
Must taitung team
Must taitung teamMust taitung team
Must taitung teamMUSTHoover
 
Object Oriented Principles
Object Oriented PrinciplesObject Oriented Principles
Object Oriented PrinciplesSujit Majety
 
Pedagogia progresista
Pedagogia progresistaPedagogia progresista
Pedagogia progresistaPatty LóMar
 
Expo condiciones imagen
Expo condiciones imagenExpo condiciones imagen
Expo condiciones imagenJose Joubran
 
Mood Board And Sketches
Mood Board And  SketchesMood Board And  Sketches
Mood Board And SketchesBonnie Scott
 
5 estruturas de controle
5 estruturas de controle5 estruturas de controle
5 estruturas de controlePAULO Moreira
 
Mag One Products Inc. Investor Presentation
Mag One Products Inc. Investor PresentationMag One Products Inc. Investor Presentation
Mag One Products Inc. Investor PresentationRedChip Companies, Inc.
 
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de Jogos
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de JogosPalestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de Jogos
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de JogosFabio Lima
 

En vedette (20)

5 jobs where bots will replace humans
5 jobs where bots will replace humans5 jobs where bots will replace humans
5 jobs where bots will replace humans
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
The Most effective models for Customer Support Operations
The Most effective models for Customer Support OperationsThe Most effective models for Customer Support Operations
The Most effective models for Customer Support Operations
 
RECTAS PARALELAS Y PERPENDICULARES
RECTAS PARALELAS Y PERPENDICULARESRECTAS PARALELAS Y PERPENDICULARES
RECTAS PARALELAS Y PERPENDICULARES
 
Mfhp12 c excel_4ed_solucoes
Mfhp12 c excel_4ed_solucoesMfhp12 c excel_4ed_solucoes
Mfhp12 c excel_4ed_solucoes
 
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp
01.การกระจายเชื้อเพลิงและแผนpdp
 
คุฏบะฮฺ อีดิลฟิฏริ ฮ.ศ. 1436
คุฏบะฮฺ อีดิลฟิฏริ ฮ.ศ. 1436คุฏบะฮฺ อีดิลฟิฏริ ฮ.ศ. 1436
คุฏบะฮฺ อีดิลฟิฏริ ฮ.ศ. 1436
 
FIGURAS GEOMETRICAS
FIGURAS GEOMETRICASFIGURAS GEOMETRICAS
FIGURAS GEOMETRICAS
 
Making a moodboard
Making a moodboardMaking a moodboard
Making a moodboard
 
Neuroversum - Produktinformation
Neuroversum - ProduktinformationNeuroversum - Produktinformation
Neuroversum - Produktinformation
 
Venetia panorama
Venetia panoramaVenetia panorama
Venetia panorama
 
Must taitung team
Must taitung teamMust taitung team
Must taitung team
 
Object Oriented Principles
Object Oriented PrinciplesObject Oriented Principles
Object Oriented Principles
 
Pedagogia progresista
Pedagogia progresistaPedagogia progresista
Pedagogia progresista
 
Expo condiciones imagen
Expo condiciones imagenExpo condiciones imagen
Expo condiciones imagen
 
Mood Board And Sketches
Mood Board And  SketchesMood Board And  Sketches
Mood Board And Sketches
 
5 estruturas de controle
5 estruturas de controle5 estruturas de controle
5 estruturas de controle
 
Mag One Products Inc. Investor Presentation
Mag One Products Inc. Investor PresentationMag One Products Inc. Investor Presentation
Mag One Products Inc. Investor Presentation
 
Flateel
FlateelFlateel
Flateel
 
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de Jogos
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de JogosPalestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de Jogos
Palestra Encontro Gamer 2016 - FCS na Indústria de Jogos
 

Similaire à Crm 002

Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliği
Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliğiSatinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliği
Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliğiMahir İstanbullu
 
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer KavramıPazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer KavramıDuran Güler
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Tanju Ayse Oflaz
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel Mantığı
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel MantığıTüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel Mantığı
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel MantığıÖykü Geyik
 
Mobil ile "Anı" Satın Almak
Mobil ile "Anı" Satın AlmakMobil ile "Anı" Satın Almak
Mobil ile "Anı" Satın AlmakMediaCom Informer
 
FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL OMActivities
 
ofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxomerturan78
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriDoğan Say
 
Pazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumuPazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumuTuncay Taşkın
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Karel Van Isacker
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Education PowerPoints
 
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Istanbul_Business_School
 

Similaire à Crm 002 (20)

Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliği
Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliğiSatinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliği
Satinalma karar süreci̇nde beyaz eşya kullanicilarinin marka bağliliği
 
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiği
 
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer KavramıPazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve Değer Kavramı
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
Etki̇n satış i̇çi̇n etki̇n pazarlama
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
document (24).pdf
document (24).pdfdocument (24).pdf
document (24).pdf
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
 
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel Mantığı
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel MantığıTüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel Mantığı
Tüketici Psikolojisi ve Pazarlama Funnel Mantığı
 
Chapter 9e
Chapter 9eChapter 9e
Chapter 9e
 
Mobil ile "Anı" Satın Almak
Mobil ile "Anı" Satın AlmakMobil ile "Anı" Satın Almak
Mobil ile "Anı" Satın Almak
 
FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL FARKLILAŞ YA DA ÖL
FARKLILAŞ YA DA ÖL
 
ofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptxofis-yonetimi.pptx
ofis-yonetimi.pptx
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Stratejik Pazarlama
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Pazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumuPazarlama semineri sunumu
Pazarlama semineri sunumu
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
 
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
Ecogard Io4 unit 4 disability trends and inclusive enterprise planning tr v2
 
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
 

Crm 002

  • 1. http//www.yuksekbilgili.com 1İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili http//www.yuksekbilgili.com DERS 2 3. PAZARLAMA KARMASI: Pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi esnasında bir pazarlama yöneticisinin üzerinde karar vermek zorunda olduğu temel değişkenlere pazarlama bileşenleri veya pazarlama karması adı verilmektedir. Pazarlama karması dört tanedir: mamul, fiyat, tutundurma ve dağıtım. Dört-P çerçevesi, pazarlamacıların, ürün ve onun özellikleri hakkında bir karar vermelerini, fiyat saptamalarını, ürünlerin dağıtımını nasıl yapacaklarına karar vermelerini ve ürünlerin tanıtımı için bir yöntem seçmelerini ister. Bazı eleştirmenler, bu çerçevenin, bazı önemli faaliyetleri göz ardı ettiğini yada yeterince vurgulamadığını düşünüyorlar. Örneğin; - Hizmetler nerede? Bu faaliyetin adının P ile başlamaması onun göz ardı edilmesi için bir gerekçe oluşturmaz. Bunun yanıtı şöyle verilmektedir; Taksi ile yolculuk yada saç kesimi gibi hizmetler de bir üründür. Bunlara hizmet ürünleri adı verilir. Teslimat, yerinde takma-yerleştirme ve eğitim gibi, bir ürüne eşlik eden hizmetler de ürün bileşenleridir. - Ambalajlar nerede? Ambalajlama, tüketiciye yönelik pazarlamanın temel rekabet öğelerinden biri değil mi? Pazarlamacıların buna yanıtı, ambalajın da ürünün bir parçası olduğu ve beşinci P olarak ayrıca listeye katılmasına gerek olmadığı şeklinde olacaktır. - Kişisel satış nerede? Satış ekibi, şirket pazarlamasında temel derecede önemli değil mi? Pazarlamacılar, satış ekibini, tanıtımın bir aracı olarak görürler. Çünkü tanıtım araçları birden çok sayıdadır ve biri diğerinin yerine geçebilir. Kısacası, 4P’li pazarlama karışımının dışında bırakılmış gibi görünen birçok faaliyet, bu dört gruptan birinin içerisinde yer almaktadır. PAZARLAMA KARMASI; ÜRÜN: Herhangi bir işin temeli, bir ürün yada sunumdur. Pazarlama gayretlerinin düzenlenmesi bakımından mamullerin sınıflandırılması tüketim mallan ve sanayi malları şeklinde yapılmaktadır. Tüketim Malları: İşletme tarafından üretilen ve sonra kullanıcıya yönelik mal ve hizmetleri kapsamaktadır.
