Descripción de los pasos que ha de seguir una persona interesada en el emprendimiento.

1. SESIÓN INMA
Presentación del
técnico/a
Presentación
individual:
• Formación
• Experiencia laboral
• Experiencia relacionada
con el autoempleo
• ¿Curiosidad hacia el
autoempleo?
1

2. PUNTOS A TRABAJAR
1. El autoempleo
2. El emprendedor y la idea
3. Elaboración del Plan de Empresa
4. Las formas
jurídicas, ayudas, subvenciones y
trámites de constitución y puesta en
marcha de la empresa.

3. 1. EL AUTOEMPLEO
O Visión del mercado actual
O Definición de autoempleo
O Visión del autónomo y del autoempleo
O Nuevos yacimientos de empleo

4. MERCADO ACTUAL DE TRABAJO

5. DEFINICIÓN DE AUTOEMPLEO
O “Actividad emprendedora, como
alternativa al mercado laboral, gracias a
la cual una persona puede realizar una
actividad económica de forma
independiente trabajando para sí misma a
través de un negocio, bien sea comercio
de bienes o servicios, el cual
dirige, gestiona y administra, y que puede
generar empleo y riqueza no solo para sí
sino también para la comunidad”
(www.autoempleo.net)

6. ESTRUCTURA PREDOMINANTE
POR SECTORES EN ASTURIAS
5.60
% 14.34
%
80.06
%
0
0
PORCENTAJES
TOTALES
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓ
N
SERVICIOS
23.13
%
56.93
%
0 0
SERVICIOS
COMERCI
O

7. LICENCIA DEL IMPUESTO DE
ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE SIERO
(2010)
1.32% 8.78%13.08%
76.82%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
PORCENTAJES
AGRICULTURA
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓ
N
SERVICIOS

9. AUTÓNOMO/A VS. CUENTA AJENA
VENTAJAS
AUTOEMPLEO
VENTAJAS CUENTA
AJENA
- Desafío de la puesta en marcha
- Autonomía
- Libertad
- Control financiero
- Ser tu propio jefe
- Flexibilidad
- Independencia
- Creación de puestos de trabajo
- Satisfacción personal
- Prestigio social
- Menor responsabilidad
- Mayor seguridad económica
- Seguridad laboral (en principio)
- Derechos laborales: seguridad
social, paro, etc.
- Reciclaje profesional a cargo de
la empresa.

10. NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO
O SECTORES:
- SERVICIOS DE LA VIDA DIARIA: servicios a domicilio, cuidado
de niños y ancianos, nuevas tecnologías, ayuda a jóvenes con
dificultad de inserción.
- SERVICIOS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA:
mejora de la vivienda, seguridad, revaloración de espacios
públicos, comercio de proximidad.
- SERVICIOS CULTURALES, DE OCIO Y DEL DEPORTE:
turismo, patrimonio cultural, desarrollo local, sector audiovisual.
- SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES: tratamiento de
residuos, gestión del agua, protección del medio rural, control de la
contaminación.
- SERVICIOS DE TELEASISTENCIA

11. SECTORES EMERGENTES CON MÁS
SALIDA PROFESIONAL
O Medio ambiente y energías renovables
O Nuevas tecnologías
O Adaptación de las empresas al nuevo
entorno
O Turismo
O Atención a la infancia y a mayores

12. 2. EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA
O ¿A qué llamamos emprendedor?
O Cualidades del emprendedor
O Conocimientos profesionales
O La capacidad de gestión
O La idea
O Fuentes de ideas: ¿cómo consigo una
buena idea?

13. DEFINICIÓN DE
EMPRENDEDOR
O “Aquella persona o conjunto de personas que
son capaces de percibir una oportunidad
(…) y ante ella formula libre e
independientemente una decisión de
consecución y asignación de los recursos
(…) necesarios para poder poner en
marcha el negocio (…), invirtiendo
dinero, tiempo y conocimientos y
participando en el montaje y operación del
negocio, arriesgando sus recursos y su
prestigio personal pero buscando
recompensas monetarias y personales”
(Varela, 1998).

