1. Actividad Individual No 2
E-Portafolio
Por
Leidy Johana Oviedo Rincón 53.102.847
Gestión Empresarial - 201512
Grupo 94
Presentado a
Alba Sofía Montañez
Junio 03 2014
2. FOROS COLABORATIVOS
AMBIENTE COLABORATIVO 1
Se publicaron 23 mensajes con la participación de las integrantes del grupo y aportes de
la Tutora. Inicio el 5 de marzo de 2014 y finalizo el 30 de marzo de 2014
TEMA PRINCIPAL DEL
FORO
Gestión de la idea de
negocio
El grupo participo dando a
conocer una idea y se
consolido la idea de trabajar
sobre una guardería con
convenios para empresas y
universidades.
3. FOROS COLABORATIVOS
AMBIENTE COLABORATIVO 2
Se publicaron 17 mensajes con la participación de las integrantes del grupo y aportes de
la Tutora. Inicio el 31 de marzo de 2014 y finalizo el 04 de mayo de 2014
TEMA PRINCIPAL DEL FORO
Consolidación de la idea de
negocio
El grupo participo moldeando la
idea inicial de negocio,
aplicando la temática de la
unidad 2, desarrollando el plan
de marketing para llevar a cabo
la idea y consolidándola.
4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FORO DE SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 1
Se publicaron 917 mensajes con la participación de las integrantes del curso y
aportes del Director de curso Sr. Samuel Sánchez. Inicio el 24 de febrero hasta la
fecha.
Se plantearon 3 preguntas para iniciar el debate así:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o
entorno? Justifique su respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FORO DE SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO DIDACTICO UNIDAD 2
Se publicaron 422 mensajes con la participación de las integrantes del curso y
aportes del Director de curso Sr. Samuel Sánchez. Inicio el 24 de febrero hasta la
fecha.
Se plantearon 3 preguntas
para iniciar el debate así:
1. ¿Cuál sería la idea de
negocio apropiada para
generar desarrollo en su
región o entorno? Justifique
su respuesta.
2. ¿Cómo estructuraría la idea
de negocio para que se pueda
realizar con éxito?
3. ¿Cómo financiaría el
proyecto de negocio?
6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”
Este simulador tiene como objetivo ayudar al estudiante a convertirse en un emprendedor,
así como crear una empresa rentable y competitiva.
Este juego inicio el 24 de febrero
de 2014 hasta la fecha, busca que
el estudiante de la UNAD aprenda
a crear y llevar el proceso de una
empresa de manera adecuada
5 pasos para crear la empresa,
en este caso de servicios
informáticos, puntuación total
de 750 pues cada error en el
proceso quita puntos.
El jugador debía llevar un
estricto orden en la
creación de la empresa
Se aplicaron los temas del
curso académico como
documentación y procesos
para la creación de empresas.
7. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR “CREA Y COMPITE”
Se finalizo la creación de la empresa con una
puntación total.
Se empieza a jugar en una realidad virtual .
La empresa de servicios informáticos
INFO 1ª a proyectada a 3 años.
En esta fase analizamos los estados financieros y se
mejoran de acuerdo al mercado lo ideal es llevar los
resultados en positivo para ir aumentando el ranking del
juego.
Llevar todos los análisis de forma oportuna permite que
el juego evolucione y como estudiantes aprendamos a
desempeñar labores como administradores y gestores
de empresa.
8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1
ATREVETE A SOÑAR
Debemos pensar en el
futuro, aprovechando el
presente.
Todos debemos tener claro
lo que queremos en la vida,
así logramos los objetivos y
las metas , debemos trabajar
para alcanzarlas.
Pero para esto como
personas debemos:
Salir de la zona de confort,
nada es fácil en la vida, para
logra los sueños hay que
enriquecer conocimientos y
aprender de cada momento
que se vive día a día.
grandes retos= dejar el
miedo, lleva al= Éxito,
destino de la vida, la misión
y visión personal.
DE DONDE VIENEN LAS NUEVAS
IDEAS
Todos los seres humanos queremos ser
creativos en cada una de las etapas de
nuestra vida.
Hay patrones recurrentes en todos los
ambientes además de ser innovadores .
Las nuevas ideas nunca llegan de
momentos de entendimiento o golpes de
inspiración, las grandes e importantes
ideas toman su tiempo; así las buenas
ideas nacen de pensamientos y
corazonadas así cuando estás toman
forma se deben convertir en una
realidad.
QUE ES LA INNOVACIÓN
Es un producto nuevo , nuevo
proceso, otra idea de hacer las
cosas.
Debemos comprender le valor
de introducir algo en el
mercado, para esto debemos
seguir los siguientes procesos:
• Innovación de producto:
especificaciones, materiales,
componentes y características
del producto.
• Innovación de procesos:
Métodos de producción,
técnicas y equipos informáticos.
•Innovación organizativa:
Buenas practicas de trabajo
decisiones estratégicas.
•Innovación de marketing:
mejores diseños y métodos de
promoción del producto,
proyección del valor para la
empresa.
9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
para solucionar un problema
se debe tener presente esta
regla “ Trabajo en equipo” si
en conjunto s e buscan las
soluciones con seguridad se
resolverán los
inconvenientes y se
beneficiarán todos.
A menudo se observa que la
competencia entre
compañeros atrae los
problemas, se crea mal
ambiente y se generan
disputas que muchas veces
llevan al fracaso no solo a
las personas sino también a
las empresas mismas.
Si todos están unidos en la
solución de un conflicto se
llega al éxito.
COMERCIO ELECTRONICO A
TRAVÉS DE GOOGLE
La web es el sitio de importancia por
excelencia para todo el mundo hoy
en día.
Las empresas se dan a conocer allí
donde millones de personas
compran, venden y demás, asi pues
los negocios online permiten que se
expanda la empresa.
De tal modo la web hace que se
mantengan los clientes y se atraigan
muchos mas generando la utilidad y
de manera ágil y moderna.
GESTIÓN SOSCIATIVA: EL
CASO DE PEDRO
Los emprendedores y
pequeños productores siempre
podrán evolucionar y estar
presentes en el mercado, pero
siempre teniendo en cuenta
como entrar a este mundo de
competencia económica donde
el mas inteligente gana.
Pedro estableció su idea d e tal
manera que pudiera llegar al
mercado como lo hacen los
grandes productores con su
producto artesanal, se asocio y
allí evoluciono con estrategias
de marketing que le
permitieron sacar su proyecto
adelante, crecer y hasta
contratar empleados par su
nuevo negocio. Lo importante
es tener la idea clara y el futuro
del negocio será pretencioso.