SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Shareconomy Revolution und Anarchie in den
Konsummärkten
Referat und Chat in der
7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Freitag 4.4.2014 10:00 – 11:00 Uhr
Referent: Wolfhart Hildebrandt
www.netbaes.com
Mehr Informationen im Chat auf
www.netbaes.net
Thesen:
Nur wer besitzt, ist ein wichtiger
Teil unserer Gesellschaft!
Besitz von
Häusern, Autos, Handys, Kleidung zeigt
anderen, wer wir sind.
Konsum bestätigt und zeigt die
Verfassung der Persönlichkeit.
Konsum ist der Motor unser
Wirtschaft, unserer Gesellschaft!
Thesen:
Konsum muss immer zum Besitz der Sache
führen.
Konsum und Besitz sind als Einheit in
unserer Gesellschaft definiert!
Ist das so?
Nein, es geht auch anders.
Shareconomy
Shareconomy macht die Nutzung der Ware
möglich. Nutzung ähnlich dem Konsum.
Aber ich bin nicht der Besitzer.
Der große Unterschied!
Ich besitze nichts aber benutze alles
bzw. vieles.
Das gab es doch schon immer!
Vieles konnte man schon immer mieten.
Wo ist der Unterschied?
Unterschied!?
Das Internet macht viele, kleine und
einfache Lösungen möglich. Kleine
Lösungen ohne große Investitionen
zwischen/für Mitmenschen.
Die Schwäche (fehlendes Kapital) des
Einzelnen wurde zum Systemansatz. Es
ging zuerst nicht um den Konsum oder
Autos, Fahrräder, Sofas oder
Wohnungen. Es ging um das individuelle
Problem, das im Kollektiv gelöst wird.
Wer kauft schon eine Kuh, wenn er ein
Glas Milch will. Dieser alte Witz
wurde zum Systemgedanken.
Nur wer Kühe kauft, wird als Mitglied
unserer Gesellschaft angesehen. Das
geht nun langsam zu Ende. Konsum und
Besitz verlieren ihre verbundene
Macht.
Dynamische Intelligenz des Kollektivs
hat Lösungen geschaffen, die nicht
Anarchie oder Revolution bedeuten
sondern die nächste höhere und
ökologisch sinnvollere Stufe unserer
Gesellschaft.
In dieser Woche werden 11 Referenten
in 18 Präsentationen zeigen wie
erfolgreich heute Shareconomy schon
ist. Sie sind eingeladen sich daran zu
beteiligen. Teilen Sie unser Wissen.
31.3.2014 – 4.4.2014
www.netbaes.net

Contenu connexe

Plus de NETBAES

Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...NETBAES
 
Besitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenBesitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenNETBAES
 
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungCrowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungNETBAES
 
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.20148. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014NETBAES
 
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...NETBAES
 
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?NETBAES
 
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten  Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten NETBAES
 
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?  Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy? NETBAES
 
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenGeld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenNETBAES
 
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche NETBAES
 
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? NETBAES
 
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? NETBAES
 
Crowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenCrowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenNETBAES
 
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden?
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden? Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden?
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden? NETBAES
 
Crowd-Qualitätsmanagement
Crowd-QualitätsmanagementCrowd-Qualitätsmanagement
Crowd-QualitätsmanagementNETBAES
 
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz EventwocheBeteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz EventwocheNETBAES
 
Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...
 Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art... Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...
Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...NETBAES
 
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise RevenueDie 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise RevenueNETBAES
 
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISENEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISENETBAES
 
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol NETBAES
 

Plus de NETBAES (20)

Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
 
Besitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenBesitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifen
 
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungCrowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
 
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.20148. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
 
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
 
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
 
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten  Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
 
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?  Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
 
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenGeld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
 
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
 
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
 
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
 
Crowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenCrowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im Patentwesen
 
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden?
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden? Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden?
Kann das Wachstum in der Shareconomy gesteuert werden?
 
Crowd-Qualitätsmanagement
Crowd-QualitätsmanagementCrowd-Qualitätsmanagement
Crowd-Qualitätsmanagement
 
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz EventwocheBeteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 6. kollektiven Intelligenz Eventwoche
 
Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...
 Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art... Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...
Der Einfluss von Open Source Communities auf die Inspiration einer neuen Art...
 
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise RevenueDie 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
Die 10 wichtigsten Inhalte zum Aufbau von Open Enterprise Revenue
 
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISENEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
NEW STANDARDS FOR OPEN ENTERPRISE
 
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol
Open Innovation für kleinere und mittlere Unternehmen in Südtirol
 

Shareconomy Revolution und Anarchie in den Konsummärkten

  • 1. Shareconomy Revolution und Anarchie in den Konsummärkten Referat und Chat in der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Freitag 4.4.2014 10:00 – 11:00 Uhr Referent: Wolfhart Hildebrandt www.netbaes.com Mehr Informationen im Chat auf www.netbaes.net
  • 2. Thesen: Nur wer besitzt, ist ein wichtiger Teil unserer Gesellschaft! Besitz von Häusern, Autos, Handys, Kleidung zeigt anderen, wer wir sind. Konsum bestätigt und zeigt die Verfassung der Persönlichkeit. Konsum ist der Motor unser Wirtschaft, unserer Gesellschaft!
  • 3. Thesen: Konsum muss immer zum Besitz der Sache führen. Konsum und Besitz sind als Einheit in unserer Gesellschaft definiert! Ist das so? Nein, es geht auch anders.
  • 4. Shareconomy Shareconomy macht die Nutzung der Ware möglich. Nutzung ähnlich dem Konsum. Aber ich bin nicht der Besitzer. Der große Unterschied! Ich besitze nichts aber benutze alles bzw. vieles.
  • 5. Das gab es doch schon immer! Vieles konnte man schon immer mieten. Wo ist der Unterschied? Unterschied!? Das Internet macht viele, kleine und einfache Lösungen möglich. Kleine Lösungen ohne große Investitionen zwischen/für Mitmenschen.
  • 6. Die Schwäche (fehlendes Kapital) des Einzelnen wurde zum Systemansatz. Es ging zuerst nicht um den Konsum oder Autos, Fahrräder, Sofas oder Wohnungen. Es ging um das individuelle Problem, das im Kollektiv gelöst wird. Wer kauft schon eine Kuh, wenn er ein Glas Milch will. Dieser alte Witz wurde zum Systemgedanken.
  • 7. Nur wer Kühe kauft, wird als Mitglied unserer Gesellschaft angesehen. Das geht nun langsam zu Ende. Konsum und Besitz verlieren ihre verbundene Macht. Dynamische Intelligenz des Kollektivs hat Lösungen geschaffen, die nicht Anarchie oder Revolution bedeuten sondern die nächste höhere und ökologisch sinnvollere Stufe unserer Gesellschaft.
  • 8. In dieser Woche werden 11 Referenten in 18 Präsentationen zeigen wie erfolgreich heute Shareconomy schon ist. Sie sind eingeladen sich daran zu beteiligen. Teilen Sie unser Wissen. 31.3.2014 – 4.4.2014 www.netbaes.net