SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
www.acc10.cat
JORNADA DELS ECONOMISTES
2010
Competitivitat i mobilitat al camp de
Tarragona
EIs clústers com a eina de millora
competitiva per a les empreses
Tarragona, 4 de novembre de 2010
www.acc10.cat
hé zòu
gé xīng
Clústers: sona a xinès
www.acc10.cat
Objectiu
últim
Segmentar per negocis i
no per sectors estadístics
NEGOCI
COMPETITIVITAT
CLÚSTER
ESTRATÈGIA
EMPRESARIAL
Estratègia d’èxit o de
futur en aquest
negoci
Instrument : lloc per parlar sobre estratègia en grup i
executar accions coherents amb l’estratègia
Els conceptes clau
Clústers com a eina de
competitivitat
www.acc10.cat
Que les economies estructurades en
clústers / districtes /SPL:
 Incrementen la productivitat
 Milloren la capacitat d’innovació
 Estimulen la creació de noves empreses
Perquè les empreses facin..........
Perquè serveixen els Clústers?Perquè serveixen els Clústers?
www.acc10.cat
CATALUNYA HA ESTAT UN DELS PAÏSOS PIONERS ACATALUNYA HA ESTAT UN DELS PAÏSOS PIONERS A
NIVELL MUNDIAL EN L’APLICACIÓ D’INICIATIVES DENIVELL MUNDIAL EN L’APLICACIÓ D’INICIATIVES DE
DESENVOLUPAMENT BASADES EN ELS CLÚSTERSDESENVOLUPAMENT BASADES EN ELS CLÚSTERS
2001199719921980
Regions i països
amb iniciatives de
desenvolupament
basades en
clústers
+
-
Emilia-
Romagna
Toscana
....
Pais Basc
Escòcia
Arizona
Catalunya
Massachussets Nova Zelanda
Costa Rica
Califòrnia
....
Suècia
Turquia
Lituània
Àustria
Jordània
Mèxic
Sud-Àfrica
....
França
Estònia
Dinamarca
Eslovènia
UK
Minas Gerais
...
1990 2003
Aprox. més de
3.000 iniciatives en
diferents països i
regions de tot el
món (*)
2005
Pakistán
Kazajstán
Polònia
….
(*) Dades del The Cluster Initiatives Greenbook, 2003
2009
www.acc10.cat
LideratgeLideratge
Creació Ocupació
Ciutadà
Empresa
Objectiu
polític
Tipus de
“Clients”
Capital risc
Parcs Tecnològics
Xarxes de persones
clau,
Programes a mida,
Dinamització de
clústers, ...
Recursos (guies,
documents,..etc.)
Jornades i seminaris
Informació ocupacional
........
Creació de
microempreses
Espais d’incubació
Premis emprenedors
Assessorament
Suport a pimes
Ajuts a empreses
madures
Foment Innovació
www.acc10.cat
Desig?? Vs Realitat
Potenciant les nostres capacitats diferencials
www.acc10.cat
No hi ha clústers (sectors) madurs(en crisi) i
clústers emergents (d’èxit).
En qualsevol clúster poden haver-hi empreses
competitives si tenen l’estratègia adequada
www.acc10.cat
Clústers:de local a global
Clúster d’òptica: lideratge sud d’Europa des de Terrassa
www.acc10.cat
Enfocament transversal
200 empreses amb una facturació de
2500 M€
Productes
Infantils
www.acc10.cat
Canvi EstratègicCanvi Estratègic
www.acc10.cat
Trobar els salmonsTrobar els salmons
www.acc10.cat
Compromís personal amb la innovació
Trencament amb el saber convencional
Visió de futur
Ambició empresarial
Arrelament
Lideratge: persones clauLideratge: persones clau
PRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIAPRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIA
www.acc10.cat
Implantació
Procés de canvi
SeguimentMES 0 MES 4
Anàlisi
competitiva
Diagnòstic
Prospectiva
Definició, característiques
principals del sector
Anàlisi estratègica (forces
competitives del sector)
Anàlisi de l’entorn
Tendències de negoci a nivell
global
Suggeriments d’actuació per
les empreses
Suggeriments d’actuació per
l’Administració
Monitorització del clúster
Presentaciónpública
Implantació Pla d’accions
Canvi estratègic
Canvi Tecnològic:Nuclis d’innovació
Formació directiva
Internacionalització
Accions a Mida
MES 16
Pla Integral de CompetitivitatPla Integral de Competitivitat
www.acc10.cat
Canvi EstratègicCanvi Estratègic
TOTSTOTS ELS CLÚSTERS PODEN SER COMPETITIUS SI COMPTEN AMB EMPRESESELS CLÚSTERS PODEN SER COMPETITIUS SI COMPTEN AMB EMPRESES
QUE CANVIEN LA SEVAQUE CANVIEN LA SEVA
ESTRATÈGIA EN LA DIRECCIÓ ADEQUADAESTRATÈGIA EN LA DIRECCIÓ ADEQUADA
www.acc10.cat
90’sACTUAL
CONSUMIDOR DISTRIBUIDORS FABRICANTS
Evolució del NegociEvolució del Negoci
www.acc10.cat
Actualment fa més fred que maiActualment fa més fred que mai
www.acc10.cat
3. Creant grups reduïts amb líders que comparteixin una mateixa visió
Però com es coopera?Però com es coopera?
1. Generant confiança
2. Establint projectes transformadors en base a
reptes estratègics
COMPETIR I ALHORA COOPERAR ÉS
POSSIBLE I NECESSARI
4. Buscant la rendibilitat pròpia però alhora treballant en clau sector
www.acc10.cat
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
Commodities
Producte
Servei
Experiència
+
_
Valor/preu
www.acc10.cat
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
www.acc10.cat
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
www.acc10.cat
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
www.acc10.cat
Showroom Moda Tèxtil a TokyoShowroom Moda Tèxtil a Tokyo
10 empreses catalanes, 2008-
2009 ampliable
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
www.acc10.cat
Projecte de recerca col·laboratiu entre 3 empreses industrials catalanes
(QUANTUM, empresa líder, LAMICAT i PUJADES), un Centre Tecnològic
membre se la TECNIO (LEITAT), un centre de Recerca (Institut químic de
Sarrià, l’IQS), la Fundació per la Navegació Oceànica i el Consorci el far.
El projecte consisteix en aconseguir unes veles amb un laminat més eficient per
tal d’aconseguir els següents avantatges:
• Disminució de pes. Disseny, síntesi i desenvolupament de nous adhesius per
a incrementar la productivitat del laminat de les veles. Substitució de base
solvent per base aigua i HotMelts
• Millora de la resistència i l’envelliment i fatiga. Desenvolupament de noves
fibres amb millor resistència a l’envelliment i amb millor nivell d’adhesió.
• Control de l’eficiència motora de la vela en consonància amb el vaixell.
Establir un protocol de disseny de la distribució de les fibres en el perfil laminat
per aconseguir la màxima efectivitat aerodinàmica.
El banc de proves d’aquestes veles serà la regata transoceànica Barcelona
World Race amb sortida i arribada a Barcelona.
PROJECTE WIN-DPROJECTE WIN-D
Pressupost: 2.000.000 euros
Ajut: 760.000 euros
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
www.acc10.cat
Recerca en vibracions provocades per ferrocarrils en les ciutats.
Els principals objectius del projecte són:
•Desenvolupament d’un entorn de simulació que pugui preveure l’impacte vibratori
d’una infraestructura ferroviària en fase de projecte
•Desenvolupament de superestructures ferroviàries de baixa transmissió vibratòria
Pressupost: 2.269.000 euros
Ajut: 1.000.000 euros
Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
PROJECTE CATdBTRENPROJECTE CATdBTREN
www.acc10.cat
AJUTS R+D (LOCALS)
Nombre projectes
presentats
Dimensió
projectes (euros)
60.000 500.000 2.000.000
1.134 projectes
761 milions €
671.000 €/proj
225 projectes
274 milions €
1,2 milions €/proj 13 projectes
30 milions €
2,3 milions €/proj
100 nuclis d’alta tecnologia
actius a Catalunya
www.acc10.cat
Clústers:agents de canvi
www.acc10.cat
Diners per cafèDiners per cafè
www.acc10.cat
Governança del ClústerGovernança del Clúster
Necessitats del clúster:
• Compromís públic amb els agents de canvi
(salmons, trencar el saber convencional) que veuen i
comprenen les necessitats col·lectives
• Un grup amb habilitats diferencials que pot
treballar en equip (“sentir els colors”)
• Empresaris amb lideratge compartint una visió de
futur i valors
• El cluster manager (facilitador) juga un paper clau en
establir aquest grup
Membres
Associats
Comitè Estratègic
Clúster Manager
www.acc10.cat
MOLT PRIORITARIS
MENYS PRIORITÀRIS
CURT TERMINI LLARG TERMINI
Aprovisionament a Xina
Comercialització Xina
Suport Plans estratègics
empreses
Promoció Tablet
Connect
Suport deduccions fiscals mostrari
Marcatge CE
LEGO
Logística Marroc
Promoció botigues
Recerca en T.I
Agregació Tallers
OUTLET
Formació
Promoció marques
Eines simulació
Nous productes T.I
El lideratge privat és clauEl lideratge privat és clau
ACC1ÓA BARCELONA
Passeig de Gràcia, 129
08008 Barcelona
Servei d’orientació a
l’empresa
902 62 77 88
info@acc10.cat
ACC1ÓA
CATALUNYA
Comarques Centrals
Tel. 938 777 379
bages@acc10.cat
Girona
Tel. 972 940 120
girona@acc10.cat
Lleida
Tel. 973 728 000
lleida@acc10.cat
Tarragona
Tel. 977 251 717
tarragona@acc10.cat
Terres de l’Ebre
Tel. 977 449 333
terresebre@acc10.cat
www.acc10.cat
Joan Martí EstévezJoan Martí Estévez
Gerent de Dinamització de ClústersGerent de Dinamització de Clústers
jomarti@acc10.catjomarti@acc10.cat

