O documento discute a convergência no jornalismo, o processo pelo qual as mídias se integram com a digitalização. Isso afeta a produção de conteúdo, que passa a ser distribuído em múltiplas plataformas. Também descreve como veículos de imprensa ao redor do mundo integraram ou não suas redações digitais e impressas.

2. O que é Convergência?
É um processo multidimensional que, facilitado pela
implantação generalizada das tecnologias digitais, afeta os
meios tecnológicos, empresarial, profissional e editorial dos
meios de comunicação, propiciando uma integração de
ferramentas, espaços, métodos de trabalho e linguagens
anteriormente desagregados, de forma que os jornalistas
elaborem conteúdos a ser distribuídos através de inúmeras
plataformas, por meio das linguagens próprias a cada uma
delas.

3. Um novo jeito de informar
As mudanças ocorridas no jornalismo moderno não foram somente
visuais, mas também ideológicas. A informatização das redações
não significou necessariamente maior renda para as editorias, pois
o mercado jornalístico se tornou instável e extremamente
competitivo, obrigando os profissionais a se especializarem para
valorizarem suas funções.

4. O jornalismo antes da Internet
 Informação centralizada na imprensa
 Funções bem definidas nas redações
 Opinião do leitor restrita às cartas
 Concorrência clara e definida
 Fluxo de produção único
 Jornalista como único autor

5. O jornalismo pós internet
 Fontes inesgotáveis de  Concorrência disseminada
informação, agindo em todas as
 Fluxo de produção em horários
frentes, por toda parte
variados
 Autoria de equipe
 Diversos canais de distribuição

6. O novo papel do leitor
 Leitor vira Usuário
 Autoria compartilhada
 Comentários e críticas em tempo real
 Baixa fidelidade às marcas
 Informação chega a ele
 Conhece seu poder

7. O novo papel do leitor
Internet mudou os processos
de produção de notícia.
No início, os sites eram apenas
canais de distribuição, uma
simples ferramenta. Hoje a
internet é um meio de
comunicação tão avançado e
ágil que somos incapazes de
viver fora desta rede.

8. Jornal: principais mudanças
 tornarem-se empresas eficientes que aceitam a
informação como produto e a publicidade como principal
fonte de renda; e
 adquirirem certos aspectos do jornalismo de revista que
aprofunda, interpreta, analisa, explica e complementa os fatos que já ocorreram e
foram divulgados, utilizando uma série de recursos gráficos que facilitam a
compreensão.

9. Novas rotinas nas redações
A transformação nas redações se inicia pela necessidade de
encontrar novos modelos de negócio, encarar a nova
concorrência e, acima de tudo, recuperar a audiência que
ameaça ir embora.
A partir deste momento, elas passam a integrar as equipes de
produção do on-line e do impresso, começando a produzir
para novas mídias.
Treinamentos são iniciados nas
redações dos principais
veículos, que adotam novos
conceitos de produção como 24/7 e
web first.

10. O Globo / Brasil
Desde 2006:
 Eu-Repórter, comentários, vídeos, infografia integrada
, blogs, redes sociais e comunidades no site, no papel e no
celular.
 Foco em treinamento multimídia e melhorias em SEO, distribuição e
conhecimento do leitor.
 Novas funções: checar
informações, filtrar
comentários, acompanhar notícias em
novos meios.
 Equipes trabalham mais integradas
no Globo e no mesmo espaço físico.

11. O novo papel do leitor

12. Daily Telegraph / Inglaterra
Redações integradas em 2006, com consultoria da IFRA. São 460
jornalistas, todos preparados para produzir conteúdo para jornal e web.
Impresso On-line

13. Boston Globe / EUA
Redações integradas em 2006. Alegou que essa movimentação é um esforço para se
manter competitivo em um ambiente de notícias e anúncios globalizado e de massa.
O controle fica a cargo do editor Martin Baron (originalmente do impresso), que
coordena como o conteúdo é editado nas duas versões. Os funcionários foram unidos
na sede do Boston Globe. O grupo integrou também as áreas de
finanças, anúncios, marketing, RH e desing.
Impresso On-line

14. The New York Times / EUA
Redações integradas em 2006. O NYT fez a reestruturação da redação com vários planos
em mente, de uma forma compassada e Respeitando a cultura e tradição do jornal.
A estratégia foi espalhar pela redação jornalistas entusiastas do meio digital e fazer com
houvesse uma fusão natural. O foco está no online: a idéia é produzir multimídia
continuamente e fazer parcerias. Pensam em abrir uma redação em Paris (França) e outra
em Hong Kong (Japão).
Impresso On-line

15. Time / EUA
Redações parcialmente integradas. Busca aproveitar o conteúdo das muitas marcas do
grupo ao qual pertence no site.
O investimento no site ao longo dos últimos anos foi direcionado às equipes, modelo de
publicação 24 X 7 e criação e manutenção de arquivo online. O foco hoje é manter uma
marca multi-plataforma, não apenas revista. Os jornalistas produzem conteúdo para
revista e site. Há também uma equipe de 30 pessoas totalmente dedicada ao site.
On-line
Impresso

16. Time/ EUA
 O site apostou na presença em redes
sociais, agregadores de notícias e outros sites
colaborativos, tais como Twitter, i-
Tunes, YouTube, Mobile, Digg, Facebook, RSS.
 O grupo busca monetizar a audiência que está migrando para a web.
Atualmente, o site Time.com representa 10% da receita.
 A marca acredita que o site torna a marca ainda mais internacional. 24%
do acesso do site chega de fora dos EUA. Na web, a faixa etária da
audiência é 10 anos menor do que na revista.

17. BusinessWeek / EUA
Redações parcialmente integradas: A integração teve início em 2006, mas o processo
ainda está incompleto.
Em novembro de 2008 o Departamento de Arte do Online se mudou para ficar ao lado do
departamento de Arte do Impresso. O mesmo aconteceu com o departamento Production-
Online. Atualmente existem 300 jornalistas, entre eles pessoal de Arte e Foto.
On-line
Impresso

18. Der Spiegel / Alemanha
Redações separadas com colaboração: A equipe online é composta por 80 jornalistas.
No online, o noticiário é ininterrupto (são publicadas de 80 a 100 notícias por dia). Alguns
artigos da revista impressa são veiculados mediante pagamento, e a íntegra da edição é
disponibilizada em formato pdf mediante pagamento de taxa.
On-line
Impresso

19. Der Spiegel / Alemanha
Atualmente, o site aposta em manter firme presença da marca nas principais
redes sociais criadas no passado, como Facebook, Twitter, etc.
Em 2008, abriu todo o seu arquivo digitalmente a custo zero, tornando-se uma
das maiores fontes de pesquisa na internet alemã, junto com a Wikipedia. A
presença internacional fica por conta de uma versão do site em inglês.

20. El Pais / Espanha
Redações separadas. Os gestores explicam que a integração ainda não é possível
devido às diferenças culturais e estruturas das equipes. A redação do jornal fica a
15 minutos de carro da redação da web.
No El Pais, 80% conteúdo do site foi criado para web e apenas 20% do conteúdo é
proveniente do impresso.
On-line
Impresso

21. Washington Post / EUA
Redações separadas: Tanto o jornal impresso quanto o site fornecem
conteúdos, ferramentas e serviços. O papel, contudo, está mais focado em análises e
interpretação, enquanto o site explora hardnews e ferramentas para finanças.
On-line
Impresso

22. Muito Obrigada!
 Carlos Eduardo Silva
 Nathalia Sandonato
Universidade Estácio de Sá
Multimídia Jornalística
2012.01