SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
PREGUNTAS
¿Que es la fundación tripartita?
La Fundación Tripartita (antes denominada FORCEM) es la entidad que se encarga de
gestionar el crédito destinado a la Formación de todas las empresas. Este fondo
particular proviene de las cuotas que las empresas pagan a la Seguridad Social
mensualmente, las cuales ven descontado un porcentaje con destino a la formación de
sus trabajadores. De este modo, en las nóminas de los trabajadores, también aparece
reflejado ese porcentaje como cuota de formación.
¿Qué es FORCEM?
La Fundación para la Formación Continua (FORCEM) gestionó la Formación
Profesional Continua en España [1992-2004], que junto a la Formación Profesional
Reglada y la Formación Profesional Ocupacional integraban el Sistema de Formación
Profesional en España. La misión de la Formación Profesional Continua era
proporcionar a los trabajadores ocupados la formación que necesitasen a lo largo de
su vida laboral, aportándoles conocimientos y experiencias adecuadas a las
necesidades demandadas en cada momento por las empresas y el mercado laboral en
general. FORCEM se fusionó en el año 2004 con la Fundación Tripartita para la
Formación en el Empleo, fundación estatal encargada de la gestión del nuevo
subsistema de Formación en el Empleo en vigor desde 2007.
Beneficios de dar formación en la empresa
Con el nuevo modelo de formación profesional continua se pretende cubrir la
necesidad para que todo sea más ágil, más transparente y más sencillo.
Básicamente se resume en una fórmula muy simple: el trabajador accede a
formación gratuita y la empresa tiene gestionada y subvencionada la formación de
su plantilla.
PROCESO DE COMO SE DA LOS CURSOS EN LA FUNDACION TRIPARTITA
1. Calcular su crédito
2. Conocer la normativa que regula las ayudas
3. Obtener el certificado digital
4. Acceder y darse der alta en la aplicación
5. Acceder al manual de ayuda de la aplicación
6. Informar a la Representación de los trabajadores.
COMO ELABORAR UN PLAN DE FORMACION EN LA EMPRESA
1. Análisis de la situación de partida
Para llegar al objetivo final, lo primero es realizar un diagnóstico de situación de la
empresa con relación a los retos (internos y externos) a los que se ha de enfrentar en
el corto-medio plazo y los obstáculos o dificultades que se interponen para el
desarrollo de un plan de formación.
2. Diseño del plan de formación
La planificación de la formación es transformar las necesidades identificadas en
formación que genere las competencias (capacidades) necesarias en la plantilla para
solucionar los problemas detectados.
3. Gestión e impartición de la formación
CONTENIDOS
FORMATIVOS
¿Qué conocimientos teóricos y prácticos se
deberían impartir para superar las necesidades
detectadas y adquirir las capacidades señaladas?
POBLACIÓN
DESTINATARIA
¿A qué trabajadores/as de la empresa interesaría
más formar?
Nº DE PERSONAS ¿Cuántas personas serían destinatarias?
CRONOGRAMA ¿Qué periodo del año es el más conveniente para
que la plantilla asista a las actividades formativas?
DURACIÓN ¿Qué duración máxima deberían tener los cursos
según necesidades de producción, y de conciliar la
vida profesional y personal de los/as
trabajadores/as?
JORNADA ¿Qué horario sería el más adecuado?
MODALIDAD ¿Cuál sería la más adecuada teniendo en cuenta
las características de sus plantillas?
LUGAR DE
IMPARTICIÓN
¿Dónde sería más conveniente impartir la
formación?
Comunicación del plan de formación
a la Representación Legal de los
Trabajadores
Comunicación del plan de
formación
a los trabajadores
4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
La evaluación pretende medir el grado de adecuación entre los objetivos formativos y
los resultados obtenidos de la gestión e impartición de la formación.
En esta fase pretendemos evaluar:
1. el desarrollo del plan de formación.
2. resultados de las acciones formativas.
En la evaluación intervienen varios indicadores, todos ellos se ven afectados por las
diferencias en el desarrollo de la formación (modalidad, duración, colectivo…).
CUAL ES LA NORMATIVA QUE REGULA LAS AYUDAS A LA FORMACIÓN
El sistema de bonificaciones se encuentra regulado por la Orden Ministerial TAS 2307/ 2007 de 27 de
julio, que desarrolla parcialmente el R.D. 395/2007. Recoge el procedimiento a seguir para este tipo de
ayudas.

Contenu connexe

Tendances

PresentacióN Institucional 2009 Def
PresentacióN Institucional 2009  DefPresentacióN Institucional 2009  Def
PresentacióN Institucional 2009 Deffabbianz
 
Ibecon - Curso de Experto en Coaching
Ibecon - Curso de Experto en CoachingIbecon - Curso de Experto en Coaching
Ibecon - Curso de Experto en CoachingFormación Ibecon
 
Formación en farmacia (PM Farma)
Formación en farmacia (PM Farma)Formación en farmacia (PM Farma)
Formación en farmacia (PM Farma)EAE Business School
 
ES- Module 2 - Aspectos practicos del aprendizajes profesional
ES- Module 2 -  Aspectos practicos del aprendizajes profesionalES- Module 2 -  Aspectos practicos del aprendizajes profesional
ES- Module 2 - Aspectos practicos del aprendizajes profesionalcaniceconsulting
 
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...Dominique Gross
 
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1> wallcqxllprqif
 
Presentación For your Talent.
Presentación For your Talent. Presentación For your Talent.
Presentación For your Talent. For your Talent
 
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.harvinutc
 
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02labramauro
 
Formación Profesional Dual
Formación Profesional DualFormación Profesional Dual
Formación Profesional DualAenoa
 
Peru
PeruPeru
Peruluis
 
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre Universitaria
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre UniversitariaEmprendeduríA Y EnseñAnza Pre Universitaria
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre UniversitariaEmprendeull
 

Tendances (17)

PresentacióN Institucional 2009 Def
PresentacióN Institucional 2009  DefPresentacióN Institucional 2009  Def
PresentacióN Institucional 2009 Def
 
Inducción de monitores
Inducción de monitoresInducción de monitores
Inducción de monitores
 
Ibecon - Curso de Experto en Coaching
Ibecon - Curso de Experto en CoachingIbecon - Curso de Experto en Coaching
Ibecon - Curso de Experto en Coaching
 
Jimenez ponce francisco javier...
Jimenez ponce francisco javier...Jimenez ponce francisco javier...
Jimenez ponce francisco javier...
 
Formación en farmacia (PM Farma)
Formación en farmacia (PM Farma)Formación en farmacia (PM Farma)
Formación en farmacia (PM Farma)
 
ES- Module 2 - Aspectos practicos del aprendizajes profesional
ES- Module 2 -  Aspectos practicos del aprendizajes profesionalES- Module 2 -  Aspectos practicos del aprendizajes profesional
ES- Module 2 - Aspectos practicos del aprendizajes profesional
 
Boletín Noviembre
Boletín NoviembreBoletín Noviembre
Boletín Noviembre
 
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...
Guía básica para implantar la Formación Profesional Dual en la Empresa, de la...
 
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1>
<h1>Fundacion General UGR</h1>
 
Elaboracion de idea de negocio
Elaboracion de idea de negocioElaboracion de idea de negocio
Elaboracion de idea de negocio
 
Presentación For your Talent.
Presentación For your Talent. Presentación For your Talent.
Presentación For your Talent.
 
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.
Ponencia sobre menciones de grado.utc julio.20011.
 
La formacion por competencias laborales
La formacion por competencias laboralesLa formacion por competencias laborales
La formacion por competencias laborales
 
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02
Laformacinporcompetenciaslaborales 091130010130-phpapp02
 
Formación Profesional Dual
Formación Profesional DualFormación Profesional Dual
Formación Profesional Dual
 
Peru
PeruPeru
Peru
 
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre Universitaria
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre UniversitariaEmprendeduríA Y EnseñAnza Pre Universitaria
EmprendeduríA Y EnseñAnza Pre Universitaria
 

En vedette

Patrimonio Mundial
Patrimonio MundialPatrimonio Mundial
Patrimonio MundialJoão Couto
 
