SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Contam que, em uma marcenaria, houve
uma estranha assembléia.
Foi uma reunião onde
as ferramentas juntaram-se
para acertar suas diferenças.
.
Um martelo estava exercendo a presidência,
mas os participantes exigiram
que ele renunciasse.
A causa?
Fazia demasiado barulho e além do mais,
passava todo tempo golpeando.
.
O martelo aceitou sua culpa,
mas pediu que também fosse
expulso o parafuso, alegando
que ele dava muitas voltas para
conseguir algo.
Diante do ataque o parafuso
concordou, mas por sua vez pediu
a expulsão da lixa.
.
Disse que ela era muito áspera no tratamento
com os demais, entrando sempre em atrito.
.
A lixa acatou, com a condição de que
se expulsasse o metro, que sempre media
os outros segundo a sua medida,
como se fosse o único perfeito.
.
Nesse momento entrou o marceneiro,
juntou todos e iniciou o seu
trabalho.
Utilizou o martelo, a lixa,
o metro, o parafuso...
.
E a rústica madeira se
converteu em belos móveis.
Quando o marceneiro foi embora,
as ferramentas voltaram à discussão.
.
Mas o serrote adiantou-se e disse:
- Senhores, ficou
demonstrado que temos
defeitos, mas o marceneiro
trabalha com nossas qualidades,
ressaltando nossos pontos valiosos...
.
Portanto, em vez de pensar em nossas
fraquezas, devemos nos concentrar
em nossos pontos fortes.
.
Então a assembléia entendeu que:
.
o martelo era forte,
o parafuso unia e dava força,
a lixa era especial para limpar e
afinar asperezas,
e o metro era preciso e exato.
e uma grande alegria tomou conta de todos
pela oportunidade de trabalharem juntos.
Sentiram-se como uma equipe,
capaz de produzir com qualidade;
.
O mesmo ocorre com os
seres humanos.
Quando uma pessoa busca defeitos em outra,
a situação torna-se tensa e negativa.
Ao contrário, quando se busca com sinceridade
os pontos fortes dos outros, florescem as
melhores conquistas humanas.
.
É fácil encontrar defeitos...
Mas encontrar qualidades?
Isto é para os sábios !!!
Qualquer um pode fazê-lo !
Autor do Slide: Ria Ellwanger
riaellw@globo.com
Autor do
Texto: Emilio Santamaria S.
Música: London Orchestra
Imagens: Webshots e
arquivos
Este slide é exclusivo de:

Contenu connexe

Tendances (10)

Assembleia na carpintaria
Assembleia na carpintariaAssembleia na carpintaria
Assembleia na carpintaria
 
Assembleia na carpintaria
Assembleia na carpintariaAssembleia na carpintaria
Assembleia na carpintaria
 
A carpintaria
A carpintaria   A carpintaria
A carpintaria
 
O marceneiro e as ferramentas
O marceneiro e as ferramentasO marceneiro e as ferramentas
O marceneiro e as ferramentas
 
Vencer a Tristeza
Vencer a TristezaVencer a Tristeza
Vencer a Tristeza
 
Licao Da Borboleta
Licao Da BorboletaLicao Da Borboleta
Licao Da Borboleta
 
A borboleta
A borboletaA borboleta
A borboleta
 
A borboleta
A borboletaA borboleta
A borboleta
 
NÃO VOU DESISTIR
NÃO VOU DESISTIRNÃO VOU DESISTIR
NÃO VOU DESISTIR
 
A lição da borboleta
A lição da borboletaA lição da borboleta
A lição da borboleta
 

En vedette

Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceito
Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa ConceitoProjetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceito
Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceitoschaelly campos
 
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012lindhomov
 
Lindhomov marcenaria técnica slides-email
Lindhomov   marcenaria técnica   slides-emailLindhomov   marcenaria técnica   slides-email
Lindhomov marcenaria técnica slides-emaillindhomov
 
Insight Marcenaria Técnica
Insight Marcenaria TécnicaInsight Marcenaria Técnica
Insight Marcenaria TécnicaMarco Marcelino
 
Institucional Marcenaria Casarao
Institucional Marcenaria CasaraoInstitucional Marcenaria Casarao
Institucional Marcenaria CasaraoMarcenaria Casarão
 
Apresentação kasa conceito 02
Apresentação  kasa conceito 02Apresentação  kasa conceito 02
Apresentação kasa conceito 02schaelly campos
 
Tabela de preços final 2013
Tabela de preços final 2013Tabela de preços final 2013
Tabela de preços final 2013João Carlos
 
Projeto marcenaria cozinha 03/05
Projeto marcenaria cozinha 03/05Projeto marcenaria cozinha 03/05
Projeto marcenaria cozinha 03/05Sara Andrade
 
Bancada para marcenaria
Bancada para marcenariaBancada para marcenaria
Bancada para marcenariaOsvaldo Alves
 
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétrico
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétricoFaça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétrico
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétricoportosegurocanaiseletronicos
 
Física - Instrumentos de Medidas Elétricas
Física - Instrumentos de Medidas ElétricasFísica - Instrumentos de Medidas Elétricas
Física - Instrumentos de Medidas ElétricasVídeo Aulas Apoio
 

En vedette (20)

Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceito
Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa ConceitoProjetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceito
Projetos e Consultoria de Decoração - Kasa Conceito
 
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012
Apresentação lindhomov marcenaria técnica 2012 revisão_01_08_2012
 
Lindhomov marcenaria técnica slides-email
Lindhomov   marcenaria técnica   slides-emailLindhomov   marcenaria técnica   slides-email
Lindhomov marcenaria técnica slides-email
 
01 projetos de marcenaria
01 projetos de marcenaria01 projetos de marcenaria
01 projetos de marcenaria
 
Insight Marcenaria Técnica
Insight Marcenaria TécnicaInsight Marcenaria Técnica
Insight Marcenaria Técnica
 
Institucional Marcenaria Casarao
Institucional Marcenaria CasaraoInstitucional Marcenaria Casarao
Institucional Marcenaria Casarao
 
Marcenaria
MarcenariaMarcenaria
Marcenaria
 
Apresentação kasa conceito 02
Apresentação  kasa conceito 02Apresentação  kasa conceito 02
Apresentação kasa conceito 02
 
Tabela de preços final 2013
Tabela de preços final 2013Tabela de preços final 2013
Tabela de preços final 2013
 
Trabalho marcenaria-carpintaria
Trabalho marcenaria-carpintariaTrabalho marcenaria-carpintaria
Trabalho marcenaria-carpintaria
 
Eletricidade
EletricidadeEletricidade
Eletricidade
 
Projeto marcenaria cozinha 03/05
Projeto marcenaria cozinha 03/05Projeto marcenaria cozinha 03/05
Projeto marcenaria cozinha 03/05
 
Bancada para marcenaria
Bancada para marcenariaBancada para marcenaria
Bancada para marcenaria
 
Ab marcenaria
Ab marcenariaAb marcenaria
Ab marcenaria
 
Manual De Projetos
Manual De ProjetosManual De Projetos
Manual De Projetos
 
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétrico
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétricoFaça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétrico
Faça você mesmo - Passo a passo para instalação de chuveiro elétrico
 
Ferramentas de Marcenaria
Ferramentas de MarcenariaFerramentas de Marcenaria
Ferramentas de Marcenaria
 
Marcenaria Trancoso 2007
Marcenaria Trancoso 2007Marcenaria Trancoso 2007
Marcenaria Trancoso 2007
 
Física - Instrumentos de Medidas Elétricas
Física - Instrumentos de Medidas ElétricasFísica - Instrumentos de Medidas Elétricas
Física - Instrumentos de Medidas Elétricas
 
Manual mdf
Manual mdfManual mdf
Manual mdf
 

Plus de Nádia Souza (20)

Rh corrupcao m
Rh corrupcao mRh corrupcao m
Rh corrupcao m
 
Paraser feliz
Paraser felizParaser feliz
Paraser feliz
 
Charges de 2011
Charges de 2011Charges de 2011
Charges de 2011
 
11 revitalizacao
11 revitalizacao11 revitalizacao
11 revitalizacao
 
08 enchentes
08 enchentes08 enchentes
08 enchentes
 
Um novo começo
Um novo começoUm novo começo
Um novo começo
 
Frases Porretas
Frases PorretasFrases Porretas
Frases Porretas
 
Formatura Iria
Formatura IriaFormatura Iria
Formatura Iria
 
Eupediadeus
EupediadeusEupediadeus
Eupediadeus
 
Ford Deus E As Mulheres
Ford  Deus E As  MulheresFord  Deus E As  Mulheres
Ford Deus E As Mulheres
 
Fica Comigo
Fica ComigoFica Comigo
Fica Comigo
 
Filhodaputa
FilhodaputaFilhodaputa
Filhodaputa
 
Felicidade
FelicidadeFelicidade
Felicidade
 
Estressado[1]
Estressado[1]Estressado[1]
Estressado[1]
 
Esqueçatudomenos[1]
Esqueçatudomenos[1]Esqueçatudomenos[1]
Esqueçatudomenos[1]
 
Erros Irreparveis
Erros IrreparveisErros Irreparveis
Erros Irreparveis
 
Flor
FlorFlor
Flor
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
E M A I L D E D E U S
E  M A I L  D E  D E U SE  M A I L  D E  D E U S
E M A I L D E D E U S
 
Doze Pontos
Doze PontosDoze Pontos
Doze Pontos
 

Dernier

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploDanilo Pinotti
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfSamaraLunas
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsDanilo Pinotti
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx2m Assessoria
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuisKitota
 

Dernier (8)

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
 

Ferramentas

  • 1. Contam que, em uma marcenaria, houve uma estranha assembléia. Foi uma reunião onde as ferramentas juntaram-se para acertar suas diferenças. .
  • 2. Um martelo estava exercendo a presidência, mas os participantes exigiram que ele renunciasse. A causa? Fazia demasiado barulho e além do mais, passava todo tempo golpeando. .
  • 3. O martelo aceitou sua culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso, alegando que ele dava muitas voltas para conseguir algo. Diante do ataque o parafuso concordou, mas por sua vez pediu a expulsão da lixa. .
  • 4. Disse que ela era muito áspera no tratamento com os demais, entrando sempre em atrito. .
  • 5. A lixa acatou, com a condição de que se expulsasse o metro, que sempre media os outros segundo a sua medida, como se fosse o único perfeito. .
  • 6. Nesse momento entrou o marceneiro, juntou todos e iniciou o seu trabalho. Utilizou o martelo, a lixa, o metro, o parafuso... .
  • 7. E a rústica madeira se converteu em belos móveis. Quando o marceneiro foi embora, as ferramentas voltaram à discussão. .
  • 8. Mas o serrote adiantou-se e disse: - Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o marceneiro trabalha com nossas qualidades, ressaltando nossos pontos valiosos... .
  • 9. Portanto, em vez de pensar em nossas fraquezas, devemos nos concentrar em nossos pontos fortes. .
  • 10. Então a assembléia entendeu que: . o martelo era forte, o parafuso unia e dava força, a lixa era especial para limpar e afinar asperezas, e o metro era preciso e exato.
  • 11. e uma grande alegria tomou conta de todos pela oportunidade de trabalharem juntos. Sentiram-se como uma equipe, capaz de produzir com qualidade; .
  • 12. O mesmo ocorre com os seres humanos. Quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa. Ao contrário, quando se busca com sinceridade os pontos fortes dos outros, florescem as melhores conquistas humanas. .
  • 13. É fácil encontrar defeitos... Mas encontrar qualidades? Isto é para os sábios !!! Qualquer um pode fazê-lo ! Autor do Slide: Ria Ellwanger riaellw@globo.com Autor do Texto: Emilio Santamaria S. Música: London Orchestra Imagens: Webshots e arquivos Este slide é exclusivo de: