L’APPROVISIONNEMENT 
ET LA GESTION DES STOCKS 
DANS L’ OPENERP 
Mustapha HAIN 
infohain@yahoo.fr 
Abcdformation.blogspot.c...
NÉCESSITÉ D’UN STOCK 
client 
Livraison 
Commande 
facture 
fournisseur 
Paiement
À QUOI SERT LE STOCK ? 
À l’image d’un réservoir, le stock est la conséquence d’un 
écart entre le flux (financier ou de p...
TYPES DE STOCKS 
 Stock de produits finis ; 
 Stock de produits semi-finis ; 
 Stock de matière première ; 
 Stock de ...
TOPOLOGIES DE GESTION DES STOCKS 
 Gestion mono magasin : 
 Gestion mono magasin/mono site ; 
 Gestion mono magasin/mul...
LA CODIFICATION ? 
La codification est une technique qui permet de passer 
du langage naturel à un langage symbolique dont...
Types de codes 
Code arbitraire 
de 1 à n 
Code mixte 
Code analytique 
Exemple: TCu2023600 
LA CODIFICATION ?
LA CLASSIFICATION ? 
La méthode ABC (Activity Based Costing) est la plus connue des 
méthodes de classification. Elle est ...
L’APPROVISIONNEMENT 
Problématique 
le stock = flux d’approvisionnement - flux de la demande. 
Flux de la demande : Les pr...
L’APPROVISIONNEMENT 
Il existe deux types de gestion d’approvisionnement 
Réapprovisionnement selon un seuil
L’APPROVISIONNEMENT 
Réapprovisionnement périodique
Prix 
Livraison 
Qualité 
L’APPROVISIONNEMENT
LE PROCESSUS D’APPROVISIONNEMENT 
• Détection des besoins 
• choix du fournisseur 
• la commande 
• Suivi de la commande 
...
LES + DE STOCKS 
• Répondre à la demande 
• Réduire le prix de revient 
• Réduire les délais de livraison
LES - DE STOCKS 
• Emplacement de stockage 
• Coût de manutention 
• Conditionnement des produits
LA GESTION DES ACHATS DANS 
L’ OPENERP
LE PROCESSUS D’ACHATS 
AUX FOURNISSEURS
GESTION DES ACHATS DANS OPENERP 
Créer, suivre et gérer les commandes et les fournisseurs . 
Notifications d’achats automa...
GESTION DES ACHATS DANS OPENERP 
Configurer 
le module 
Achat 
Configurer 
fournisseurs 
/produits 
Réception 
/ 
Inventai...
GESTION DES ACHATS DANS OPENERP 
Le module Gestion des achats inclut : 
 L'examen de processus d'achat typique dans 
une ...
GESTION DES ACHATS DANS OPENERP 
Suite à la description fonctionnelle, 
faits une proposition d’une 
modélisation relation...
ETUDE DE CAS 
Présentation 
Nous étudions un cas d’achat des chaises; 
Fiche signalétique 
 Nom de produit: chaise basiqu...
ETUDE DE CAS 
Après l’installation, nous trouverons deux éléments : 
 Purchases 
 Warehouse 
Installation du module Acha...
ETUDE DE CAS 
Configuration des fournisseurs 
Le fichier du fournisseur permet d’inscrire les 
informations relatives à ce...
ETUDE DE CAS 
Le fournisseur est ce que un individu ou une entreprise ?
ETUDE DE CAS 
Configuration des produits
ETUDE DE CAS 
Configuration des produits
 Make to Stock 
 Make to Order 
ETUDE DE CAS 
Méthode d'approvisionnement
ETUDE DE CAS 
Assignation de fournisseur au produit
ETUDE DE CAS 
Création de devis
ETUDE DE CAS 
Ajouter des produits à un devis
ETUDE DE CAS 
Confirmation d'un ordre d'achat
ETUDE DE CAS
ETUDE DE CAS 
Réception de produit
ETUDE DE CAS 
Réception de produit
ETUDE DE CAS 
Réception de produit
ETUDE DE CAS 
Paiement de la facture
ETUDE DE CAS 
Mode de paiement
ETUDE DE CAS 
Finalisation de paiement
LA GESTION DE STOCK DANS 
L’ OPENERP
INTRODUCTION 
OpenERP a proposé un module de gestion de 
stock à double entrées. Il permet de gérer 
facilement des besoin...
LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE 
Pour illustrer ce concept de gestion des stocks, 
nous examinons les actions génér...
LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE 
CAS D’ÉTUDE 
Si vous commandez 30 chaises auprès d'un fournisseur, OpenERP va 
eff...
LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE 
Situation Résultant du Stock 
CAS D’ÉTUDE 
Emplacement Produits 
Partner Locations...
GESTION D’ENTREPÔT(S) 
Le module entrepôt assure une gestion multi-entrepôts 
basée sur une structure de localisation 
hié...
GESTION D’ENTREPÔT(S) 
Production 
Vente 
Comptabilité 
Achat 
Livraison(-) Retour(+) 
Composant(-) 
Composé(-) 
Réception...
LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS
LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS
LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS 
Gestion logistique / un flux poussé ou un flux tendu et 
même un flux personnalisé. 
Con...
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
Si tout se passe comme prévu, les produits que nous avons 
commandés seront arrivant dan...
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
CONFIGURATION DES ENTREPÔTS
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
CONFIGURATION DES ENTREPÔTS 
Entrepôt/ Configuration / Entrepôts
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
CONFIGURATION DES ENTREPÔTS 
Entrepôt/ Configuration / Entrepôts
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CONFIGURATION DES ENTREPÔTS 
Entrepôt/ Configuration /Emplacements
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
CONFIGURATION DES ENTREPÔTS 
Les emplacements sont structurés hiérarchiquement 
pour ten...
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
CONFIGURATION DES ENTREPÔTS 
Entrepôt/ Configuration /Unités de mesure
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
RÈGLES DE RÉAPPROVISIONNEMENT 
Généralement: 
Quantité min < le stock virtuel >Quantité ...
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
EMBALLAGE 
L'emballage permet d'expédier les produits de 
différentes manières. Par exem...
LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP 
DIMENSIONS D’EMBALLAGE 
Vente /Configuration / Products /Packaging
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L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERP

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La fonction stock permet d’assurer la gestion des articles de l’entreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilité et la livraison des produits.

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  • Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe.

    Sections
    Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs.

    Notes
    Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation.
    N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne)

    Couleurs coordonnées
    Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte.
    Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris.

    Graphiques, tableaux et diagrammes
    Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants.
    Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux.


  • De nombreux facteurs obligent l’entreprise à fonctionner avec du stock :
    • le délai de mise à disposition des produits vis-à-vis d’un client est presque toujours inférieur
    au cycle de fabrication. Pour ne pas rater une commande, il est nécessaire d’avoir
    un stock de produits finis (ou presque finis en fonction du type de fabrication);
    • la présentation de la facture est rarement simultanée, pour des problèmes d’organisation
    interne, à la livraison d’une commande;
    • la législation comptable permet un règlement différé du montant des factures (règlement
    à 60 ou 90 jours fin de mois);
  • Stock de produits finis
    Ce stock regroupe les produits immédiatement livrables à la clientèle. À ce stade, les produits peuvent, ou non, être emballés.
    Stock de produits semi-finis
    Ce stock regroupe les ensembles prêts au montage, les rechanges ou les accessoires fabriqués par l’entreprise pour la fabrication ou la clientèle.
    Stock de matière première Ce stock regroupe les matières premières, les ébauches, les composants achetés par l’entreprise aux fournisseurs.
    Stock de maintenance Ce stock regroupe les pièces de rechange pour les machines outils ou les postes de travail.
    Stock d’outils – d’outillages
  • Code discriminant
    Il est très mauvais que le même code désigne des expressions ou des caractéristiques très
    voisines. Lors de la définition d’un code, il est donc nécessaire de rechercher l’article le plus
    fin à codifier.
    ➤ Code stable
    Il est nécessaire de prévoir un système de codification qui peut être utilisé de nombreuses
    années. En effet, à chaque changement de codification il apparaît de nombreux problèmes
    qui nuisent au bon fonctionnement de l’entreprise :
    • ré-étiquetage de tous les produits;
    • problèmes liés à la gestion des en-cours :
    – quelle est la codification valable à un instant donné ?
    – nécessité de transcodification;
    – risque d’erreur d’interprétation et de réécriture…
    Il faut donc à tout prix éviter de changer une codification dans une entreprise. Si cela est
    toutefois nécessaire, il faudra veiller à le faire :
    – dans le cas d’une impérative nécessité;
    – pour une période de grande stabilité;
    – en choisissant une nouvelle structure vraiment différente de la précédente afin d’éviter
    toute confusion.
    ➤ Code pratique
    Un bon code doit être facile à manipuler et à retenir. Pour cela, il faudra veiller à :
    • avoir un code qui ne soit pas trop long. Si ce n’est pas possible, il faudra chercher à le
    découper en zones homogènes (champs) séparées, ou non, par des espaces;
    • si le code ne contient que des chiffres, chercher à ce que sa longueur soit inférieure à
    6 caractères. Sinon il faudra chercher à le découper en champs comme vu précédemment;
    • éviter un mélange trop important de la nature des champs;
    • préférer les codes de longueur fixe aux codes de longueur variable.
  • Il existe plusieurs types de codes, à savoir:
    Code arbitraire: numérotation de 1 à n (Série/Sous série/Numéro)
    Code analytique : composé de plusieurs champs caractérisant un produit.
    Exemple : Pour un tuyau on pourrait avoir la référence article : TCu2023600
    – Type de produit ex. : T (comme tuyau).
    – Matière ex. : Cu (comme cuivre).
    – Diamètre intérieur ex. : 20 (pour 20 mm).
    – Diamètre extérieur ex. : 23 (pour 23 mm).
    – Longueur ex. : 600 (pour 6 mètres).
    Code mixte : C’est un code constitué d’une partie arbitraire et d’une partie analytique.
  • Il existe plusieurs types de codes, à savoir:
    Code arbitraire: numérotation de 1 à n (Série/Sous série/Numéro)
    Code analytique : composé de plusieurs champs caractérisant un produit.
    Exemple : Pour un tuyau on pourrait avoir la référence article : TCu2023600
    – Type de produit ex. : T (comme tuyau).
    – Matière ex. : Cu (comme cuivre).
    – Diamètre intérieur ex. : 20 (pour 20 mm).
    – Diamètre extérieur ex. : 23 (pour 23 mm).
    – Longueur ex. : 600 (pour 6 mètres).
    Code mixte : C’est un code constitué d’une partie arbitraire et d’une partie analytique.
  • Exercice
    Le cout de stockage
    Le point de commande optimal
  • Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe.

    Sections
    Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs.

    Notes
    Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation.
    N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne)

    Couleurs coordonnées
    Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte.
    Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris.

    Graphiques, tableaux et diagrammes
    Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants.
    Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux.


  • Dans un premier temps, nous devrons configurer le module Achat, par la suite configurer les fournisseurs et les produits, après l’achat de produits nous devons la réception et l’inventaire et payer la facture pour compléter le cycle de vente
  • Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe.

    Sections
    Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs.

    Notes
    Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation.
    N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne)

    Couleurs coordonnées
    Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte.
    Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris.

    Graphiques, tableaux et diagrammes
    Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants.
    Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux.


  • Crédit et débit sont deux notions complémentaires : à toute opération correspond au moins un débit dans un compte et un crédit dans un autre (une même opération peut combiner plusieurs débits et plusieurs crédits). Ce sont des notions de flux (des variations par rapport à la situation antérieure) et non des notions de stock.

    Un crédit est une ressource qui est utilisée dans l'opération : ce peut être une réduction du patrimoine, l'actif, un emprunt (= une dette nouvelle, une augmentation de l'endettement : voir passif), une augmentation du produit, ...

    Un débit est un emploi de cette ressource par l'opération : ce peut être un achat, une augmentation du patrimoine : l'actif, une réduction des sommes dues (remboursement d'emprunt, réduction du passif), une réduction du produit ou une augmentation des charges, ...
    http://fr.wikipedia.org/wiki/Comptabilit%C3%A9_en_partie_double
  • La réponse la plus exacte est celle de Neven; les autres sont inexactes ou approximatives.

    Il y a 4 grands types de pilotage de flux :
    - le flux poussé (par les prévisions)
    - le flux tiré (par les consomations réelles)
    Dans ces deux cas il y a présence de stocks. La tension du flux est traduite dans la courture stocks.
    - le flux coordonné (fabrication à la commande)
    - le flux coordonné synchrone
    Ces deux cas sont aussi dans la logique flux tiré; mais cette fois ci par la demande (commande client) et non plus par la consommation réelle comme ci-dessus.
    C'est le flux coordonné synchrone - mis au point dans l'industrie automobile qui est le meilleur exemple de flux tendu : délais très courts, pas de stock des produits concernés et pratiquement pas d'en-cours (seulement le temps de la livraison).
    http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_la_production
  • Receiving products
    If everything goes as planned the products we have ordered will be arriving
    within four days or less. Once the products have arrived, we must receive our
    products into the inventory.
  • L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERP

    1. 1. L’APPROVISIONNEMENT ET LA GESTION DES STOCKS DANS L’ OPENERP Mustapha HAIN infohain@yahoo.fr Abcdformation.blogspot.com ENSAM-Casablanca
    2. 2. NÉCESSITÉ D’UN STOCK client Livraison Commande facture fournisseur Paiement
    3. 3. À QUOI SERT LE STOCK ? À l’image d’un réservoir, le stock est la conséquence d’un écart entre le flux (financier ou de produits) d’entrée et le flux de sortie sur une période de temps. Flux de sortie Flux d’entrée Stock
    4. 4. TYPES DE STOCKS  Stock de produits finis ;  Stock de produits semi-finis ;  Stock de matière première ;  Stock de maintenance ;  Stock d’outils – d’outillages.
    5. 5. TOPOLOGIES DE GESTION DES STOCKS  Gestion mono magasin :  Gestion mono magasin/mono site ;  Gestion mono magasin/multi sites ;  Gestion multi magasins :  Gestion multi magasins.
    6. 6. LA CODIFICATION ? La codification est une technique qui permet de passer du langage naturel à un langage symbolique dont l’interprétation est plus souple. Les règles de codification doivent être claires et comprises de tous. Pour cela, un bon code doit être discriminant, stable et pratique.
    7. 7. Types de codes Code arbitraire de 1 à n Code mixte Code analytique Exemple: TCu2023600 LA CODIFICATION ?
    8. 8. LA CLASSIFICATION ? La méthode ABC (Activity Based Costing) est la plus connue des méthodes de classification. Elle est basée sur la loi 80-20 ou la loi de Pareto. Cette méthode permet de déterminer l’importance relative des éléments d’un ensemble dans un contexte donné en les répartissant en trois classes d’importance :  classe A : éléments de forte importance;  classe B : éléments d’importance normale;  classe C : éléments de faible importance.
    9. 9. L’APPROVISIONNEMENT Problématique le stock = flux d’approvisionnement - flux de la demande. Flux de la demande : Les prévisions de la demande s’extrapolent, après correction des variations saisonnières, de manière linéaire, logarithmique ou exponentielle suivant la tendance de cette demande. Les flux d’approvisionnement correspondent aux livraisons de produits dans le stock. Ces livraisons peuvent être assurées par un fournisseur extérieur ou le système de production de l’entreprise.
    10. 10. L’APPROVISIONNEMENT Il existe deux types de gestion d’approvisionnement Réapprovisionnement selon un seuil
    11. 11. L’APPROVISIONNEMENT Réapprovisionnement périodique
    12. 12. Prix Livraison Qualité L’APPROVISIONNEMENT
    13. 13. LE PROCESSUS D’APPROVISIONNEMENT • Détection des besoins • choix du fournisseur • la commande • Suivi de la commande • La livraison • Suivi de la facture
    14. 14. LES + DE STOCKS • Répondre à la demande • Réduire le prix de revient • Réduire les délais de livraison
    15. 15. LES - DE STOCKS • Emplacement de stockage • Coût de manutention • Conditionnement des produits
    16. 16. LA GESTION DES ACHATS DANS L’ OPENERP
    17. 17. LE PROCESSUS D’ACHATS AUX FOURNISSEURS
    18. 18. GESTION DES ACHATS DANS OPENERP Créer, suivre et gérer les commandes et les fournisseurs . Notifications d’achats automatiques tenant compte des niveaux de stock et des ventes. Contrôle de réception En gérant les commandes et le contrôle de la réception que la qualité des biens reçus. Suivi des fournisseurs Depuis le carnet d’adresse, (Historique, les mouvements et transactions ). Analysez les performances des fournisseurs à l’aide d’indicateurs flexibles : retard de livraison, rabais sur le prix, etc.
    19. 19. GESTION DES ACHATS DANS OPENERP Configurer le module Achat Configurer fournisseurs /produits Réception / Inventaire Achat de produits Payer la facture
    20. 20. GESTION DES ACHATS DANS OPENERP Le module Gestion des achats inclut :  L'examen de processus d'achat typique dans une entreprise ;  La configuration de fournisseurs/entrepôts ;  La codification de devis et le transformer en un ordre d'achat ;  La réception de produits ;  Le paiement des factures.
    21. 21. GESTION DES ACHATS DANS OPENERP Suite à la description fonctionnelle, faits une proposition d’une modélisation relationnelle de la Gestion des achats ?
    22. 22. ETUDE DE CAS Présentation Nous étudions un cas d’achat des chaises; Fiche signalétique  Nom de produit: chaise basique  Fournisseur: ABCDeco S.a.r.l  Code : chaise1  Prix d’achat:  Prix de vente:  Méthode d’approvisionnement:  Nature de produit  Quantité commandée  Réception  paiement
    23. 23. ETUDE DE CAS Après l’installation, nous trouverons deux éléments :  Purchases  Warehouse Installation du module Achat
    24. 24. ETUDE DE CAS Configuration des fournisseurs Le fichier du fournisseur permet d’inscrire les informations relatives à ce type de partenaires externes à l’entreprise.
    25. 25. ETUDE DE CAS Le fournisseur est ce que un individu ou une entreprise ?
    26. 26. ETUDE DE CAS Configuration des produits
    27. 27. ETUDE DE CAS Configuration des produits
    28. 28.  Make to Stock  Make to Order ETUDE DE CAS Méthode d'approvisionnement
    29. 29. ETUDE DE CAS Assignation de fournisseur au produit
    30. 30. ETUDE DE CAS Création de devis
    31. 31. ETUDE DE CAS Ajouter des produits à un devis
    32. 32. ETUDE DE CAS Confirmation d'un ordre d'achat
    33. 33. ETUDE DE CAS
    34. 34. ETUDE DE CAS Réception de produit
    35. 35. ETUDE DE CAS Réception de produit
    36. 36. ETUDE DE CAS Réception de produit
    37. 37. ETUDE DE CAS Paiement de la facture
    38. 38. ETUDE DE CAS Mode de paiement
    39. 39. ETUDE DE CAS Finalisation de paiement
    40. 40. LA GESTION DE STOCK DANS L’ OPENERP
    41. 41. INTRODUCTION OpenERP a proposé un module de gestion de stock à double entrées. Il permet de gérer facilement des besoins complexes, à titre d’exemple :  Suivi des stocks fournisseurs/client;  Traçabilité complète;  Liens vers d’autres modules.
    42. 42. LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE Pour illustrer ce concept de gestion des stocks, nous examinons les actions générées par les opérations suivantes:  La réception de produits d'un fournisseur ;  Livraison à un client ;  L'opération d'inventaire pour le matériel perdu ;  La fabrication.
    43. 43. LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE CAS D’ÉTUDE Si vous commandez 30 chaises auprès d'un fournisseur, OpenERP va effectuer les opérations suivantes lors de la réception des produits: Emplacement Produits Lieux partenaires> Fournisseurs -30 chaises Emplacements physiques> OpenERP > Stock +30 chaises L'opération de fournisseurs sur le Stock Si vous livrez 2 chaises pour un client, pour la livraison vous obtiendrez les opérations suivantes: Emplacement Poduits Emplacements physiques> OpenERP > Stock -2 chaises Lieux partenaires> Clients> Client + 2 chaises L'opération de clients sur le Stock
    44. 44. LA GESTION DES STOCKS DE DOUBLE-ENTRÉE Situation Résultant du Stock CAS D’ÉTUDE Emplacement Produits Partner Locations > Fournisseurs -30 chaises Physical Locations > OpenERP > Stock +28 chaises Partner Locations> Clients > Client +2 chaises la somme des stocks d'un produit dans tous les endroits dans OpenERP est toujours zéro. En comptabilité, nous disons la somme des débits est égale à la somme des crédits. réf. https://doc.odoo.com/7.0/fr/book/5/5_14_Stock/5_14_Stock_illustration/
    45. 45. GESTION D’ENTREPÔT(S) Le module entrepôt assure une gestion multi-entrepôts basée sur une structure de localisation hiérarchique. il offre plusieurs types de gestion des stocks, à savoir :  Sites physiques des stocks ;  Sites des partenaires ;  Lieux virtuels concernant les achats, la production et les stocks.
    46. 46. GESTION D’ENTREPÔT(S) Production Vente Comptabilité Achat Livraison(-) Retour(+) Composant(-) Composé(-) Réception(+) Retour(-) E/S
    47. 47. LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS
    48. 48. LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS
    49. 49. LE PROCESSUS DE SUIVI DES STOCKS Gestion logistique / un flux poussé ou un flux tendu et même un flux personnalisé. Contrôle des livraisons et des réceptions (partielles ou totales) et générer les factures sur la base de réceptions / livraisons. Réapprovisionnement automatique. Suivez des mouvements de stock par produit, par emplacement, etc. La valeur des stocks en temps réel /Par produit, /Par emplacement, etc.
    50. 50. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP Si tout se passe comme prévu, les produits que nous avons commandés seront arrivant dans les quatre jours ou moins.
    51. 51. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS
    52. 52. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS Entrepôt/ Configuration / Entrepôts
    53. 53. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS Entrepôt/ Configuration / Entrepôts
    54. 54. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS Entrepôt/ Configuration /Emplacements
    55. 55. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS Les emplacements sont structurés hiérarchiquement pour tenir compte de la subdivision d'un entrepôt en sections, allées, et / ou des armoires. Warehouse /Configuration /Locations
    56. 56. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP CONFIGURATION DES ENTREPÔTS Entrepôt/ Configuration /Unités de mesure
    57. 57. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP RÈGLES DE RÉAPPROVISIONNEMENT Généralement: Quantité min < le stock virtuel >Quantité max
    58. 58. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP EMBALLAGE L'emballage permet d'expédier les produits de différentes manières. Par exemple, expédier des marchandises par des boîtes ou par palettes Palettes Boîtes
    59. 59. LE SUIVI DES STOCKS DANS OPENERP DIMENSIONS D’EMBALLAGE Vente /Configuration / Products /Packaging
    60. 60. Merci de votre attention

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