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2Celoy Mascarello
 
La computadora en la educación integral
La computadora en la educación integralLa computadora en la educación integral
La computadora en la educación integralrbk1504
 

En vedette (6)

Patrimonio Mundial
Patrimonio MundialPatrimonio Mundial
Patrimonio Mundial
 
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2
PESQUISANDO E CONSTRUINDO CONHECIMENTO ATRAVÉS DA WEB 2
 
Aula03
Aula03Aula03
Aula03
 
2 g u6-sesion36
2 g u6-sesion362 g u6-sesion36
2 g u6-sesion36
 
La computadora en la educación integral
La computadora en la educación integralLa computadora en la educación integral
La computadora en la educación integral
 
Manual de bienvenida 1
Manual de bienvenida 1Manual de bienvenida 1
Manual de bienvenida 1
 

Similaire à Preguntas de formación tripartita

Formación y productividad
Formación y productividadFormación y productividad
Formación y productividadamericaxp85
 
Sobre la formacion en las empresas
Sobre la formacion en las empresasSobre la formacion en las empresas
Sobre la formacion en las empresasbasyjimenez
 
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptx
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptxREVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptx
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptxFanaticLara
 
La formación en la empresa I
La formación en la empresa ILa formación en la empresa I
La formación en la empresa Ibasyjimenez
 
fundación tripartita
fundación tripartitafundación tripartita
fundación tripartitalorenarc
 
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...caniceconsulting
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personalMaria Castillo
 
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personalEntrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personalUniversidad de Cartagena
 
Separata gestion de personal con casos practicos
Separata gestion  de personal con casos practicosSeparata gestion  de personal con casos practicos
Separata gestion de personal con casos practicosFredy Roger Flores Flores
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personalMaria Castillo
 
La formación en la empresa
La formación en la empresaLa formación en la empresa
La formación en la empresaTalentia Gestio
 
Preguntas de clase módulo 3
Preguntas de clase módulo 3Preguntas de clase módulo 3
Preguntas de clase módulo 3rociomerche
 

Similaire à Preguntas de formación tripartita (20)

Formación y productividad
Formación y productividadFormación y productividad
Formación y productividad
 
Sobre la formacion en las empresas
Sobre la formacion en las empresasSobre la formacion en las empresas
Sobre la formacion en las empresas
 
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptx
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptxREVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptx
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptx
 
La formación en la empresa I
La formación en la empresa ILa formación en la empresa I
La formación en la empresa I
 
fundación tripartita
fundación tripartitafundación tripartita
fundación tripartita
 
Taller 1
Taller 1Taller 1
Taller 1
 
Capacitacion y desarrollo 100%23
Capacitacion y desarrollo 100%23Capacitacion y desarrollo 100%23
Capacitacion y desarrollo 100%23
 
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...
ES- Module 4 - Emplee a Su Primer Aprendiz Plantilla para un plan de accion p...
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personal
 
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personalEntrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personal
 
17 como estructurar-capacitacion
17 como estructurar-capacitacion17 como estructurar-capacitacion
17 como estructurar-capacitacion
 
Separata gestion de personal con casos practicos
Separata gestion  de personal con casos practicosSeparata gestion  de personal con casos practicos
Separata gestion de personal con casos practicos
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personal
 
Borrador_Capacitación
Borrador_CapacitaciónBorrador_Capacitación
Borrador_Capacitación
 
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docxComo elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
La formación en la empresa
La formación en la empresaLa formación en la empresa
La formación en la empresa
 
Cómo elaborar un plan de formación - (e-book)
  Cómo elaborar un plan de formación - (e-book)  Cómo elaborar un plan de formación - (e-book)
Cómo elaborar un plan de formación - (e-book)
 
nortel
nortelnortel
nortel
 
Preguntas de clase módulo 3
Preguntas de clase módulo 3Preguntas de clase módulo 3
Preguntas de clase módulo 3
 

Dernier

INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...ssuser66a3da
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxJoseLuisUluriMamani
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASfrancosr1
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdffaguilarpgrarlboliva
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEjército de Tierra
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 

Dernier (18)

INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 

Preguntas de formación tripartita

  • 1. PREGUNTAS ¿Que es la fundación tripartita? La Fundación Tripartita (antes denominada FORCEM) es la entidad que se encarga de gestionar el crédito destinado a la Formación de todas las empresas. Este fondo particular proviene de las cuotas que las empresas pagan a la Seguridad Social mensualmente, las cuales ven descontado un porcentaje con destino a la formación de sus trabajadores. De este modo, en las nóminas de los trabajadores, también aparece reflejado ese porcentaje como cuota de formación. ¿Qué es FORCEM? La Fundación para la Formación Continua (FORCEM) gestionó la Formación Profesional Continua en España [1992-2004], que junto a la Formación Profesional Reglada y la Formación Profesional Ocupacional integraban el Sistema de Formación Profesional en España. La misión de la Formación Profesional Continua era proporcionar a los trabajadores ocupados la formación que necesitasen a lo largo de su vida laboral, aportándoles conocimientos y experiencias adecuadas a las necesidades demandadas en cada momento por las empresas y el mercado laboral en general. FORCEM se fusionó en el año 2004 con la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, fundación estatal encargada de la gestión del nuevo subsistema de Formación en el Empleo en vigor desde 2007. Beneficios de dar formación en la empresa Con el nuevo modelo de formación profesional continua se pretende cubrir la necesidad para que todo sea más ágil, más transparente y más sencillo. Básicamente se resume en una fórmula muy simple: el trabajador accede a formación gratuita y la empresa tiene gestionada y subvencionada la formación de su plantilla. PROCESO DE COMO SE DA LOS CURSOS EN LA FUNDACION TRIPARTITA 1. Calcular su crédito 2. Conocer la normativa que regula las ayudas 3. Obtener el certificado digital 4. Acceder y darse der alta en la aplicación 5. Acceder al manual de ayuda de la aplicación 6. Informar a la Representación de los trabajadores. COMO ELABORAR UN PLAN DE FORMACION EN LA EMPRESA 1. Análisis de la situación de partida
  • 2. Para llegar al objetivo final, lo primero es realizar un diagnóstico de situación de la empresa con relación a los retos (internos y externos) a los que se ha de enfrentar en el corto-medio plazo y los obstáculos o dificultades que se interponen para el desarrollo de un plan de formación. 2. Diseño del plan de formación La planificación de la formación es transformar las necesidades identificadas en formación que genere las competencias (capacidades) necesarias en la plantilla para solucionar los problemas detectados. 3. Gestión e impartición de la formación CONTENIDOS FORMATIVOS ¿Qué conocimientos teóricos y prácticos se deberían impartir para superar las necesidades detectadas y adquirir las capacidades señaladas? POBLACIÓN DESTINATARIA ¿A qué trabajadores/as de la empresa interesaría más formar? Nº DE PERSONAS ¿Cuántas personas serían destinatarias? CRONOGRAMA ¿Qué periodo del año es el más conveniente para que la plantilla asista a las actividades formativas? DURACIÓN ¿Qué duración máxima deberían tener los cursos según necesidades de producción, y de conciliar la vida profesional y personal de los/as trabajadores/as? JORNADA ¿Qué horario sería el más adecuado? MODALIDAD ¿Cuál sería la más adecuada teniendo en cuenta las características de sus plantillas? LUGAR DE IMPARTICIÓN ¿Dónde sería más conveniente impartir la formación? Comunicación del plan de formación a la Representación Legal de los Trabajadores Comunicación del plan de formación a los trabajadores 4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS La evaluación pretende medir el grado de adecuación entre los objetivos formativos y los resultados obtenidos de la gestión e impartición de la formación. En esta fase pretendemos evaluar: 1. el desarrollo del plan de formación. 2. resultados de las acciones formativas.
  • 3. En la evaluación intervienen varios indicadores, todos ellos se ven afectados por las diferencias en el desarrollo de la formación (modalidad, duración, colectivo…). CUAL ES LA NORMATIVA QUE REGULA LAS AYUDAS A LA FORMACIÓN El sistema de bonificaciones se encuentra regulado por la Orden Ministerial TAS 2307/ 2007 de 27 de julio, que desarrolla parcialmente el R.D. 395/2007. Recoge el procedimiento a seguir para este tipo de ayudas.