De notre conférence de 2015

1. Comité directeur des sans-
abri du Grand Moncton
Plan communautaire
2014 – 2019
Présenté par Sue Calhoun

2. Comité directeur des sans-abri
du Grand Moncton
• Un comité regroupant des représentants des divers
organismes du Grand Moncton qui travaillent auprès
de la population des sans-abri et des personnes à
risque de le devenir.
• Formé en 2000.
• Offre du leadership et coordonne la communication
entre les intervenants et les fournisseurs de services
afin de veiller à la mise en œuvre du plan
communautaire.
• Sensibiliser le public aux questions entourant
l’itinérance, la pauvreté et le logement.

3. Membres – CDSAGM
• AIDS/SIDA Moncton Inc.
• Atlantic People's Housing Ltd.
(AVIDE)
• Blankets for Moncton
• Société canadienne d’hypothèques et de
logement du Canada
• Association canadienne de santé
mentale inc.
• Réseau de l’inclusion communautaire
de Westmorland-Albert
• Carrefour pour femmes inc.
• GM Aboriginal Friendship Centre
• Harvest House inc.
• La Société John Howard du Sud-Est du
N.-B.
• Maison Cannell House
• Maison Nazareth Inc.
• Association multiculturelle du Grand
Moncton (AMGM)
• Ministère du Développement social du
N.-B.
• New Life Mission Inc.
• Pregnancy Resource Centre
• Croix Rouge
• Salvus Clinic
• Service Canada
• The Salvation Army
• YMCA, programme Re-Brancher
• Youth Impact Jeunesse Inc.
• YWCA Moncton
• Centraide Grand Moncton et Sud-est du
N.-B.

4. Ce que nous savons…
• Le rapport annuel sur
l’itinérance a porté sur
les sans-abri visibles …
781 en 2014
• Recherche émergente
sur les sans-abri cachés
- ratio de 1 visible = 3,5 -
4 cachés
• 781 utilisateurs de
refuge x 3,5 = 2700
sans-abri cachés dans le
GM
• Les sans-abri cachés
sont surtout des femmes
et des jeunes.

5. Priorités du plan communautaire
2014-2019
1) Réduire l’itinérance grâce à une approche « logement
d’abord »
2) Améliorer l’autonomie des personnes, des familles sans
abri et des personnes à risque de devenir des sans-abri,
y compris les personnes littéralement jetées sur le pavé
(clients non aidés par le programme Logement d’abord)
3) Conserver ou augmenter la capacité des établissements
en place
4) Assurer la coordination et la mobilisation des ressources
5) Améliorer la collecte des données et la mesure des
impacts

6. 1) Réduire l’itinérance grâce à une
approche « logement d’abord »
• Programme At Home/Chez Soi, Commission de la
santé mentale du Canada
• Retiré 100 personnes des rues de Moncton
• Taux de succès de 85 %
• Raison : la Stratégie des partenariats de lutte contre
l’itinérance (SPLI) a été renouvelée en avril 2014
avec un accent sur Logement d’abord; 40 % de notre
allocation (240 000 $/année) consacrés au
Logement d’abord d’ici 2016-2017
• Accent sur les sans-abris chroniques/épisodiques

7. Qu’est-ce que Logement d’abord?
• Accès immédiat à un logement permanent
• Services de traitement et de soutien flexibles
et communautaires
• Pas de critères touchant l’état de préparation
à occuper un logement (ex. : sobriété,
traitement psychiatrique)
• Démarche de réduction des préjudices
• Axé sur le rétablissement
– Trousse d’outils Logement d’abord, 2014, CSMC

8. Qu’est-ce que Logement d’abord? …2
• At Home/Chez Soi était la version « Cadillac »
• SPLI : Logement d’abord est mis en œuvre d’une
manière différente dans les endroits différents selon
le contexte local et les ressources disponibles
• Notre objectif : renforcer et élargir les programmes
existants du Grand Moncton qui sont axés sur les
principes de Logement d’abord :
– Logement soutenu par un pair
– Logements supervisés pour femmes du YWCA
situés à divers endroits
– Réseau de logement supervisé (SUN) (YMCA -
Re-Brancher)

9. Logement soutenu par un pair –
Salvus, Centraide
• A fait l’objet d’un essai pilote dans le cadre du programme
At Home/Chez Soi auprès de personnes ayant des
besoins additionnels
• Deux immeubles de 6 appartements chacun (en
partenariat avec le propriétaire)
• Un appartement occupé par une « personne aidante » qui
joue le rôle de surintendant, qui a déjà été sans abri et
qui a suivi une formation sur l’entraide
• Élargit l’éventail d’options de logement pour les
personnes « difficiles à loger »

10. Logements supervisés pour femmes
situés à divers endroits
• Programme YWCA de Moncton
• Pour les femmes sans abri ou dont le logement est
précaire
• D’abord axé sur un modèle de cohabitation en
partenariat avec le propriétaire
• Optique de réduction des préjudices et de priorité au
logement pour éliminer l’itinérance
• En 2014, hébergement de 14 femmes et de 18
enfants

11. Réseau « SUN »
• Géré par Re-Brancher du YMCA
• Deux postes d’intervenant communautaire financés
par le gouvernement provincial depuis novembre
2012 pour les « départs organisés » des refuges (1er
déménagement en janvier 2013)
• L’objectif est de réduire l’utilisation des refuges
• A hébergé 40 personnes dans le Grand Moncton,
suppléments au loyer et maisons de chambres
• Taux de succès supérieurs pour les suppléments au
loyer

12. Coordination et mobilisation des
ressources

13. Outil commun d’accueil et d’évaluation
pour les sans-abri et les personnes à risque
de le devenir

14. Défi futur (2015-2019)
• Comment fait-on la mise en œuvre de « Logement
d’abord »?
• Par définition, Logement d’abord = logement +
traitement/soutien
• Comment créerons-nous plus de logements pour
héberger les personnes qui en ont besoin?
• Leçons tirées de Home/Chez Soi – Plus économique
pour le système d’héberger une personne que de la
laisser habiter dans des refuges ou dans la rue

15. Comment créerons-nous des
logements abordables?
• Ministère du Développement social
– Logement NB
– Suppléments au loyer dans des immeubles privés
• Municipalités
– Argent donné par la Ville de Moncton au YWCA
pour le projet des adolescentes mères
• Secteur privé
• Exemples de propriétaires du secteur privé qui travaillent
avec des organismes sans but lucratif
• Secteur à but non-lucratif – VOUS!

16. Fédéral et provincial
• Investissement de 78 millions $ sur 5 ans dans le
logement abordable – entente fédérale-provinciale
signée le 1er
avril 2014
– 300 suppléments au loyer additionnels dans 8 régions sur
cinq ans, dont 200 nouveaux; 100 modifiés
• Les ententes d’exploitation de logements sociaux
signées à la fin de la Seconde Guerre mondiale
expirent.
– On estime que 67 % des unités ne seront plus viables.
– Pour chaque dollar donné au Nouveau-Brunswick dans le
cadre de l’entente de l’Investissement dans le logement
abordable, on estime que la province perdra 2,20 $ après
l’expiration des ententes d’exploitation.

17. En résumé
• Pour mettre en œuvre le programme
Logement d’abord au cours des 4 prochaines
années, il nous faut des logements
abordables et adéquats pour les hommes,
les femmes et les familles.
• Comment pouvons-nous travailler ensemble
de manière créative et novatrice pour créer
plus d’unités?
• Comment pouvons-nous nous assurer que
les traitements et les soutiens sont là?

18. Entités Communautaires
Présenté par Lise Ouellette, DG
Qu'est-ce qu'une entité communautaire?
En 2013 , le gouvernement fédéral a accordé des contrats à
des organismes à but non-lucratif pour l’administration des
fonds en vertu de la Stratégie des partenariats de lutte
contre l'itinérance (SPLI). Ces organisations devient les
Entités Communautaires (EC)
Cela faciliterait le processus de demandes de
financement.
Le processus serait géré par les organisations.
Le financement serait plus facilement disponible.

19. Entités communautaires – N.-B.
• Ville désignée de Moncton
• Ville désignée de Fredericton
• Ville désignée de Saint John
• Ville désignée de Bathurst
• Autochtones hors reserve
• Les régions rurales et éloignées du N.-B.

20. CE – Régions rurales et éloignées –
Nouveau-Brunswick
• Administré par le Centre des jeunes de Bathurst;
• Comité consultatif régional
 Corporation d’inclusion économique et sociale
 L’Association des banques alimentaire du N.-B.
 Représentante des dossiers pour les sans-abri et des
logements de transitions du département de Développement
social
 Représentant du Centre bénévolat de la Péninsule Acadienne
 Représentante de Service Canada (ex officio)

21. Projets approuvés 2014 - 2015
Les types de projets qui ont été approuvés dans
l'année écoulée pour les régions rurales et éloignées
du Nouveau-Brunswick sont les suivantes:
 Rénovations pour des maisons de transition
 Rénovations / nouveaux équipements pour les banques
alimentaires
 Études de faisabilité et l'évaluation des besoins
Des programmes éducatifs pour les personnes à risque

22. Défis en allant de l’avant
• Comment pouvons-nous créer plus de logements
dans les régions rurales et éloignées pour abriter
ceux et celles qui en ont besoin?
• Comment pouvons-nous aider les personnes sans
abri qui veulent rester à proximité de leur
environnement familier?
• Comment pouvons-nous travailler ensemble pour
assurer la durabilité des projets de logements après
2019 ?

23. Questions & réponses
Merci!