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Administración  de Relaciones  con Clientes Enfoque de Valor  CRM Customer Relationship Management
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
New Concept  Marketing Consulting “ El mejor camino para realizar sus metas empresariales”…... Firma de Consultoría Gerencial New Concept Marketing Consulting  MISION: Asesorar a las organizaciones para comprender su entorno de negocios, su  relación con el mercado y la competencia buscando soluciones ágiles e identificando oportunidades y retos que contribuyan al éxito empresarial Todas las grandezas del mundo no valen tanto como una meta empresarial, profesional  o personal , por ello hemos desarrollado un programa de acompañamiento, beneficios y consultoría para las empresas acorde a su tamaño y sector económico 1.-  Estratégico 2.-  A la medida 3.- Personalizado 4.- Accesible 5.- Competitivo
NEW CONCEPT MARKETING CONSULTING Nuestros Clientes
Nuestros Aliados Sales Automation &  Customer Care E-Business Call Centers Relationship Marketing  DW/DM
1. Cultura y Servicio  1 ,[object Object],Posicionamiento Imagen Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. Cultura y Servicio  Alineación Estratégica Programa de Sensibilización Formación  Gestión Enmarcar la estrategia de cultura de dentro del enfoque de servicio al cliente y los objetivos estratégicos de la organización Motivar e incentivar el cambio de comportamientos y actitudes a favor de una cultura orientada  a la asesoría y servicio al cliente Entrenar y capacitar a los colaboradores en servicio al cliente,  protocolo de atención a los clientes Medir y evaluar los resultados de la estrategia de cultura de servicio para identificar oportunidades de mejora en la organización Definir el rumbo en  Servicio al Cliente Invitar a participar a  La organización Preparar a los  Colaboradores  Monitorear
1. Cultura y Servicio  FORMADORES DE CULTURA MANIFESTACIONES DE CULTURA IMPACTOS DE LA CULTURA RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La organización en forma total se orienta frente a la responsabilidad absoluta y autónoma del Servicio como factor de competitividad Programa de Formación de Cultura
Estilos de Vida – Cultura / Recreación / Arte Acercamiento efectivo a clientes (mejoramiento del Servicio) Empaquetamiento de productos y servicios Enfoque estratégico  (Construyendo relaciones -  soportado en servicio) Posicionamiento (asociación a la marca frente a expectativas del cliente) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS  ” SERVICIO AL CLIENTE – MOTOR DE CAMBIO” 1. Cultura y Servicio
2. Conocimiento y Prospección 2 ,[object Object],Alineación  estratégica Construcción de  baterías  de medición Plan de  Mejoramiento Medición  De Necesidades Y Satisfacción Gestión Integral Matrices de  Acción Prospección de  Nuevos clientes Definición Diseño y Evaluación Implementación Rentabilidad Ventas Servicio Valor Agregado Compromiso
2. Conocimiento y Prospección Definición Investigar y medir con un enfoque de valor, satisfacción, compromiso  y búsqueda de nuevos prospectos, siguiendo los pasos metodológicos:
2. Conocimiento y Prospección Diseño y Evaluación Construcción de herramientas que faciliten la recolección de información - enfoque  “Top Down”
2. Conocimiento y Prospección Diseño y Evaluación Desarrollar un concepto de conocimiento  integral:  Conocimiento  soportado la relación comercial
2. Conocimiento y Prospección Implementación  Enfoque Estratégico Plan táctico y funcional Indicadores y responsables Del plan Entender las oportunidades en términos de estrategia y plan de acción:  Necesidades Producto Servicio Beneficios Relación Lealtad Básicas:  construir el primer piso de la oferta para competir en términos similares en la industria Especificas: identificar los factores que mejoran el nivel de satisfacción de los clientes De Valor : Seleccionar los beneficios y  atributos diferenciadores en el mercado  Alineación Comercial Gestión con Los clientes Superar expectativas
2. Conocimiento y Prospección Implementación  Identificar nuevos clientes, los prospectos que presentan un nivel de insatisfacción, desarrollar una relación fuerte aprovechar los errores de los competidores 1.-  Perfilar los  prospectos 2.- Acercamiento comercial  (soportado en necesidades y valor) 3.- Conversión a cliente 4.- Mantenimiento  y referidos
2. Conocimiento y Prospección Calidad (presentar un concepto valido en la relación y prestación de la oferta) Empaquetamiento  (actualización eficiente de productos & servicios) Visión Integral  (unificar satisfacción – necesidades – valor y compromiso) Conocimiento  (soportado en las necesidades y expectativas del cliente) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS  “  APRENDIENDO CON LOS CLIENTES Y BUSCANDO NUEVOS”
3. Lealtad y Retención de Clientes 3 ,[object Object],Definición de Campañas relacionales Asociación de vínculos de valor  Definición del plan de relación  Implementación del Plan de Relación Asociación de tecnología y proceso Plan de prueba y afinamiento  Mapeo del plan versus los mercados de interés  Ingreso de Clientes y Captura de prospectos Retroalimentación plan de Relación  Lealtad Ventas Servicio Valor agregado Compromiso
3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales 1.-  Definición de  vínculos de valor 4.-   Selección de  factores de riesgos 5.-  Definir las  relaciones  de impacto  frente al cliente 6.-  Enfoque Estratégico 3.-  Asociación  de promociones  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Información de entrada Concepción  de la campaña de relación con los clientes Taller de Relacionamiento  Información de Salida 2.-  Construcción de la  oferta  (productos &  servicios) Construir la visión de relación con clientes:
3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Plan soportado en vínculos de valor:
3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Manejo de valores comerciales, lograr un sentido de pertenencia con los clientes:
3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Desarrollar un mercadeo inteligente:
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3. Lealtad y Retención de Clientes Rentabilidad e ingresos (proceso de mercadeo y ventas eficiente) Construcción de valor  (campaña a la medida y personalizada) Satisfacción  (Trabajo integral con el cliente – anticiparse a necesidades) Reconocimiento (Fidelizar a través de la relación comercial) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS  “  RELACIONES SOPORTADAS EN VINCULOS DE VALOR”
4. Pasos a Seguir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
New Concept - Marketing Consulting - World Global Marketing 3204778868 CRM División: Giovanny Domínguez – Gerente de Consultoría

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  • 1. Administración de Relaciones con Clientes Enfoque de Valor CRM Customer Relationship Management
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  • 3. New Concept Marketing Consulting “ El mejor camino para realizar sus metas empresariales”…... Firma de Consultoría Gerencial New Concept Marketing Consulting MISION: Asesorar a las organizaciones para comprender su entorno de negocios, su relación con el mercado y la competencia buscando soluciones ágiles e identificando oportunidades y retos que contribuyan al éxito empresarial Todas las grandezas del mundo no valen tanto como una meta empresarial, profesional o personal , por ello hemos desarrollado un programa de acompañamiento, beneficios y consultoría para las empresas acorde a su tamaño y sector económico 1.- Estratégico 2.- A la medida 3.- Personalizado 4.- Accesible 5.- Competitivo
  • 4. NEW CONCEPT MARKETING CONSULTING Nuestros Clientes
  • 5. Nuestros Aliados Sales Automation & Customer Care E-Business Call Centers Relationship Marketing DW/DM
  • 6.
  • 7. 1. Cultura y Servicio Alineación Estratégica Programa de Sensibilización Formación Gestión Enmarcar la estrategia de cultura de dentro del enfoque de servicio al cliente y los objetivos estratégicos de la organización Motivar e incentivar el cambio de comportamientos y actitudes a favor de una cultura orientada a la asesoría y servicio al cliente Entrenar y capacitar a los colaboradores en servicio al cliente, protocolo de atención a los clientes Medir y evaluar los resultados de la estrategia de cultura de servicio para identificar oportunidades de mejora en la organización Definir el rumbo en Servicio al Cliente Invitar a participar a La organización Preparar a los Colaboradores Monitorear
  • 8.
  • 9. Estilos de Vida – Cultura / Recreación / Arte Acercamiento efectivo a clientes (mejoramiento del Servicio) Empaquetamiento de productos y servicios Enfoque estratégico (Construyendo relaciones - soportado en servicio) Posicionamiento (asociación a la marca frente a expectativas del cliente) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS ” SERVICIO AL CLIENTE – MOTOR DE CAMBIO” 1. Cultura y Servicio
  • 10.
  • 11. 2. Conocimiento y Prospección Definición Investigar y medir con un enfoque de valor, satisfacción, compromiso y búsqueda de nuevos prospectos, siguiendo los pasos metodológicos:
  • 12. 2. Conocimiento y Prospección Diseño y Evaluación Construcción de herramientas que faciliten la recolección de información - enfoque “Top Down”
  • 13. 2. Conocimiento y Prospección Diseño y Evaluación Desarrollar un concepto de conocimiento integral: Conocimiento soportado la relación comercial
  • 14. 2. Conocimiento y Prospección Implementación Enfoque Estratégico Plan táctico y funcional Indicadores y responsables Del plan Entender las oportunidades en términos de estrategia y plan de acción: Necesidades Producto Servicio Beneficios Relación Lealtad Básicas: construir el primer piso de la oferta para competir en términos similares en la industria Especificas: identificar los factores que mejoran el nivel de satisfacción de los clientes De Valor : Seleccionar los beneficios y atributos diferenciadores en el mercado Alineación Comercial Gestión con Los clientes Superar expectativas
  • 15. 2. Conocimiento y Prospección Implementación Identificar nuevos clientes, los prospectos que presentan un nivel de insatisfacción, desarrollar una relación fuerte aprovechar los errores de los competidores 1.- Perfilar los prospectos 2.- Acercamiento comercial (soportado en necesidades y valor) 3.- Conversión a cliente 4.- Mantenimiento y referidos
  • 16. 2. Conocimiento y Prospección Calidad (presentar un concepto valido en la relación y prestación de la oferta) Empaquetamiento (actualización eficiente de productos & servicios) Visión Integral (unificar satisfacción – necesidades – valor y compromiso) Conocimiento (soportado en las necesidades y expectativas del cliente) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS “ APRENDIENDO CON LOS CLIENTES Y BUSCANDO NUEVOS”
  • 17.
  • 18.
  • 19. 3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Plan soportado en vínculos de valor:
  • 20. 3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Manejo de valores comerciales, lograr un sentido de pertenencia con los clientes:
  • 21. 3. Lealtad y Retención de Clientes Definición de Campañas relacionales Desarrollar un mercadeo inteligente:
  • 22. 3. Lealtad y Retención de Clientes Implementación del Plan de Relación Trabajando por el cliente – CRM funcional:
  • 23. 3. Lealtad y Retención de Clientes Implementación del Plan de Relación Proveer un modelo práctico y eficiente:
  • 24. 3. Lealtad y Retención de Clientes Rentabilidad e ingresos (proceso de mercadeo y ventas eficiente) Construcción de valor (campaña a la medida y personalizada) Satisfacción (Trabajo integral con el cliente – anticiparse a necesidades) Reconocimiento (Fidelizar a través de la relación comercial) Ahorro de costos – especialización con un tercero de CRM BENEFICIOS – VENTAJAS “ RELACIONES SOPORTADAS EN VINCULOS DE VALOR”
  • 25.
  • 26. New Concept - Marketing Consulting - World Global Marketing 3204778868 CRM División: Giovanny Domínguez – Gerente de Consultoría