  • 2. http//www.yuksekbilgili.com 2İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili http//www.yuksekbilgili.com Sanayi Malları: Diğer mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan mallan belirtmektedir. Mamul konusunda yapılan farklı bir gruplandırmaya göre insanların niçin mal aldıkları esası kullanılmakta ve buna göre mallar 4 grup altında toplanmaktadır. Kolaylık Yaratan Mallar: Müşterinin kolayca satın almak istediği mallardır. Müşteriler bu mallan istemekte ancak satın alınması için çarşı Pazar aramak için zamanlanın harcamaktadırlar. Bütün mal gruplarını belirtir. Sigara, sabun, gazete, sakız, bakkaliye maddelerinin bazıları bu grupta yer alır. Müşteriler bu mallan her zaman ve sık sık satın almaktadırlar. Satış işlemi çok az hizmet ve satış işlemi gerektirir. Aranan Mallar: Müşterilerin satın alma için gayret ve zamanını gerektirir. Rakip mallar ile karşılaştırmalar yapılır. Mamul yakından incelenir. Bu işlemler için müşteri genellikle zamanını ayırır. Giyecek, avize ve bazı ev eşyaları bu grupta belirtilmektedir. Özellik Gösteren Mallar: Çok sayıda müşterinin almak isteyeceği ve bunun için gayret göstereceği mallan belirtir. Belirli markaları taşıyan mallara bu grup içinde yer alır. Satın alınırken marka ismi belirtilir. Aranmayan Mallar: Henüz potansiyel müşterileri tarafından aranmayan mallardır. Bir şirket, hedeflenen pazarın onu tercih etmesini, hatta onun için daha yüksek bir bedel ödemesini sağlamak için, bir ürün yada sunumu, herhangi bir şekilde farklı yada daha iyi yapmayı hedefler. Fakat ürünlerin farklılaştırılabilme olanakları bir üründen diğerine göre değişir. Temel maddeler, gerçek yada psikolojik anlamda farklılaştırılabilir. Diğer uçta yer alan temel mallar, fiziksel olarak çok daha kolay farklılaştırılabilir ürünlerdir, çünkü bu ürünlerin tasarım bağımsızlık değişkenleri yüksektir. Genel olarak, tüm pazarlamacıların yapmaya çalıştıkları şey, ANLAMLI ve AYIRT EDİCİ FARKLILAŞTIRMA yaratabilmektir. Bir şirket, hedeflenen pazarın onu tercih etmesini, hatta onun için daha yüksek bir bedel ödemesini sağlamak için, bir ürün yada sunumu, herhangi bir şekilde farklı yada daha iyi yapmayı hedefler. Fakat ürünlerin farklılaştırılabilme olanakları bir üründen diğerine göre değişir. Bir uçta temel maddeler diye adlandırılan temel kimyasal maddeler, metaller, sebze, meyva, tuz vardır. Pazarlama yeteneği, en çok temel maddeler denilen bu ürünlerde sınanır. Fakat bunların temel maddeler olduklarını varsaymak, her zaman akıllıca bir yaklaşım olmaz. Bir temel madde, yalnızca farklılaştırılmayı bekleyen bir üründür. Temel maddelerin farklılaştırılması konusunda aşağıdaki başarılı örnekleri göz önüne alın; PERDUE Tavukları: Frank Perdue, yıllarca önce, tavukları, etlerinin yumuşak olmasını garanti edecek şekilde yetiştirmeye karar verdi. TV reklamlarında “yumuşak etli tavuk yetiştirmek için sert bir erkek gerekli” derdi. Bugün Perdue marka tavuk eti, ABD’nin Doğu kıyısında en az %30 pazar payına sahiptir ve markasız tavuk etlerine gore en az %10 daha yüksek bir fiyatla satılmaktadır. Perdue bundan şu sonucu çıkartıyor; “Eğer ölü bir tavuğu farklılaştırabilirseniz, farklılaştıramayacağınız birşey yoktur”.