Contenu connexe

En vedette

Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективность
Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективностьПродвижение сайта: считаем стоимость и эффективность
Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективностьendikastro
 
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWords
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWordsИнструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWords
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWordsendikastro
 
Sesión Innovando tu startup para finalistas Seedrace
Sesión Innovando tu startup para finalistas SeedraceSesión Innovando tu startup para finalistas Seedrace
Sesión Innovando tu startup para finalistas SeedraceDavid Mora Gandarillas
 
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджета
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджетаТаргетинг как способ оптимизации рекламного бюджета
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджетаendikastro
 

En vedette (8)

Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективность
Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективностьПродвижение сайта: считаем стоимость и эффективность
Продвижение сайта: считаем стоимость и эффективность
 
Ejemplo Canvas
Ejemplo CanvasEjemplo Canvas
Ejemplo Canvas
 
LS Startup Lab 2012
LS Startup Lab 2012LS Startup Lab 2012
LS Startup Lab 2012
 
3DS Barcelona
3DS Barcelona3DS Barcelona
3DS Barcelona
 
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWords
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWordsИнструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWords
Инструменты для эффективного управления Вашим аккаунтом в Google AdWords
 
Sesión Innovando tu startup para finalistas Seedrace
Sesión Innovando tu startup para finalistas SeedraceSesión Innovando tu startup para finalistas Seedrace
Sesión Innovando tu startup para finalistas Seedrace
 
Elevator pitch Tech
Elevator pitch TechElevator pitch Tech
Elevator pitch Tech
 
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджета
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджетаТаргетинг как способ оптимизации рекламного бюджета
Таргетинг как способ оптимизации рекламного бюджета
 

Similaire à Clusters tgona

Aproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De MercatAproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De Mercatguestedf232
 
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansReimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansToni Merino
 
130315 innovacio-acc1 o-presentacio
130315 innovacio-acc1 o-presentacio130315 innovacio-acc1 o-presentacio
130315 innovacio-acc1 o-presentacioCerdanyola Oberta
 
Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11ColumbusSpain
 
Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11ColumbusSpain
 

Similaire à Clusters tgona (20)

Taller ACC1Ó: Open Innovation
Taller ACC1Ó: Open InnovationTaller ACC1Ó: Open Innovation
Taller ACC1Ó: Open Innovation
 
Seminari Open Innovation
Seminari Open InnovationSeminari Open Innovation
Seminari Open Innovation
 
Serveis ACC1Ó 2010
Serveis ACC1Ó 2010Serveis ACC1Ó 2010
Serveis ACC1Ó 2010
 
Cicle informatiu 2010: Serveis a la innovació i la internacionalització de l...
 Cicle informatiu 2010: Serveis a la innovació i la internacionalització de l... Cicle informatiu 2010: Serveis a la innovació i la internacionalització de l...
Cicle informatiu 2010: Serveis a la innovació i la internacionalització de l...
 
