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Como viabilizar uma idéia de negócios




  Como viabilizar uma
   idéia de negócios
                       Claudio V. Nasajon


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Como viabilizar uma idéia de negócios




            Roteiro da apresentação
                  • Idéias x inovações
                  • Identificando
                    oportunidades
                  • Planejando o negócio
                  • Fontes de capital:
                    A vantagem do VC
                  • Nasajon
                    Empreendimentos


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Como viabilizar uma idéia de negócios



                       Idéia x Inovação
Idéias x
inovação

Identificando
oportunidades

Planejando
o negócio

Fontes
de capital

Nasajon
Empreendimentos




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                        Identificando
 Idéias x
                       Oportunidades
 inovação
                         • Identifique PROBLEMAS
 Identificando
 oportunidades
                           em sua comunidade.
 Planejando
 o negócio               • Estabeleça SOLUÇÕES
 Fontes
                           afinadas com seu perfil.
 de capital

 Nasajon                 • Avalie qual será o
 Empreendimentos
                           PÚBLICO beneficiado.


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                            Macroambiente
Idéias x
inovação
                       Demográfico              Sócio-cultural
Identificando
oportunidades

Planejando
o negócio
                                     Negócio            Tecnológico
Fontes                 Natural
de capital

Nasajon
Empreendimentos


                       Econômico                   Político-legal

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                  Ambiente demográfico
Idéias x
inovação
                       • Tamanho da população
Identificando
oportunidades          • Faixa etária
Planejando
o negócio
                       • Grupos étnicos
Fontes                 • Grupos educacionais
de capital

Nasajon
                       • Padrões de moradia
Empreendimentos




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                           Ambiente econômico
Idéias x               •   Nível de renda
inovação

Identificando
                       •   Distribuição de renda
oportunidades
                       •   Propensão a consumir/poupar
Planejando
o negócio              •   Economia nacional
Fontes
de capital             •   Política de incentivos
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Empreendimentos




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                       Ambiente político-legal
Idéias x
inovação               • Legislação setorial
Identificando
oportunidades
                       • Restrições legais
Planejando             • Exigências trabalhistas
o negócio

Fontes
                       • Políticas de incentivo
de capital

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                       Ambiente natural
Idéias x
inovação               • Clima
Identificando
oportunidades          • Vegetação
Planejando
o negócio
                       • Recursos minerais
Fontes                 • Matérias primas
de capital

Nasajon                • Custo de energia
Empreendimentos

                       • Nível de poluição
                       • Lei ambiental
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                       Ambiente tecnológico
Idéias x
inovação
                       • Velocidade da mudança
Identificando
oportunidades
                       • Disponibilidade de rh
Planejando
o negócio              • Patentes.
Fontes
de capital

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Empreendimentos




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                           Análise SWOT
Idéias x
inovação
                                      Oportunidades
Identificando                         (opportunities)
oportunidades

Planejando
o negócio
                         Fraquezas                           Forças
Fontes                 (weaknesses)                        (Strenghts)
de capital

Nasajon
Empreendimentos
                                          Ameaças
                                          (Threats)


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                          Método Porter
Idéias x
                       análise de rentabilidade
inovação

Identificando
oportunidades

Planejando
o negócio

Fontes
de capital

Nasajon
Empreendimentos




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                        Preparando um
Idéias x
                       Plano de Negócios
inovação

Identificando
oportunidades
                       • Estratégico
Planejando
o negócio              • Marketing
Fontes
de capital
                       • Operacional
Nasajon
Empreendimentos
                       • Financeiro

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                        Plano estratégico
Idéias x
inovação

Identificando          • Visão e missão
oportunidades

Planejando
                       • Análise do mercado
o negócio
                         Demanda potencial,
Fontes
de capital               concorrentes etc.
Nasajon
Empreendimentos




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                       Plano de Marketing
Idéias x
inovação

Identificando          Estratégias de
oportunidades

Planejando
                       • Produtação
o negócio

Fontes
                       • Distribuição
de capital

Nasajon
                       • Promoção
Empreendimentos
                       • Precificação

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                         Plano Operacional
Idéias x
inovação

Identificando          • QUEM vai fazer
oportunidades

Planejando
                       • O QUÊ
o negócio

Fontes
                       • COMO
de capital

Nasajon
Empreendimentos        Recursos necessários
                       Estrutura organizacional
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                          Plano Financeiro
Idéias x
inovação               • Descrição das RECEITAS
Identificando
oportunidades          • Descrição das DESPESAS
Planejando
o negócio
                       • FLUXO DE CAIXA
Fontes                 Ou seja:
de capital
                         QUANTO será necessário, e
Nasajon
Empreendimentos          QUANDO.