14. CUALIDADES DEL
EMPRENDEDOR/A
O Locus de control
(interno y externo)
O Autoeficacia
O Capacidad y
disposición para
asumir riesgos
O Orientación hacia la
oportunidad
O Innovación y
creatividad
O Adaptabilidad a los
cambios
O Planificación, evaluació
n y seguimiento de
resultados
O Confianza en sí mismo
O Independencia
O Motivación de logro
O Perseverancia
O Capacidad para trabajar duro
O Iniciativa
O Integridad (imagen sólida y
seria)
O Formación
O Experiencia
O Conocimiento del mercado
O Capacidad para la solución de
problemas

15. CONOCIMIENTOS
PROFESIONALES
O Analizar vuestra andadura formativa y
profesional
O Aprovechar los conocimientos adquiridos
O Conocimiento del mercado
O Diferencia entre emprender en lo
conocido o en lo desconocido.

16. Capacidad de gestión
O Opciones:
1 - Contratación de servicio externo:
asesoría, consultoría, etc.
2 - Asociación: con uno o más socios
que controlen la gestión.
3 - Contratación de personal
cualificado: personal
administrativo, contable, expertos en gestión…
4 - Formarnos en este campo: tiene un
resultado muy positivo en nuestro
negocio, entre otros, la capacidad de reacción a
corto plazo.

17. LA IDEA
PRINCIPIOS QUE HAN DE REGIR
LA INNOVACIÓN
- La idea debe buscarse
- Debe ser conceptual y perceptiva
- Debe ser simple y centrada
- Tenemos que iniciar a pequeña escala
- Apuntar al liderazgo rápido

18. PREGUNTAS QUE DEBEMOS HACERNOS
O ¿Qué se necesita?
O ¿Quién lo necesita?
O ¿Cómo se puede solucionar esa
necesidad?
O ¿Cómo se puede mejorar un
producto?
O Esa solución, ¿satisfaría a los
clientes potenciales?

19. 3. EL PLAN DE EMPRESA
O Definición
O Finalidad e importancia
O Algunas recomendaciones

20. DEFINICIÓN
O Plan de empresa: “documento escrito
que identifica, describe y analiza una
oportunidad de negocio, examina la
viabilidad técnica, económica y financiera
de la misma, y desarrolla todos los
procedimientos y estrategias necesarias
para convertir la citada oportunidad de
negocio en un plan de empresa concreto”
(Herrero, 2002)

22. PRINCIPALES ELEMENTOS DEL
PLAN DE EMPRESA
O Descripción de la empresa: definición, estructura
legal…
O Estudio del mercado: investigación del sector
que nos interesa.
O Plan de marketing: política de
producto, precios, distribución y comunicación.
O Plan de producción:
fases, instalaciones, equipos…
O Organización y recursos humanos:
organigrama, puestos, perfiles…
O Plan de financiación: permite saber si la idea es
viable.
O Calendario

23. RECOMENDACIONES PARA LA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA
O Hacernos valer como futuros empresarios: dar a
conocer nuestra profesionalidad, motivación y lucha
por el éxito empresarial.
O Redacción clara, fluida, fácil, sin lugar a errores.
O Incluir índices, epígrafes y anexos.
O Incluir todos los aspectos relevantes.
O Hacer valer nuestros puntos fuertes y demostrar
que trabajamos los débiles.
O Incluir
gráficos, diagramas, tablas, imágenes, fotografía
s…
O Apoyar nuestras posibilidades de éxito en hipótesis
firmes.

24. 4. FORMAS JURÍDICAS, AYUDAS Y
SUBVENCIONES, TRÁMITES DE
CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN
MARCHA
O Elección de la forma jurídica apropiada
O Formas jurídicas
O Ayudas y subvenciones
O Trámites de constitución

25. FACTORES PARA LA
ELECCIÓN
O La actividad en sí misma
O Número de promotores
O Grado de implicación y experiencia de los
promotores
O Complejidad de constitución y gestión
O Libertad de acción del emprendedor
O Necesidades económicas del proyecto
O Responsabilidad patrimonial
O Aspectos fiscales y de seguridad social
O Rapidez y simplicidad de tramitación
O Acceso a ayudas públicas

26. FORMAS JURÍDICAS
O Empresario individual
O Comunidad de bienes
O Sociedad : - anónima
- limitada
- laboral
- cooperativa
- colectiva
- civil
- comanditaria simple
- comanditaria por acciones

27. AYUDAS Y SUBVENCIONES
O A nivel municipal
O A nivel regional
O A nivel nacional
O A nivel europeo
O www.idepa.es > Servicios a Empresas >
Ayudas públicas

29. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN