Tipos de Entrevistas en las Organizaciones

1. Naymar Mendoza
23.836.207
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare.

2. Cabe destacar que existen muchos tipos de entrevistar en
el proceso de selección pero entre los mas utilizados
tenemos:
1. Entrevista No Dirigida; en la cual Se formulan preguntas conforme éstas vienen a la mente, no hay un
formato especial que haya que seguir y la conversación puede avanzar en varias direcciones.
2. Entrevista Dirigida; Es una entrevista que sigue una secuencia fija de preguntas.
3. Entrevista Estructurada; Son series de preguntas relacionadas con el puesto, con preguntas
“preferidas”, que son formuladas a todos los aspirantes al empleo.
4. Entrevista Secuencial; Entrevista en el que el aspirante es entrevistado secuencialmente por varios
supervisores y cada uno de ellos lo califica en una forma estándar de evaluación.
5. Panel de Entrevistas; Entrevista en la que un grupo de entrevistadores hace preguntas al aspirante,
permitiendo que todos los entrevistadores aprovechen las respuestas del candidato a las preguntas
formuladas por los otros entrevistadores.
6. Entrevista de Estrés; l objetivo de la entrevista es determinar la forma en que un aspirante
reaccionará al estrés. En esta entrevista se incomoda al aspirante mediante una serie de preguntas
hostiles.
7. Entrevista de Evaluación; Análisis después de una evaluación del desempeño en el que el supervisor y
el empleado comentan la calificación de éste último y las posibles acciones correctivas.
8. Entrevista de Desvinculación; Es la que se le realiza a toda persona que deja la organización. Tiene
como objetivo conocer la opinión de un empleado que al irse puede mostrarse abierto a comentar los
aspectos positivos y negativos que le merece la organización.

3. Tipos de entrevistas que se utilizan en ING. SEHIACA C.A,
En la empresa Ing. Sehiaca C.A. se manejan dos tipos de entrevistas las cuales
son: Entrevista Preliminar y Entrevista Formal en Profundidad.
La Entrevista preliminar es aquella que pretende detectar de manera amplia y en
el mínimo tiempo posible, los aspectos mas ostensibles del candidato y su relación
con los requerimientos del puesto o trabajo.
Se revisan los datos de la síntesis curricular y se observa ciertos aspectos del
candidato que le ayudarán a realizar una valoración rápida y descartar aquellos
que de alguna manera no reúnen los requerimientos a cubrir, complementan las
evaluaciones psicológicas y pretenden ayudar junto a otros servicios dar una visión
más integral del aspirante.
Esta busca:
1. Conocimientos
2. Experiencias
3. Facilidad de Expresión
4. Habilidad para Relacionarse
De tal manera que con dicha entrevista, se busca hacer una preselección de los
candidatos.

4. La Entrevista Formal en Profundidad la cual, es una técnica basada en el juego
conversacional; debemos saber que una entrevista es un diálogo, preparado,
diseñado y organizado en el que se dan los roles de entrevistado y entrevistador.
Estos dos roles, aunque lo parezca en el escenario de la entrevista, no desarrollan
posiciones simétricas. Los temas de la conversación son decididos y organizados
por el entrevistador (el investigador), mientras que el entrevistado despliega a lo
largo de la conversación elementos cognoscitivos (información sobre vivencias y
experiencias), creencias (predisposiciones y orientaciones) y deseos (motivaciones
y expectativas) en torno a los temas que el entrevistador plantea. La entrevista en
profundidad por lo tanto supone una conversación con fines orientados a los
objetivos de una investigación social.
Este tipo de entrevista se divide en:
1. Entrevista Estructurada: Discurso no continuo que sigue el orden de las
preguntas planteadas.
2. Entrevista Semiestructurada o Focalizada: Discurso cuyo orden puede resultar
más o menos determinado según sea la reactividad del entrevistado y el flujo
de un tema a otro.
3. Entrevista No Estructurada: Discurso continuo, no preguntas preparadas con
anterioridad.

5. Este tipo de entrevistas pueden emplearse con efectividad en situaciones
problemáticas especiales, como aquellas que requieren lo siguiente:
 1. Sondeo detallado del entrevistado.
 2. Análisis de temas confidenciales, delicados o embarazosos (finanzas
personales, enfermedades particulares, etc.).
 3. Situaciones en las que existen estrictas normas sociales y en las que el
entrevistado podría tener la influencia de un grupo.
 4. Comprensión detallada de un comportamiento complicado.
 5. Conocimiento detallado de un profesional.
 6. Entrevistas con competidores, quienes es poco probable que revelen la
información en un sesión de grupo.
 7. Situaciones en las que la experiencia de consumo del producto tiene una
naturaleza delicada y que afecta los estados de ánimo y las emociones.
 8. Análisis de un entrevistado que no dispone de tiempo o deposición para
dejar su lugar de trabajo (entrevistas con directores, operadores de
maquinaria, etc.).

6. ¿Porqué Ing. Sehiaca C.A. utiliza este tipo de entrevista?
Ing. Sehiaca C.A. utiliza este tipo de entrevista ya que esta le permite
involucrarse con mas profundidad con los candidatos o con los
postulados para dicho puesto de trabajo, ya que mediante estos tipos de
entrevistas se puede obtener detalladamente la información que se
necesita saber, así como cuales son las experiencias, las habilidades
para relacionarse, la facilidad con la que se desenvuelve y los
conocimientos que este posee.