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                           Fontes de capital
Idéias x
inovação               • Capital próprio
Identificando
oportunidades
                         (da família, amigos etc.)
Planejando
o negócio              • Empréstimos / financiamentos
Fontes                   (bancos etc.)
de capital

Nasajon
Empreendimentos
                       • Capital de risco
                         (Venture Capital)

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                       A vantagem do VC
Idéias x
inovação
                       • MAIOR RENTABILIDADE
Identificando
oportunidades
                         VCs têm experiência em selecionar
                         “vencedores”.
Planejando
o negócio
                       • MAIOR CHANCE DE SUCESSO
Fontes
de capital               77% das empresas capitalizadas
Nasajon                  por VCs duram mais de 5 anos
Empreendimentos
                         contra 23% da média geral.
                                                 (fonte: AAVC / Sebrae)



                       • MENOR RISCO
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Como viabilizar uma idéia de negócios

                       NASAJON Empreendimentos
                        Torne a sua idéia realidade.
Idéias x
inovação

Identificando
oportunidades

Planejando
o negócio

Fontes
de capital

Nasajon
Empreendimentos




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                       NASAJON Empreendimentos
Idéias x
inovação                 • Instalações
                           Atendimento, reuniões, auditórios,
Identificando
oportunidades              espaço zen, fisioterapia, psicólogo
Planejando
o negócio                • Capital
Fontes                     Inicial e de giro.
de capital

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Empreendimentos          • Equipe
                           Marketing, Finanças, Informática,
                           Comunicação, Gestão de pessoas
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inovação               Av. Rio Branco 45/18 andar
Identificando          20090-003 Rio de Janeiro (RJ)
oportunidades
                       Tel. (21) 2213-9300
Planejando
o negócio
                       claudio@nasajon.com.br
                       www.nasajon.com.br
Fontes
de capital

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Como viabilizar uma ideia de negócios

