SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
Inhoud
>   Introductie G+J
>   G+J Corporate Media
>   Customer media
>   Grolsch




                          2
G+J wereldwijd




                 3
G+J Uitgevers in Nederland




                             4
Tegen de markttrend in…
>   Oplage National Geographic Magazine al jaren stabiel
>   Betaalde oplage Traveler groeit met 22 %
>   Glamour wordt grootste modemagazine van Nederland
>   Quest: Tijdschrift van het Jaar!




          WINNAAR


                                                           5
GROEI EN BLOEI




                 6
Groei Customer Media
Stijging bestedingen aan customer media zet door
                                                                          > Uitgaven CM gestegen in 2009
De uitgaven voor customer media zijn in 2009 licht gestegen.
Verwachting is dat de stijging zich de komende jaren voortzet. Dit
blijkt uit de resultaten van een enquete gehouden onder
opdrachtgevers uitgevoerd door Smin, Customer Media Associatie.
                                                                          > Koploper is nog steeds het
Uit het onderzoek komt naar voren dat het grootste deel van het
                                                                            fysieke magazine (73%), gevolgd
budget gealloceerd voor customer media wordt besteed aan media
gericht op consumenten (78%). Koploper is nog steeds het fysieke
                                                                            door digitale magazine (67%)
magazine. 73% van de respondenten geeft aan dit customer medium
in te zetten. Het digitale magazine volgt met 67%. Zowel de omvang
als de frequentie van titels zijn in 2009 ten op zichte van 2008 gelijk   > Customer Media: minder irritatie
gebleven of toegenomen. De verwachting van de respondenten is dat
bestedingen aan customer media de komende jaren stijgen. Dit
mediumtype geeft minder irritatie bij consumenten dan andere
media.                                                                    > Meer crossmediale platforms
Monique Vierdag, directeur Smin: “De ontwikkeling is duidelijk;
customer media groeien steeds verder uit tot crossmediale platforms
met digitale magazines en audiovisuele media als intrinsieke
                                                                          > Groei zet door in 2010
onderdelen. Fysieke magazines vormen daarbij nog steeds het
fundament. De inschatting is dat bestedingen aan customer media in
2010 groeien. Dat is het gevolg van de effectiviteit van het
mediumtype in relatie tot de kosten. Adverteerders geven hier
                                                                          > Effectief in relatie tot de kosten,
customer medium een gemiddeld rapportcijfer van 7,4 voor. Een
uitstekend signaal.”
                                                                            plus hoge waardering
bron: SMIN, 18 januari 2010


                                                                                                            7
CM markt in Nederland
>   Elke Nederlander krijgt 42 relatiemedia
>   Distributie: 80% post, 10% winkel, 10% overig
>   500 miljoen gezamenlijke oplage (= 10 x zoveel als publieksbladen)
>   Gemiddelde leesduur: 25 minuten
>   Waardering vergelijkbaar met publiekstijdschriften
>   Customer Media Awards




                                                                         8
Marktsegmenten




    MARKTSEGMENTEN



                     9
NIEUWE LOOT




              10
G+J Corporate Media




                      11
De kracht van merken




                       12
De wereld volgens merken




                           TOPKLANTEN

                                   13
14
Doelstellingen
> Inspireren



> Informeren



> Activeren


                 15
Loyaliteit
             > 20/80 regel
                > Binden bestaande klanten
                > Werven nieuwe klanten kostbaar


             > CM verhoogt tevredenheid en
               vertrouwen van de klant.
                > Positieve invloed op de loyaliteit.


             > CM zijn effectief:
                > Drie van de vier lezers komen in actie
                > Gemiddeld 21% omzetverhoging
                  binnen retail door inzet CM.

                                                   16
Content centraal
          verschijningsvorm afhankelijk van doelstelling(en) & doelgroep(en)


                                         Personeelsmedia
Relatiemagazines B2B en B2C

                                                           Digital Social Media
                               Corporate Video/film


     Jaarverslagen, MVO verslagen



                          Corporate Books

                                                                      Mobiele applicaties
                                    Branded Content

                                                      iPad/e-reader
                          E-Journals
                                                                                    17
CM: maatwerk




               TAILORMADE




                            18
CM: Think ‘global’, act local




> Rabobank: Dichterbij
> Oplage: 1.2 mln
> Edities: 185 lokale edities
                                19
the medium
     =
the message



              20
Case:



> Opdracht: creëer een eigen medium voor Grolsch dat:
   > Optimale invulling geeft aan de merkwaarden van Grolsch
   > Met als hoofdthema: eigenzinnigheid!
   > Onderdeel uit maakt van een totale multimediale campagne (TV,
     outdoor, print, radio, PR)
   > Met zichtbaarheid rond Grolsch verkooppunten
   > De doelgroep ‘stijlbewuste mannen van 25-35 jaar’ op het lijf
     geschreven is.
   > Vooral UNIEK is en daardoor PR-waarde en talk value zal
     genereren!



                                                                     21
Case:
                              merkwaarden &
                            redactionele thema’s


muziek   cultuur   ondernemen   karakter   culinair




                                                      22
Case:



> Resultaat: een kioskwaardig
  magazine!

   > Oplage: 55.000 exemplaren
   > Omvang: 148 pagina’s
   > Distributie: via meer dan 3.000
     verkooppunten waaronder AKO, Bruna en
     Albert Heijn
   > Tegen een verkoopprijs van € 4,95
   > Met advertenties van derden om het
     appeal van publieksmagazine te
     benadrukken

                                             23
24
muziek
muziek




          25
26
cultuur




          27
28
ondernemen




             29
30
karakter




           31
32
culinair




           33
34
G+J Corporate Media




                      35
Dienstverlening
1. Redactionele diensten
2. Projectmanagement
3. Advertentieverkoop




                           36
Producten & Diensten (1)
> Strategisch advies (briefing en de-briefing)
    > Vaststellen doelgroep(en), doelstelling(en), budget, termijn, etc.
    > Integratie binnen bestaande middelen

> Samenstelling klantenteam

> Conceptontwikkeling en definitie bladformule
    >   Redactionele leidraad (bladformule)
    >   Vorm en stijl
    >   Redactionele pijlers
    >   Mogelijke rubrieken

> Eerste concepten evt. dummy
    > Visuele vertaling (sfeer, indeling, etc.)
    > Tekstuele ondersteuning (koppen, lettertype, indeling)
                                                                           37
Producten & Diensten (2)
                > Productie
                    > Lithografie & DTP
                    > Inkoop drukwerk

                > Distributie
                    > Distributiekennis
                    > databasemarketing

                > Advertentieverkoop
                    > Bepaling inkomsten/marktanalyse
                    > Afhandeling

                > Onderzoek
                    > Concept
                    > Kwalitatief (panels)
                    > Effectiviteitsmeting

                > Bijstelling
                                                        38
Samenwerking
Minimaal drie afstemmingsmomenten:

1. Inhoudsvergadering
2. Tekstcorrecties
3. Layout presentatie




                                     39
Vragen & feedback




        PETRA SCHUTTEL         PETER DE VISSER
   petra.schuttel@genj.nl           cm@genj.nl
      Tel: 020 – 79 43516   Tel: 020 – 79 43680




                                                  40

More Related Content

What's hot

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DDMA
 
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3Berd Warmelts
 
Greenberry greenpaper 01_download
Greenberry greenpaper 01_downloadGreenberry greenpaper 01_download
Greenberry greenpaper 01_downloadMarketingfacts
 
Indenty White Paper 2010 Onderzoek Mkb
Indenty White Paper 2010 Onderzoek MkbIndenty White Paper 2010 Onderzoek Mkb
Indenty White Paper 2010 Onderzoek MkbMarketingfacts
 

What's hot (7)

DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2009 Q3)
 
Hoofdstuk 10 brand activation
Hoofdstuk 10 brand activationHoofdstuk 10 brand activation
Hoofdstuk 10 brand activation
 
RLVNT_Effie_case
RLVNT_Effie_caseRLVNT_Effie_case
RLVNT_Effie_case
 
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3
NIMA B2B Expert class: De sweet Spot van B2B succes versie 3
 
Greenberry greenpaper 01_download
Greenberry greenpaper 01_downloadGreenberry greenpaper 01_download
Greenberry greenpaper 01_download
 
Feed Me 5
Feed Me 5Feed Me 5
Feed Me 5
 
Indenty White Paper 2010 Onderzoek Mkb
Indenty White Paper 2010 Onderzoek MkbIndenty White Paper 2010 Onderzoek Mkb
Indenty White Paper 2010 Onderzoek Mkb
 

Viewers also liked

Presentatie corporate media_2010
Presentatie corporate media_2010Presentatie corporate media_2010
Presentatie corporate media_2010neillz2010
 
Presentatie glamour sept_2010
Presentatie glamour sept_2010Presentatie glamour sept_2010
Presentatie glamour sept_2010neillz2010
 
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...Brian Solis
 
Open Source Creativity
Open Source CreativityOpen Source Creativity
Open Source CreativitySara Cannon
 
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)maditabalnco
 
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsThe Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsBarry Feldman
 
The Outcome Economy
The Outcome EconomyThe Outcome Economy
The Outcome EconomyHelge Tennø
 

Viewers also liked (8)

Presentatie corporate media_2010
Presentatie corporate media_2010Presentatie corporate media_2010
Presentatie corporate media_2010
 
Presentatie glamour sept_2010
Presentatie glamour sept_2010Presentatie glamour sept_2010
Presentatie glamour sept_2010
 
StarBuzz Presentation
StarBuzz PresentationStarBuzz Presentation
StarBuzz Presentation
 
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
The impact of innovation on travel and tourism industries (World Travel Marke...
 
Open Source Creativity
Open Source CreativityOpen Source Creativity
Open Source Creativity
 
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
Reuters: Pictures of the Year 2016 (Part 2)
 
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsThe Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
 
The Outcome Economy
The Outcome EconomyThe Outcome Economy
The Outcome Economy
 

Similar to G+J corporate media

Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'
Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'
Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'CorporateMedia-GenJ
 
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J 24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J MediaTest
 
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshare
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slidesharePost nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshare
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshareEdwin van Ooijen
 
Curriculum Vitae Marco Heerschop
Curriculum Vitae  Marco HeerschopCurriculum Vitae  Marco Heerschop
Curriculum Vitae Marco HeerschopMarco Heerschop
 
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Sanoma Belgium
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
OndernemingsplanReinier
 
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Beeckestijn Business School
 
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Ayman van Bregt
 
Hoe slim is crossmediaal?
Hoe slim is crossmediaal?Hoe slim is crossmediaal?
Hoe slim is crossmediaal?David de Boer
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DDMA
 
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!Paper marketing accountability - Save Sell Engage!
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!Thomas Pastink
 
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12Monique van Breda
 
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatieKenneth Pijpen
 
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatieB2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatievalantic NL
 
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communication
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communicationCUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communication
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communicationCUSTMZ
 

Similar to G+J corporate media (20)

Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'
Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'
Mediatest Ontbijtsessie - What's appening 'Keuzes in multimediaal uitgeven'
 
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J 24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J
24-08-2011 Mediatest ontbijtsessie | Petra Schuttel | G+J
 
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshare
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slidesharePost nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshare
Post nl dm_vakdag_eenanderekijkopdezaakedwinvanooijen_slideshare
 
Curriculum Vitae Marco Heerschop
Curriculum Vitae  Marco HeerschopCurriculum Vitae  Marco Heerschop
Curriculum Vitae Marco Heerschop
 
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
Peter Landsheere - Adverteerder en uitgever, krachtmeting of krachtenbundeling?
 
Ondernemingsplan
OndernemingsplanOndernemingsplan
Ondernemingsplan
 
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
 
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
Merkenbinding door Social Media (Poken uitgelegd)
 
Hoe slim is crossmediaal?
Hoe slim is crossmediaal?Hoe slim is crossmediaal?
Hoe slim is crossmediaal?
 
MMA Magazine Media Factbook 2023
MMA Magazine Media Factbook 2023MMA Magazine Media Factbook 2023
MMA Magazine Media Factbook 2023
 
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
DM Barometer - De graadmeter van DM bestedingen (2007 Q2)
 
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!Paper marketing accountability - Save Sell Engage!
Paper marketing accountability - Save Sell Engage!
 
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12
Egbert Jan van Bel - Beeckestijn - off en online echt of echtscheiding - DML12
 
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
11 12 marcom_hfdst 1_geïntegreerde communicatie
 
Brand Activation And Clutter
Brand Activation And ClutterBrand Activation And Clutter
Brand Activation And Clutter
 
Social Media Strategie deel 1
Social Media Strategie deel 1Social Media Strategie deel 1
Social Media Strategie deel 1
 
Les 3 social media cursus 2014
Les 3 social media cursus 2014Les 3 social media cursus 2014
Les 3 social media cursus 2014
 
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatieB2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
 
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communication
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communicationCUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communication
CUSTMZ FOR BVIC - Digital magazines for internal communication
 
