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Cultura Organizacional
HELM BANK
Angélica Ávila
Nathaly Agray
July Silva
Jennifer Baracaldo
Helm Bank*
• El Helm Bank USA es un Banco comercial con licencia del Estado de la
Florida. Su oficina principal está ubicada en la zona financiera de Brickell en
la ciudad de Miami, considerada capital de negocios de Latinoamérica.
• El Banco cuenta con importantes afiliaciones internacionales y convenios de
corresponsalía, lo que permite de manera eficiente, ofrecer soluciones
integrales a sus necesidades financieras individuales y corporativas.
• Nuestras Oficinas de Representación en Colombia, Ecuador, México, Perú y
Venezuela; le permiten a usted y su empresa, acceder al Banco en Estados
Unidos con gran agilidad y total privacidad desde su país de residencia.
¿Cómo esta organizada la compañía?*
Recuperado de:www.grupohelm.com/sites/default/files/gri/RSSDefinitivo_120314(3a).pdf
Misión:
Ofrecer una nueva experiencia financiera,
eficiente y simple, que haga las cosas con
procesos sintetizados para nuestros clientes y
usuarios.
Visión:
Reinventar la banca para hacerla simple.
• Misión
Vicepresidencia
Gestión Humana
Somos un equipo comprometido con las
personas que hacen parte del Grupo
Helm que busca desarrollar y orientar
las competencias, capacidades y talento
de los individuos y equipos de trabajo
hacia el logro de los objetivos
organizacionales, asegurando altos
niveles de eficiencia y productividad.
Promovemos la interiorización de los
valores, las competencias
organizacionales y el bienestar de los
funcionarios dentro de un buen clima
laboral.
Lideramos procesos oportunos y
eficientes como fundamento de una
cultura de Gestión Humana que soporte
el desarrollo de la organización y la
construcción del País.
Competencias
Organizacionales de
Helm Bank:
Orientación al cliente
Comunicación efectiva
Orientación al logro
Trabajo en equipo
Innovación y creatividad
Flexibilidad
Cultura Corporativa*
En Helm, los valores reúnen el sentimiento
transmitido, a través de la marca, a
nuestros clientes; cada valor representa la
evolución del grupo en diferentes aspectos:
pasión, innovación, ingenio, coraje e
inteligencia.
• Riesgo operacional y seguridad
• Cumplimiento En desarrollo del Sistema
de Administración de Riesgo de Lavado
de Activos y Financiación del Terrorismo
(SARLAFT), capacitación de todos los
funcionarios antiguos en tipologías de
lavado de activos relacionadas con
delitos contra la administración pública
y en nuevas herramientas utilizadas por
el Banco.
Estructura Organizacional*
• La Asamblea General de Accionistas: es el máximo órgano de dirección y
control del Banco. Está integrada por los accionistas inscritos en el Libro de
Registro y Gravamen de Acciones, o sus representantes o mandatarios,
reunidos en quórum en las condiciones establecidas en los estatutos
sociales y en la ley.
• Junta Directiva: Máximo órgano administrativo. Su función es aprobar la
estrategia general del Banco y alinear los planes de quienes gestionan la
entidad con los intereses de todos los accionistas y de la sociedad.
• Comités de la Junta Directiva: Comité de Auditoría Comité de
Nombramientos y Retribuciones Comité de Gobierno Corporativo Comités
de la Administración: Comité Ejecutivo Comité de Riesgos Financieros
Comité de Gestión de Activos y Pasivos Comité Central de Crédito2
Recuperado de :https://www.grupohelm.com/comun/accionistas/helm-bank/ 19-03-2015
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  • 1. Cultura Organizacional HELM BANK Angélica Ávila Nathaly Agray July Silva Jennifer Baracaldo
  • 2. Helm Bank* • El Helm Bank USA es un Banco comercial con licencia del Estado de la Florida. Su oficina principal está ubicada en la zona financiera de Brickell en la ciudad de Miami, considerada capital de negocios de Latinoamérica. • El Banco cuenta con importantes afiliaciones internacionales y convenios de corresponsalía, lo que permite de manera eficiente, ofrecer soluciones integrales a sus necesidades financieras individuales y corporativas. • Nuestras Oficinas de Representación en Colombia, Ecuador, México, Perú y Venezuela; le permiten a usted y su empresa, acceder al Banco en Estados Unidos con gran agilidad y total privacidad desde su país de residencia.
  • 3. ¿Cómo esta organizada la compañía?* Recuperado de:www.grupohelm.com/sites/default/files/gri/RSSDefinitivo_120314(3a).pdf
  • 4. Misión: Ofrecer una nueva experiencia financiera, eficiente y simple, que haga las cosas con procesos sintetizados para nuestros clientes y usuarios. Visión: Reinventar la banca para hacerla simple.
  • 5. • Misión Vicepresidencia Gestión Humana Somos un equipo comprometido con las personas que hacen parte del Grupo Helm que busca desarrollar y orientar las competencias, capacidades y talento de los individuos y equipos de trabajo hacia el logro de los objetivos organizacionales, asegurando altos niveles de eficiencia y productividad. Promovemos la interiorización de los valores, las competencias organizacionales y el bienestar de los funcionarios dentro de un buen clima laboral. Lideramos procesos oportunos y eficientes como fundamento de una cultura de Gestión Humana que soporte el desarrollo de la organización y la construcción del País. Competencias Organizacionales de Helm Bank: Orientación al cliente Comunicación efectiva Orientación al logro Trabajo en equipo Innovación y creatividad Flexibilidad
  • 6. Cultura Corporativa* En Helm, los valores reúnen el sentimiento transmitido, a través de la marca, a nuestros clientes; cada valor representa la evolución del grupo en diferentes aspectos: pasión, innovación, ingenio, coraje e inteligencia. • Riesgo operacional y seguridad • Cumplimiento En desarrollo del Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (SARLAFT), capacitación de todos los funcionarios antiguos en tipologías de lavado de activos relacionadas con delitos contra la administración pública y en nuevas herramientas utilizadas por el Banco.
  • 7. Estructura Organizacional* • La Asamblea General de Accionistas: es el máximo órgano de dirección y control del Banco. Está integrada por los accionistas inscritos en el Libro de Registro y Gravamen de Acciones, o sus representantes o mandatarios, reunidos en quórum en las condiciones establecidas en los estatutos sociales y en la ley. • Junta Directiva: Máximo órgano administrativo. Su función es aprobar la estrategia general del Banco y alinear los planes de quienes gestionan la entidad con los intereses de todos los accionistas y de la sociedad. • Comités de la Junta Directiva: Comité de Auditoría Comité de Nombramientos y Retribuciones Comité de Gobierno Corporativo Comités de la Administración: Comité Ejecutivo Comité de Riesgos Financieros Comité de Gestión de Activos y Pasivos Comité Central de Crédito2 Recuperado de :https://www.grupohelm.com/comun/accionistas/helm-bank/ 19-03-2015