Doorwerken tot 67 jaar, vergrijzing, globalisering, steeds meer mensen met een arbeidshandicap en de Y-generatie. Voorbodes van grote veranderingen in de wereld van werk. Hoe gaat u daar mee om? Glenn van der Burg, de People-expert van MVO Nederland, gaat met u in gesprek over de duurzame inzetbaarheid van mensen. Dat doet hij samen met twee partners van onze organisatie. Meurs HRM heeft jarenlange ervaring met tools die resultaatgerichtheid en eigen verantwoordelijkheid stimuleren. Familiemultinational Vebego laat zien hoe zij haar strategische doelstelling voor 2016 invult: betekenisvol werk voor onze 50.000 medewerkers. Kortom, uw visie op duurzaam werk wordt aangescherpt en u gaat naar huis met praktische tips om morgen aan de slag te gaan.
Meer informatie: http://www.mvoevenement.nl/
13. Is dit het probleem?
Er zijn nauwelijks
vacatures. Overal
krimp. Economie moet
eerst groeien.
14. Of is dit het probleem?
Er komt een groot
tekort aan
gekwalificeerd
personeel
15. Enkele feiten
• Forecasts: nauwelijks structurele tekorten afgezien van zorg en
niches
• 20% wil van baan veranderen
• 10% is zeer ontevreden met huidig werk
• 50% zou een andere loopbaan kiezen als het opnieuw mocht
• 20% is bevlogen op het werk
• 13% wil van baan veranderen maar durft niet zonder professionele
begeleiding
• Beroepsbevolking is 7,6 mln mensen
16. Onze stelling
Er is te weinig
beweging en eigen
regie en verantwoor-
delijkheid
17. Dus….
• Meer beweging nodig!
• We gaan niet duurzaam met talent om. Geforceerde
bewegingen op de arbeidsmarkt.
• Actie nodig van individu
• Actie nodig van werkgevers
• Werkgevers moeten de eerste stappen zetten
18. 2 Fases van Employability
(Nauta en anderen, Parker, Kluytmans & Ott)
19. Voorbeeld 1: gouden kooi
• Comfortabele regelingen
• “je bent gek als je vrijwillig opstapt”
• Dienstjaren sparen
• Regelingen gunstig voor relatief ouderen en veel dienstjaren: dus
veel te verliezen
20. Voorbeeld 2: specifieke functies
• Organisatie/sector heeft unieke functies
• Bewegen op de arbeidsmarkt met die
specifieke know how kan niet
• Alleen beweging binnen sector
• Oplossingsrichting: intersectorale
21. Scan Kans op werk
• Voorspelt de kans op werkhervatting binnen één jaar
• Geeft inzicht in de belemmerende factoren bij het vinden
van werk
• Geeft aan op welk vlak interventies plaats moeten vinden
om de kans op werk te vergroten
Wat e
is
kan jouw op d
so k je ek?
Zoe e pl
wer p juist
k?
t
me Bemiddelbaarhe
om id Wa
je ere a
ga k nu r sta
H oe onze ties? na op w je
ua ar
we eg
sit rk?
23. De functieverkenner
1. Evalueren: achterhalen huidige
kwaliteiten en kerntaken
2. Vertalen: vanuit huidige beroep
vertalen naar algemeen
competentie en takenprofiel
3. Verkennen: inzicht in
geschiktheid alternatieve
beroepen
24. IN GESPREK
NAAM
WELK VRAAGSTUK HOUDT U BEZIG? BLABLA BLABLABLA?
NAAM
WAT KUNT U BIJDRAGEN AAN HET BLADERDIEBLA!
VRAAGSTUK VAN IEMAND ANDERS?
25. MINDMAP
LAAT JE VISITEKAARTJE ACHTER
JE KRIJGT DAN DE MINDMAP GEMAILD
ONDER ALLE VISITEKAARTJES WORDT
HET BOEK ‘BOVEN HET MAAIVELD’
VERLOOT.