Gestion de propriété

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Gestion de propriété

  1. 1. GESTION DE PROPRIÉTÉ André Dufour Gestionnaire des Services Techniques Développement Social ENTRETIEN PRÉVENTIF PLANIFICATION A LONG TERME
  2. 2. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  3. 3. Pour préserver votre investissement. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  4. 4. Pour préserver votre investissement. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme? Il est prouvé que la durée de vie pour un bâtiment délaissé sera moins de 20 ans et qu’un bâtiment entretenu aura une durée de vie plus de 60 ans.
  5. 5. Pour assurer le fonctionnement désigné de votre édifice. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  6. 6. Pour assurer le fonctionnement désigné de votre édifice. Ex.: Un bâtiment qui a subi aucun entretien sur une longue période de temps, peut présenter des problèmes tel que le système de chauffage qui fonctionne mal et qui devient très couteux à opérer, même chose pour un système de ventilation, etc... Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  7. 7. Pour prévenir des dommages majeurs au bâtiment. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  8. 8. Pour prévenir des dommages majeurs au bâtiment. Ex.: un bâtiment non entretenu peux s’avérer à des problèmes structuraux tel qu’une toiture qui coule ou des infiltrations d’eau dans les murs, etc… Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  9. 9. Pour maintenir un environnement sécuritaire. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  10. 10. Pour maintenir un environnement sécuritaire. Ex.: une cheminée non entretenue peut devenir un danger en se bouchant et tuer les occupants. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  11. 11. Pour maintenir les coûts de maintenance abordables. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  12. 12. Pour maintenir les couts de maintenance abordable. En effectuant un plan à long terme, ceci nous permet de se préparer d’avance pour obtenir des prix abordables et aussi d’avoir les fonds nécessaires dans votre budget. Pourquoi déveloper un plan d’entretien à long terme?
  13. 13. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme.
  14. 14. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Faire l’inventaire des choses à vérifier afin d’évaluer leurs conditions.
  15. 15. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Faire l’inventaire des choses à vérifier afin d’évaluer leurs conditions. Une maintenance préventive commence par une inspection et d’évaluer la condition actuelle de chaque composante du bâtiment.
  16. 16. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Prioriser les réparations à faire avec une estimation des couts.
  17. 17. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Prioriser les réparations à faire avec une estimation des couts. Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
  18. 18. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Prioriser les réparations à faire avec une estimation des couts. Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue. Une bonne planification demande d’établir des priorités afin de pouvoir déterminer les plus urgentes.
  19. 19. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Prioriser les réparations à faire avec une estimation des couts. Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue. Une bonne planification demande d’établir des priorités afin de pouvoir déterminer les plus urgentes. Demande aussi une analyse complète sur le coût de remplacement des composantes ainsi que le coût d’entretien durant la durée de vie.
  20. 20. Établir une stratégie pour développer son plan. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme.
  21. 21. Établir une stratégie pour développer son plan. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Planifier un plan pour obtenir un rendement optimal.
  22. 22. Établir une stratégie pour développer son plan. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Planifier un plan pour obtenir un rendement optimal. Opérer un bâtiment de façon efficaçe demande une planification de maintenance continue.
  23. 23. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Se faire un plan de travail pour opérer un programme de maintenance.
  24. 24. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Se faire un plan de travail pour opérer un programme de maintenance. En faisant des inspections, en s’ajustant et réparant sur une base régulière.
  25. 25. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Se développer des outils pour opérer un programme de maintenance.
  26. 26. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Se développer des outils pour opérer un programme de maintenance. Écrire ces tâches dans un système informatique et de le garder en record.
  27. 27. Janvier Février  Préparation des feuilles pour le budget d’opération du prochain exercice. Mars  Inspection Non-Profit  Demande pour l’embauche des employés occasionnels au secteur de l’entretien.  Préparation des feuilles pour les tests d’eau  Révision des contrats de vidange.  Révision du contrat d’extermination (Pest Control) Avril  Rencontre Technique Fre’ton  M&I HA et RNH budget  Test d’eau de puits (RNH)  Évaluation de rendement des employés Mai  Test d’eau de puits (RNH)  Inspection des Systèmes de traitement « UV »  Inspection du système de sprinkler Place Simard – (Envoyer une copie à Mike Mallery) Juin  Préparation des contrats pour M&I HA et RNH Juillet  Construction M&I - A contrat et propre force Août  Construction M&I – A contrat et propre force  Inspection Non-profit Septembre  Construction M&I - A contrat et propre force  Vidange Fosse Septique  Préparation des appels d’offre déblaiement de neige  Inspection des systèmes d’alarme des projets # 4, 9, 32, 33, 86, 92, 130 & 143  Préparation de la liste des M&I  Inspection Non-profit Octobre  Vérification Alarme à fumée et remplacement des piles  Vérification des extincteurs  Inspection & remplacement des filtres de fournaises  Nettoyage des filtres HRV  Rangement des balançoires et autre accessoire estival  Préparation de la liste des M&I  Inspection Non-Profit Novembre  Vérification des extincteurs  Inspection & remplacement des filtres de fournaises  Nettoyage des filtres HRV  Inspection du système de sprinkler Place Simard – (Envoyer une copie à Mike Mallery)  Entretien des soulfleuses, etc  Inspection Non-Profit Décembre  Vérification du « Backflow preventor » à la Place Simard. LISTE DES ACTIVITÉS ANNUELLES POUR LES SERVICES TECHNIQUE Social Development Développement Social
  28. 28. Donner ou suivre les formations nécessaires. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme.
  29. 29. Donner ou suivre les formations nécessaires. S’assurer d’avoir la formation nécessaire pour améliorer ces compétences. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme.
  30. 30. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Consulter au besoin pour prendre les bonnes décisions.
  31. 31. Voici quelques conseils pour préparer un plan de maintenance à long terme. Consulter au besoin pour prendre les bonnes décisions. Ceci dans le but d’évaluer toutes les options.
  32. 32. RÉSUMÉ
  33. 33. RÉSUMÉ • Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes.
  34. 34. RÉSUMÉ • Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes. • Une maintenance préventive bien structurée permet d’avoir les résultats tel qu’attendu.
  35. 35. RÉSUMÉ • Une maintenance préventive demande des actions stratégiques pour prolonger la durée de vie du bâtiment et de ces composantes. • Une maintenance préventive bien structurée permet d’avoir les résultats tel qu’attendu. • Une bonne gestion permet d’avoir de bons résultats.
  36. 36. AVEZ VOUS DES QUESTIONS?
  37. 37. MERCI BEAUCOUP!

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