ROI Toolkit NL
ROI Toolkit NLROI Toolkit NL
ROI Toolkit NL
 

G+J corporate media

  • 1.
  • 2. Inhoud > Introductie G+J > G+J Corporate Media > Customer media > Grolsch 2
  • 4. G+J Uitgevers in Nederland 4
  • 5. Tegen de markttrend in… > Oplage National Geographic Magazine al jaren stabiel > Betaalde oplage Traveler groeit met 22 % > Glamour wordt grootste modemagazine van Nederland > Quest: Tijdschrift van het Jaar! WINNAAR 5
  • 7. Groei Customer Media Stijging bestedingen aan customer media zet door > Uitgaven CM gestegen in 2009 De uitgaven voor customer media zijn in 2009 licht gestegen. Verwachting is dat de stijging zich de komende jaren voortzet. Dit blijkt uit de resultaten van een enquete gehouden onder opdrachtgevers uitgevoerd door Smin, Customer Media Associatie. > Koploper is nog steeds het Uit het onderzoek komt naar voren dat het grootste deel van het fysieke magazine (73%), gevolgd budget gealloceerd voor customer media wordt besteed aan media gericht op consumenten (78%). Koploper is nog steeds het fysieke door digitale magazine (67%) magazine. 73% van de respondenten geeft aan dit customer medium in te zetten. Het digitale magazine volgt met 67%. Zowel de omvang als de frequentie van titels zijn in 2009 ten op zichte van 2008 gelijk > Customer Media: minder irritatie gebleven of toegenomen. De verwachting van de respondenten is dat bestedingen aan customer media de komende jaren stijgen. Dit mediumtype geeft minder irritatie bij consumenten dan andere media. > Meer crossmediale platforms Monique Vierdag, directeur Smin: “De ontwikkeling is duidelijk; customer media groeien steeds verder uit tot crossmediale platforms met digitale magazines en audiovisuele media als intrinsieke > Groei zet door in 2010 onderdelen. Fysieke magazines vormen daarbij nog steeds het fundament. De inschatting is dat bestedingen aan customer media in 2010 groeien. Dat is het gevolg van de effectiviteit van het mediumtype in relatie tot de kosten. Adverteerders geven hier > Effectief in relatie tot de kosten, customer medium een gemiddeld rapportcijfer van 7,4 voor. Een uitstekend signaal.” plus hoge waardering bron: SMIN, 18 januari 2010 7
  • 8. CM markt in Nederland > Elke Nederlander krijgt 42 relatiemedia > Distributie: 80% post, 10% winkel, 10% overig > 500 miljoen gezamenlijke oplage (= 10 x zoveel als publieksbladen) > Gemiddelde leesduur: 25 minuten > Waardering vergelijkbaar met publiekstijdschriften > Customer Media Awards 8
  • 9. Marktsegmenten MARKTSEGMENTEN 9
  • 12. De kracht van merken 12
  • 13. De wereld volgens merken TOPKLANTEN 13
  • 14. 14
  • 16. Loyaliteit > 20/80 regel > Binden bestaande klanten > Werven nieuwe klanten kostbaar > CM verhoogt tevredenheid en vertrouwen van de klant. > Positieve invloed op de loyaliteit. > CM zijn effectief: > Drie van de vier lezers komen in actie > Gemiddeld 21% omzetverhoging binnen retail door inzet CM. 16
  • 17. Content centraal verschijningsvorm afhankelijk van doelstelling(en) & doelgroep(en) Personeelsmedia Relatiemagazines B2B en B2C Digital Social Media Corporate Video/film Jaarverslagen, MVO verslagen Corporate Books Mobiele applicaties Branded Content iPad/e-reader E-Journals 17
  • 18. CM: maatwerk TAILORMADE 18
  • 19. CM: Think ‘global’, act local > Rabobank: Dichterbij > Oplage: 1.2 mln > Edities: 185 lokale edities 19
  • 20. the medium = the message 20
  • 21. Case: > Opdracht: creëer een eigen medium voor Grolsch dat: > Optimale invulling geeft aan de merkwaarden van Grolsch > Met als hoofdthema: eigenzinnigheid! > Onderdeel uit maakt van een totale multimediale campagne (TV, outdoor, print, radio, PR) > Met zichtbaarheid rond Grolsch verkooppunten > De doelgroep ‘stijlbewuste mannen van 25-35 jaar’ op het lijf geschreven is. > Vooral UNIEK is en daardoor PR-waarde en talk value zal genereren! 21
  • 22. Case: merkwaarden & redactionele thema’s muziek cultuur ondernemen karakter culinair 22
  • 23. Case: > Resultaat: een kioskwaardig magazine! > Oplage: 55.000 exemplaren > Omvang: 148 pagina’s > Distributie: via meer dan 3.000 verkooppunten waaronder AKO, Bruna en Albert Heijn > Tegen een verkoopprijs van € 4,95 > Met advertenties van derden om het appeal van publieksmagazine te benadrukken 23
  • 24. 24
  • 26. 26
  • 27. cultuur 27
  • 28. 28
  • 30. 30
  • 31. karakter 31
  • 32. 32
  • 33. culinair 33
  • 34. 34
  • 36. Dienstverlening 1. Redactionele diensten 2. Projectmanagement 3. Advertentieverkoop 36
  • 37. Producten & Diensten (1) > Strategisch advies (briefing en de-briefing) > Vaststellen doelgroep(en), doelstelling(en), budget, termijn, etc. > Integratie binnen bestaande middelen > Samenstelling klantenteam > Conceptontwikkeling en definitie bladformule > Redactionele leidraad (bladformule) > Vorm en stijl > Redactionele pijlers > Mogelijke rubrieken > Eerste concepten evt. dummy > Visuele vertaling (sfeer, indeling, etc.) > Tekstuele ondersteuning (koppen, lettertype, indeling) 37
  • 38. Producten & Diensten (2) > Productie > Lithografie & DTP > Inkoop drukwerk > Distributie > Distributiekennis > databasemarketing > Advertentieverkoop > Bepaling inkomsten/marktanalyse > Afhandeling > Onderzoek > Concept > Kwalitatief (panels) > Effectiviteitsmeting > Bijstelling 38
  • 39. Samenwerking Minimaal drie afstemmingsmomenten: 1. Inhoudsvergadering 2. Tekstcorrecties 3. Layout presentatie 39
  • 40. Vragen & feedback PETRA SCHUTTEL PETER DE VISSER petra.schuttel@genj.nl cm@genj.nl Tel: 020 – 79 43516 Tel: 020 – 79 43680 40