  • 3. http//www.yuksekbilgili.com 3İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili http//www.yuksekbilgili.com MARLBORO Sigaraları: İyi tanınan birçok markanın tatları aşağı yukarı birbirine benzerler. Sigara içenlerin çoğu gözleri kapalı iken kendilerine sorulduğunda, içtikleri sigaranın markasını söyleyemezler. Bu da farklılaşmanın, fiziksel olarak üründe değil de zihinde oluştuğunu düşündürür. Marlboro’nun dünya çapında %30 pazar payına sahip olmasıyla doğrulanmış sayılır. Başlıca fark, çok uzun süredir yapılmakta olan ve sigara içenleri güçlü kuvvetli kovboylarla özdeşleştiren reklam kampanyasına dayanmaktadır. DUPONT Dacron, Naylon ve Orlon: Dupont, her biri farklı özellikte, harika elyaflar yarattığı için övgüye layıktır. Her birine herkesin hatırlayabileceği isimler vermiştir. Bu buluşların patent koruma süreleri sona erdiğinde, rekipleri, esas olarak bunlara benzeyen genel olarak fiyatları daha düşük olan, kendi elyaflarını üretmeye başladılar. Fakat bu ürünlere, DuPont’a ait olan ticari marka adlarını veremediler. Müşteriler de, onlara eşdeğer elyafar bulunmasına rağmen, hala Dacron, naylon, orlon v.b. sipariş etmeyi tercih ediyorlar. KOLOMBİYA Kahvesi: Ne zaman kahve imalatçısı yada perakende satıcısı iyi bir kahvenin reklamını yapmak istese, bu reklamda Kolombiya kahvesi kullandığını söyler. Belki bir zamanlar en iyi kahve Kolombiya kahve çekirdeklerinden yapılıyordu, fakat muhtemelen Brezilya, Arjantin ve diğer ülkelerden gelen kahve çekirdekleri de ona eşdeğerdir. Buna rağmen, bu kanı hala yaygın ve Kolombiya kahvesinin dünyanın en iyi kahvesi olduğunu söyleyen reklamlar da buna yardımcı oluyor. Temel maddeler, gerçek yada psikolojik anlamda farklılaştırılabilir. Bazen (Perdue Tavuklarında olduğu gibi) küçük ama gerçek bir fark yaratılabilir, bazen faklı (Kolombiya Kahvesinde olduğu gibi) ürünün çıktığı yer temin eder, bazen (Marlboro sigaralarında olduğu gibi) temel madde üzerine bir imaj kazınabilir ve bazen de farklılık (Dupont elyafarında olduğu gibi) isim hakkına tek başına sahip olunarak sağlanır. Diğer aşırı uçta yer alan temel mallar, fiziksel olarak çok daha kolay farklılaştırılabilir ürünlerdir, çünkü bu ürünlerin tasarım bağımsızlık değişkenleri yüksektir. Otomobilleri ele alırsak, büyüklük, stil, beygir gücü, kullanılan malzemeler ve yüzlerce diğer özellik farklılaştırma için kullanılabilir. Bunun sonucu olarak, otomobil üreticileri, kendi ürünlerinin, rakiplerin ürünlerinden farklı olduğunu ileri sürerek, onlarla rekabet edebilirler. Buna ayrıca prestij (Mercedes), spor arabalarda sürüş üstünlüğü (Porsche) yada güvenlik (Volvo) gibi psikolojik bir farklılaştırma tabakası da ekleyebilirler. Genel olarak, tüm pazarlamacıların yapmaya çalıştıkları şey, ANLAMLI ve AYIRT EDİCİ FARKLILAŞTIRMA yaratabilmektir. Farklılaştırma şunlara dayanabilir; • Fiziksel farklılıklar • Kolay erişebilme farklılıkları • Hizmet Farklılıkları • Fiyat Farklılıkları • İmaj Farklılıkları
  • 4. http//www.yuksekbilgili.com 4İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili http//www.yuksekbilgili.com MAKALE: Yeni Ürün Kararları http://www.pazarlamaturkiye.com/ Günümüz dinamik pazar şartlarında yeni ürünler işletmeler açısından son derece önemlidir. Bu dinamizm işletmeleri değişen pazar şartlarına ve tüketici isteklerine cevap verebilen yeni ürünler geliştirmeye veya mevcut ürünlerde değişen tüketici tercihlerine paralel adaptasyon yapamaya zorlamaktadır.Teknolojideki değişim hızının artması ve tüketicilerinin beklentilerinin her geçen gün çoğalması, işletmeleri yenilik yapmaya zorlamaktadır. Yeniliğe açık olmayan ve yeni ürün geliştirme ya da pazara sunma noktasında ağır davranan veya geç kalan işletmelerin başarı şansları gittikçe azalmaktadır. Araştırmalara göre gelecekte işletme gelirlerinin önemli bir kısmının yeni ürün fikirlerinden gelmek zorunda kalacağı belirtilmektedir. Bu nedenle, pazarlama yönetimlerinin önemle üzerinde durmaları gereken konulardan biri de, yeni ürün geliştirmedir. Örneğin, Amerikan firmalarının kârlarının yarıdan fazlasının son 10 yıl içinde piyasaya sürülen ürünlerinden elde edildiği belirtilmektedir.1 Fakat, yeni ürünlerin ortaya çıkmasının temelinde tüketici tercihlerine bağlı olarak pazarlama yönetimlerinin değil de ağırlıklı olarak teknolojik araştırma ve geliştirme çabalarının olduğu da ifade edilmektedir. İşletmeler açısından yeni ürün geliştirmeyi önemli kılan çeşitli nedenler vardır. Yeni ürünler yardımıyla işletme değişen pazar tercihlerini takip etme imkanına kavuşmaktadır. Bu yolla işletme mevcut ve potansiyel müşterilerini daha fazla memnun etme imkanı bulacaktır. Yeni ürünler yardımıyla işletme rekabetteki mevcut konumunu koruma fırsatını elde etmektedir. Yeni ürün geliştirme amacıyla işletme mevcut teknolojik değişiklikleri izleme zorunda kalacak ve değişimlere ayak uydurmayı sağlayacaktır. Mamul yaşam sürecinde ömrünü tamamlayan ürünlerin yerine yenilerinin konulması işletmenin gelirlerinin ve pazar payının sürdürülmesi açısından zorunludur. Bunun da ötesinde işletme pazarda mevcut riskleri azaltmak için işletme daha fazla sayıda ürünle piyasaya girerek pazar payını ve gelirlerini artırma yoluna gitmek durumundadır. Yeni ürün geliştirme sürecini açıklamaya başlamadan önce pazarlama bağlamında yeni ürün kavramının açıklanması yararlı olacaktır. Yeni ürün kavramını dört başlık altında incelemek mümkündür. Dünya pazarları için yeni ürün Bu grupta yer alan ürünler gerçek anlamda yeni ürünlerdir. Bu grup ürünler tüm pazarlar yeni olan ürünler olup, bir icat (innovation) neticesinde ortaya çıkan ürünlerdir. Daha çok yeni teknolojilerin kullanıldığı ve işlevi açısından mevcut ürünlere kıyasla daha yüksek müşteri değeri sağlayan ürünlerdir. Bu gruba örnek olarak, ilk çıktıklarında telefon, faks makinesi, compact diskler (CD) ve son
  • 5. http//www.yuksekbilgili.com 5İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ – MÜŞTERi İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ – Dr.Zeki Yüksekbilgili http//www.yuksekbilgili.com yıllarda ortay çıkan DVD’ler gösterilebilir. Ayrıca, Amerikalı mucit Dean Kamen tarafından geliştirilen ve Ginger adı verilen elektrikle çalışan scooter türü bir ulaşım aracı, icat anlamında yeni bir ürün olarak değerlendirilebilir. Ülke için yeni ürün Gerçek anlamdaki birçok ürün öncelikle gelişmiş ülke pazarlarında piyasaya sürülmektedir. Zaman içinde diğer ülke pazarlarına taşınmaktadır. Dolayısıyla, bir çok gelişmiş ülke pazarları için yeni olmayan bir çok ürün az gelişmiş veya gelişmekte olan ülke pazarları için yeni ürün olarak görülmektedir. Örneğin, cep telefonları ülkemize Avrupa ülkelerine kıyasla 3-4 yıl gecikmeli olarak girmiştir. Ancak günümüzde yaşanan hızlı değişimler yeni ürünlerin tüm dünya pazarlarında eş zamanlı olarak piyasaya sürülmesine imkan tanımaktadır. Firma için yeni ürün Bir işletmenin piyasaya sürdüğü ürünlerin tamamına o işletmenin ürün gamı adı verilmektedir. İşletmeler zaman içinde pazar paylarını artırmak veya gelirlerini artırmak için ürün gamına yeni ürünler ilave etme yoluna gitmektedirler. İşletme ürün gamına iki şekilde ilave yapabilmektedir. Birincisi, mevcut ürün gamına yeni bir ürün hattı ilave etmektir. Örneğin, Levi’s’in kot pantolona ilave olarak ürün gamına şapka ve ayakkabıyı yeni ürün olarak ilave etmesidir. İkinci yol ise, mevcut bir ürün hattına yeni ürünlerin ilave edilmesi şeklinde olmaktadır. Örneğin, Ülker’in normal süte ilave olarak Ülker yağsız süt ve çikolatalı sütü piyasaya sürmesi durumunda yağsız ve çikolatalı süt Ülker için yeni ürünler olarak değerlendirilmektedir. Mevcut ürünlerde iyileştirme Bir ürüne karşı olan talebi artırmak veya tüketici istekleri doğrultusunda yapısında bazı değişiklikler yaparak ürünü piyasaya yeni ürün olarak sürmek bu kategoriye girmektedir. Örneğin, Selpak firmasını normal tuvalet kağıdı yanında losyonlu tuvalet kağıdı veya değişik renklerde tuvalet kağıtlarını piyasaya sürmesi bu tür bir yeni ürüne örnektir.