5. Matriz DOFA
Fortalezas
son las capacidades especiales que tiene una Institución
Educativa, y por lloque cuenta con una posición privilegiada
frente a otras Instituciones Educativas, recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan positivamente, etc. (¿qué es lo
que somos capaces de hacer?, ¿con qué contamos en la
Institución Educativa?). Algunos la definen como puntos a
favor en cuatro amplias categorías:
Potencial Humano, Capacidad de Proceso (equipos, edificios
y sistemas), Productos y servicios y Recursos financieros.
6. Matriz DOFA
Oportunidades
son aquellos factores, eventos o circunstancias que resultan
positivos, favorables o explotables, que se espera que ocurran,
que podrían inducirse o que deben descubrirse en el entorno en
el que actúa la Institución Educativa porque podría tener un
impacto positivo ya que permite obtener y desarrollar ventajas
competitivas si se aprovecha en forma oportuna y adecuada:
Mercados, Clientes, Empresa, Gobierno, Competencia y
Tecnología.(¿Cuáles son las demandas que nos plantea el
entorno?
7. Matriz DOFA
Debilidades
son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia. recursos de los que
se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente, etc. No es más que tan
sólo la falta de fortalezas y se pueden tomar acciones
rápidas de modo que se impida su avance. (¿qué
elementos en nuestra Institución Educativa pueden ser
inadecuados para lograr los cambios que deseamos?)
8. Matriz DOFA
Amenazas
son aquellas situaciones que provienen del entorno que inhiben,
limitan o dificultan su desarrollo e incluso puede atentar contra la
permanencia de la Institución Educativa en el mercado. Suelen
aparecer en los mismos aspectos que en las oportunidades:
Mercados, Clientes, Empresa, Gobierno, Competencia y
Tecnología. Con un enfoque creativo, muchas amenazas llegan a
tornarse en oportunidades o minimizarse con una planeación
cuidadosa.(¿Qué dificultades y obstáculos pueden entorpecer el
servicio que brindamos?
9. Para que sirve el análisis DOFA
Un análisis FODA juicioso y ajustado a la realidad provee excelente
información para latona de decisiones, porque permite una mejor
perspectiva antes de emprender un nuevo proyecto. Este análisis
debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito.
Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al
compararlo de manera objetiva y realista con las oportunidades y
amenazas claves del entorno. Otro objetivo fundamental de este
análisis es disminuir las debilidades para incrementar las fortalezas,
considerar a tiempo el impacto de las amenazas para atenderlo
puntualmente y capitalizar las oportunidades para el logro de los
objetivos, la misión y visión de la Institución Educativa, de esta
forma el proceso de planeación estratégica será funciona
10. Fortalezas y Debilidades
Hágase preguntas como éstas:
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted
cree que superan a otras Instituciones Educativas?¿Cuáles
son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que
otras Instituciones Educativas lo superan?¿Cuáles son
aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que
iguala a otras Instituciones Educativas?
11. Oportunidades y Amenazas
Las oportunidades se encuentran en aquellas áreas que
podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas están
en aquellas áreas donde la Institución Educativa encuentra
dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
Pregúntese:¿Cuáles son realmente las mayores amenazas que
enfrenta en el entorno?¿Cuáles son las mejores oportunidades
que tiene?¿En qué áreas es difícil alcanzar altos desempeños y
en cuáles se podrían generar altos desempeños?¿Cuáles son
las barreras que impiden alcanzar un buen desempeño en el
mercado?