Seminari Europa
Seminari EuropaSeminari Europa
Seminari Europa
 
Aproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De MercatAproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De Mercat
 
Aproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De MercatAproximació Estudi De Mercat
Aproximació Estudi De Mercat
 
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjansReimagine textile 25052021_versiomitjans
Reimagine textile 25052021_versiomitjans
 
Programes i serveis
Programes i serveisProgrames i serveis
Programes i serveis
 
Programes i serveis
Programes i serveisProgrames i serveis
Programes i serveis
 
130315 innovacio-acc1 o-presentacio
130315 innovacio-acc1 o-presentacio130315 innovacio-acc1 o-presentacio
130315 innovacio-acc1 o-presentacio
 
Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11
 
Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11Presentación acc1 o 14abril11
Presentación acc1 o 14abril11
 
Seguiment De Contactes
Seguiment De ContactesSeguiment De Contactes
Seguiment De Contactes
 
Acc1ó - Nebt
Acc1ó - NebtAcc1ó - Nebt
Acc1ó - Nebt
 
ACC1Ó - Nebt
ACC1Ó -  NebtACC1Ó -  Nebt
ACC1Ó - Nebt
 
P3 cat - Reflexions per al disseny d'iniciatives locals d'impuls de l'r+d+i a...
P3 cat - Reflexions per al disseny d'iniciatives locals d'impuls de l'r+d+i a...P3 cat - Reflexions per al disseny d'iniciatives locals d'impuls de l'r+d+i a...
P3 cat - Reflexions per al disseny d'iniciatives locals d'impuls de l'r+d+i a...
 
Tic Cat
Tic CatTic Cat
Tic Cat
 
Programes d’ACCIÓ al suport d’incentius fiscals i de la transferència de tecn...
Programes d’ACCIÓ al suport d’incentius fiscals i de la transferència de tecn...Programes d’ACCIÓ al suport d’incentius fiscals i de la transferència de tecn...
Programes d’ACCIÓ al suport d’incentius fiscals i de la transferència de tecn...
 
Alimentació i energia neta, oportunitats a Indonèsia
Alimentació i energia neta, oportunitats a IndonèsiaAlimentació i energia neta, oportunitats a Indonèsia
Alimentació i energia neta, oportunitats a Indonèsia
 

Dernier

ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaISMAELALVAREZCABRERA
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.Lasilviatecno
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfErnest Lluch
 

Dernier (7)

ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
 
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
 

Clusters tgona

  • 1. www.acc10.cat JORNADA DELS ECONOMISTES 2010 Competitivitat i mobilitat al camp de Tarragona EIs clústers com a eina de millora competitiva per a les empreses Tarragona, 4 de novembre de 2010
  • 3. www.acc10.cat Objectiu últim Segmentar per negocis i no per sectors estadístics NEGOCI COMPETITIVITAT CLÚSTER ESTRATÈGIA EMPRESARIAL Estratègia d’èxit o de futur en aquest negoci Instrument : lloc per parlar sobre estratègia en grup i executar accions coherents amb l’estratègia Els conceptes clau Clústers com a eina de competitivitat
  • 4. www.acc10.cat Que les economies estructurades en clústers / districtes /SPL:  Incrementen la productivitat  Milloren la capacitat d’innovació  Estimulen la creació de noves empreses Perquè les empreses facin.......... Perquè serveixen els Clústers?Perquè serveixen els Clústers?
  • 5. www.acc10.cat CATALUNYA HA ESTAT UN DELS PAÏSOS PIONERS ACATALUNYA HA ESTAT UN DELS PAÏSOS PIONERS A NIVELL MUNDIAL EN L’APLICACIÓ D’INICIATIVES DENIVELL MUNDIAL EN L’APLICACIÓ D’INICIATIVES DE DESENVOLUPAMENT BASADES EN ELS CLÚSTERSDESENVOLUPAMENT BASADES EN ELS CLÚSTERS 2001199719921980 Regions i països amb iniciatives de desenvolupament basades en clústers + - Emilia- Romagna Toscana .... Pais Basc Escòcia Arizona Catalunya Massachussets Nova Zelanda Costa Rica Califòrnia .... Suècia Turquia Lituània Àustria Jordània Mèxic Sud-Àfrica .... França Estònia Dinamarca Eslovènia UK Minas Gerais ... 1990 2003 Aprox. més de 3.000 iniciatives en diferents països i regions de tot el món (*) 2005 Pakistán Kazajstán Polònia …. (*) Dades del The Cluster Initiatives Greenbook, 2003 2009
  • 6. www.acc10.cat LideratgeLideratge Creació Ocupació Ciutadà Empresa Objectiu polític Tipus de “Clients” Capital risc Parcs Tecnològics Xarxes de persones clau, Programes a mida, Dinamització de clústers, ... Recursos (guies, documents,..etc.) Jornades i seminaris Informació ocupacional ........ Creació de microempreses Espais d’incubació Premis emprenedors Assessorament Suport a pimes Ajuts a empreses madures Foment Innovació
  • 7. www.acc10.cat Desig?? Vs Realitat Potenciant les nostres capacitats diferencials
  • 8. www.acc10.cat No hi ha clústers (sectors) madurs(en crisi) i clústers emergents (d’èxit). En qualsevol clúster poden haver-hi empreses competitives si tenen l’estratègia adequada
  • 9. www.acc10.cat Clústers:de local a global Clúster d’òptica: lideratge sud d’Europa des de Terrassa
  • 10. www.acc10.cat Enfocament transversal 200 empreses amb una facturació de 2500 M€ Productes Infantils
  • 13. www.acc10.cat Compromís personal amb la innovació Trencament amb el saber convencional Visió de futur Ambició empresarial Arrelament Lideratge: persones clauLideratge: persones clau PRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIAPRIMER PERSONES, DESPRÉS ESTRATÈGIA
  • 14. www.acc10.cat Implantació Procés de canvi SeguimentMES 0 MES 4 Anàlisi competitiva Diagnòstic Prospectiva Definició, característiques principals del sector Anàlisi estratègica (forces competitives del sector) Anàlisi de l’entorn Tendències de negoci a nivell global Suggeriments d’actuació per les empreses Suggeriments d’actuació per l’Administració Monitorització del clúster Presentaciónpública Implantació Pla d’accions Canvi estratègic Canvi Tecnològic:Nuclis d’innovació Formació directiva Internacionalització Accions a Mida MES 16 Pla Integral de CompetitivitatPla Integral de Competitivitat
  • 15. www.acc10.cat Canvi EstratègicCanvi Estratègic TOTSTOTS ELS CLÚSTERS PODEN SER COMPETITIUS SI COMPTEN AMB EMPRESESELS CLÚSTERS PODEN SER COMPETITIUS SI COMPTEN AMB EMPRESES QUE CANVIEN LA SEVAQUE CANVIEN LA SEVA ESTRATÈGIA EN LA DIRECCIÓ ADEQUADAESTRATÈGIA EN LA DIRECCIÓ ADEQUADA
  • 17. www.acc10.cat Actualment fa més fred que maiActualment fa més fred que mai
  • 18. www.acc10.cat 3. Creant grups reduïts amb líders que comparteixin una mateixa visió Però com es coopera?Però com es coopera? 1. Generant confiança 2. Establint projectes transformadors en base a reptes estratègics COMPETIR I ALHORA COOPERAR ÉS POSSIBLE I NECESSARI 4. Buscant la rendibilitat pròpia però alhora treballant en clau sector
  • 19. www.acc10.cat Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic Commodities Producte Servei Experiència + _ Valor/preu
  • 23. www.acc10.cat Showroom Moda Tèxtil a TokyoShowroom Moda Tèxtil a Tokyo 10 empreses catalanes, 2008- 2009 ampliable Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
  • 24. www.acc10.cat Projecte de recerca col·laboratiu entre 3 empreses industrials catalanes (QUANTUM, empresa líder, LAMICAT i PUJADES), un Centre Tecnològic membre se la TECNIO (LEITAT), un centre de Recerca (Institut químic de Sarrià, l’IQS), la Fundació per la Navegació Oceànica i el Consorci el far. El projecte consisteix en aconseguir unes veles amb un laminat més eficient per tal d’aconseguir els següents avantatges: • Disminució de pes. Disseny, síntesi i desenvolupament de nous adhesius per a incrementar la productivitat del laminat de les veles. Substitució de base solvent per base aigua i HotMelts • Millora de la resistència i l’envelliment i fatiga. Desenvolupament de noves fibres amb millor resistència a l’envelliment i amb millor nivell d’adhesió. • Control de l’eficiència motora de la vela en consonància amb el vaixell. Establir un protocol de disseny de la distribució de les fibres en el perfil laminat per aconseguir la màxima efectivitat aerodinàmica. El banc de proves d’aquestes veles serà la regata transoceànica Barcelona World Race amb sortida i arribada a Barcelona. PROJECTE WIN-DPROJECTE WIN-D Pressupost: 2.000.000 euros Ajut: 760.000 euros Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic
  • 25. www.acc10.cat Recerca en vibracions provocades per ferrocarrils en les ciutats. Els principals objectius del projecte són: •Desenvolupament d’un entorn de simulació que pugui preveure l’impacte vibratori d’una infraestructura ferroviària en fase de projecte •Desenvolupament de superestructures ferroviàries de baixa transmissió vibratòria Pressupost: 2.269.000 euros Ajut: 1.000.000 euros Clústers: canvi estratègicClústers: canvi estratègic PROJECTE CATdBTRENPROJECTE CATdBTREN
  • 26. www.acc10.cat AJUTS R+D (LOCALS) Nombre projectes presentats Dimensió projectes (euros) 60.000 500.000 2.000.000 1.134 projectes 761 milions € 671.000 €/proj 225 projectes 274 milions € 1,2 milions €/proj 13 projectes 30 milions € 2,3 milions €/proj 100 nuclis d’alta tecnologia actius a Catalunya
  • 29. www.acc10.cat Governança del ClústerGovernança del Clúster Necessitats del clúster: • Compromís públic amb els agents de canvi (salmons, trencar el saber convencional) que veuen i comprenen les necessitats col·lectives • Un grup amb habilitats diferencials que pot treballar en equip (“sentir els colors”) • Empresaris amb lideratge compartint una visió de futur i valors • El cluster manager (facilitador) juga un paper clau en establir aquest grup Membres Associats Comitè Estratègic Clúster Manager
  • 30. www.acc10.cat MOLT PRIORITARIS MENYS PRIORITÀRIS CURT TERMINI LLARG TERMINI Aprovisionament a Xina Comercialització Xina Suport Plans estratègics empreses Promoció Tablet Connect Suport deduccions fiscals mostrari Marcatge CE LEGO Logística Marroc Promoció botigues Recerca en T.I Agregació Tallers OUTLET Formació Promoció marques Eines simulació Nous productes T.I El lideratge privat és clauEl lideratge privat és clau
  • 31. ACC1ÓA BARCELONA Passeig de Gràcia, 129 08008 Barcelona Servei d’orientació a l’empresa 902 62 77 88 info@acc10.cat ACC1ÓA CATALUNYA Comarques Centrals Tel. 938 777 379 bages@acc10.cat Girona Tel. 972 940 120 girona@acc10.cat Lleida Tel. 973 728 000 lleida@acc10.cat Tarragona Tel. 977 251 717 tarragona@acc10.cat Terres de l’Ebre Tel. 977 449 333 terresebre@acc10.cat www.acc10.cat Joan Martí EstévezJoan Martí Estévez Gerent de Dinamització de ClústersGerent de Dinamització de Clústers jomarti@acc10.catjomarti@acc10.cat

Notes de l'éditeur

  1. Pilar Almagro (Vertisub); Rosa Clarà; Rosa Oriol(TOUS); Sita Murt; May Jané (mobles concepta), Totom Comella (TCN), Carme Ruscalleda;
  2. Finalment caldrà establir un pla d'accions, amb responsables per a cada acció de millora i terminis Cladrà prioritzar aquestes accions
  3. Pesca va 1 sol Competeixen por el menjar
  4. Liquidar els excedents de fabricació de les empreses tèxtils de clúster de l’Anoia. Pla d’imatge i comunicació i accions de màrqueting.olen realitzar una xarxa de botigues outlet multimarca de diferents marquistes catalans oferint un total concept. La idea és treure tot el producte sobrant de la temporada a través d'aquest canal. Si mires l'informe de FAGEPI, els números son brutals. El projecte també te una vessant social ja que en aquestes botigues hi treballaran persones amb deficiències psíquiques