  • 1. Como viabilizar uma idéia de negócios Como viabilizar uma idéia de negócios Claudio V. Nasajon © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 2. Como viabilizar uma idéia de negócios Roteiro da apresentação • Idéias x inovações • Identificando oportunidades • Planejando o negócio • Fontes de capital: A vantagem do VC • Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 3. Como viabilizar uma idéia de negócios Idéia x Inovação Idéias x inovação Identificando oportunidades Planejando o negócio Fontes de capital Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 4. Como viabilizar uma idéia de negócios Identificando Idéias x Oportunidades inovação • Identifique PROBLEMAS Identificando oportunidades em sua comunidade. Planejando o negócio • Estabeleça SOLUÇÕES Fontes afinadas com seu perfil. de capital Nasajon • Avalie qual será o Empreendimentos PÚBLICO beneficiado. © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 5. Como viabilizar uma idéia de negócios Macroambiente Idéias x inovação Demográfico Sócio-cultural Identificando oportunidades Planejando o negócio Negócio Tecnológico Fontes Natural de capital Nasajon Empreendimentos Econômico Político-legal © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 6. Como viabilizar uma idéia de negócios Ambiente demográfico Idéias x inovação • Tamanho da população Identificando oportunidades • Faixa etária Planejando o negócio • Grupos étnicos Fontes • Grupos educacionais de capital Nasajon • Padrões de moradia Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 7. Como viabilizar uma idéia de negócios Ambiente econômico Idéias x • Nível de renda inovação Identificando • Distribuição de renda oportunidades • Propensão a consumir/poupar Planejando o negócio • Economia nacional Fontes de capital • Política de incentivos Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 8. Como viabilizar uma idéia de negócios Ambiente político-legal Idéias x inovação • Legislação setorial Identificando oportunidades • Restrições legais Planejando • Exigências trabalhistas o negócio Fontes • Políticas de incentivo de capital Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 9. Como viabilizar uma idéia de negócios Ambiente natural Idéias x inovação • Clima Identificando oportunidades • Vegetação Planejando o negócio • Recursos minerais Fontes • Matérias primas de capital Nasajon • Custo de energia Empreendimentos • Nível de poluição • Lei ambiental © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 10. Como viabilizar uma idéia de negócios Ambiente tecnológico Idéias x inovação • Velocidade da mudança Identificando oportunidades • Disponibilidade de rh Planejando o negócio • Patentes. Fontes de capital Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 11. Como viabilizar uma idéia de negócios Análise SWOT Idéias x inovação Oportunidades Identificando (opportunities) oportunidades Planejando o negócio Fraquezas Forças Fontes (weaknesses) (Strenghts) de capital Nasajon Empreendimentos Ameaças (Threats) © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 12. Como viabilizar uma idéia de negócios Método Porter Idéias x análise de rentabilidade inovação Identificando oportunidades Planejando o negócio Fontes de capital Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 13. Como viabilizar uma idéia de negócios Preparando um Idéias x Plano de Negócios inovação Identificando oportunidades • Estratégico Planejando o negócio • Marketing Fontes de capital • Operacional Nasajon Empreendimentos • Financeiro © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 14. Como viabilizar uma idéia de negócios Plano estratégico Idéias x inovação Identificando • Visão e missão oportunidades Planejando • Análise do mercado o negócio Demanda potencial, Fontes de capital concorrentes etc. Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 15. Como viabilizar uma idéia de negócios Plano de Marketing Idéias x inovação Identificando Estratégias de oportunidades Planejando • Produtação o negócio Fontes • Distribuição de capital Nasajon • Promoção Empreendimentos • Precificação © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 16. Como viabilizar uma idéia de negócios Plano Operacional Idéias x inovação Identificando • QUEM vai fazer oportunidades Planejando • O QUÊ o negócio Fontes • COMO de capital Nasajon Empreendimentos Recursos necessários Estrutura organizacional © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 17. Como viabilizar uma idéia de negócios Plano Financeiro Idéias x inovação • Descrição das RECEITAS Identificando oportunidades • Descrição das DESPESAS Planejando o negócio • FLUXO DE CAIXA Fontes Ou seja: de capital QUANTO será necessário, e Nasajon Empreendimentos QUANDO. © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 18. Como viabilizar uma idéia de negócios Fontes de capital Idéias x inovação • Capital próprio Identificando oportunidades (da família, amigos etc.) Planejando o negócio • Empréstimos / financiamentos Fontes (bancos etc.) de capital Nasajon Empreendimentos • Capital de risco (Venture Capital) © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 19. Como viabilizar uma idéia de negócios A vantagem do VC Idéias x inovação • MAIOR RENTABILIDADE Identificando oportunidades VCs têm experiência em selecionar “vencedores”. Planejando o negócio • MAIOR CHANCE DE SUCESSO Fontes de capital 77% das empresas capitalizadas Nasajon por VCs duram mais de 5 anos Empreendimentos contra 23% da média geral. (fonte: AAVC / Sebrae) • MENOR RISCO © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 20. Como viabilizar uma idéia de negócios NASAJON Empreendimentos Torne a sua idéia realidade. Idéias x inovação Identificando oportunidades Planejando o negócio Fontes de capital Nasajon Empreendimentos © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 21. Como viabilizar uma idéia de negócios NASAJON Empreendimentos Idéias x inovação • Instalações Atendimento, reuniões, auditórios, Identificando oportunidades espaço zen, fisioterapia, psicólogo Planejando o negócio • Capital Fontes Inicial e de giro. de capital Nasajon Empreendimentos • Equipe Marketing, Finanças, Informática, Comunicação, Gestão de pessoas © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net
  • 22. Como viabilizar uma idéia de negócios Fale conosco: Nasajon Empreendimentos Idéias x Claudio V. Nasajon inovação Av. Rio Branco 45/18 andar Identificando 20090-003 Rio de Janeiro (RJ) oportunidades Tel. (21) 2213-9300 Planejando o negócio claudio@nasajon.com.br www.nasajon.com.br Fontes de capital Nasajon Os slides desta apresentação Empreendimentos estão disponíveis no site www.empreendedorismo.net LOGIN: RIOINFO SENHA: 2005 © Claudio V. Nasajon www.empreendedorismo.net